Ekonomická situace

Trh práceIng. Jaroslav

DrozdStatutární náměstek hejtmana Zlínského

kraje

Ekonomická situace – dle Makroekonomické predikce Ministerstva financíReálný HDP vykázal v 1. čtvrtletí 2014 mezičtvrtletní růst

o 0,8 %, což velmivýrazně předčilo odhad z dubnové Makroekonomické

predikce.Predikce růstu reálného HDP v roce 2014 je proto

zvýšena na 2,7 %. Pozvolnýrůst ekonomiky by měl pokračovat i v roce 2015, kdy by

HDP v průměru zacelý rok mohl vzrůst o 2,5 %.

Všechny hlavní výdajové složky by přitom v tomto i příštím roce měly k růstu

HDP přispívat kladně. Růst by měl být zhruba ze tří čtvrtin dán domácí

poptávkou, z jedné čtvrtiny pak saldem zahraničního obchodu.

Navzdory oslabení koruny vlivem devizových intervencí ČNB by se rok 2014

měl vyznačovat velmi nízkou inflací. Na rozdíl od předchozích let by totiž

během celého letošního roku měly administrativní vlivy (zejména pak snížení

cen elektřiny) působit protiinflačně. Průměrná míra inflace by tak letos mohla

dosáhnout jen 0,6 %.

Rostoucí nezaměstnanost

Jedním z největších problémů současné české ekonomiky je dlouhodobě rostoucí nezaměstnanost.K 31. lednu 2014 hledalo práci v České republice celkem 629 274 lidí, což je velmi hrozivé číslo! To je o 32 441 nezaměstnaných více než v předchozím měsíci a o 43 465 osob více než před rokem. Podíl nezaměstnaných meziměsíčně vzrostl o 0,4 p. b. na 8,6 % (prosinec 2013 – 8,2 %, leden 2013 – 8 %). Statistiky z minulosti jasně ukazují, že dokud neroste ekonomika meziročně o více než 3,5 procenta, nová dlouhodobá místa v ekonomice moc často nevznikají.

Podíl nezaměstnaných ve Zlínském kraji k 31.8.2014 činil 7,11 % (zdroj ČSÚ)

Dlouhodobý vývoj HDP na 1 obyvatele aktuálně 5. pozice kraje v rámci ČR v letech 2004 – 2009 se Zlínský kraj výrazně přibližoval úrovni

EU, ale přetrvávající stagnace od roku 2010 zastavila přibližování

úrovni EU

Zdroj: ČSÚ

Hrubý domácí

produkt na 1 obyv. (v %,

EU27=100%)

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zlínský kraj 65 69 71 68 69 71

ČR 80 81 83 81 81 81

Průměrná hrubá měsíční mzda v období

Průměrná hrubá měsíční

mzda (Kč) 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Zlínský kraj 19 807 19 957 20 817 21 557 22 173 21 994

ČR 22 691 23 488 23 797 24 436 25 101 25 128

Dosažená úroveň mezd ve ZK vůči ČR (ČR=100%)

87,3 % 85,0 % 87,5 % 88,2 % 88,3 % 87,5%

Zdroj: ČSÚ

• aktuálně 13. pozice kraje v rámci ČR• dlouhodobě rozdíl mezi průměrnou mzdou v ČR a ve

Zlínském kraji stagnuje – pro investory může být výhodou, pro udržení kvalifikovaných odborníků a mladé generace v regionu je však velkou nevýhodou

Vývoj nezaměstnanosti ve Zlínském kraji

Podíl nezaměstnaných osob na obyvatelstvu v jednotlivých krajích ČR k 31.3.2014 v %

Zdroj: ÚP ČR – pobočka ve Zlíně

Česká republikaÚstecký kraj

Moravskoslezský krajOlomoucký krajKarlovarský kraj

Jihomoravský krajLiberecký kraj

Zlínský krajkraj Vysočina

Pardubický krajKrálovéhradecký kraj

Jihočeský krajStředočeský kraj

Plzeňský krajPraha

0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0

8.311.7

10.710.1

9.29.1

8.88.3

8.07.7

7.47.4

7.16.4

5.4

podíl nezaměstnaných na obyvatelstvu (v %)

