EL DIARIO. Ed 783

Año 18 Edición semanal 783 • 20 al 26 de noviembre 2015 • ISSN: 2422-1953 • $1000 www.periodicoeldiario.com • [email protected]

T rabajadores, transportadores y empresarios regionales protestaron contra las grandes empresas Holcim, Gensa, Argos y Votorantim que operan en la región. Al menos unas 150 volquetas de propiedad de pequeños empresarios regionales que venían prestando el servicio de carga pesada, han sido desplazados por la contratista de obras civiles

Mincivil. Así mismo, en la entrada de Acerías Paz del Río, protestaron ante lo que se considera, la masacre laboral que sigue impulsando Votorantim. Ver página 8.

/ Foto: Hisrael Garzonroa-ELDIARIO

Según el Índice Departamental de Competitividad 2015, el departamen-to se ubica por tercer año consecutivo en la novena posición y sobresale en educación.

Pg. 2 Boyacá sobresale en educación

Pablo Salas, el dirigente de izquierda más conocido de Boyacá, charló con EL DIARIO sobre lo que viene en su carrera política y cómo ve el futuro para la ciu-dad, para el Polo y el departamento.

“"Reflejo de una campaña honesta"

/ Foto: Hisrael Garzonroa-ELDIARIO/ Foto: Hisrael Garzonroa-ELDIARIO

La desoladora realidad que pudo pal-par EL DIARIO en una semana de con-tacto y diálogo con los niños del muni-cipio de Chiquizá.

Marginalidad y abandono

/ Foto: Archivo-ELDIARIO

Pg. 3 Pg. 7

Unidos para defender lo regional

La protesta contra Holcim, Argos y Votorantim

P 2Edición 783EL DIARIO

DEPARTAMENTO

Boyacá, novena región más competitiva del país

S egún el Índice Depar-tamental de Compe-titividad 2015, el de-

partamento destaca en varios aspectos como educación.

El departamento de Boyacá se ubica por tercer año conse-cutivo en la novena posición de la clasificación del Índice Departamental de Competi-tividad 2015, calculado por el Consejo Privado de Compe-titividad (CPC) y el Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas (CEPEC) de la Uni-versidad del Rosario.

Boyacá se sitúa entre Atlán-tico y Meta, los cuales se ubican respectivamente en la octava y décima posición de esta medi-ción, la cual se compone de 90 variables agrupadas en 10 di-mensiones de competitividad.

Para este año fueron reali-zados ajustes en las variables existentes, con el objetivo de contar con un índice más ro-busto. Además, se amplió su cobertura y por primera vez incluye los departamentos de Caquetá, Chocó y Putumayo.

Dentro de los diez pilares que mide el Índice, se destaca el desempeño de Boyacá en términos de educación. El de-partamento se encuentra en el segundo lugar en el pilar de educación básica y media, lo cual se explica principalmente por sus buenos resultados en términos de calidad. Así mis-mo, Boyacá ocupa el quinto puesto en el pilar de educa-ción superior y capacitación, escalando dos posiciones con respecto al 2014. Vale la pena resaltar el progreso del depar-tamento en instituciones, pilar en el que avanzó cinco posicio-nes en el último año, alcanzan-do el sexto lugar.

Los desafíos más importan-tes en materia de competitivi-dad en Boyacá se concentran en salud e infraestructura, pilares en los que se ubica en la décimo cuarta posición. En términos de salud, el departa-mento tiene oportunidades de mejora importantes en cuanto

Boyacá, sobresale en educación

a cobertura, mientras que en infraestructura los retos se concentran en transporte.

Según Rosario Córdoba, presidente del Consejo Privado de Competitividad, “el Índice Departamental de Compe-titividad se está consolidando como una herramienta ro-busta para identificar los principales cuellos de botella en términos de competitividad en las regiones de Colombia. Esperamos que este esfuerzo, que se amplía y mejora año tras año, sea un punto de referencia para la elaboración de los planes de desarrollo departamentales de los gobiernos que comienzan su mandato en enero de 2016”.

Por su parte, Saúl Pineda Hoyos, director del Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas (CEPEC) de la Uni-

versidad del Rosario, señaló que “este esfuerzo, cuyas medi-ciones se han fortalecido en contacto permanente con los agentes territoriales, exige una actitud más decidida de las instituciones regionales para trabajar en el cierre de brechas del desarrollo competitivo, como condición determinante para mejorar la calidad de vida de sus habitantes”.

Es importante señalar que este Índice aún no incluye ocho departamentos del país, debido a la no disponibilidad de información consistente y relevante para la apropiada medición del nivel competitivo a nivel regional. Sin embar-go, al igual que en 2014, se hace un esfuerzo por elaborar un índice adicional –menos robusto– que permita hacer un análisis inicial de estos departamentos.

El departamento se encuentra en el segundo lugar en el pilar de educación básica y media, lo cual se explica principalmente por sus buenos resultados en términos de calidad.


/ Gráfica: compite.com.co

P 3 Edición 783 EL DIARIO

POlíTicA

Los siete mil votos de Pedro Pablo Salas, ¿para qué sirven?

P ara conservar la curul en el concejo, Pe-dro Pablo necesitaba aportar un poco más de mil votos y ya estaba el umbral y

su presencia otra vez garantizada en el cabildo ca-pitalino; si hubiera optado por esta decisión, con seguridad habría vuelto a la Corporación.

Pero ya era hora de ir a otros niveles de partici-pación e incursionar en la apuesta por la alcaldía, sabiendo que era la persona que mejor conocía la ciudad, que había aceptado y promovido to-dos los debates imaginables y que era, sin lugar a equivocación, el actor político de Tunja más res-petuoso de los recursos públicos. Por eso se fue de candidato a la alcaldía, pero no le alcanzó; apenas tuvo un poco menos de la tercera parte de los vo-tos con los que fue elegido Pablo Cepeda; así que la pregunta ahora es, para qué sirven esos siete mil votos que finalmente obtuvo en las elecciones del 25 de octubre.

En diálogo con EL DIARIO, el dirigente de izquier-da más conocido de Tunja y Boyacá, analiza este y otros asuntos de lo que viene en su carrera política y la manera como ve el inmediato futuro para la ciudad, para el Polo Democrático y para el departa-mento. Para empezar, la siguiente pregunta:

E.D.: ¿Bueno, regular o malo el resultado de los siete mil votos?

P.P.S.: Fue una votación muy buena, tal vez fue el reflejo de la campaña más honesta que se ha hecho en la historia de la ciudad, por eso son unos votos muy importantes de la opinión de ciudada-nos libres en la ciudad de Tunja que van a jugar un papel muy importante hacia el futuro.

E.D.: ¿Cuánto gastó para esos siete mil votos?

P.P.S.: Me gasté lo mismo que se gastaron Fúneme, Cepeda o Rondón, en dos vallas. Mis gastos fueron de 16 millones de pesos en toda la campaña.

E.D.: ¿Piensa que la gente eso lo valora? O, al contrario, ¿cree que la gente va a pensar que por no gastar más plata, o no conse-guirla, o no pactar con acuerdos previos, va a decir que así no se puede?

P.P.S.: Algún día en Tunja la gente tendrá que en-tender que para hacer una buena alcaldía, en fa-vor de la gente y resolver los problemas que tiene la ciudad, se necesitará llegar con las manos libres de compromiso y un voto plenamente honesto.

E.D.: Aclarado lo anterior, ¿para qué piensa que sirven los siete mil votos; o, en otras palabras, esos siete mil votos no hacen más que caer en el vacío?

P.P.S.: Son el 10% de la votación en Tunja, lo que me legitima como uno de los voceros de la ciu-dad; que comparados con el 32% con el que fue elegido el acalde, nos da más que legitimidad, y que son un respaldo a mis doce años de concejal que se basaron en hacer un papel de vigilante de los recursos públicos, un guardián de la mo-ralidad administrativa; por eso, estos siete mil doscientos votos van a continuar en función de

hacer seguimiento a las administraciones y un acompañamiento a las comunidades en sus di-ferentes reclamaciones.

E.D.: Pero desde afuera, sin la presencia suya, ni el soporte de la curul que, en todo caso se perdió, va a ser difícil.

P.P.S.: Efectivamente, es más complicado, pero la labor no es menos necesaria y el conocimien-to que tengo de la ciudad, de los respaldos que nos están dando los ciudadanos, nos colocan como voceros frente a las distintas gestiones que se tengan que hacer tanto con la administración pública, como con el sector privado de la ciudad.

E.D.: Suponemos que continúa su sueño de transformar a Tunja, que por ahora queda aplazado; sin embargo, ¿qué piensa hacer para no perder el entusiasmo?

P.P.S.: Hay que estar en la dirección de la ciudad para poder hacer lo que uno quiere, de acuerdo a sus principios, su propia filosofía y al conocimien-to que se tiene de la ciudad. Por ejemplo, queda aplazado el quitarle el manejo del transporte urbano definitivamente a las cuatro familias que históricamente lo han ostentado; se aplaza revisar los contratos y las estructuras tarifarias de Proac-tiva, de la Unión temporal de Alumbrado Público, de Servitunja, entre otros; queda aplazado inci-dir sin contemplaciones sobre las EPS, empresas prestadoras de Salud, para que respeten los dere-chos de los tunjanos; allí mi intervención iba a ser definitiva. Queda pendiente que los urbanizado-res le entreguen los recursos a la ciudad que ellos se los están quedando, recursos indispensables para poder hacer las vías, los parques, los ande-nes, los equipamientos escolares, lo que es nece-sario para pensar una ciudad a 20 y 30 años; me queda pendiente obligar a que los propietarios de todo el sector oriental de la ciudad, sobre sus colinas, no sigan destruyendo ese entorno, allí iba

a hacer una intervención radical para proteger la cuenta de la Cascada, para incluir ese sector en el paisaje urbano; queda aplazada una profunda in-tervención del sistema escolar público, para que los padres de familia no tengan que seguir matri-culando a sus hijos en colegios privados, porque en los colegios públicos es sinónimo de matoneo y de mala educación.

