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El Programa de Ganadería y Pesca
(Livestock and Fish)
Tom Randolph
Taller de Planificación de Cadenas de Valor de Ganado en Nicaragua
Managua, 5 de agosto de 2013
El reto
• Puede la investigación acelerar el desarrollo de la ganadería y la acuicultura para beneficiar a los pobres?
– Resultados desiguales a la fecha
– Sub-inversión sistemática
– Relacionado asimismo a nuestro modelo de investigación para el desarrollo?
• Enfoque en aumentar la productividad de sistemas de producción y comercialización a pequeña escala
– ‘por los pobres’ reducción de pobreza
– ‘para los pobres’ seguridad alimentaria
Manejar una transición fluida fuera de la agricultura
• Estimados para pequeños productores en Africa y Latinoamérica (Wiggins 2012; Dorward 2009) :
• Pueden 2/3 ser habilitados para desarrollarse comoproductores comerciales, acumular un capital y hacer la transición fuera de la agricultura? profundizar el crecimiento económico rural evitar la alteración social
(Johnston et al. 1995)
1/3 Enfrentarán el reto de convertirse en productores comerciales
1/3 Dejarán la agricultura y trabajarán paraotros, irán a la ciudad
1/3 Puede evolucionar en cualquiera de lasdos direcciones
La brecha de productividad permanece a pesarde la inversión en desarrollo de ganadería
0.060.08
0.03
0.17
0.06
0.11
0.04
0.2
Meat(kg output/kg biomass/yr)
1980
2005
4111021
517
4226
397
1380904
6350Milk (kg/cow/yr)
19802005
Consumidores
Soluciones desarrolladas para problemas aislados en situaciones específicas, pero ignorando otras limitacionesdentro de la cadena de valor que desalientan la adopción
Insumos y Servicios Producción Procesamiento Comercialización Consumidores
…en el país A
Insumos y Servicios Producción Procesamiento Comercialización Consumidores
Insumos y Servicios Producción Procesamiento Comercialización Consumidores
…en el país D
…en el país C
…en el país B
Por qué no hemos tenido mayor impacto?Es por la naturaleza fragmentada de nuestrainvestigación?
Un abordaje más eficaz?
Partiendo de experiencias recientes, podemos acelerar el impacto de la investigación?
Plataformas Transversales Estratégicas de CRP L&F• Generación de tecnologías• Innovaciones de mercado• Selección de beneficiarios e impacto
ConsumidoresR4D integrado paratransformar las
cadenas de valorseleccionadas en
productos y paísesmeta.
Equipo de desarrollo de cadena de valor+ socios de investigación
BIENES PUBLICOS PARA INVESTIGACION GLOBAL
INTERVENCIONES PARA EL ESCALAMIENTO REGIONAL
#1: Abordar la cadena de valor en su totalidad
Intervención clave con socios de desarrollo
Approach: Solution-driven R4D to achieve impact
#2: Trabajar directamente para diseñar y estimular intervenciones a escala
#3: En sociedad con actores de desarrollo
#4 EnfoqueTrabajo en 8 cadenas de valor meta rendición de resultados
CERDOS
ACUICULTURA
OVEJAS Y CABRAS
LACTEOSGANADO DE DOBLE
PROPOSITO
Nuestro involucramiento en una cadena de valor incorpora nuestra ruta de impacto
Approach: Solution-driven R4D to achieve impact
Ano 1 Ano8-12
Horizonte del programa en la cadena de valor meta
Niv
eld
e in
volu
cram
ien
to
Socios de Investigación
Socios de desarrollo
AsesoramientoMovilizaciónMejoresopciones
ExperimentosEvaluaciónEvidencia
DiseñoPilotaje
LeccionesContexto
PromociónDiseminación
Atraerinversiones
Implementarintervenciones a gran escala
Socios de conocimientos
A lo largo de la ruta de impacto
DESARROLLO
Socios estratégicos
Global
Regional
Local
• CARE
• SNV
• Novus
• FAO
• ONGs(CRS,Heifer, ..)
• Sector Privado
• TechnoServe
• Etc.
INVESTIGACION
Global
Regional
Local
• SLU (Sw)
• Wageningen UR
• CATIE
• UNA
• INTA
Nuestra propuesta
El aumento de acceso a alimentos de origen animal para los pobres, especialmente mujeres y niños, puede lograrse a escalaa través del fortalecimiento de cadenas de valor de carne, leche y pesca cuidadosamente seleccionadas donde los pobres puedan capturar una parte significativa de los beneficios. Tecnologías y lecciones generadas a través de esteabordaje enfocado serán aplicables en contextos regionales y globales más amplios.
Más carne, leche y pescado por y para los pobres
Productos de investigación para metas de desarrollo global
ODMs - ODSs
12-18 añosResultados a Nivel de Sistemas del CGIAR Metas de Livestock&Fish
Resultados de Desarrollo Intermedios+ Objetivos meta + Teoría de Cambio
9-12 años
Ruta de Impacto de Cadena de ValorCV1 Nicaragua CV2 Uganda CV3 India etc.
Δ Comportamiento Beneficios directos
Hitos de 3 años
0-12 años
Actividades de CRP + Productos(investigación, fortalecimiento de capacidades, involucramiento)
BPI Ruta de ImpactoHabilitarAmbiente
Hitos de 3 años
Productos de investigación para metas de desarrollo global
ODMs - ODSs
12-18 años SLO1 Reducir PobrezaMetas
CRP
IDO6 Mejorespolíticas9-12 años
Ruta de Impacto de la Cadena de Valor0-12 años
Actividades CRP + Productos• Opciones prácticas• Proceso de involucramiento/transformación• Base de evidencias
Rutas de Impacto BPI
SLO2 Seguridad Alimentaria
SLO3 Nutrición y Salud
SLO4 Ambiente
IDO5 Beneficiosambientales
IDO4 Reducir la brecha
nutricional
IDO3 Másempleo e
ingresos, esp. para mujeres
IDO1 ProductividadMejorada
IDO2 Más y mejor
suministro
IDO7 Másforrajes
Estado actual
• 4 Centros socios de CGIAR
• Oficialmente inició el 1ro de enero de 2012
• Forma el equipo base
• Desarrollando estrategia por componente y cadena de valor
• Identificando socios estratégicos
• Consolidando actividades continuas
Cadena de Valor en Nicaragua
Progreso hasta la fecha
• Análisis de la CdV (continuo)• Proyectos bilaterales siendo implementados• Desarrollo de propuestas• Vínculos institucionales
• Logros clave en 2012 y 2013– Fondos parcialmente asegurados a través de proyectos
bilaterales (recientes: ADA, FSP-Solidaridad)– Análisis preliminar de cadena de valor (talleres)– Desarrollo de conceptos innovadores relacionados a la cadena
de valor láctea, incluyendo la compensación de emisiones de carbono y combinar opciones forrajeras con prácticasagroforestales.
Cadena de Valor en Nicaragua
Socios y otros actores clave
• Centros de Investigación: CATIE
• Gobierno: Ministerio de Agricultura, INTA
• Asociaciones de Productores – cooperativas(CONAGAN, UNAG, NicaCentro)
• Organizaciones Sectoriales – CANISLAC, CANICARNE
• Sector Privado– Procesadores de carne y leche(Centrolac, Eskimo, MACESA, San Martin)
• Universidades (nacional: UNA, UCA; internacional: Florida, Mississippi)
• Organizaciones de Desarrollo, ONGs, consultores –CRS, Heifer, Solidaridad, TechnoServe
Cadena de Valor de Nicaragua
Actividades de Proyectos Bilaterales en 2014
TEMATICA DONANTE DESDE
Integración de nuevos híbridos forrajeros para intensificarla agricultura y mitigar el cambio climático a través de la regulación de la nitrificación del suelo
BMZ Mediadosde 2012
Opciones forrajeras para la temporada seca y procesamiento de lácteos
USDA a travesde CRS
Iniciando
Incrementar la productividad del ganado de doblepropósito en Nicaragua a través del uso de variedadesapropiadas y la aplicación de mejores prácticas ganaderas
ADA Iniciando
Intensificación sostenible de pastos a través de serviciosecosistémicos y estrategias mejoradas de manejo de pastoreo
USAID Iniciando
Carne y leche competitivos a través de intensificaciónsostenible y acceso a mercados especializados
Gobierno de Holanda(FSP) / Solidaridad
Iniciando
Cadena de Valor de Nicaragua
Actividades Principales Esperadas en 2014
• Herramientas refinadas de Evaluación de Cadenas de Valor desarrolladas (2013)
• Análisis situacional implementado utilizandoherramientas de ECV
• Productividad de doble propósito mejorada en áreasmeta
• Servicios ecosistémicos identificados y validados (ej. Compensación de emisiones de carbono) paraincrementar la integridad de los recursos naturales y generar ingresos
• Ganaderos con conocimientos adquiridos e implementando buenas prácticas de manejo de fincas
Cadena de Valor de Nicaragua
Principales retos que enfrentamos
• Financiamiento permanente (proyectos principales) –desarrollando notas conceptuales y propuestas
• Masa crítica – contratación de personal, colaboración/integración con otros CRP y socios (ej. CATIE, Heifer)
• Conocimiento/Experiencia – contratación de personal especializado, colaboración con otros CRP, socios
• Involucramiento de socios – talleres, comunicación de resultados,“promoción”
• Rutas de impacto efectivas – talleres, consultas con socios/actores de la cadena de valor
CGIAR is a global partnership that unites organizations engaged in research for a food secure future. The CGIAR Research Program on Livestock and Fish aims to increase the productivity of small-scale livestock and fish systems in sustainable ways, making meat, milk and fish more available and affordable across the developing world.
CGIAR Research Program on Livestock and Fish
livestockfish.cgiar.org