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En la actualidad, el entorno mundial está impulsando el desarrollo de nuevos mega proyectos en diferentes industrias como la minería, el petróleo, las telecomunicaciones y otros intensivos en capital de inversión. Sin embargo, la realización de los mismos requiere que los profesionales de ingeniería conozcan los fundamentos de las diversas disciplinas en el campo particular de la ingeniería y cómo su integración hace posible la construcción de grandes proyectos en forma sostenible. OBJETIVO DEL PROGRAMA: Lograr que los participantes adquieran bases sólidas de desarrollo de ingeniería, acorde con estándares nacionales e internacionales, así como liderar y supervisar en forma efectiva y con calidad el desarrollo de firmas de ingeniería de gran envergadura y clase mundial. DIRIGIDO A: Directores de empresas públicas y privadas, gerentes de proyectos y áreas de ingeniería, profesionales de ingeniería de las diversas disciplinas (Procesos, Civil, Eléctrica, Mecánica, Instrumentación, etc.) e independientes ligados directa o indirectamente al desarrollo de ingeniería. PERFIL DEL EGRESADO: Al término del diplomado los participantes habrán logrado desarrollar competencias para: Liderar la implementación de todos los procesos de desarrollo de ingeniería de clase mundial. Conocer los estándares nacionales e internacionales para 1

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En la actualidad, el entorno mundial está impulsando el desarrollo de nuevos mega proyectos en diferentes industrias como la minería, el petróleo, las telecomunicaciones y otros intensivos en capital de inversión. Sin embargo, la realización de los mismos requiere que los profesionales de ingeniería conozcan los fundamentos de las diversas disciplinas en el campo particular de la ingeniería y cómo su integración hace posible la construcción de grandes proyectos en forma sostenible.

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Lograr que los participantes adquieran bases sólidas de desarrollo de ingeniería, acorde con estándares nacionales e internacionales, así como liderar y supervisar en forma efectiva y con calidad el desarrollo de firmas de ingeniería de gran envergadura y clase mundial.

DIRIGIDO A:

Directores de empresas públicas y privadas, gerentes de proyectos y áreas de ingeniería, profesionales de ingeniería de las diversas disciplinas (Procesos, Civil, Eléctrica, Mecánica, Instrumentación, etc.) e independientes ligados directa o indirectamente al desarrollo de ingeniería.

PERFIL DEL EGRESADO:

Al término del diplomado los participantes habrán logrado desarrollar competencias para:

Liderar la implementación de todos los procesos de desarrollo de ingeniería de clase mundial.

Conocer los estándares nacionales e internacionales para el desarrollo de ingeniería de gran envergadura.

Desarrollar ingeniería conceptual, básica y de detalle con lineamientos internacionales para proyectos de Minería y Petróleo.

Implementar servicios de EPCM y EPC. Integrar ingeniería de mega proyectos multidisciplinarios. Desarrollar estudios HAZOP para validar calidad de ingeniería y diseñar proyectos

seguros. Conformar equipos de Ingeniería de alto rendimiento. Gestionar proyectos de Ingeniería a lo largo de su ciclo de vida.

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PLANA DOCENTE:

Los expositores son profesionales con amplia experiencia nacional e internacional en el campo académico, de la consultoría y asesoría, así como en el ejercicio profesional del desarrollo de ingeniería de clase mundial. Entre ellos:

Ing. Víctor Anyosa, PMP, PMP, PHD(c), Scrum Master, Leadership Master, Past Presidente del PMI Perú. Gerente General de EPCM Experts, empresa especializada en Ingeniería y Gerencia de Proyectos EPCM de Proyectos Mineros y Energéticos. Expositor internacional en Dirección de Proyectos. Certificado PMP con 16 años de experiencia profesional creando cultura de Dirección de Proyectos y Dirigiendo proyectos de gran envergadura bajo los estándares del PMI en los Sectores como Tecnología, Negocios, Construcción, Energía y Minería. Ha desarrollado proyectos para Freeport Macmoran (USA), la segunda más grande productora de cobre en el mundo. Es Certificado Scrum Master para la Dirección de Proyectos en forma ágil y actualmente se encuentra investigando el uso de herramientas y técnicas de Scrum en el Sector de Construcción y Minería.