Vývoj nezaměstnanosti ve Zlínském kraji

Podíl nezaměstnaných osob v okresech Zlínského kraje a v ČR k 31.3.2014

Zdroj: ÚP ČR – pobočka ve Zlíně

Zlín

Vsetín

Uherské Hradiště

Kroměříž

Česká republika

Zlínský kraj

0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

7.33

9.60

7.64

9.41

8.34

8.34

podíl nezaměstnaných na obyvatelstvu (v %)

Situace na trhu práce ve Zlínském kraji

Zlínský kraj vykazuje dlouhodobě nadprůměrnou výši nezaměstnanosti• podíl nezaměstnaných 8,3 % (prosinec 2013)• po roce 2008 došlo k výraznému nárůstu nezaměstnanosti nad průměr ČR, v

průběhu roku 2013 se nezaměstnanost v kraji přibližovala hodnotě za celou ČR

Problémem je struktura nezaměstnaných a (ne)soulad nabídky a poptávky na TP• znevýhodněné skupiny na trhu

práce – absolventi škol, lidé nad 50 let,…

• dlouhodobá nezaměstnanost

Přetrvávají rozdíly mezi okresy ZK • okresy KM a VS nad průměrem kraje (i ČR), okresy

ZL a UH pod průměrem• jako hospodářsky problémové regiony byly v rámci

Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020 vymezena ORP Vsetín a Valašské Klobouky

Nadprůměrný podíl zaměstnanosti v průmyslu • silné je postavení podniků v tradičních oborech

zpracovatelského průmyslu • zpracování plastů, gumárenství, strojírenský

průmysl, kovodělný průmysl, potravinářský a nábytkářský průmysl,…

Role Zlínského kraje v rozvoji regionu a podpoře zaměstnanosti Zlínský kraj je významným hráčem na poli regionálního

rozvoje, snažícím se pozitivně ovlivňovat vývoj ekonomiky regionu• na všechny problémy spojené s ekonomickým

zaostáváním kraje v rámci ČR a EU nemá kraj nástroje, ale chová se koncepčně

Podpora zaměstnanosti vychází ze základních koncepčních strategických dokumentů:

• Strategie rozvoje Zlínského kraje 2009 – 2020

• Program rozvoje územního obvodu Zlínského kraje 2013 – 2016

Jsou rozpracovány sektorové koncepce v oblastech, kde má kraj kompetence oblast podnikání a zaměstnanosti nespadá pod přímé krajské kompetence, ale dotýká se několika sektorových koncepcí, zejména Regionální inovační strategie Zlínského kraje 2013-2020 a Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Zlínského krajeFunguje také řada odborných platforem na bázi partnerství zaměřených na řešení potřeb v oblasti zaměstnanosti.

Nástroje Zlínského kraje v rozvoji regionu a podpoře zaměstnanosti Nástroje na podporu zaměstnanosti se soustředí především

na oblasti:

a) Výchovy kvalitních lidských zdrojů • zkvalitňování výuky, spolupráce s praxí, celoživotní

vzdělávání• podpora řemesel a technického vzdělávání• podpora spolupráce firem a škol• investice a podpůrné projekty v oblasti školství

.

a) Výchova kvalitních lidských zdrojů

Globální granty OP VK • projekty zaměřené na zkvalitňování výuky, spolupráce s

praxí, celoživotní vzdělávání

Podpora řemesel • rozšíření portfolia podpory učňovských oborů a řemesel

• dotační schéma Zlínského kraje podporující odborné vzdělávání ve vybraných oborech

• 4,20 mil. Kč ve školním roce 2013/2014 • podpora řemesel se týká všech škol a zřizovatelů od roku

