EL COACHING EJECUTIVO HOY

EN ESPAÑA Y EN EUROPA

ENCUESTA FRANK BRESSER

PRINCIPALES FEDERACIONES EUROPEAS

EMCC European Mentoring

and

Coaching

Council(7.900 miembros)

ICF  International Coach

Federation(11.000 en todo el mundo 5.300 en Europa)

ECA European Coach

Association(300 miembros sobretodo en Alemania, Austria y Suiza)

EMCC sólo es Coaching

EjecutivoICF y ECA, son Life

Coaching

y Coaching

Ejecutivo

ASOCIACIONES O FEDERACIONES EN ESPAÑA 

AECOP – EMCC Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos (374 miembros)

ICF – ESPAÑA  (235 miembros)

ASESCO  (130 miembros)

AECOP sólo es Coaching

EjecutivoICF y ASESCO Life

Coaching y Coaching Ejecutivo

BarcelonaMadrid

Valencia

Malaga

A Coruña

Bilbao

Cáceres

Sevilla

NORTH SEA

ATLANTIC OCEAN

MEDTERRANEAN SEA

Denmark

Finnland

Poland

France

Germany

Spain

Portugal

Greece

ItalyTurkey

Switzer/

landAutstria

CzechRepublic

Estonia

Latvia

Lithuania

Belarus

Ukraine

RomaniaHungary

Slovakia Moldova

Bulgaria

Russia

Ireland

Great Britain

Monte‐

negro

Serbia

Slovenia

CroatiaBosnia/Herze‐

govinaMace‐donia

Albania

Norway

Nether‐

lands

Belgium

Luxembourg

Malta

EN LOS PAÍSES DEL SUR UN COACHING MÁS 

DIRECTIVO

EN LOS PAÍSES DEL NORTE DE EUROPA 

PREDOMINA MÁS UN COACHINGEJECUTIVO DE ACOMPAÑAMIENTO

MODELOS SISTEMICOS

LOS PAÍSES EN GRISESTÁN POR DEFINIRSE

GRAN DIVERSIDAD DE ORIENTACIONES

Mar Atlántico

España Turquia

Francia

Reino Unido

Grecia

Austria

EN EUROPA PRÁCTICAN COACHING DE 16.000 A 18.000 COACHES

AlemaniaREINO UNIDO CUENTA CON 7.500 coaches ALEMANIA CUENTA 

CON 5.000 coaches

ALEMANIA Y REINO UNIDO30% DE LA POBLACIÓN EUROPEA 70% DE LOS PROFESIONALESESPAÑA 

APROXIMADAMENTE UNOS 550 COACHES 

EJECUTIVOS ASOCIADOS1000 PRÁCTICANDO COACHING

80 ACREDITADOS (entre ICF y AECOP)

LA DENSIDAD EN EL REINO UNIDO ES DE 1 COACH POR CADA 

8.000 HABITANTES 

POBLACIÓN EUROPEA DE COACHING

CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DEL COACHING EN EUROPA

ESTONIALITUANIAMACEDONIARUSIA

DESARROLLO

BULGARIACHIPREFINLANDIAGRECIAHUNGRIAMALTAPOLONIARUMANIAESLOVENIACROACIATURQUIAISLANDIAUKRANIA

INTRODUCCIÓN

BELGICAREP CHECADINAMARCAESPAÑAFRANCIAALEMANIAIRLANDALITUANIALUXEMBURGOPORTUGALESLOVAQUIASUECIAREINO UNIDOSUIZA

CRECIMIENTO

NORUEGA

MADUREZ

EN NINGÚN PAIS EUROPEOESTA ENDECLIVE

DECLIVE

AUSTRIAITALIA 

HOLANDA

CÓDIGO ÉTICO

BUENAS PRÁCTICAS

CUIDAR LA DIVERSIDAD DE DISCIPLINAS

ACREDITACIÓN DE CURSOS (PROCESOS DE CALIDAD)

CERTIFICACIÓN DE COACHES

SUPERVISIÓN DE PROCESOS

DIVULGACIÓN DEL COACHING

conjunto de diferentes disciplinas que dan lugar a una base propia de 

conocimientos y práctica profesional.Esto incluye:• Teoría del aprendizaje (Kolb, Bloom, Bandura, Boud, Mumford)• Cambio (Hudson, Batson, Kotter, Scott and

Jaffee)• Desarrollo Mental (Kegan, Dubrowsky, Kohlberg)• Ego (Loevinger, Cook)• Comunicación (Witgenstein, Watzlavick)• Pensamiento Sistémico (Lewin, Emery, Trist, Senge)• Psicología Social ((Izen)• Desarrollo Organizacional (Ulrich, Smallwood, Schein, Beckhard, Burke)• Procesos de trabajo (Mindell)• Investigación en Acción (Revans, Board

y Weinstock)• Cultura (Schein)• Aprendizaje autodirigido (Boyatzis)• Liderazgo (Bennis, Jaques, Blanchard, Greenleaf)• Existencial (Yalom, Spinelli)• Teoría del caos (Poincaré, Weathley)• Psicología Cognitiva (Beck, Ellis, Bion, Bandura, Freud, Skinner, Seligman)• Inteligencia emocional (Pert, Goleman)• Inteligencia Espiritual ( Zohar)

El coaching

según la declaración de Dublín es:

EN 11 PAÍSES EUROPEOS  EL COACHING (UNO A UNO) ESTA MUY AVANZADO 

EN TERMINOS DE CONVERTIRSE EN UNA AUTENTICA PROFESIÓN.

(ACREDITACIÓN, INSTITUCIONES PROFESIONALES, CODIGO DE ETICA, ETC)

¿Alguna Pregunta?

EL COACHING Y LA SUPERVISIÓN

Desde AECOP creemos en la supervisión, metodológicamente, como forma de asegurar la 

calidad del proceso de coaching. 

La supervisión es un proceso estructurado para coaches, que con la ayuda de un supervisor, 

permite mejorar la calidad en su ejercicio profesional, hacer crecersus capacidades como coach

y apoyarle en su práctica.   

Según diversos expertos:  “Las sesiones de supervisión son un espacio en donde el coach

reflexiona sobre el trabajo que está

realizando, con otro coach

más experimentado. 

Tienen el doble propósito de apoyar la formación continua y el desarrollo del coach, así

como de dar un grado de protección al coachee”

(Bluckert

2004)

“El proceso por el que un coach, con la ayuda de un supervisor, puede conseguir 

entender mejor el sistema del cliente al igual que a ellos mismos como parte del sistema 

cliente‐coach, y de esa manera transformar su trabajo y desarrollar su oficio

”

(Hawkins 

and

Smith 2006) 

ACREDITACIONES

AECOP

ACREDITACIÓN DE PROFESIONALES (2003)MIEMBRO DE AECOP

COACH PROFESIONAL CERTIFICADOCOACH SENIOR PROFESIONAL CERTIFICADO

ACREDITACIÓN DE CURSOS (2008 –

2009)

CURSO DE AECOPESCUELA DE NEGOCIOS CEU

EXPERTO EN COACHING EJECUTIVO CAMILO JOSÉ

CELA

INSTITUTO DE EMPRESACURSO TAVISTOCK

CURSO LIDER HAZ GO