Ing. Felipe Meléndez, PMP, PMI – RMP, Scrum Master, Leadership Master, MBA, Past Presidente del PMI Perú, Consultor Internacional de Empresas Mineras y de Petróleo. Tiene 16 años de experiencia exitosa en Proyectos de gran envergadura en el sector TI, 5 años en energía (hidroeléctrica y petróleo), 3 años en Minería y en Construcción, cuenta con más de 11 años de experiencia implementando metodología de gestión de proyectos y PMO bajo estándares del PMI. Ha sido expositor en el Congreso Latinoamericano de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Cancún - México, con el tema 'Metodología de gestión de proyectos con restricción de tiempo'. Experto en Gerencia de Proyectos en las Industrias de Seguros, Petróleo, Empresas del Estado, Centrales Hidroeléctricas, Construcción y Empresas Mineras, a nivel Latinoamérica.

Ing. León López, Ingeniero Civil, MBA, PMP, Consultor en Project Management por más de 15 años. Más de 30 años de experiencia en Proyectos industriales, mineros, petroleros, urbanos e infraestructura, con participación en todas las fases de los proyectos, incluyendo Ingeniería, Planificación, Programación y Control, Construcción, estudio y preparación de Documentos de Licitación, preparación de Procedimientos de Proyectos, preparación y control de Presupuestos de Proyectos, Administración de Contratos, negociación con contratistas y proveedores, reclamos (claims), evaluación de riesgos, planes de calidad, seguridad y medio ambiente, estudio y nivelación de recursos, entre otros.

Ing. Rodolfo Lazo, Ingeniero Metalurgista Colegiado, MBM y Máster en Ciencias: Tratamiento de Aguas y Reúso de Desechos. Experiencia profesional acumulada de 27 años, como: Ingeniero de Operaciones: Jefe de Planta (8 años), Ingeniero de Control de Procesos: Metalurgista Senior (9 años), como Consultor e Ingeniero de Proyectos Senior en Minería y Metalurgia (10 años): Desarrollando Control de Procesos y líder de procesos en estudios Conceptuales, Factibilidad e Ingeniería Básica, así como en evaluaciones económica-financieras de diferentes proyectos. Experto en tecnologías de producción de: concentrados

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por flotación (para el Zinc, Oro, Cobre, Plata), Hidro-Metalurgia & Piro-Metalurgia. Tecnologías de Autoclave, Proceso Merrill Crowe, Carbón Activado (CIC-CIP-CIL), Plantas de Ácido sulfúrico y plantas de Tratamiento de Agua Industrial.

Ing. César Chávez, Ingeniero Civil, Master en Ciencias, Gestión y Tratamiento de Aguas, Suelos y Desechos por el Institut ParisTech, Francia. Cuenta con 14 años de experiencia en el diseño, desarrollo y ejecución de proyectos en sectores mineros, metalúrgicos, energéticos y de la industria alimentaria. Actualmente ocupa el cargo de Gerente de Ingeniería para IMECON, a cargo del proyecto Mishkicosta. Así mismo ha laborado como Superintendente de Ingeniería Civil, Estructural y de Arquitectura para Compañía Minera Ares, asignado al proyecto Inmaculada desde 2013 a Setiembre 2015, trabajó en Jacobs Perú SA, en las oficinas corporativas; desde 2010 hasta 2013 lideró el equipo de Supervisión del “Contrato C09 – Power System” en el Programa de Expansión Antamina. Desde el año 2003, ha participado en el desarrollo, ejecución y supervisión de proyectos en ingeniería civil y medioambiente, con la supervisión de proyectos de minería para plantas de procesamiento de mineral, ampliación de instalaciones mineras, desarrollo y ampliación de plantas de tratamiento de aguas ácidas, diseño y supervisión de proyectos de sistemas de bombeo de agua por tuberías de impulsión; así como en el desarrollo de ingeniería y ejecución de proyectos de medioambiente, en el desarrollo y supervisión de proyectos de habilitaciones urbanas. Cuenta con conocimientos sólidos en temas sobre la Dirección y Gestión de Proyectos (PMI), Control de Proyectos según metodología IPA, Gestión del Medioambiente, Desarrollo de Proyectos de Estudio a Nivel de Ingeniería Conceptual, Pre Factibilidad, Factibilidad, diseño de proyectos de Ingeniería Básica, Ingeniería de Detalle, y elaboración de Expedientes Técnicos de Construcción.