2007• do I. ročníku ve školním roce 2013/2014 nastoupilo do

podporovaných oborů u škol všech zřizovatelů ve ZK 444 žáků (minulý školní rok 407 žáků)

Finanční podpora kraje směřující k tvorbě podnikatelských záměrů a zahájení podnikání

• Soutěž o nejlepší podnikatelský záměr – realizuje TIC• Kurz „Základy podnikání“ – realizuje UTB ve Zlíně

Systematická podpora spolupráce firem a škol • databáze komunikátorů ve firmách a školách,

společná setkávání, náměty a funkční nástroje spolupráce (s podporou na webech www.zkola.cz a www.kariera.utb.cz)

Komunikační plán pro podporu technických oborů • aktivity podporující zájem dětí a jejich rodičů o

studium technických oborů

b) Podpora podnikatelského prostředí a podniků

1) Podpora rozvoje ploch pro podnikání

STRATEGICKÁ PRŮMYSLOVÁ ZÓNA HOLEŠOV• dlouhodobý projektový záměr s cílem výrazně oživit

ekonomický rozvoj kraje • nejvýznamnější krajský nástroj k tvorbě budoucích nových

pracovních míst• dosud vytvořeno či udrženo celkem 125 pracovních míst• zasídleny 2 firmy, další firmy připravují své investiční záměry

• připravena plocha pro investiční výstavbu o rozloze 360 ha

PODNIKATELSKÉ INKUBÁTORY (PI) A VĚDECKOTECHNICKÉ PARKY (VTP)

• TECHNOLOGICKÝ PARK PROGRESS • provozuje krajem vlastněná společnost Industry Servis ZK, a.

s. jako součást průmyslové zóny Holešov – k dispozici jsou laboratoře, výrobní prostory, kanceláře a prostory business centra pro školení či jednání s partnery

• PODNIKATELSKÉ INOVAČNÍ CENTRUM • provozované TIC Zlín, s.r.o. (vlastnictví ZK 50%, UTB ve Zlíně

50%) • jedná se o PI a VTP ve 23. budově areálu bývalého Svitu ve

Zlíně

• Další PI a VTP v rámci sítě Inovační infrastruktury Zlínského kraje • Vsetín, Kunovice, Slavičín, Valašské Klobouky, Zlín – UTB ve

Zlíně

b) Podpora podnikatelského prostředí a podniků1) Podpora rozvoje ploch pro podnikání 2

BROWNFIELDS• v rámci zpracované Strategie využití brownfields ve

Zlínském kraji jsou hledány možnosti podpory revitalizace starých nevyužívaných areálů

• Zlínský kraj spravuje databázi brownfields obsahující údaje o 117 lokalitách brownfields • spolupráce s cca 900 vlastníky

• bezplatně je poskytována poradenská a informační pomoc vlastníkům brownfields, zájemcům o lokality brownfields, odborné veřejnosti a dalším zainteresovaným subjektům

• Zlínský kraj také hledá možnosti financování revitalizace brownfields z dostupných zdrojů na evropské a národní úrovni

b) Podpora podnikatelského prostředí a podniků

2) Podpůrné finanční nástroje na regionální úrovni

Regionální podpůrný zdroj, s. r. o. • poskytuje úvěry na realizaci podnikatelských záměrů se

zvýhodněnou úrokovou sazbouMikroúvěr – určen pro firmy v PI a VTP ve Zlínském krajiRegionální úvěr – úvěry na podnikatelské záměry MSP• podpůrné programy společnosti na podporu obcí a

organizací ve Zlínském krajiInovační vouchery

• finanční nástroj podpory spolupráce firem s výzkumně-vývojovými kapacitami vybraných vysokých škol

