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El rol de la ciencia en el desarrollo de los territorios
Mayo 2021
¿Cómo nace ANID?
• ANID es la agencia de sucesora de CONICYT, fundada en 1967
• La Ley 21.105 que crea el Ministerio de CTCI, también crea a la ANID como un servicio público descentralizado
• ANID entró oficialmente en funcionamiento el 1 de enero de 2020, y fue lanzada junto a la comunidad el 6 de enero de este año.
¿Por qué nos transformamos?
Responder a las necesidades del Sistema Nacional de CTCI
• Con la creación del Ministerio de CTCI, la ciencia del país entró en una nueva fase de desarrollo.• Partimos de una comisión con 52 años de historia y experiencia, que acompañaba a una comunidad robusta• La ciencia nacional necesita una agencia flexible, dinámica, amable, para potenciar mejor el ecosistema
NuestraVisión
Transformar nuestro conocimiento científico en un pilar de desarrollo país.
Aproximadamente 50%del presupuesto público en CTI
será ejecutado por ANID
Datos 2018 - 2020
¿Qué heredamos de CONICYT?
Aproximadamente 60 concursos distintos lanzados en el año
+11.000 Postulaciones admisibles recibidas el 2019
3.904 beneficios entregados, 33% de adjudicación (2019)
Administramos +12.000 proyectos vigentes
Equipo de 395 colaboradores
3,6% de nuestro presupuesto es gasto operacional
~$340.000MM ejecutados en 2019
Algunos Datos Generales
¿Qué heredamos de CONICYT?
Presidencia
CONICYT
Directora ejecutiva
Formación de Capital Humano
PFCHA
Consejo Asesor (becas
nacionales)
(DS 335) Resolutivo
Comité Selección
(Becas Chile
(DS 664) Resolutivo
PAI Explora
Consejo Asesor
Base Científico Tecnológica
Fondecyt
Consejos Superiores
DFL
Fondef
Fonis
Consejo Asesor
No Vinculante
Consejo Asesor
No vinculante
(Decreto Supremo)
Fondap
Consejos Superiores FODECYT
Vinculantes
Regional
Consejo Asesor
Consultivo No vinculante
(Decreto Supremo)
PIA
Consejo Asesor
Fondequip
Consejo Asesor
No vinculante
(DFL)
Apoyo Transversal
Información Científica
Consejo asesor (Fondo
Pluralismo)
Consejo Fondo de Pluralismo
de Revistas Científicas
Consejo Consultivo Scielo Chile
Directorio Cincel
Cooperación Internacional
Astronomía
Consejo AsesorComité Mixto Fondo Alma
Consejo Fondo Gemini –Conicyt
Comité Conjunto CAS –
CONICYT
Comité de Asignación de
Tiempo Chileno en el
Telescopio APEX
Comité de Asignación de
Tiempo Chileno en telecopioGemini Sur
Departamento de Apoyo
Auditoría
DAF
Comunicaciones
DEGE
DGP
Jurídico
DTP
Consejo de ConicytCOSOC
(No vinculante)
Estructura de CONICYT, antes del traspaso22 departamentos independientes y 19 consejos vinculantes. Difícil de gestionar y hostil hacia el usuario
• En los últimos 3 años, 25.000 personas han recibido remuneración por algún instrumento del Programa FONDECYT, de las cuales el 40% corresponde a “personal de apoyo”.
• En promedio el personal de apoyo y tesistas (pagados por FONDECYT) reciben en 560 mil pesos, sin embargo, este monto presenta dispersión dado que es definido por el investigador responsable.