David Borjas, Licenciado en Química, Maestría en Gestión y Auditoria Ambientales, Post grados en Gestión Estratégica en Minería Moderna, Planificación y Administración de la Producción Industrial. Especialización en Educación Ambiental, Energías Renovables, Responsabilidad Social Corporativa, reportes GRI, Estándares del Banco Mundial, IFC. Implementación y Auditor interno en Sistemas de Gestión basados en las normas ISO 14001 e ISO 9001. Con diez años de experiencia en gestión ambiental y permisología en gran y mediana minería (Planificación, operaciones, permisos, cumplimiento legal y consultorías), cinco años en la conducción de la producción industrial del sector químico (BASF Peruana S.A), gestión de proyectos y aseguramiento de la Calidad y Dictado de cursos sobre Gestión Ambiental, Estudios de Factibilidad y Normativa en Minería.

*Los profesores mencionados son algunos de los trainers que impartirán clases a lo largo del diplomado.

**La Unidad de Extensión de la Universidad de Piura se reserva el derecho de hacer modificaciones en la plana docente, cuando sea estrictamente necesario, garantizando que no sea afectado el nivel del diplomado.

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CONTENIDO:

TEMARIO

Módulo I. Fundamentos de Ingeniería

Contexto de proyectos de Ingeniería

Ciclo de vida de proyectos de Ingeniería ( Pre factibilidad y factibilidad, Ingeniería, Procura , Construcción y Comisionado)

Tipos de Ingeniería (Conceptual, pre factibilidad, factibilidad, básica y detalle)

Disciplinas de Ingeniería e interrelación

Entregables de Ingeniería

Legislación aplicada a la Ingeniería de proyectos

Servicios EPCM y EPC, como estrategia de ejecución de proyectos (Concepto)

Módulo II. Disciplinas de Ingeniería, Diseños, Normas y Estándares (Industrias de Minería, Energía, Hidrocarburos y Construcción).

1.     Ingeniería de Procesos.- Criterios de diseño, Flujo de procesos, Balance de masas y Optimizaciones de procesos.

Fundamentos de Procesos Metalúrgicos

Tecnologías para el procesamiento metalúrgico (Oro, cobre, otros)

Pruebas metalúrgicas (Muestreo y ejecución de pruebas)

Entregables de Ingeniería de Procesos

Criterios de diseño de procesos

Diagrama de bloques

Flujo de procesos (PFD) y Balance de masas

Optimizaciones de Ingeniería de Procesos Metalúrgicos

2.     Ingeniería de Geología, Geomecánica y Minas

Fundamentos de Geología (Tipo de exploración, recursos y reservas)

Modelamiento de recursos

Pruebas metalúrgicas iniciales

Determinación de Ley de Corte (Cut off)

Estimación de reservas

Estudio conceptual del proyecto (Estrategias de minado y diseño conceptual de planta)

Estudios complementarios (Estudios geomecánicos, geotécnicos e hidrogeológicos)

Ingeniería básica y detalle de desarrollo de mina

Dinámica de aplicación de explotación de una mina

3.     Ingeniería Civil y Geotecnia

Fundamentos de Ingeniería Civil y Geotecnia

Normas y estándares

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Levantamiento topográfico (Puntos de control, métodos de topografía, sistema de coordenadas, verificación de niveles, procesamiento de datos y generación de planos)

Geotecnia (Estudio de suelos, clasificación, perfiles estratigráficos, pruebas y ensayos, mapeo, riesgo sísmico, estabilidad de taludes y diseño geotécnico)