• aktuálně běží III. etapa inovačních voucherů, plánovaná alokace 6,67 mil. Kč

ROP Střední Morava• poskytuje dotace podnikatelům na rozvojové

projekty v oblasti infrastruktury a služeb cestovního ruchu

• od počátku realizace ROP SM bylo podpořeno celkem 480 projektových žádostí ze Zlínského kraje s celkovou schválenou dotací ve výši cca 9 000 mil. Kč • z toho 81 podpořených projektů

podnikatelského sektoru v celkové výši schválené dotace cca 1 774 mil. Kč

Další podpůrné nástroje k podpoře podnikání a zaměstnanosti

Na podporu rozvoje konkurenceschopnosti a podnikatelského prostředí zřizuje Zlínský kraj několik podpůrných institucí zaměřených na:

• inovační aktivity a sektor VaV• posílení proexportních aktivit firem Zlínského kraje na

východních trzích• poradenské služby v oblasti managementu energetických

zdrojů• služby v oblasti cestovního ruchu

TIC Zlín, s. r. o.

Ve spolupráci se Zlínským krajem se podílí na naplňování Akčního plánu Regionální inovační strategie ZK• Katalog firem Zlínského kraje – marketingový nástroj k

publicitě inovačních firem na zahraničních trzích• Inovační portál Zlínského kraje – webové stránky s

informacemi pro inovující firmy• Inovační platforma Zlínského kraje – mezioborová

platforma spolupracujících firem na bázi otevřených inovací

• Podpůrné a konzultační služby související s lokalizací firem v PI a VTP v kraji

• Marketingová podpora inovačních firem v rámci soutěže Inovační firma Zlínského kraje

Další podpůrné nástroje k podpoře podnikání a zaměstnanostiKontaktní centrum pro východní trhy

• sekce Rusko a sekce Čína – služby pro obchodní aktivity podnikatelů na východních trzích – vybudované kontakty, podnikatelské mise, pomoc při exportu a importu

• rozvíjení vzájemných vztahů s cílem usnadnit vstup firem ZK na trhy Ruska a Číny

• nabídka komplexních odborných proexportních služeb

Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s.• servis podnikatelům a dalším subjektům, které mají zájem

o realizaci opatření na úspory energií• agentura má zpracovaný Akční plán na roky 2010-2014,

který se zaměřuje na podporu efektivního využití energie na území ZK

Centrála cestovního ruchu východní Moravy, o.p.s.

• propaguje Zlínský kraj jako destinaci cestovního ruchu, napomáhá podnikání v oblasti cestovního ruchu, ekonomickému rozvoji kraje a zaměstnanosti

Posilování absorpční kapacity krajeRealizace aktivit odboru Strategického rozvoje ZK na podporu

efektivního čerpání ze strukturálních fondů EU

Poradensko – metodický servis • Poradensko – metodický servis pro podnikatele v oblasti

OPPI• základní informace o možnosti čerpání v rámci OPPI

• Poradensko – metodický servis k problematice brownfields na území kraje

Integrované plány rozvoje území• IPRÚ H. Vsacka, Luhačovicka a Rožnovska• Drobné příspěvky na území IPRÚ Rožnovska

Vzdělávací aktivity• jsou realizovány semináře a školení se zaměřením na

realizované projekty, veřejnou podporu, veřejné zakázky, strategické plánování, kohezní politiku apod.

Platformy zaměřené na řešení problematiky zaměstnanostiProblematika zaměstnanosti je aktivně řešena s partnery z

podnikatelského prostředí, veřejné správy a institucí formou celé řady odborných platforem:

Krajská ekonomická rada Východní Moravy• cílem je vytvářet a uvádět do praxe regionální nástroje

pro eliminaci dopadů hospodářské krize• podporuje investiční aktivity a inovace, spolupráci s

podniky, absorpci zdrojů z evropských fondů na území kraje, energetické úsporné projekty, rozvoj stimulů pro cestovní ruch, motivace k růstu prestiže učňovských oborů a řemesel a využívání synergických efektů z realizace prioritních infrastrukturních projektů.