ANID aún enfrenta brechas en múltiples dimensiones de su labor
Brecha de género, por disciplinas, territorial, necesidad de mejoras laborales, entre otras
Brecha de Género Brecha Territorial
Condiciones Laborales Brechas de Disciplinas
969
317
255
199
83
23
22
0 200 400 600 800 1000 1200
RM
CENTRO SUR
CENTRO
SUR
NORTE
MULTIREGIONAL
AUSTRAL
Número de Proyectos 2019, por Macrozona
68,16%
31,68%
0,16%
Número de Proyectos 2019
HOMBRE
MUJER
SIN INFORMACION
Presidencia
Ministerio de Economía Ministerio de Ciencia Ministerio de Educación
Consejo Nacional CTI
CORFO
Subsecretarías de Educación, Educación Superior y Educación
Parvularia
Seremías
5 Macrozonas
Comité Interministerial(Economía, Ciencia, Educación,
Hacienda)
Subsecretaría de Economía
Capacidades Tecnológicas
Explora
Milenio (ICM)
Subsecretaría de Ciencia
ANID
Nueva Institucionalidad
A nivel de Ministerio
Dirección Ejecutiva
Gabinete
Áreas
Transversales
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
CENTROS E INVESTIGACIÓN ASOCIATIVA
CAPITAL HUMANOREDES ESTRATEGIAS Y CONOCIMIENTO
INVESTIGACIÓN APLICADA
Comité Técnico Asesor Comité Técnico Asesor Comité Técnico Asesor Comité Técnico Asesor Comité Técnico Asesor
Áreas de Staff
Jefe de Gabinete
Estructura de la ANID
Una estructura basada en la gestión estratégica
Investigación Individual
Formación De Capital Humano
Investigación Asociativa
Investigación Aplicada
Internacionalización
Capacidades institucionales
Gestión de conocimiento
Act
ivid
ades
Énfa
sis
1 2 3 4
Redes Estratégicas y Conocimiento
Vinculación y redes
5
Territorios y Lab.Naturales
Actividades y Énfasis de la Agencia
Dividimos nuestras actividades en dos categorías
Nuestra estructura
Cómo llegamos a ella
Lineamiento Dirección Nacional• Asegurar transformación de ANID en una institución moderna, que contribuya al país desde su rol en la política
pública • Organización interna ágil, simple, ordenada; sobre todo, conectada con la estrategia A la base nuestros valores
como como principios rectores. • Desafíos planteados para período 2021 – 2022
Estrategia Institucional: • Diagnóstico inicial de la Dirección Nacional con cada equipo (Reuniones con todos los equipos / agosto de 2019)• Jornada de Planificación Participativa (Construcción institucional de Misión / Visión / Valores)
Estudios y Consultorías• Estudio Procesos y Levantamiento de Perfiles• Levantamiento de Perfiles años anteriores
¿Qué hacemos?
✓ Colaboración y articulación con todas lassubdirecciones de ANID, énfasis en temasestratégicos , vinculación con el entorno CTI y otrossectores a través de diseño de instrumentos,iniciativas de trabajo común.
✓ Diseño y articulación, de estrategias de cooperaciónterritorial, regional e internacional, desde la ANID conlos distintos sectores. A través de instrumentos yplataformas de información.
✓ Diversificar y fortalecer los mecanismos de acceso adatos y conocimiento científico como componente delas actividades de I&D y administrar las plataformashabilitantes para el desarrollo de actividades en I +D.
Generar, diseñar e implementarmecanismos y estrategias quepermitan dinamizar la articulaciónde la ciencia –industria- academia-sector público, junto con posicionary visibilizar el conocimientogenerado con financiamiento ANID.
¿Qué impacto tiene esta subdirección en el entorno de CyT?
Respuesta a las demandas y brechas del ecosistema.
Articulación regional e internacional.
Mayor Transferencia del conocimiento científico.
Mayor acceso a información científica a nivel regional, nacional e internacional.
Servicios y plataformas habilitantes para el desarrollo del ecosistema de ciencia, tecnología e innovación.
¿Qué impacto tiene esta subdirección en el entorno de CyT?
132 revistas científicas nacionales y + de 80 millones de visitas año2020.
+ 180.000 datos producción científica nacional validada.
+ 7.000 documentos financiados por ANID disponibles en accesoabierto
+ 26.000 CV de investigadores
+ 12.000.000 descargas artículos científicos
Acceso a mas 5000 revistas internacionales / 94 instituciones
Plataformas de integración- vinculación Ciencia-Academia - Comunidad
Logros
Presentación de Política de Acceso Abierto ANID y Consulta publica participativa.
Fortalecer la democratización del acceso al conocimiento a todos los ciudadanos y ciudadanas.
Disponer de estándares mínimos de transparencia y rendición de cuentas a la ciudadanía
Trazabilidad de los resultados obtenidos con los instrumentos de la ANID.
Respuesta a las demandas y brechas del ecosistema.
Mayor acceso a información científica a nivel regional, nacional e internacional.
Logros
Concurso COVID19: Proceso de evaluación y adjudicación
• 1056 postulaciones.• 90 evaluadores(as).• 8 paneles evaluación.• +60 reuniones trabajo.
• 25 funcionarios(as) ANID.• Más de 5000 horas/hombre-mujer.• Adopción rúbrica de evaluación.• Sólo 6 recursos reposición por evaluación. 0,86%
respecto del total adjudicado.
• 63 adjudicaciones.• 12 activación lista espera.
• 75 proyectos en ejecución.
Respuesta a las demandas y brechas del ecosistema.