En la campaña política Cepeda incluyó dos de mis propuestas que espero las cumpla: la cons-trucción del frigorífico regional y el mínimo vital de Agua. Así mismo, espero que se concluyan los proyectos que deja la administración de Fernan-do Flórez, como son el Centro Agroalimentario del Sur, y terminar la Avenida Universitaria y la Circunvalar de Occidente para quitar la carga pe-sada de la ciudad.

E.D.: Lo que acaba de decir qué significa en su carrera: ¿debemos entender que desde hoy comienza la campaña a la alcaldía para dentro de cuatro años, que va a in-gresar a la burocracia, en algún escenario local o regional, incluso, nacional; o piensa en algún proyecto intermedio como sería el Congreso dentro de dos años y todo esto con el Polo o pensando en otra fórmula?

P.P.S.: Me voy a dedicar a consolidar un movi-miento cívico, que podrá llamarse ‘La gente del común’, que permita consolidar un gran bloque de opinión y de ciudadanía activa, tanto a nivel de Tunja, como del departamento; y todo esto, mu-cho más allá del Polo. El Polo hoy es un partido que crea más desgastes que aportes frente a los ciudadanos; tienen que crearse nuevos imagina-rios a la tradicional izquierda de Robledo, de Clara, de Petro y sus viejas disputas; hay que crear un movimiento con identidad regional, por eso el in-terés de construir un símbolo nuevo con verdade-ras aperturas y apartándonos de esas viejas ren-cillas que se ven reflejadas en estas elecciones en que algún sector de las ciudadanías comienzan a ver con desazón al Polo Democrático. Esto no des-carta que a nivel de Tunja o en el departamento si algunas de estas administraciones quieren contar con nuestro respaldo y consideran que podemos ayudar a fortalecer sus programas de gobierno, estamos dispuestos a participar dentro de sus agendas administrativas. Tampoco descarto el es-cenario Académico.

Quedan aplazados muchos temas;

pero eso no es un obstáculo para

que busquemos que la administración del alcalde Pablo Cepeda

no pueda incluirlos como parte de su plan de desarrollo para los

próximos cuatro años”. Precisa Pedro Pablo Salas.

El excandidato a la alcaldía de Tunja, Pedro Pablo Salas.



POlíTicA

AcADEMíA

Escándalo laboral en el Senado involucra a Rigoberto Barón

Suspendida elección de representante estudiantil en la UPTC

S e trataría de una acusación de una funcionaria de la unidad de apoyo legislativo a quién el político le ha-

bría pedido dinero.

De acuerdo a la información del portal KienyKe , el periodista Edgar Artunduaga, cuenta que Victoria Jaramillo, vincula a la unidad de trabajo legislativa conocida como UTL o en el caso del Centro Democrático “uni-dad central”, con un salario de $5.100.000, con funciones de prensa del senador y otras actividades de bancada del Centro Democrá-tico; habría sido presionada por Barón para entregarle parte de su salario.

Asegura Artunduaga que “El problema surge porque Rigoberto, quizá acostumbra-do a hacerlo en sus tiempos de diputado de Boyacá, le pidió a la nombrada una cuota mensual de dos salarios mínimos “para ayu-dar a la causa”.

Ahora que este tema ha tomado vuelo propio, la denunciante no parece estar dis-puesta al silencio. “Existe la queja ante la Vee-duría del Centro Democrático, una grabación del senador Barón pidiendo “el apoyo” y mu-chos mensajes para presionar su renuncia.”

E l proceso de elección convocado mediante resolución 3720 de 2015, ya había sido modificado y ahora se ha re-suelto suspender.

La Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia – UPTC, en resolución N°5171 del día 26 de noviembre, resuelve suspender el proceso de votación para la elección del representante de todos los estudiantes ante el Consejo Académico.

Hasta tanto no sea verificada, por parte de la firma auditora exter-na, la seguridad del sistema de información de voto electrónico. Esta ha sido la solicitud presentada por el estudiante César Amaya Moreno.

Por la recomendación planteada por el Consejo Superior a la ad-ministración de la Universidad, de suspender el proceso de votación hasta tanto se allegue y presente un informe por parte de la firma auditoria externa Audisis, relacionada con las quejas presentadas en los diferentes procesos de elección llevado a cabo en la Universidad.

La elección de representante estudiantil ya había sido reprogra-mada para fecha del 27 y 28 de noviembre para que los estudiantes de la Facultad de Estudios a Distancia – FESAD, pudiesen acceder a las votaciones.

Es posible, como se asegura en la nota, que haya riesgo de pérdida de investidura de Barón, pero posible-mente no por este tipo de eventos que, aunque graves, suelen conver-tirse en terreno sensacionalista para diatribas y acusaciones mutuas.

A nivel político, si Uribe conoce del tema y no ha actuado, es posible que esté cuidando al partido de un escán-dalo que no le conviene, aunque sería la oportunidad perfecta para cobrarle a Rigoberto la traición en las elec-ciones que acabaron de pasar. Tanto el senador Rigoberto Barón como el parlamentario Ciro Ramírez abando-naron al candidato del Centro Demo-crático a la gobernación de Boyacá Gonzalo Guarín, para irse con el can-didato de Cambio Radical Osman Roa.

Para nadie es un secreto que Ba-rón, de trayectoria conservadora, no se siente cómodo en el Centro Democrático, partido en el que no ha militado, que este cargo se le apa-reció por el camino y que es posible que así como le vino por agua, por agua se le pueda ir. Senador Rigoberto Barón.

Los estudiantes quedarán a la espera de nuevas fechas para las votaciones.




POlíTicA

Los pendientes de la campaña de Osman Roa

A un mes de las elecciones, el candidato perdedor Osman Roa acumula cobrado-res y personas que declaran su seguridad

de que perdió porque no cumplió con sus compro-misos económicos ni personales.

Durante la campaña a la gobernación de Boya-cá, Osman Roa enfocó su estrategia en mostrarse como un abogado acaudalado después de una ca-rrera muy exitosa. Sin embargo a la gerencia de su campaña no se llevó esa filosofía, pues muchos de los que lo acompañaron la definieron como desor-denada y poco efectiva, entre otras cosas porque personas cercanas a Roa que conocen su carácter, aseguran que cuando se le mete una idea en la ca-beza sigue hacia adelante sin escuchar a nadie; y que lo acompañaban un séquito de `seguidores´ sin funciones definidas.

Con la fama de disponer de mucho dinero y es-tar dispuesto a millonarios gastos, muchos se acer-caron a la campaña para ver qué sacaban, pero el resultado según denuncian algunos es que hubo mucho compromiso y poco cumplimiento.

Un líder político de una provincia de Márquez, le contó a EL DIARIO que “algunos alcaldes con los que se generaron compromisos de ‘ayudas’ econó-micas para reuniones y trabajo en la campaña de Roa nunca vieron nada, entonces los alcaldes se le voltearon a los Roa”. Historias como estas aparecen en diferentes lugares.

En otra provincia cuenta uno de los organizado-res de la campaña que a los líderes de los munici-pios les pedían presupuestos para enviarles recur-sos. “Nos la pasábamos haciendo presupuestos de actividades, pero nunca respondían nada. En eso nos quedamos toda la campaña; de los millones prometidos, apenas llegaron algunos centavos”.

En el occidente de Boyacá, un líder compro-metido con Roa, afirmó que “la víspera de las elecciones, uno de los más importantes, porque en campaña los últimos días son definitivos, nos hicieron ir en comitiva a Chiquinquirá para darnos ¡10 millones de pesos! que al final nunca aparecie-ron; pero en cambio perdimos una alcaldía, por ese día de trabajo que perdimos”.

Al interior de la campaña se conformó un comité de `líderes` para las reuniones con voceros locales. Uno de ellos cuenta que cuando llegaba a las reu-niones el tema de conversación era Amaya. “..Y yo pensaba, pero ¿cuándo hablamos de esta campa-ña? Una falta de seriedad tremenda. Al punto que una señorita coordinadora, lo único que nos entre-gó al final fue un periódico donde hablaban mal de Amaya. Y nosotros para qué queríamos eso.”

En más de un municipio ocurrió que una sola persona se hacía cargo de todos los gastos del evento y después nadie le respondió, aunque de la campaña decían que después arreglarían. Un líder cuenta que entre gastos de tarima y cerveza, en una hora, se le fue millón y medio. Cuando fue a cobrar, nadie le respondió. Lo último que le dijeron de la campaña fue que enviara la cuenta a Tunja que ahí le pagaban, pero como le dijo a EL DIARIO, “ya dejar así. Eso no van a pagar.”

Cuando ya ha pasado un mes de elecciones si-guen los proveedores esperando pagos generados en la campaña política, pero ahora han cerrado las oficinas; los ´supuestos´ encargados no respon-den. Las secretarias se limitan a decir: “el doctor no ha dicho nada” o `no contesta el teléfono`. Ser-

vicios de combustible, de logística, de personal, de publicidad y otros, esperan que las promesas de pago se den.

Humphrey Roa el parlamentario conservador y hermano del excandidato, está vinculado con el tema, pues de manera directa intervino en la campaña, generó compromisos económicos que ahora en la misma dinámica familiar no ha cumplido. Dentro de los testimonios recogidos por EL DIARIO la palabra `incumplido` la han asociado muchas personas con este político.

Al momento de realizar esta nota algunos proveedores han anunciado el inicio de demandas de cobro. Como dijo Osman Roa en sus videos de campaña sobre las demandas que ha tenido en su ejercicio profesional como abogado, por insatisfacción de sus clientes, “nadie es monedita de oro para caerle bien a todo el mundo”, pero como también dice el adagio popular “paga lo que debes y sabrás lo que tienes”.

Algunos políticos han hablado del fin de la era de los Roa ante la pérdida de la campaña. Pero no; en un comunicado difundido tres días después de las elecciones, anunciaron el surgimiento de un nuevo movimiento nacional, cuyo propósito sería impulsar a Osman Roa López; sin embargo, el sabor amargo que deja por ahora el manejo de los Roa en lo económico con el incumpli-miento de sus compromisos va creciendo como bola de nieve.

En medio de la campaña política, las acusa-ciones entre campañas fueron llevadas al límite. La de Roa fue especialmente cuestionada por la vida laboral y las demandas de clientes insa-tisfechos en su contra. Sobre este tema Roa dio extensa explicación.