• složena ze zástupců podnikatelů, ředitelů, univerzitních profesorů, bankéřů, odborářů a zástupců Úřadu práce a předních makroekonomů

Rada hospodářské a sociální dohody• cílem je dosáhnout shody v zásadních

otázkách hospodářského a sociálního rozvoje• umožňuje vzájemně respektovanou

formou dialogu udržet sociální smír jako základní předpoklad pozitivního vývoje ekonomiky i životní úrovně občanů kraje

• složena ze zástupců odborů, zaměstnavatelů a veřejné správy pro tripartitní vyjednávání

Platformy zaměřené na řešení problematiky zaměstnanosti

Komise Rady Zlínského kraje pro rozvoj lidských zdrojů• iniciativní a poradní orgán Rady Zlínského kraje• cílem je podpora rozvoje lidského potenciálu

kraje jako jednoho z pilířů pozitivního hospodářského vývoje i celkové sociální a kulturní úrovně kraje

Výbor pro strategický rozvoj a investice ZZK• iniciativní a kontrolní orgán Zastupitelstva

Zlínského kraje• má v gesci agendu týkající se aktivit kraje v

oblastech strategického rozvoje a investičních politiky

ShrnutíZlínský kraj využívá celou řadu nástrojů s přímým i nepřímým

dopadem na podporu ekonomické výkonnosti a zaměstnanosti v regionu zaměřenou na:

• výchovu kvalitních lidských zdrojů • podporu podnikatelského prostředí a podniků

Zřizuje podpůrné instituce zaměřené na:

• inovační aktivity a sektor VaV• posílení proexportních aktivit firem Zlínského kraje na

východních trzích• poradenské služby v oblasti managementu

energetických zdrojů• služby v oblasti cestovního ruchu

Realizuje další aktivity na podporu zvyšování absorpční kapacity území

Aktivně řeší problematiku zaměstnanosti s partnery z podnikatelského prostředí, veřejné správy a institucí na bázi celé řady odborných platforem

Další směřování aktivit Zlínského kraje v oblasti podpory zaměstnanostiPotřeba větší KOORDINACE a PROVÁZÁNÍ již realizovaných

aktivit jednotlivých aktérů:

• nástroje Zlínského kraje na podporu zaměstnanosti• nástroje Úřadu práce ČR - zejména nástroje aktivní

politiky zaměstnanosti• spolupráce s nejvýznamnějšími zaměstnavateli,

profesními sdruženími, vzdělávacími institucemi, neziskovým sektorem

Nástroje musí pružně a efektivně reagovat na potřeby trhu práce

cílem je zpracování

KONCEPCE ZAMĚSTNANOSTI

• předpokládaný termín zpracování: rok 2014• partnerská spolupráce s aktéry v území• základní osnova dokumentu:

• Identifikace východisek• SWOT analýza• Návrhová část + Akční plán

Koncepce podpory zaměstnanosti ve Zlínském kraji 2015 – 2017(je zpracovávána firmou GAREP s.r.o. Brno, termín dokončeníprosinec 2014)1. Analytická část (identifikace východisek) Analýza situace na trhu práce Analýza aktérů věnujících se řešení problémů na

trhu práce Zhodnocení aktivit Zlínského kraje realizovaných

s důrazem na trh práce a podporu nezaměstnanosti

2. Návrhová část Vize, cíle, opatření a aktivity Harmonogram realizace stanovených aktivit a

přehled jejich financování Návrh institucionálního řešení podpory

nezaměstnanosti Návrh implementace

Úkol Odpovídá Termín

1. Příprava zadání zpracování Koncepce Vedoucí STR 5.9.20142. Rozeslání Výzvy Vedoucí STR 8.9.20143. Výběr zpracovatele Vedoucí STR 17.9.20144. Zahájení zpracování nejpozději do Vedoucí STR 22.9.2014

5.