Logros
Semana de la Articulación COVID-19 (noviembre 2020)
• Participación de 50 proyectos en 3 días.• Generación de retroalimentación entre los grupos de
trabajo.• Permitió generar una instancia de colaboración entre
proyectos.• Internacionalización • Piloto
Concurso COVID19: Proceso de acompañamiento.
Respuesta a las demandas y brechas del ecosistema.
Mayor acceso a información científica a nivel regional, nacional e internacional.
Mayor Transferencia del conocimiento científico.
Logros
• Instancia transversal de trabajo colaborativo: profesionales, investigadores,laboratorios, universidades, MINSAL, MinCiencia y ANID.
• La Red de Laboratorios Universitarias para la descentralización deldiagnóstico COVID (15% de diagnósticos en Chile; con 100% en Atacama,56% en Magallanes).
• Financiamiento de proyectos por 3.000 millones de pesos (cubriendo 32laboratorios en 14 regiones del país).
• Aceleración de procesos (implementación de ventanilla abierta y tratamientode auspicio), se disminuyó el tiempo de tramitación a 40 días promedio.
Fondo de Emergencia para el Fortalecimiento y Diagnóstico de la Red de Laboratorios Universitarios
Respuesta a las demandas y brechas del ecosistema.
Logros
Logros
Nueva plataforma: ANID Territorios
Actualmente desarrollando la plataforma, que permitirá la unificación de la información a nivel territorial:
• Acceso a publicaciones científicas.• Proyectos ANID.• Articulación.• Estrategias territoriales.• Indicadores• Contenido noticioso CTCi.
Plataforma Territorial.
Respuesta a las demandas y brechas del ecosistema.
Mayor Transferencia del conocimiento científico.
Articulación regional e internacional.
Logros alcanzados
• Equipos de trabajo pluri-integrados (44 invitados tiempo completo más 6 coordinadores ANID).
• Convergencia única de puntos de vista Estado, Academia, FFAA y representantes regionales de las 5 macrozonas.
Resultados.
• Continuidad de la mesa. Redacción documento.
• Insumo para iniciativas ANID
Mesas de Laboratorios Naturales.
Respuesta a las demandas y brechas del ecosistema.
Articulación regional e internacional.
Logros
• Coordinación trabajo Comisión que definió áreas especiales de protección para la nueva norma de contaminación lumínica.
• Trabajo interinstitucional MinCiencia-MinRel-academia-observatorios para lograr niveles internacionales de protección de un LabNat
Protección de CielosArticulación regional e internacional.
Logros
• Un Nodo en cada una de las Macrozona.
• Tienen como desafío acordar, desde los territorios, cuál es el camino para fortalecer las capacidades CTCi de cada una de las macrozonas
• Participan 20 de las 22 universidades pertenecientes a la Red de universidades regionales
• Participan las dos nuevas universidades creadas: Universidad de O´Higgins y de Aysén, respectivamente.
Concurso de Nodos para la Aceleración del impacto territorial de la CTCi
Respuesta a las demandas y brechas del ecosistema.
Articulación regional e internacional.
¿A qué responde NODOS?
Desafío: Articular el ecosistema Regional CTCiy Ecosistema Macrozonal de CTCi
El modelo del SRCTCi estárepresentado por lainteracción de los 4sectores presentes en elterritorio.
Sistema Regional CTCi
¿A qué responde NODOS?
Respuesta a las demandas y brechas del ecosistema.
Articulación regional e internacional.
Mayor Transferencia del conocimiento científico.
Mayor acceso a información científica a nivel regional, nacional e internacional.
Servicios y plataformas habilitantes para el desarrollo del ecosistema de ciencia,tecnología e innovación.
Contexto – NODOS 2020
Fomentar y fortalecer la ciencia, tecnología,conocimiento e innovación en toda la extensión delterritorio nacional.
Entregar soluciones de acuerdo con los diversoscontextos locales, permitiendo actuar desde losterritorios, generando beneficios de forma equitativa.
Actividades que sean capaces de abordar lasdificultades que se detecten en los territorios.
Contexto – NODOS 2020
A través de la articulación del ecosistema localde CTCI, se espera que cada proyecto:
✓ Identifique y valide brechas para eldesarrollo CTCI en la macrozona.
✓ Establezca prioridades en torno anecesidades o áreas específicas.
✓ Desarrolle Hoja de Ruta para abordar lasbrechas identificadas en la macrozonainvolucrada.
Proyectos de máximo $160.000.000Duración de hasta 24 meses.
Contexto – NODOS 2020
Etapa 1 12 meses
Etapa 2 12 meses
Plan de entregas tempranas
Entregas parciales de resultados
Mes 1 a 6 Mes 7 a 12 Mes 13 a 18 Mes 18 a 24
Etapa 1 12 meses
Etapa 2 12 meses
Capacidades Transversales en CTCiDiagnóstico y elaboración Hoja de Ruta
Capacidades en Áreas Específicas en CTCiDiagnóstico y elaboración Hoja de Ruta
Implementación Hoja de Ruta
Estrategia de ArticulaciónFortalecer el capital social
Estrategia de Participación y Apropiación
Proceso esencial para alcanzar los objetivos del proyecto
Aplicación de la estrategia
Aplicación de la estrategia
Postulación
Plan de entregas tempranas
Entregas parciales de resultados
Propuestas metodológicas
para cada componente
Contexto – NODOS 2020
5 22NODOS Instituciones involucradas
Contexto – NODOS 2020Fundación Parque Científico Tecnológico• Universidad de Tarapacá (Arica y Parinacota)• Universidad Arturo Prat (Tarapacá)• Universidad Católica del Norte (Antofagasta)• Universidad de Antofagasta (Antofagasta)• Universidad de Atacama (Atacama)
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE VALPARAISO• Centro de estudios avanzados en zonas áridas – CEAZA
(Coquimbo)• Universidad Católica del Norte (Coquimbo)• Universidad de La Serena (Coquimbo)• Universidad de Valparaíso (Valparaíso)• Universidad Técnica Federico Santa María (Valparaíso)• Centro Regional de Estudios en Alimentos Saludables –
CREAS (Valparaíso)• Centro Interdisciplinario de Neurociencia Valparaíso
(Valparaíso)
UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN• Universidad de O’Higgins (O´Higgins)• Universidad de Talca (Maule)• Universidad Católica del Maule (Maule)• Universidad del Biobío (Biobío - Ñuble)• Universidad Católica de la Santísima Concepción (Biobío) UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
• Universidad Católica de Temuco (La Araucanía)• Universidad Austral de Chile (Los Ríos)• Universidad de Los Lagos (Los Lagos)
UNIVERSIDAD DE MAGALLANES• Universidad de Aysén (Aysén)• Corporación Centro de Investigación en Ecosistemas de la
Patagonia (CIEP) (Aysén)• Instituto Chileno Antártico (Magallanes)
28 Instituciones Participantes
22 Universidades Regionales
5 Centros de I+D
Laboratorios Naturales (LN)
Contexto - Laboratorios Naturales
✓ Chile cuenta con diversos territorios singulares, debido a condiciones únicas (clima, altura,profundidad bajo el nivel del mar, ausencia de intervención humana).
✓ Pueden ser vistos también como reservas de biósfera o socio-ecosistemas con característicasparticulares para el desarrollo científico sustentable. Contribuyendo a la conservación; parafomentar desarrollo económico y social ambientalmente sustentable; y el apoyo logístico, quecontribuye a la investigación científica, formación, educación ambiental y aplicación de modelosde desarrollo sustentable.
✓ El potenciar el desarrollo de la ciencia asociada a los laboratorios naturales no solo atraecapacidades, sino que, por medio de éstas, puede generar beneficios de desarrollo territorial através de externalidades como el desarrollo de economía asociada al LN (ej. astroturismo en elcaso de los cielos) o el proveer servicios para la infraestructura científica (Guridi et al. 2020)
Contexto – Laboratorios Naturales 2020
✓ Equipos de trabajo pluri-integrados (44invitados tiempo completo más 6coordinadores ANID).
✓ Convergencia única de puntos de vistaEstado, Academia, FFAA y representantesregionales de las 5 macrozonas.
Continuidad 2021: 4 encuentros de carácter virtual, involucrando:
- Nuevos actores (integración sector privado)
- Metodologías participativas.
- Exposición expertos.
- Elaboración documento de conclusiones.
- Comunicación y extensión de los resultados.
Laboratorios Naturales 2021
Uno de los aspectos que serelevaron en la Mesa deLaboratorios Naturales 2020 fue:
- Mayor data que permitadelimitar territorios asociados aLaboratorios Naturales.
- Definición de criterios quepermita realizar priorizaciónpara abordar LN.
Concurso Nodos para el Desarrollo en Investigación de
Laboratorios Naturales en Chile -2021
Fomentar el desarrollo de Laboratorios Naturales del país, a
través de proyectos ejecutados de manera colaborativa entre
actores del ecosistema de la Ciencia, Tecnología,
Conocimiento e Innovación.
Se considerará para este llamado:
✓ Océanos.
✓ Montañas.
✓ Cielos (planetarios y extraplanetarios).
✓ Desiertos.
✓ Región Subantártica (incluye conexiones con territorio Antártico)
Gracias¿Preguntas?