Diseño de movimiento de tierras (Excavación-corte y relleno, canteras y depósitos)

Diseño de cimentaciones de máquinas (Chancadoras, molinos, bombas, otros)

Diseño de estructuras metálicas

Dinámica : Diseño de una presa de relaves

4.     Ingeniería Eléctrica

Fundamentos de Electricidad e Instrumentación

Normas y estándares

Entregables de Ingeniería Eléctrica e Instrumentación

Diseño de sistemas eléctricos en alta, media y baja tensión. (Subestaciones, generadores, líneas eléctricas, etc.)

Dinámica de subestaciones

5.     Ingeniería Mecánica y Tuberías I

Fundamentos de Mecánica y Tuberías

Normas y estándares

Entregables de Ingeniería Mecánica y Tuberías

Diseño de máquinas (Chancadora, molinos, fajas, hidrociclones, etc.)

Ingeniería de enlace o integración con ingeniería de equipos vendors (Molinos, chancadoras, espesadores, etc.)

Dinámica de integración de equipos vendor

6.     Ingeniería Medio Ambiental

Fundamentos de Ingeniería Medio Ambiental

Legislación ambiental

Recursos hídricos (Estudios superficiales, subterráneos y balance de agua)

Control Ambiental Operativo (Plantas de Tratamiento PTAR y PTARI, otros)

Plan de abandono de operaciones

Entregable de Ingeniería Conceptual (Civil y Mecánico)

Dinámica de aplicación en una planta minera

Módulo III. Ingeniería de Integración de componentes y disciplinas de un proyecto. Técnicas para asegurar integración y minimizar inconsistencias entre las diversas disciplinas de ingeniería, así mismo para asegurar que el diseño sea completo y vaya de acuerdo a la normativa vigente.

Entregable de Ingeniería Conceptual (Completa)

Módulo IV. Proceso de Atención de Ingeniería

Procesos de Ingeniería

Planeamiento de proyectos de Ingeniería

Rendimientos de Ingeniería

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QAQC de Ingeniería

Atención de consultas de Ingeniería (RFI)

Organización de equipos de Ingeniería, roles y funciones para un EPCM y EPC. Caso de implementación de un EPC para un proyecto de Oleoducto.

Módulo V. Estudio HAZOP Análisis de Riesgos de Ingeniería. Integración del Proceso de Ingeniería con la Seguridad, Medio Ambiente

Módulo VI. Taller de Planificación y Desarrollo de Proyectos de Ingeniería. Presentación de Trabajos.

CRONOGRAMA:

El VII Diplomado en Ingeniería de Proyectos, tendrá una duración de 12 semanas (96 horas), según el cronograma siguiente:

Inicio* : Sábado 08 de Julio de 2017 Fin : Sábado 07 de Octubre de 2017

Los días sábados 29 de julio y 19 de agosto, no habrá clases por considerarse día feriado y por una actividad interna Udep respectivamente.

*La fecha de inicio está sujeta a la cantidad de inscritos

HORARIO:

Las clases se dictarán en el Campus Piura (estacionamiento disponible) los días sábados (mañana y tarde, incluye coffee breaks), en el siguiente horario:

Mañana : 8:30 a.m. a 1:30 p.m. Tarde : 3:00 p.m. a 6:30 p.m.

LUGAR:

Campus Piura de la Universidad de Piura: Av. Ramón Múgica 131. Urb. San Eduardo, Piura (estacionamiento disponible).

INVERSIÓN:

El monto de inversión para el programa es:

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S/. 8,400.00 soles (ocho mil cuatrocientos soles).

Financiamiento en cuotas*:

Cuotas Monto (S/.) Fecha límite de pagoInscripción 600.00 04 de julio de 2017

Primera cuota 1,560.00 15 de julio de 2017

Segunda cuota 1,560.00 31 de julio de 2017

Tercera cuota 1,560.00 15 de agosto de 2017

Cuarta cuota 1,560.00 15 de setiembre de 2017

Quinta cuota 1,560.00 05 de octubre de 2017

Cierre de Inscripciones: 04 de julio de 2017.