Jmenování + 1. jednání členů PS- seznámení členů s postupem zpracování dokumentu- podněty členů PS ke zpracování dokumentu (v souladu s uzavřenou smlouvou s dodavatelem)

Garant + vedoucí STR

konec září 2014

4. Zpracování identifikace východisek Zpracovatel 3.11.2014

5.2. jednání PS- projednání návrhu zpracovaných analýz

Garant + vedoucí STR

Následně po 3.11.2014

7. Zapracování výstupů PSZpracovatel + vedoucí STR

Listopad 2014

8. Zpracování návrhové části Zpracovatel 5.12.2014

9.3. jednání PS- projednání návrhové části Koncepce

Vedoucí STR + zpracovatel

Následně po 5.12.2014

10.Zapracování výstupů PS do finálního návrhu + odevzdání dokumentu

Vedoucí STR + zpracovatel

12.12.2014

11. Předložení Koncepce k projednání Radě ZKGarant + vedoucí

STRLeden 2015

14. Předložení Koncepce k projednání Zastupitelstvu ZKGarant + vedoucí

STRNásledně po projednání

v RZK

Rámcový harmonogram zpracování Koncepce zaměstnanosti

Pakt zaměstnanosti ve Zlínském krajiOd roku 2004 je Česká republika oficiálně vázaná Evropskou

strategií zaměstnanosti.Současně se vstupem ČR do EU bylo rovněž zahájeno čerpání

prostředků ESF a tím sevýznamně zvětšil objem prostředků vkládaných do aktivní

politiky zaměstnanosti. V souvislosti s těmito změnami se v rámci služeb politiky

zaměstnanosti začalaangažovat celá řada subjektů.

Př

Předpokládané pozitivní dopady založení Paktu zaměstnanosti ve

ZK:1. Nastavení společných, konkrétních cílů a z toho

plynoucí jasné směřování jednotlivých aktivit a projektů

2. Optimalizace a propojení platforem a jednotlivých realizovaných aktivit a z toho plynoucí efektivnější využití lidských i finančních zdrojů – lepší koordinace a provázání již realizovaných aktivit jednotlivých aktérů:

• Nástroje Zlínského kraje na podporu zaměstnanosti• Nástroje Úřadu práce ČR – zejm. nástroje aktivní

politiky zaměstnanosti• Spolupráce s nejvýznamnějšími zaměstnavateli,

profesními sdruženími, vzdělávacími institucemi, neziskovým sektorem

3. Vytvoření nástroje pro komunikaci a propojení jednotlivých aktérů

4. Iniciace a vznik nových, společných aktivit a projektů

5. Pravděpodobná možnost využití finančních zdrojů v rámci operačních programů 2014 – 2020 (oblast sociálních inovací) na společné projekty

6. Možnost využít vazby na integrované nástroje řešené na území ZK a propojení aktivit s činností MAS v území, případně s IPRÚ.

Indikativní návrh klíčových aktérů:

- Zlínský kraj- Statutární město Zlín- Úřad práce ve Zlíně- Baťova univerzita ve Zlíně- Krajská hospodářská komora- TIC- Plastikářský klastr- Sdružení pro rozvoj Zlínského

kraje- Zástupci středních škol

Harmonogram založení Paktu zaměstnanosti Zlínského kraje

1. Přípravná fáze: období říjen 2014 – 1.čtvrtletí 2015 (Podmínka : shoda

klíčových aktérů na založení Paktu)

2. Založení Paktu zaměstnanosti, výběr jeho nositelů a zpracování potřebných podkladů

Založení Paktu zaměstnanosti ZK (následuje po přípravné fázi):

2. Výběr nositele Paktu zaměstnanosti ZK a realizačního manažera

3. Procesní a administrativní řešení zapojení jednotlivých signatářů do Paktu zaměstnanosti ZK – podpis dohod

4. Zahájení realizace aktivit a projektů Paktu zaměstnanosti ZK

Porada vedení Krajského úřadu ZK dne 15. 9. 2014

Zlínský kraj společně se svými příspěvkovými organizacemi v úzké spolupráci

s Úřadem práce ČR se již dříve podílel a podílí na snižování nezaměstnanosti

v regionu tím, že byla a jsou vytvářena nová pracovní místa za využití nástrojů

aktivní politiky zaměstnanosti (např. veřejně prospěšné práce, společensky účelná

místa atd.).Příspěvkové organizace mají zájem ve výše uvedené

aktivitě pokračovat. Podmínkami některých nástrojů aktivní politiky je však

potřeba financovat platnově přijatého zaměstnance po určité období z rozpočtu

příspěvkové organizace,proto se na poradu vedení předkládá k rozhodnutí, zda

tuto aktivitu finančně podpořit.