Los temas pendientes y sobre los que en su momento se generó un gran escándalo, como su-cedió con la columna del periodista investigador Gonzalo Guillen, en la revista Semana, titulada “El Fenómeno del ñoño se apoderó de Boyacá” donde entre otras cosas denunció a Roa porque “estafó a maestros y hurtó tierras a campesinos.”

Este columnista también afirmó que Roa no paga impuestos, como el predial en Tunja; sin em-bargo, “el peor cuestionamiento a Roa se refiere a graves infracciones contra el medio ambiente, por lo cual tiene más procesos en su contra, como el que cursa por depredación de la laguna de Montejos y quemas en la zona de reserva fores-tal aledaña. Ni la Fiscalía ni la Procuraduría, que llevan casos contra Roa, han impedido el daño constante que le hace a la laguna, situada a 3.800 metros sobre el nivel del mar, en los límites de los municipios de Miraflores, Chinavita y Zetaquirá.”

Estos temas son los que las autoridades de-ben aclarar, tratándose de una persona pública. Ahora, sin el calor de la campaña, con los ánimos calmos, la justicia tiene la responsabilidad de acelerar procesos, si los hay, y evitar que en el futuro, este tipo de conductas y personas ame-nacen el interés público.

En la campaña, Roa amenazó con demandar a Guillen. Hasta ahora no se conoce si ya ha em-pezado a moverse en tal sentido. Pero las graves acusaciones de “hurto impune de tierras a cam-pesinos, como es el caso del labriego Germán Da-río Hernández, a quien la Procuradora 2 Judicial, Ambiental y Agraria de Boyacá le reconoció que el hoy excandidato lo había desposeído de su te-rruño”, siguen sin respuesta.

Autoridades, lo de Roa es ¿mitología o realidad?

Procuraduría sanciona a exalcalde Arturo Montejo y a su secretario de Contratación

M ediante fallo de primera instancia, la Procuraduría General de la Nación san-

cionó con suspensión del ejercicio de su cargo por tres meses al señor Arturo José Fructuoso Montejo Niño, en su ca-lidad de alcalde de Tunja (Boyacá) para la época de los hechos, por las irregula-ridades presentadas con ocasión de un contrato de obra pública.

Dentro de la determinación disci-plinaria se impuso la misma sanción al entonces secretario de Contratación, Licitaciones y Suministro de la Alcaldía Municipal de Tunja, Gustavo Ussa Álvarez.

El ex secretario Ussa Álvarez, inició el proceso licitatorio, que concluyó con la celebración de un contrato para realizar los estudios, diseño y construcción de la Glorieta Muisca en la ciudad de Tunja, pese a no haber modificado previamente, mediante acuerdo municipal, el uso del suelo establecido para la zona urbana de Tunja en Plan de Ordenamiento Territorial, no haber hecho estudios previos serios y completos para via-bilizar el contrato, no contar con la autorización de la Junta Local de Monumentos para afectar el centro histórico ni haber

Por no ejercer funciones de control, supervisión y vigilancia sobre la contratación confiada a Ussa Álvarez, entonces secretario de Contratación.

tramitado ni obtenido las licencias urbanísti-cas o de obra, previas a la licitación del proceso.

La investigación llevó a que el Juzgado Quin-to Administrativo de Tunja decretara el 3 de oc-tubre de 2010 la suspensión de la ejecución del contrato y el desembolso del anticipo y, poste-riormente, decretara la nulidad del contrato.

En ese sentido, el Ministerio Público es-tableció que el exmandatario de Tunja dele-gó totalmente la competencia para celebrar contratos y realizar licitaciones al señor Ussa Álvarez. No obstante, no ejerció sus funciones de control, supervisión y vigilancia sobre la contratación que confió a su secretario, permi-tiendo que este hiciera un inadecuado uso de la facultad conferida.

Teniendo en cuenta que el señor Montejo Niño ya no desempeña el cargo, la sanción se convertirá en salarios de acuerdo al monto de-vengado por el disciplinado.

Contra esta determinación disciplinaria procede el recurso de apelación ante la Sala Disciplinaria.

Excandidato a la gobernación de Boyacá, Osman Roa



DEPARTAMENTO

Las mejores esmeraldas del mundo están en Boyacá

P or tal razón, la Federación Nacional de Esmeraldas de Colombia reveló cuatro rasgos para identificar una

auténtica esmeralda colombiana.

Las gemas salidas de lo más profundo de Boyacá, a lo largo de la historia han sido un símbolo de estética, elegancia y de muy buen gusto. La piedra preciosa ha estado presente en eventos tan importantes como la entrega de los premios Grammys, los Premios Oscar, la coronación de Maximiliano I como em-perador de México por parte de Napoleón III, una cena en la Casa Blanca en honor de Elizabeth II, las procesiones de Semana Santa en Popayán y la exposición de Corpus Christi, por mencionar algunos de los eventos más importantes del mundo.

Por las anteriores y muchas otras razones, se quiso organizar una marca que represen-tara la identidad de la esmeralda colombia-na y así nace Mothergem. La organización surgió de un proceso investigativo en el que participaron activamente productores, co-mercializadores y exportadores de la indus-tria esmeraldífera del país, diseñado para transmitir a través de la piedra, los concep-tos de patria, tierra, reina y naturaleza. De allí surgió denominar a la marca “la madre de las gemas”.

Al ser una piedra preciosa de tanto valor y exclusividad Baquero dio a conocer las cuatro características que tiene Mothergem y tanto prestigio le han dado alrededor del mundo.

El tamaño: El representante de la marca explicó que las hay

de todos los tamaños, y, entre más grande sea la gema, mayor valor adquiere; destacando que Co-lombia cuenta con las más grandes y brillantes del mundo, como la Gachalá, la esmeralda de mayor belleza, calidad y la más grande jamás encontrada hasta ahora.colombiana tiene gran importancia en el mercado internacional y se presenta como la joya más preciada de Boyacá para el mundo.

La Forma: La talla de la esmeralda juega un papel impor-

tante en su valor. Hay diferentes estilos: cuadrada, redonda, lágrima, marquís, pero según lo explica el presidente de Fedesmeraldas, la forma con más va-lor en el mercado es la rectangular, un tallaje que en Colombia es una especialidad.

El Color: En esta característica es donde se diferencia no-

toriamente Colombia de los demás productores, pues la esmeralda del país tiene una saturación perfecta, por las condiciones en las que se formó. Su falta de hierro le permite un brillo único, con un color verde mucho más vivo, un detalle que la hace apetecida en el mercado internacional.

La Claridad: Las esmeraldas colombianas tienen una trans-

parencia especial. Incluso, algunas de las esmeral-das contienen agua u otros componentes que les dan un toque cristal con la que consigue resaltar más su brillo, concluyó Baquero.

Por estas y muchas más razones, la esmeralda colombiana tiene gran importancia en el mercado internacional y se presenta como la joya más pre-ciada de Boyacá para el mundo.

El concepto que se busca promover es que las esmeraldas

son un regalo sublime de la tierra, que cada esmeralda

es única y que las piedras colombianas por tanto, son las más atractivas”. Destacó

Óscar Baquero, presidente de Fedesmeraldas.

¿Cuáles son los mejores colegios de Boyacá?

E n Boyacá el primer lu-gar fue para

el colegio Los Ángeles de la ciudad de Tun-ja, en el calendario A y quedando con un porcentaje total por materias de 76,85 por ciento. A este le sigue también de la capital boyacense, del calen-

dario A, el Instituto American School Saint Frances con un promedio total de 72,75; y, en tercer lugar al colegio Andino de Tunja también del calendario A, con un promedio de 71,90.

En el ranking de colegios clasificados por materias, entre estas: lectura crítica, sociales, matemáticas, ciencias naturales, competencias ciudadanas y razonamiento cuantitativo así le fue a Boyacá:

La revista Dinero presenta el ranking de los mejores colegios, basado en las pruebas Saber 11 del Icfes aplicadas a los estudiantes de calendarios A y B del 2015.

AcADEMíA

El departamento resaltó en matemáticas, de-jando al colegio Los Ángeles de Tunja en el puesto número 7 del ranking nacional y, en el puesto 16 al IE Juan Bautista María Vianney de Paipa.

En los mejores en Racionamiento cuantitativo, el colegio Los Ángeles de Tunja, vuelve a sobresalir y esta vez queda entre las primeras 14 instituciones de Colombia.

INSTITUTO MUN. CALEN. PROMEDIO TOTAL1 Colegio Los Ángeles Tunja A 76,852 American School Saint Frances Tunja A 72,753 Colegio Andino de Tunja Tunja A 71,904 Colegio Seminario Diocesano Duitama A 71,475 I.E. Juan Bautista María Vianney Paipa A 70,466 C.E. Campestre San Diego – Sede Principal Duitama A 70,227 Country Bilingual School –Sede Principal Combita A 69,998 Gimnasio Campestre del Norte Tunja A 69,929 I.E. Suazapawa – Sede Principal Nobsa A 68,75

10 Liceo Cooperativo Campestre – Sede Principal Sogamoso A 68,1811 Gimnasio Villa Fontana Tunja A 68,1612 Colegio Cristo Rey – Sede Principal Tunja A 68,1513 Colegio Nueva Inglaterra Saboya A 67,4414 Colegio de la Presentación Tunja A 65,1815 I.E. Fray Arturo Ayala – Sede Principal Paipa A 64,1316 Centro de Desarrollo Humano ‘Cedhu’ Sogamoso A 63,9617 Colegio Alejandro de Humboldt Sogamoso A 63,7218 Colegio Cooperativo Reyes Patria Sogamoso A 63,2919 Gimnasio Campestre Santo Domingo – Sede Principal Villa de Leyva A 62,6320 Colegio Nacionalizado la Presentación – Sede Norte Duitama A 62,17

Empresas como Mothergem, le dan la identidad que representa a la esmeralda colombiana.



DEPARTAMENTO

La Chíquiza desgarradora que cuentan sus niños

A solo una hora de la capital, este munici-pio, en cuyo territorio está la laguna de Iguaque, símbolo del agua y lugar sagra-

do donde se dice que tuvo su origen la humani-dad, según la cosmogonía muisca, se muere de sed en el más completo abandono y la pobreza extrema de sus gentes que habitan las zonas ári-das de su entorno: la pobreza toca todo, la caren-cia todo lo invade.

Y es en el espacio de la escuela, el más impor-tante tal vez, donde se sienten todos los dolores sociales. Los 34 niños y niñas, de entre 5 y 12 años, narran en sus historias, que son las de la comuni-dad, la precariedad y el temor por el futuro.

Clara, con 5 años de vida, aún no reconoce lí-mites entre el juego, el compartir, el sentirse en grupo. A puntapiés contra las puertas, las perso-nas y las paredes responde cuando algo no le pa-rece, que es casi todo. Tranquilizarla y convidarla a aprender es toda una ciencia que sus profeso-ras aplican con esmeros no solo cada día si no varios momentos del día. Ella tiene problemas de visión; ya perdió un ojo y es posible que pier-da el otro si no recibe atención médica urgente. Así está Jacinto, que aunque no se le nota a pri-mera observación, tropieza con todo; dice que solo ve “sombras y bultos”.

José intenta jugar con unos compañeros pero lo hace con agresividad, ellos lo maltratan y él sale corriendo. No habla, no se comunica verbalmente. Al parecer no se sabe lo que le pasa y cada vez se ve más aislado.

La triste Juana, de quinto, ya con su cuerpo de-sarrollado, es inexpresiva, tímida. Mira al piso y no hace contacto visual.

Muchos niños presentan problemas de piel, al parecer por estar muy cerca de los cultivos de cebolla, expuestos a las excesivas aplicaciones de agroquímicos. Los dientes de muchos ya están muy maltratados y es posible que tengan secue-las para toda la vida, a pesar de su corta edad. Esta semana les han prometido una brigada de salud, cuando están a una semana de vacaciones.

Hoy la escuela está sin agua, así que preparar los alimentos es todo un reto que como sea se debe cumplir: si los niños no comen allí, será un día sin alimento. Cuando ha habido alguna dificul-tad en el suministro del alimento escolar se con-vierte en el día del hambre de los niños.

Nadie cocina en las casas, ya que madres y padres salen entre 5 y 6 de la mañana de sus casas y regresan después de las 5 de la tarde. Como no hay nadie en las casas, los peque-ños al salir de la escuela pasan la tarde en el parque o en los alrededores jugando hasta muy tarde. En estas circunstancias el rendi-miento académico es muy deficiente.

Los domingos, que son días para compar-tir en familia, hombres y mujeres se reúnen en comunidad. La bebida reina es el guarapo que consumen por igual ellos y ellas. En se-gundo lugar está la cerveza. En la escuela los niños dicen muchas veces: “Profe ayer me enchiché” o “Tomé chevecha” o “Cuán-do quiera la invito a una chevecha”.

La mayoría de las casas son rurales. El pueblo es tan solo el marco de la plaza y unas casas cercanas. En general las viviendas son rurales, con una sola habitación, donde duermen todos, padres, madres e hijos.

En la escuela hay hasta 4 pequeños, her-manos entre sí, todos con dificultades de salud por distintas causas.

Para algunas familias, la posibilidad del cultivo de cebolla es la única opción, pero en general hombres y mujeres van a trabajar a lugares distintos a Chíquiza. La mayoría bus-ca qué hacer en Villa de Leyva, en el sector de servicios o en Samacá en el jornal.

A la Alcaldía se le presentó un proyecto de compra de un telar comunitario para que sus habitantes, que son diestros en el arte de hilar la lana, tengan una po-sibilidad de transformación y ganen un poco más por su trabajo, antes de “matarse e ir a regalar la lana a Villa de Leyva donde no les pagan nada,” como cuenta una de las gestoras del proyecto. Sin embargo la idea no fue tenida en cuenta y no pasó nada. Por eso, como signo del abandono y del tiempo de desolación, todos prefieren mirar a otro lado y desde pequeños dar la bienvenida a la ceguera y la aridez de la piel entre el adentro y el afuera.

Son 34 niños y niñas que sin ritmo, sin coordinación de movimientos, sin estímulos o motricidad, sin cuida-do ni atención médica, están contando cuál es la Chí-quiza de hoy, donde no hay autoridades, porque toda la administración del municipio se encuentra a kilóme-tros de distancia en San Pedro de Iguaque. Esto sucede a menos de una hora de Tunja, donde no hay forma de llegar porque no hay transporte. Las únicas dos maes-tras que atienden la institución viajan todos los días y caminan una hora, desde el pueblo hasta la carretera principal para retornar a Tunja.

Esta desoladora realidad que pudo palpar EL DIARIO en una semana de contacto y diálogo con los 34 niños que conforman la población de la escuela, tendrá que ser tenida en cuenta por la administración que va a comenzar, para enfrentar este y muchos otros casos de marginalidad y abandono que hacen que en Boyacá la pobreza no quiera ceder.

Los niños de este municipio narran historias de sombría realidad que conllevan a la pobreza, miedo y abandono.

/ Foto:Archivo ELDIARIO


Trabajadores, transportadores y empresarios regionales contra Holcim, Gensa, Argos y Votorantim

E n estos dos últimos meses se llenó la copa: Holcim, la mul-tinacional del cemento de

origen suizo ha contratado a otra grande en Colombia, Mincivil, una contratista de obras civiles y apoyos logísticos que para el caso de Boyacá ha logrado la tercerización de la mayor parte de la operación de las minas y canteras que necesita Holcim, lo cual incluye el parque de carga pesada, lo que a su vez ha desplazado al menos unas 150 volquetas de propiedad de pequeños empresarios de la región que venían prestando este servicio.

Esta misma empresa ya habría llegado a un acuerdo con Cementos Argos para hacer un trabajo similar, lo que empeoraría la situa-ción de las iniciativas empresariales asocia-das a estas actividades en el departamento.

Ante esta situación, centenares de perso-nas protagonizaron un plantón de protesta en las instalaciones de Holcim en Nobsa, donde manifestaron su desacuerdo total con las acciones de las grandes compañías y anunciaron que ante la desprotección en la que se encuentran irán hasta las últimas consecuencias en la defensa de sus intereses.

La denuncia es que además de las volque-tas, con la nueva empresa vienen decenas de personas prestadoras de servicios como el mantenimiento de los aparatos, la elabora-ción de la alimentación para los trabajadores y operarios, los proveedores de repuestos, los vendedores de seguros y cuanta oportuni-dad de negocio se puede asociar.

DEPARTAMENTO

La protesta se enfila contra las grandes empresas que operan en la región, encabezadas por Holcim, Argos y Votorantim.

Las denuncias hechas por las personas allí presentes abarcan también el rechazo a la falta de compromiso de estas empresas con el medio ambiente y con el apoyo a las comunidades, a las cuales, aseguran, hoy desprecian.

Por su parte, los productores de carbón que se su-maron a la protesta, dijeron que el abuso de Gensa en contra de ellos se refleja en las condiciones de precio del producto y que eso se agrava aún más cuando el carbón que se compra para la Cuarta Unidad se paga a un menor precio del que se adquiere para las demás unidades. Los carboneros de la región dijeron que la semana entrante irán en comitiva especial hasta Mani-zales para dialogar con el gerente de la empresa.

Entre tanto, en las instalaciones de Belencito, en la entrada de Acerías Paz del Río, se llevó a cabo una jor-nada de protesta que duró media mañana, ante lo que se considera es la masacre laboral que sigue impulsan-do Votorantim, empresa brasileña que hace 8 años se hizo al control de la compañía.

Las pequeñas empresas, los operadores y prestadores de servicios locales están viendo como las grandes compañías enclavadas en la región cuya base es la minería están desplazándolos para remplazarlos por empresas que viene de otras regiones del país y que dejan sin trabajo a mucha gente local y sin ingresos de posibilidades de contratación a los oferentes de los mismos servicios en Boyacá. / Foto: Hisrael Garzonroa-ELDIARIO





DEPARTAMENTO

Santos entrega el Premio Alta Gerencia Nacional

C orpoboyacá logra mención de honor y fue inscrita en el Banco de Éxitos de la Admi-

nistración Pública.

En la Casa de Nariño, el presidente Juan Manuel Santos, en compañía de la Directora de Función Pública, Liliana Caballero, entregó el Premio Nacional de Alta Gerencia 2015, que busca enaltecer al servidor público y su labor, consolidar una gestión pú-blica eficiente al servicio de los ciu-dadanos y aumentar la confianza en el Estado.

Para el Departamento de Boyacá, fue otorgada una mención de honor y fue inscrita en el Banco de Éxitos de la Administración Pública: La Corpo-ración Autónoma Regional de Boya-cá, con la Erradicación de Emisiones Contaminantes para los Sectores Ar-tesanales de Producción de Ladrillo y Cal en el valle de Sogamoso, Boyacá.

En la categoría nacional fue ga-lardonada con el Premio Nacional de Alta Gerencia, la estrategia ‘De Cero a Siempre’ liderada por el Go-bierno Nacional que busca aunar los esfuerzos de los sectores públicos y privado, de las organizaciones de la sociedad civil y de la cooperación internacional en favor de la Primera Infancia de Colombia.

En la categoría departamental, que incluye las ciudades capitales, la Alcaldía de Medellín fue premiada por cuatro casos de éxito: moderni-zación del municipio, innovación en gestión pública, sistema integral de protección a la vida, y materia de paz.

A nivel municipal, se entregó el premio a la Alcaldía de Envigado, Antioquia, con la iniciativa ‘Fortale-cimiento de las oficinas de control interno’ como instrumento para prevenir la corrupción y mejorar la transparencia.

Y la Alcaldía de El Carmen de Vi-boral, Antioquia, se le dio el recono-cimiento por los ‘Retornos integrales como mecanismos de atención a po-blación víctima del conflicto armado.

Los jurados realizaron la evalua-ción bajo cuatro criterios que son: beneficios o resultados de impacto, innovación, posibilidad de réplica y sustentabilidad en el tiempo. Los temas principales para este año fueron la Política de Paz, Equidad y Educación, Transparencia y Lucha contra la Corrupción, Derechos Hu-manos y Servicio al Ciudadano.

El jurado estuvo conformado por María Elisa Berenguer, Embajado-ra de Brasil para Colombia; Kevin Whitaker, Embajador de Estados Unidos para Colombia; José Ma-nuel Restrepo Abondano, Rector de la Universidad del Rosario; Ruben Dario Gomez Saldaña, Rector de la Universidad Escuela de Administra-ción de Negocios – EAN; Jesús Ferro Bayona, Rector de la Universidad del Norte; Diego Arisi, Especialista líder en gerencia pública del Banco Interamericano de Desarrollo – BID y Carlos Ignacio Gallego, Presidente del Grupo Nutresa S.A.

Durante el evento de premiación, también fue entregada mención de honor a otras 19 experiencias exi-tosas, que junto con los ganadores serán inscritas en el Banco de Éxitos de la Administración Pública que administra Función Pública.

El Premio Nacional de Alta Ge-rencia es el incentivo por excelencia al buen desempeño institucional, a través del cual el Gobierno Nacional reconoce anualmente a los organis-mos y entidades que se destacan por presentar experiencias exitosas en aspectos prioritarios para la con-solidación del modelo de gestión colombiana. Este año, la Función Pública recibió un total de 238 pos-tulaciones, de las cuales 66 son na-cionales, 90 departamentales y 82 municipales.

Entre los años 2000 y 2015 se han postulado 2.648 experiencias, de las cuales 58 han sido galardo-nadas con el Premio y otras 263 registradas en el Banco de Éxitos, para fomentar su réplica en todo el territorio nacional.

El Ministerio de Cultura, con el Plan Nacional de Música para la Convivencia y con Comunidad-Es Arte, Biblioteca y Cultura: Acciones Colectivas para el For-talecimiento del Tejido Social.

El Ministerio de Educación, con su estrategia Ser Pilo Paga.

El Ministerio de Justicia, con Legalapp: Acá le decimos dónde, cómo y qué ha-cer en sus trámites con la justicia.

El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, con Es-trategias Tecnológicas de Fomento a la Transparencia en los Reportes de In-formación y Servicio en el Sector Tic Móvil.

La Alcaldía de Fusagasugá, Cundinamarca, con su proyecto Descubriendo Un Nuevo Horizonte.

La Alcaldía de Pacho, Cundinamarca, con la Reforma Agraria Integral.

La Alcaldía de Manizales, con la Estrategia Urna de Cristal en el Municipio.

La Empresa de Servicios Públicos de Chía, con la Ruta Pionera y con Acompá-ñame Compadre.

Metrovivienda de la Alcaldía de Bogotá, con Ruta de Priorización para la Vin-culación de Organizaciones Populares de Vivienda de Víctimas del Conflicto Armado al Proyecto Ciudadela El Porvenir.

El Hospital Universitario Departamental de Nariño, con el Mejoramiento del Aporte Calorico y Nutricional a Madres Donantes del Banco de Leche Humana a través de la Alianza Público-Privada.

La Caja de Vivienda Popular de Bogotá, con Construya Seguro, Saludable y Sostenible.

La Secretaría de las Mujeres de Antioquia, con su proyecto Entrenamiento “Po-lítica Pa´ Mujeres”.

El Hospital Santa Matilde de Cundinamarca, con el Programa de Atención Inte-gral para la Detección Temprana y el Manejo de Dificultades en el Aprendizaje.

Indumil, con Campo de Pruebas Técnicas y Científicas para el Desminado Humanitario.

La Fiscalía General de la Nación, con Centros de Atención Penal Integral a Víc-timas – CAPIV.

La Corporación Autónoma Regional de Boyacá, con la Erradicación de Emisio-nes Contaminantes para los Sectores Artesanales de Producción de Ladrillo y Cal en el valle de Sogamoso, Boyacá.

La Alcaldía del municipio de El Retiro, Antioquia, con Gestión Innovadora, Transparente y Participativa del Plan de Desarrollo.

Obtuvieron mención de honor y fueron inscritos en el Banco de Éxitos:

El director de Corpoboyacá, Dulcey López, recibe de manos del presidente Santos, la mención de honor.

/ Foto: Corpoboyacá


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Opinión

#RedesaDIARIO

* EL DIARIO no se hace responsable de los contenidos publi-cados en esta sección. [email protected]

Cartas del Lector

Falta de empuje Por: Kevincho

Aura María Medina Vargas. Dirigentes calificados, qué sepan de deporte, no más quemados oportunistas.

JCesar Gris. Parques para el deporte, sitios de esparcimiento controlados por profesionales de la UPTC para aprovechamiento del espacio libre.

Javier A. Espejo Silva. Boyacá no tiene escenarios, políticas claras, ni eventos élite.

Jorge Pérez. Escenarios deportivos creería yo. Donde se puedan formar, inclusive autónomamente.

E n estos días la Médica de la Uni-versidad Nacional de Colombia, Costanza García Paredes, se lamentaba en Facebook del fe-nómeno de la corrupción en el

país, a raíz de un informe respecto a que : “Los corruptos en Colombia se roban 3,9 billones de pesos al año: “Con los 3,9 billones de pesos que se roban los corruptos en el país cada año, se podrían educar 80.000 profesionales, se harían 2.000 acueductos, se construirían 2.200 alcanta-rillados o se formarían 325.000 niños”, la fuente es del director del Programa Presidencial de Lu-cha contra la Corrupción, reflejado en comunica-ción de Eluniversal.com.co.

La profesional se lamenta escribiendo: “Qué horror...Que falta de sensibilidad conviviendo al lado de tanta pobreza...” Cuando observo este

video “Mamá donde están los juguetes”, me vie-nen a la mente los bárbaros y realmente desal-mados, que en el sector público vuelven humo los presupuestos para el desarrollo económico y social de los planes, porque se los embolsillan los muy indignos e ingratos, utilizando vitandos mecanismos, propios de sociópatas. Toda esa gente se merece el desprecio y el ludibrio como castigo social. Su sitio de reclusión son las colo-nias agrícolas, para que sepan todo lo que sufre y el esfuerzo que deben desarrollar los creado-res de riqueza. Claro que en aras de buscarles la dignidad y categoría perdida, hay que inscribir-los en cursos de crecimiento personal y refinada categoría mental, porque tienen afecciones muy graves en sus Almas.

Rogelio Vallejo Obando

Funcionarios, que no servidores públicos, robándose los fondos del Estado

*** RUFIANES Y PÌCAROS ***

@absalonhh @ELDIARIOBOYACA Deporte como medio inclusión. Rehabilitación y Formación de personas en

situación de discapacidad. Talento Deportivo. Capacitación de entrenadores. Planes de entrenamiento. Escenarios. Escuela de formación. Modelos de trabajo.

@segvialboyaca @ELDIARIOBOYACA Deporte masivo; la población debe practicar por cultura un deporte para que tenga salud y bienestar. Es determinante.

@RosadiTemis @ELDIARIOBOYACA No hay ninguna cancha de futbol, tennis, nada, nada!!! Ni siquiera andenes de cicloruta para salir en bicicleta....

@RosadiTemis @ELDIARIOBOYACA No hay ninguna cancha de futbol, tennis, nada, nada!!! Ni siquiera andenes de cicloruta para salir en bicicleta.... Escuelas de formación que tengan horarios adecuados, exigir a colegios contar con canchas deportivas, no mas colegios de garage.

P 12Edición 783EL DIARIO Opinión

Editorial

F altando un mes para que arranquen las nuevas administraciones regio-nales y locales, debe ser ya un hecho

que los empalmes están concluidos o avanzados en un buena medida; se trata de que los equipos de gobierno salientes entreguen la información correcta a quienes llegan, lo que a su vez implica que los recién elegidos ya tienen claro cuáles van a ser sus colaboradores inmediatos en el inicio de sus gestiones.

El asunto no tendría nada de raro y sería mera rutina en el proceso de transición entre unos y otros, de no ser porque en muchos casos hay de-masiadas prevenciones o subsisten rescoldos de la pugna electoral donde a lo mejor, el sucesor es antípoda del que se va y por lo tanto la fluidez de la información no es la misma. Dependiendo del tamaño de las localidades también se pueden es-tablecer diferencias; por ejemplo, en las grandes ciudades la gran expectativa es por cuáles van a ser los miembros de los nuevos gabinetes

Es evidente que se hace indispensable que la transición entre unas y otras administraciones se haga de manera objetiva, tranquila, transparente y oportuna; los próximos alcaldes y gobernador no pueden despreciar o ignorar lo que han de-jado sus antecesores, ni estos pueden negarse a entregar toda la información y los elementos que consideren indispensables para que la instancia correspondiente pueda disponer de los elemen-tos más precisos para tomar las decisiones que los que llegan consideren pertinentes.

Por encima de cualquier consideración de riva-lidad o de celo político o personal, el proceso de empalme debe corresponder a los intereses ins-titucionales que a su vez se irradien en el mayor

beneficio a la comunidad, lo cual es palpable en la toma de las decisiones. Si la información es co-rrecta y su valoración objetiva, con seguridad el nuevo administrador podrá tomar el rumbo que a su juicio y según las propuestas de campaña, querrá plasmar en la formulación de su plan de desarrollo que deberá estar en el primer semestre del año entrante.

Hay, por ejemplo, decisiones que pueden costar el éxito o el fracaso desde el primer día; quiérase o no, los que llegan deben tener claridad sobre algo elemental: su antecesor no todo lo hizo tan bien como siempre lo quiere hacer ver, pero tampoco todo fue malo como a veces supone el que recién llega. Por eso es fundamental que en el empalme se escudriñe cada detalle con la imparcialidad y el desapasionamiento que implica distinguir los asuntos personales o políticos con los intereses de la comunidad. Hay proyectos y programas que han venido construyéndose a lo largo del tiempo, incluso que han supervivido a varias administra-ciones, que deben ser cuidadosamente valorados por los que llegan para que no queden como ele-fantes blancos, en el caso de las obras, o como una frustración más para las comunidades en el caso de eventos que implican la organización social para fines económicos, productivos, de bienestar, de educación, de servicios públicos, de sostenibi-lidad y sustentabilidad, etc.

Ejemplo de lo anterior pueden ser los procesos de organización de las comunidades y de sectores gremiales en torno, por ejemplo, a la producción agropecuaria: los fruticultores, los cacaoteros, los productores de leche, entre otros, con quienes se ha avanzado en estos años para transformar y consolidar sus sectores, donde hay mucho por ha-

cer, por tanto mucho que corregir o cambiar, pero en ningún momento lo que se puede permitir es poner en riesgo el trabajo realizado y las organi-zaciones en sí mismas.

La otra dificultad con la que van a lidiar las ad-ministraciones que llegan, será con la económica; los años dorados de las regalías han pasado y co-menzarán los del ajuste y las penurias, donde el gobierno central querrá que se expriman aún más y mejor los recaudos locales para compensar los recortes de la nación; así que las administraciones que comienzan se deberán poner a prueba para gestionar recursos, hacer más eficiente el recaudo local y cuidar cada peso para poder seguir adelan-te con la solución a las necesidades de sus comu-nidades.

También tendrán que poner máxima atención en la formulación de los nuevos planes de orde-namiento territorial que serán determinantes ha-cia el mediano y largo plazo, en lo que será el pro-blema fundamental del futuro que es el cambio climático cuyas consecuencias apenas estamos empezando a sentir, pero que en poco tiempo po-dría poner en riesgo regiones y grupos humanos enteros, con consecuencias muy dañinas y poten-cialmente irreversibles en los ecosistemas, las so-ciedades y las economías.

Así las cosas, cada detalle en los proceso de empalme de las administraciones puede ser fundamental para que la siguiente sea mejor, más eficiente y dé resultados positivos, que si los sumamos, al final será un gran beneficio para el departamento y el país, si queremos redimir la po-breza, la desigualdad y la falta de oportunidades en más de un tercio de la población que hoy toda-vía está en la pobreza o en la miseria total.

Los empalmes y el comienzo de los nuevos gobiernos

“ La vida está en el campo”, dicen los campesinos, los mismos que durante toda

la existencia de la humanidad han producido la comida para

la subsistencia.

Hoy cuando las políticas neoliberales im-ponen el acaparamiento de la riqueza para los países desarrollados -que no pasan de 10- se ‘inventaron’ las multinacionales para tal fin.

Como sin comida la humanidad no podrá vivir, la tienen muy claro que quien acapare la producción de comida, dominará el mundo; y sus precios serán tan elevados que sólo los ri-cos podrán comer, luego los pobres desapare-cerán, tendrán que morir de hambre.

Los países firmantes de estos tratados de libre comercio, están en la obligación de cum-plirlos; no importando que estemos en franca desventaja: mientras los granjeros de los países impositores, utilizan la tecnología de punta y la alta ciencia, en Colombia aún utilizamos el ara-

do de chuzo y el azadón, cuya investigación es casi nula; luego la desventaja es abismal y eso de la competitividad se vuelve un embeleco.

Boyacá es un departamento donde la prin-cipal fuente de economía es la agricultura; por tal motivo con eso del “TLC” cada vez se vuelva más pobre: nos quitaron el trigo, la cebada, el maíz y la leche cada vez se hace más improduc-tiva, veo grandes titulares que dicen: el gober-nador le dará prioridad al campo, empezamos con buenas intenciones.

Con el aperturismo, el gobierno aceptó la competitividad, entonces, eso es lo que debe-mos hacer, ‘ser competitivos’. Eso implica apli-car la tecnología y la ciencia para obtener exce-lente resultados.

Ahora bien. Si no poseemos la maquinaria “IN” debemos importarla, y si no tenemos cien-tíficos también los debemos comprar.

Para aplicar la tecnología y que sea renta-ble es necesario buenas extensiones de tierra

y buena infraestructura (vías de comunicación y estructuras para la agroindustria); subsidios por parte del estado que van desde el 50% al 100% como lo hacen los países signatarios, re-quisitos mínimos para poder ser competitivos.

En Boyacá la tenencia de la tierra está en su mayoría entre campesinos medios y minifun-dios, no existen el latifundio ni el gran latifun-dio; es aquí donde la técnica que el minifundio es improductivo, donde no es rentable aplicar la tecnología de punta. En este orden de ideas, deben desaparecer los pequeños y medianos campesinos.

Como podemos ver; la tarea es bien comple-ja, pienso que para hacer de esto, debe coinci-dir un secretario de agricultura, de alto perfil o un casi genio que se invente más de una, y se le den los recursos para que pueda trabajar, con la salvedad de que debe manejar los recursos: ¡a lo bien!

Amanecerá y veremos: dijo el ciego.

El Gobernador y el campoEl IguaqueñoTarcicio Cuervo

P 13 Edición 783 EL DIARIOOpinión

ContrapuntoEdilberto Rodríguez AraújoDirector del Centro de Estudios Económicos (CENES) de la UPTC

Boyacá: crecimiento sin inversión

N o obstante que la economía boyacen-se creció el año pa-

sado por encima del promedio nacional (4,8 frente a 4,6 por ciento), este repun-te no puede atribuirse la dinámica inversionista, pues esta ha languidecido. Su desempeño en lo transcurrido de este año no anticipa una rever-sión de la tendencia menguante. Así lo confirma el recién publicado Informe de Coyuntura Econó-mica Regional (ICER), publicación del Banco de la República, en su edición de 2014.

En el periodo 2013-2014 el capital neto in-vertido en las sociedades boyacenses se desplo-mó dramáticamente como consecuencia de la liquidación de la Empresa de Energía de Boyacá, descendiendo de $83.112 millones a -$362.026 millones. Pese a lo anterior, los sectores que re-puntaron fueron, principalmente la industria manufacturera- actividad que contrarrestó el desplome inversionista-, hoteles y restaurantes, información y telecomunicaciones, e intermedia-ción financiera; los demás sectores económicos,

tales como el agropecuario, minería, construcción, comercio, transporte, y, por supuesto, distribución de energía, vieron marchitar la inversión.

La destorcida empresarial es causada por el bajo ritmo de inversión, representado en la cons-titución de nuevas sociedades y reforma a las existentes, pero, quizá, la mayor incidencia se en-cuentra en la disolución de sociedades (138) y la consiguiente liquidación del capital invertido.

De otra parte, uno de los sectores que ha evi-denciado una notoria expansión es la construc-ción; sin embargo, las cifras revelan un panorama no tan halagüeño. En efecto, en el periodo de re-ferencia las licencias de construcción aprobadas tuvieron un modesto crecimiento de 0,2 por cien-to, contrayéndose los metros cuadrados del área a construir en -7 por ciento siendo más acentuada esta caída en vivienda, la que se comprimió en .8,1 por ciento.

En las principales ciudades del departamento, excepto Duitama, el área se redujo drásticamente.

En Tunja cayó el área para vivienda en -14,4 por ciento, Sogamoso en -32,4 por ciento y Chiquin-quirá -14,2 por ciento. En contraste, en Duitama el metraje se incrementó en 44,5 por ciento. Tunja representa el 37,8 por ciento del área total, segui-da muy cerca por Duitama (31,5 por ciento). So-gamoso ocupa un discreto tercer lugar con 23,9 por ciento.

Como si fuera poco, como contraevidencia del boom constructor, el área aprobada para la construcción de casas dentro del programa de Vivienda de Interés Social (VIS) se redujo, lo que no ocurrió con la destinada a apartamentos. En la vivienda no VIS el comportamiento fue contrario: el metraje con destino a la construcción de casas se elevó, mientras que para apartamentos se vio mermada. Si la nueva locomotora del crecimien-to económico es la construcción, el panorama no está despejado. Los vagones estarán confinados en sus hangares.

E-mail: [email protected]: @zaperongo

E l páramo es un eco-sistema de montaña único por los servicios

que brinda siendo importantes las funciones ecológicas: una exuberante biodi-versidad que genera la mayor flora del planeta, un suelo que da origen a las cuencas hídricas y contribuye al control del cambio climático, pero lo más valorable es su capacidad de retener y almacenar agua al punto tal que son llamadas fábricas de agua puesto que pueden contener las de temporales invernales y liberan el agua lentamente en las estaciones secas; por cada metro cuadrado de páramo produce un (1 ) litro de agua por día .

Colombia, tiene el 49% de los páramos del mundo y ocupa 1.7% de su territorio, pero solo 36% se halla dentro del área del sistema nacional de parques nacionales protegidos, siendo pro-veedores de agua del 70% de la población, pre-sentando con ello una alarmante inconsistencia.

Según su altura y la temperatura suelen dis-tinguirse las siguientes categorías: 1ª - Sub pára-mo situados de los 3.200 a 3.600 metros (msnm) con una temperatura de 10º centígrados. 2ª - Páramo propiamente dicho, desde los 3.600 a 4.100 metros con un temperatura de 5ºc y 3ª- Súper páramo por encima de los 4100 metros con temperatura de 2ºc.

En muchas áreas es difícil distinguir el um-bral entre un bosque montañoso y el páramo abierto sumándose a esto las quemas que por causas naturales o injerencia humana para am-

pliar los pastizales ocasionan la ampliación de la frontera agrícola.

El aumento de temperatura hace que las espe-cies acostumbradas a estas temperaturas carac-terísticas del páramo, deban migrar hacia zonas más altas y frías en busca de condiciones ideales para su supervivencia y con el tiempo todo el eco-sistema migra, desplazándose a los nevados, esta circunstancia ha sido ancestral distinguiéndose varias actividades que son negativas por la de deforestación, la ampliación agrícola tanto para ganadería como agricultura.

La actividad extractiva es también agente nocivo, a par-tir del 2001 se regularizó y reestructuró el sector minero para facilitar y fomentar la inversión trasnacional, preva-leciendo el interés minero sobre la protección ambiental consolidándose en el Gobierno de Santos con la famosa locomotora minero-ener-gética en la explotación de oro, carbón y mate-riales de construcción que ha generado la conta-minación de aguas superficiales y subterráneas con el uso de mercurio y cianuro , el deterioro ambiental y destrucción del paisaje.

La normatividad actual (decreto 934 /2013) establece que el ordenamiento minero no es parte del ordenamiento territorial y basado en el Código de Minas establece que el sector minero es de utilidad pública e interés social y prohíbe a las autoridades locales regionales presentar res-tricciones a la actividad extractiva en su territorio.

Los páramos están amenazados por la gran minería realizada por Multinacionales quienes les interesa solo la productividad omitiendo los efectos negativos al medio ambiente como degradación del suelo ,afectando la calidad y cantidad del agua ,drenaje acido ,remoción en masa de tierra y la razón es una inversión ,es un negocio financiero que necesariamente debe ser optimo, independiente de los problemas ecológicos que pueden presentar y las conse-cuencias que persistieran a futuro como resul-tado de la incapacidad física ,económica ,admi-

nistrativa ,fiscal y ambiental del Estado a través de las de-pendencias encargadas para el cumplimiento de los pla-nes ,programas presentados y compromisos que adquie-

ren los beneficiarios de la explotación minera.

El Ministerio de ambiente, vivienda y desa-rrollo territorial, debe definir con claridad la delimitación de las áreas de paramos, como las zonas de transición y amortización de estos eco-sistemas con el fin de proteger en forma defini-tiva estos biomas (áreas bióticas flora y fauna) de carácter estratégicos para las generaciones presentes y futuras.

Todo ciudadano sin distinción alguna puede y debe ejercer la función de veedor denunciado cualquier actividad que altere el medio ambien-te. (Art 79 y 89. CN).

“Si deseas que los sueños se hagan realidad. ¡despierta¡”

Victor Corcoba Herrero Páramos y sub-páramos: fábricas de agua

Guillermo Corredor Bernal Ingeniero Civil. Experto en Legislación Minero-Ambiental, Especialista en Patología de la Construcción

P 14Edición 783EL DIARIO Opinión

E l Estado colombia-no fue condenado por los crímenes

de lesa humanidad come-tidos hace treinta años por miembros de la fuerza pú-blica que actuaron como terroristas en la retoma del palacio de justicia y masa-

craron, torturaron y desaparecieron a los magistrados, funcionarios, empleados de la cafetería y personas particulares que estaban de visita. Esta condena in-ternacional mediante Sentencia de 14 de noviembre de 2014 de la Corte Interamericana de Derechos Hu-manos, comprueba que el nuestro ha sido siempre un Estado delincuente, aunque sólo hasta ahora queda en evidencia, ante el mundo, su actuación criminal.

Su acción delictiva es ampliamente conocida por lo antigua y arraigada y por su diversidad de expre-siones, así como sus métodos, trucos y simulaciones que ha utilizado para disfrazar sus crímenes y hacerlos pasar como actos oficiales normales. Ha sabido legali-

zar sus delitos. Los más famosos son la corrupción en la modalidad de robo del erario y tráfico de influen-cias, el terrorismo clandestino para asesinar, desplazar o desaparecer a los líderes populares de la oposición política, y para aplastar a sangre y fuego todo inten-to de reivindicación de los derechos ciudadanos y de defensa de la nacionalidad y el medio ambiente; y el incumplimiento de sus obligaciones constitucionales.

El Estado como organización del poder o forma de agrupamiento político, es el primer responsable de sus acciones porque el poder no reside en los gober-nantes sino en el Estado, según Burdeau. Los gober-nantes son sus agentes, a quienes les está confiado el ejercicio de las facultades que de aquél provienen. En nuestro caso, ambos han sido delincuentes.

En la retoma del palacio, el Estado se negó a pro-teger la vida de los rehenes, el miserable e indigno presidente Betancur no quiso pasar al teléfono a escuchar el clamor del presidente de la Corte Su-prema, y no ordenó el cese del fuego; la ministra de comunicaciones, Noemí Sanín, violó la libertad de expresión al imponer la censura a los medios para

ocultar la masacre que se estaba cometiendo. No se realizó ninguna búsqueda de los desaparecidos ni se adelantó investigación alguna para esclarecer los hechos y determinar la responsabilidad de sus auto-res; y los torturadores y asesinos intentaron impedir las investigaciones y el descubrimiento de la verdad mediante amenazas de muerte a los familiares de los muertos y desaparecidos. Pero a pesar del Estado y los gobernantes delincuentes, la Comisión de la ver-dad sobre los hechos del Palacio de Justicia, creada por la CSJ, ha arrojado luz sobre esta tragedia; y la CIDH ha hecho justicia.

Hay que transformar el Estado para que deje de ser una organización criminal dedicada a la guerra, el exterminio de la oposición política, el saqueo de los recursos nacionales, el establecimiento de bases militares del imperio, y el mantenimiento de la po-breza, la miseria, la exclusión y la falta de esperanza de vida para la mayoría de colombianos.

www.guillermovelasquez.comguillevelfor.blogspot.com

El Púlpito del Diablo Un Estado delincuenteGuillermo Velásquez F.

L a humanidad no puede sentirse aterrada, al me-nos que todos nos vol-

vamos encubridores de víboras, cómplices del desprecio a la vida humana, o si quieren coautores

del naciente odio. Quien suscribe, en sucesivos artículos, viene advirtiendo de este contagioso veneno, que no es otro que la guerra psicológica de la especie contra sí misma. Hace tiempo que estos sembradores del terror pretenden enfrentarnos, provocar dolor, incertidumbre, división, y hasta modificar nuestro comportamiento de sensatez, por el de la locura, que lo destruye todo. Preci-samente, en un texto de hace días, yo mismo comentaba sobre la gran cosecha de farsantes revestidos de pre-goneros, con promesas falsas que engañan a la gente, incitando al rencor, a la rivalidad y a la rebelión. Son or-ganizadores de levantamientos que parecen allanarnos el camino y lo que nos causan es un daño irreparable, en nuestro propio avance humano, hacia el bien colectivo y la familiaridad como horizonte. ¡No se puede matar en nombre de ningún Dios!. No estamos aquí para fre-nar libertades, y menos aún con violencia, porque cada cual es dueño de sí, de su conciencia y de su camino. En consecuencia, ningún líder religioso puede ser condes-cendiente con este tipo de guerras psicológicas, que en lugar de proponer, imponen su relativa verdad, que es la mayor de las malditas mentiras.

Nunca como hasta ahora los moradores de este planeta se han sentido tan atemorizados globalmente. Hay una ansia de destrucción psicológica que verdade-ramente nos deja sin palabras. La violencia terrorista es tan contraria a cualquier vida humana, que su fanatismo voraz nos impide hasta respirar con sosiego. Lo acaecido recientemente en Francia es más de lo mismo de siem-pre, matar por matar, no dejar piedra sobre piedra, de-solar vidas e infundir miedo. Ante esta salvaje realidad, el ser humano, tiene que reafirmarse con lo armónico, reconducirse con su conciencia, valerse y valorarse ética y moralmente, para que la libertad no sea un sueño y la paz deje de ser un anhelo. No cabe, pues, el desasosiego, sino el entusiasmo de caminar hacia delante; y, en este sentido, los países han de combatir y prevenir este tipo de barbaries, aglutinando fuerzas con todos los sectores de la sociedad, incluidos los parlamentarios, líderes reli-giosos, jóvenes y menos jóvenes, y víctimas. A propósito, es un signo de esperanza, la labor que viene realizando el Comité contra el Terrorismo y su Dirección Ejecutiva,

Victor Corcoba Herrero La guerra psicológica del hombre contra síEscritor español

de Naciones Unidas, en la medida que facilita la cone-xión de los países a los distintos programas disponibles de asistencia técnica, financiera, normativa y legislativa, así como a donantes potenciales, con informes de los Es-tados miembros, y sus prácticas recomendadas, además de sus reuniones especiales para establecer alianzas más eficaces entre todos.

El resentimiento y la injusticia hace tiempo que ator-menta psicológicamente al espíritu humano; por lo que los grupos extremistas, que todo lo quieren resolver con la locura más irracional y exterminadora, aprovechan cualquier momento para adoctrinar y adiestrar para la guerra, que puede convertirse en un auténtico suicidio de la propia especie, en los que no habrá vencedores ni vencidos, por lo que hay que repudiar, ya no solo esta lucha, sino también los hilos conductores que generan esta crueldad que instruye a seres pensantes, muchos indefensos, para matar. Por eso, es importante cualquier declaración conjunta, como la emitida por los Jefes de Estado o de Gobierno y los líderes de la Unión Europea y sus Instituciones, ante los nuevos ataques terroristas de París. Se podrá decir más alto, pero más profundo jamás: “Francia es una grande y poderosa nación. Sus valores de libertad, igualdad y fraternidad inspiraron e inspiran a la Unión Europea. Hoy estamos unidos con el pueblo francés y el Gobierno de Francia. Este acto vergonzoso del terrorismo sólo logrará lo opuesto de su propósito, que era dividir, asustar, y sembrar el odio. El bien es más fuerte que el mal. Todo lo que se puede hacer a nivel eu-ropeo para hacer de Francia un país seguro, se hará. Ha-remos lo que sea necesario para derrotar el extremismo, el terrorismo y el horror. Nosotros, los europeos, todos recordamos el 13 de noviembre 2015 como Día Europeo de luto”. Tomen buena nota los que programan el terror, los que planifican este desdén por la vida humana, pues cada día somos más los que pensamos, que este tipo de acciones nos destruye a todos, deshonra al género hu-mano, y nos derrota como ciudadanos de bien.

La ciudadanía, por consiguiente, tiene que establecer un final para estos generadores psicológicos de incivi-les pugnas, antes de que éstos, establezcan un fin para todo el linaje humano. La cuestión resolutoria no es fácil, puesto que en ambientes intensamente ideologizados, las posturas interesadas e intransigentes, ofuscan has-ta la propia conciencia de la persona. Pero tampoco es imposible; no en vano, el Consejo de Seguridad de Na-ciones Unidas dio un paso importante con su resolución 1624 (2005) que procura, entre otras cosas, impedir la subversión de las instituciones educativas, culturales y religiosas, haciendo un llamamiento a los Estados Miem-

bros para que impidan y prohíban por ley la incitación a la comisión de actos de terrorismo, conforme con las obligaciones que les incumben en virtud de la legisla-ción internacional de derechos humanos. Por tanto, se trata de llegar a convencer que destruir al adversario no es la solución, sino que es un nuevo problema añadido. Es cierto que, en los tiempos presentes, la carrera de ar-mamentos lejos de decrecer, se ha perfeccionado y su afán destructor es más potente que nunca. Habría que ir pensando en no engrandecer estos artefactos, y en aminorar su horizonte económico, a la vez de acrecentar los signos de la tolerancia y el respeto entre análogos. Combatirse a sí mismo puede que sea la ofensiva más complicada; sin embargo, vencerse a sí mismo a través de la propia reflexión de cada cual, efectivamente, es la victoria más armónica. Al fin y al cabo, tendemos a un equilibrio natural por propia naturaleza humana, cuan-do menos para poder convivir y vivir en concordia, que es lo que en el fondo nos pide el alma.

Indudablemente, cuando nos armonizamos a través de la disertación, crecemos mucho más como personas, por pequeños que nos consideren o nos consideremos. Todavía esta lección no la hemos aprendido. El día en que la violencia ceda el paso al diálogo, el disimulo a la autenticidad, el espanto a la tranquilidad, habremos ganado la mejor batalla, la aspiración más universal de todo ciudadano, establecer un orden que esté más al servicio del ser humano y permita a cada uno y a cada grupo, afirmar y cultivar su propia dignidad. Todo esto nos obliga a examinarnos cada cual consigo mismo, con una mentalidad totalmente autónoma, para poder despojarnos de cualquier acción bélica, que siempre va a tender indiscriminadamente a la demolición de pue-blos enteros o de sociedades enteras. Hechos que hay que condenar con firmeza y sin vacilaciones, antes que se enquiste en la ciudadanía su naturaleza maligna. En cualquier caso, de ningún modo ha de permitirse a los sembradores del horror activar una evasiva para sus barbaries. El terrorismo, provenga de donde provenga, siempre es inaceptable. No tiene justificación alguna, cualesquiera que sean las injusticias que afirmen mani-festar, puesto que ellos mismos presentan a las víctimas como seres infrahumanos que merecen la extinción. Sin duda, tenemos que seguir más unidos que nunca, en la promoción de otro estilo, quizás más dócil, pero siempre firme en la buena gobernanza del Estado de derecho y de los derechos humanos; entre los que están tratar a las víctimas del terrorismo con justicia, dignidad y compa-sión; y, al terrorista, con todo el peso de la ley.

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P 15 Edición 783 EL DIARIOOpinión

A unque taxonomía, dice el diccionario que, es una ciencia

de los principios, métodos y fines, para la ordenación je-

rarquizada y sistemática de los animales y de los vegetales, bien se puede aplicar a los estudiantes. Claro que unir la taxonomía con los estudiantes, puede parecer un sinsentido. Más si se busca en el diccionario de la lengua latina el verbo studeo significa: afanarse, dedicarse con afán, poner em-peño. Studiosus-a-um expresa aficionado, lleno de celo. Y, studium-ii: empeño, afición, afán.

Sólo que al establecer principios, métodos y fines para la ordenación jerarquizada y sistemática de los estudiantes se llega a pensar que tal taxonomía deja por fuera a la mayoría. Pero “los científicos ase-guran” que los estudiantes son un conjunto hetero-géneo el cual encierra “clavados”, “vagos” y “caspas”.

La definición de un estudiante “clavado” supone una proposición que expone de manera unívoca y con precisión al estudiante caracterizado por la de-

dicación y, por resolver todos los problemas de ecua-ciones de segundo grado del algebra de Baldor, un fin de semana, si se encuentra en noveno grado.

Definir a un estudiante como un “vago” lleva a una alteración del significado inicial de estudiante, dado que el “vago”, como su nombre lo indica, no es muy dedicado. No tiene afán de aprender, tampoco el ansia del saber. No es un estudiante de dedica-ción exclusiva como lo es el estudiante “clavado”. Se lleva muy bien con sus compañeros, maneja la diplomacia y sabe cómo sacar provecho del mejor estudiante. Por ejemplo, el lunes, luego del fin de semana en que el estudiante “clavado” ha bregado, tratando de resolver los problemas ya del algebra, o de las identidades trigonométricas, o en el ba-lanceo de una ecuación en química, el “vago” sabe cuándo debe entrar en acción. Así que, invitará al estudiante “clavado” a la cafetería. Y como el clava-do se ha pasado el fin de semana en soledad en-contrará cura para la falta de reconocimiento. El cla-vado le prestará el cuaderno para que fotocopie los ejercicios. O bien lo anotará en el “trabajo en grupo”

Más la definición de estudiante deja por fuera al “caspa”. Y se hace tal afirmación, ya que el caspa no se afana, no se dedica, no pone empeño en aque-llo que la institución educativa pide constancia y dedicación. Este personaje, el “caspa” no tiene la preocupación del estudiante “clavado”, tampo-co llega a ser “posudo”, como ocurre con el vago. El caspa vive de otras cosas. Organiza los bailes, sale de rumba con sus compas, haraganea todo el tiempo, se burla de los estudiantes clavados y, mira con desdén la labor del colegio. Para él lo va-lioso es el espacio desescolarizado, pues allí está la rumba, la fuma, los amores…

Y pasados los años la vida ha hecho que el estu-diante “clavado” desempeñe un empleo que cuida, porque sabe que de él depende el destino de su fa-milia; el “vago” fue a la universidad y, consiguió un título del cual vive; al que le ha ido bien es al “caspa” pues distribuye la cerveza. Experto en bebidas alco-hólicas. Tiene un rumbeadero o maneja un negocio o es el dueño del mejor prostíbulo.

Taxonomía estudiantilSilvio Avendaño

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H ay una profecía del Cristo que se cumpli-rá tarde que tempra-

no. Anuncia el más grande acon-tecimiento de vida que pudieron

intentar y aún esperar generaciones de creyentes en el Cristo, en los primeros tiempos de su propio Pentecostés, sin que alcanzaran a ver cumplirse si-quiera parte de la cautivante Profecía.

Pero eso sí como creyentes dejaron la constante de lo que hay que “hacer” y “ser” para lograr que algún día el mundo se vea favorecido por la sabi-duría de los “hijos de Dios”.

Como creyentes en el Cristo permitieron verse perseguidos, insultados, encarcelados, llevados a suplicios y a la muerte, con tal de ser fieles al Cristo, a los preceptos de su Reino.

Y en aras de toda esta “utopía” de vida, fueron por millares los inmolados: siempre en manos de un régi-men verdugo y cruel, como lo fue el Imperio Romano.

Iban los creyentes hacia el cumplimiento de la gran Profecía. Solo que como experiencia de fe, terminó capitulando al permitir ser declarada como Iglesia oficial del Estado; esto en tiempos del emperador Constantino; que viéndolo bien vino a ser el funda-dor de lo que hoy conocemos como el Vaticano.

No es el caso de quedarnos en la consideración de fallos históricos y en la herejía misma de una Iglesia, al no haber sido consecuente con el Cristo.

Lo que hoy tiene que surgir por ley misma de Evangelio es el viento o corriente de lo profético y aún de lo mesiánico; para que merced a un nuevo Pentecostés, culturas y civilizaciones de “hombres de buena voluntad” se apresten para el gran cum-plimiento de lo anunciado por el Cristo.

Y es que ya se ven venir signos que hablan de ese hecho histórico; que más tendrá de renacimiento y esplendor.

Se comenzará a cumplir cuando “sufrientes”, des-de distintos lugares de la tierra, se levanten sobre las cenizas de sus propios muertos; aquellos que tuvieron que caer en manos de bárbaros; se levan-ten para decirles a los poderosos de la tierra que la “Hora del Cristo” tenía que llegar aún para la Histo-ria, que cruelmente habían manejado y utilizado: la de las violencias y la de las guerras; las frías y las físicas.

Como arrogantes y cínicos del mundo, por más que quieran mantenerse en sus soberbias, en sus arrogancias, en sus aires parecidos a los de Goliat, no podrán resistir a la actitud de vida de los sabios, ahí sí de la Humanidad.

Los que Cristo señala como los “mansos de la tierra”; los encargados de que se torne viva y ac-tualmente la gran profecía; ya que como sabios irán en la clarividencia de “hijos de Dios”; soste-niendo el Reino desde su propia disciplina: la de violencia interior, la de la serenidad de Espíritu, la que finalmente no será soportada por quienes

creyeron ser siempre los amos del mundo; ya que la Humanidad aparecerá plegada a sus “sabios”, ellos que con lenguaje de Profecía, harán me-moria de lo que el mismo Cristo llegó a decir: “No he venido a traer la paz sobre el mundo, sino la división, la guerra. He creado fuego y qué he de desear, sino que arda”.

Y la vida y la paz solo la experimentará el mundo, cuando haya dejado de ser objeto de pacificadores y se imponga la sabiduría de los siervos del Reino de Dios; declarando la vigencia de la profecía del Cristo; esto es, que sólo los plácidos o mansos lle-garán a dominar la tierra; entendiendo como do-mino la libertad en Cristo; al pertenecer a su pro-pia Hora Llegada: la de una guerra librada contra la situación de tinieblas; todo movido por el Espíritu mismo de Dios; que ha de arder por siempre; ya que será propio de los liberadores y salvadores de la Historia; la luz del Cristo será el Acontecimien-to de Vida; y se experimentará la alegría de verse marcados desde su propia alma y corazón, con el gran signo de Profecía cumplida: al ser hombres de “buena voluntad”.

Entonces, hasta las iglesias mismas que pudie-ron haber vivido del Cristo, experimentarán la vergüenza histórica al no haber sido consecuentes con el proyecto salvífico. Y surgirá la sabiduría de los “nuevos hijos de Dios”, entonces el Nuevo Hom-bre y la Nueva Tierra.

"Sabios" con lenguaje de profecía están por hacerse escuchar en el mundo

Teófilo de la RocaEl escribano del desierto


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EL DIARIO. Ed 783