Asimismo, contamos con los siguientes descuentos:

1. Descuento por Pronta Inscripción (hasta el 30 de mayo):

10% de descuento: S/.7,560.00* (siete mil quinientos sesenta soles), para público en general.

Cuotas Monto (S/.) Fecha límite de pagoInscripción 560.00 Hasta el 30 de mayo de 2017

Primera cuota 1,400.00 15 de julio de 2017Segunda cuota 1,400.00 31 de julio de 2017Tercera cuota 1,400.00 15 de agosto de 2017Cuarta cuota 1,400.00 15 de setiembre de 2017Quinta cuota 1,400.00 05 de octubre de 2017

15% de descuento: S/.7,140.00* (siete mil ciento cuarenta soles), para egresados UDEP y corporativo a partir de 3 personas.

Cuotas Monto (S/.) Fecha límite de pagoInscripción 590.00 Hasta el 30 de mayo de 2017

Primera cuota 1,310.00 15 de julio de 2017Segunda cuota 1,310.00 31 de julio de 2017Tercera cuota 1,310.00 15 de agosto de 2017Cuarta cuota 1,310.00 15 de setiembre de 2017Quinta cuota 1,310.00 05 de octubre de 20177

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2. Descuento por Pre Inscripción (Del 31 de mayo al 27 de junio):

5% de descuento: S/. 7,980.00* (siete mil novecientos ochenta soles), para público en general.

Cuotas Monto (S/.) Fecha límite de pago

Inscripción 580.00 27 de junio de 2017

Primera cuota 1,480.00 15 de julio de 2017

Segunda cuota 1,480.00 31 de julio de 2017

Tercera cuota 1,480.00 15 de agosto de 2017

Cuarta cuota 1,480.00 15 de setiembre de 2017

Quinta cuota 1,480.00 05 de octubre de 2017

10% de descuento: S/. 7,560.00* (siete mil seiscientos cincuenta soles), para egresados UDEP y Corporativo a partir de 3 personas*.

Cuotas Monto (S/.) Fecha límite de pago

Inscripción 560.00 27 de junio de 2017

Primera cuota 1,400.00 15 de julio de 2017

Segunda cuota 1,400.00 31 de julio de 2017

Tercera cuota 1,400.00 15 de agosto de 2017

Cuarta cuota 1,400.00 15 de setiembre de 2017

Quinta cuota 1,400.00 05 de octubre de 2017

*Financiado por la Universidad de Piura en cuotas sin interés, previa evaluación crediticia.

INCLUYE:

-Clases magistrales.-Material académico en formato digital para el seguimiento de clases.

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-Talleres.-Intranet para la comunicación eficiente entre asistentes y trainers.-Coffee breaks

SISTEMA DE PAGO:

Paso 1: Enviar la ficha de inscripción al correo [email protected]

Paso 2: Recibida nuestra conformidad y el código de pago, depositar el monto correspondiente a la inscripción en el Banco de Crédito del Perú (BCP), en la cuenta corriente recaudadora en soles Nº 475-1908433-0-79, con código interbancario Nº 002-475-001908433079-24, a través de los siguientes medios (donde además podrá efectuar el pago al contado o en cuotas):

-Ventanilla de atención en oficinas o agentes BCP.-Telecrédito (Transferencias a terceros).-Transferencia Interbancaria.-Banca por Internet (A través de la opción Pago de Servicios).-Visa Recurrente (Sólo para pago en cuotas).-POS WEB (Pago con tarjeta de crédito o débito VISA, al contado o en cuotas. Se le indicará

el link respectivo).

Paso 3: Enviar el comprobante del depósito bancario o constancia de pago electrónico, al correo [email protected]

INFORMES:

Lic. Patricia Alburqueque TineoOf. 39 B – Edificio 80 (Facultad de Ingeniería, Campus Piura)[email protected].: 073-284500 / Anexo: 3313 - 3327Cel.: 968042288 / RPM: *500524

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