V roce 2013 bylo v rámci aktivní politiky zaměstnanosti vytvořeno 126 nových

pracovních míst v příspěvkových organizacích a 11 pracovních míst na Krajském úřadě.

Celková dotace na tato pracovní místa poskytnutá úřadem práce činila cca 20 000 000

Kč pro PO a 915 000 pro KÚZK.

Příspěvkové organizace mají zájem ve výše uvedené aktivitě pokračovat. Podmínkami

některých nástrojů aktivní politiky je však potřeba financovat plat takto přijatého

zaměstnance po určité období z rozpočtu příspěvkové organizace. Řešením může

být finanční podpora z rozpočtu ZK (příklad: příspěvek je poskytnut na 8 měsíců a

podmínkou poskytnutí příspěvku je uzavření pracovního poměru na 12 měsíců, ZK tedy

na zbývající 4 měsíce poskytne finanční příspěvek).

Předpokládaná kalkulace finanční podpory

Oblast Návrh počtu podpořených pracovních míst

Finanční spoluúčast příspěvkových organizací

Finanční spoluúčast ZK

Celkem

 

SOC 27 5 MO* 10% z celkové částky 51 000,- 90% z celkové částky

459 000,- 2 592 000,- 162 000,-OP***2 754 000,-  22 VO** 20 % z celkové částky 448 800,- 80% z celkové

částky1 795 200,-

ŠKO 18 5 MO* 10% z celkové částky 51 000,- 90% z celkové částky

459 000,- 1 728 000,- 108 000,-OP***1 836 000,-  13 VO** 20 % z celkové částky 265 200,- 80% z celkové

částky1 060 800,-

ZDR 2 1 MO* 10% z celkové částky 10 200,- 90% z celkové částky

91 800,- 192 000,- 12 000,-OP*** 204 000,-  1 VO** 20 % z celkové částky 20 400,- 80% z celkové

částky 81 600,-

KUL 2 2 MO* 10% z celkové částky 20 400,- 90% z celkové částky

183 600,- 192 000,- 12 000,-OP*** 204 000,-

DOP 1 1 MO* 10% z celkové částky 10 200,- 90% z celkové částky

91 800,- 96 000,- 6 000,-OP*** 102 000,-

Celkem spoluúčast

50 4 800 000,- 300 000,-OP***

CELKEM 877 200,- 4 222 800,- 5 100 000,-

Hodnoty v tabulce jsou kalkulovány za následujících předpokladů:

- Počet podpořených míst vychází z kvalifikovaného odhadu

- Průměrná výše příspěvku na 1 pracovní místo je 96 000 Kč/rok

- Pracovní poměr bude trvat 1 rok- Spoluúčast příspěvkových organizací, které jsou pro

tento účel rozděleny podle počtu zaměstnanců:- Organizace do 50 zaměstnanců (malé organizace =

MO)finanční spoluúčast 10 % z celkové částky na plat zaměstnance hradí PO

- Organizace s 50 a více zaměstnanci (velké organizace = VO) finanční spoluúčast

20 % z celkové částky na plat zaměstnance hradí POFinanční prostředky budou přidělovány konkrétním organizacím z rozpočtu ZK na rok 2015 až na základě skutečně uzavřených pracovních poměrů, a to podle předem daných pravidel, která budou rovněž předložena ke schválení.

Ing. Jaroslav DrozdStatutární náměstek hejtmana

Zlínského kraje

Jaroslav.drozd@kr-zlinsky.cz

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST.