TÍTULO

INFORME DE GESTIÓN Ministerio de Inclusión Económica y Social

DISTRITO XXXXX

año 2014

El ser humano, prioridad de la política social de la

revolución ciudadana

La Revolución Social para el MIES BETTY TOLA

Establecer y ejecutar políticas, regulaciones, estrategias, programas y servicios para la atención, ejercicio de derechos durante el ciclo de vida con énfasis en la protección integral, especial, aseguramiento universal no contributivo, movilidad social e inclusión económica de grupos de atención prioritaria y aquellos que se encuentran en situación de pobreza y vulnerabilidad.

DIRECCIONAMIENTO MINISTERIAL

Ser la entidad pública que promueve el ejercicio de los derechos de grupos de atención prioritaria a través de la rectoría y ejecución de políticas, regulaciones, mediante programas y servicios para la atención durante el ciclo de vida, a fin de consolidar la movilidad social, inclusión económica y salida de la pobreza.

Aseguramiento no

contributivo

Garantizar las

transferencias

monetarias, y

promover el crédito, y

pensión jubilar para

quienes lo necesitan.

Inclusión al Ciclo de Vida y

la Familia

Aseguramiento para la Movilidad

Social

Desarrollo Integral

Garantizar los derechos

de niños y niñas,

adolescentes, jóvenes,

adultos mayores y

personas con

discapacidad para el

ejercicio pleno de su

ciudadanía en libertad e

igualdad de

oportunidades.

Protección Especial

Promover, proteger y

restituir los derechos de

los ciudadanos en todo

su ciclo de vida

Garantizar los derechos

de niños y niñas,

adolescentes, jóvenes,

adultos mayores y

personas con

discapacidad.

Promoción y

Movilidad

Promover la generación

de capacidades

humanas y

oportunidades

productivas, para la

inclusión económica y la

movilidad social.

ENFOQUE DE FAMILIA

CO

RR

ES

PO

NS

AB

ILID

AD

• Desarrollo Integral Infantil, a través de CIBV y CNH

• Adulto Mayores • Juventudes • Discapacidades • Bonos y Pensiones • Protección Especial • Plan Familia • Inclusión Económica

De la asistencia

social

A la protección integral a la familia con

corresponsabilidad

De la política compensatoria

de bonos

Al fortalecimiento de capacidades,

oportunidades y aseguramiento no

contributivo

De una institucionalidad débil y poco

articulada

A una sólida identidad institucional integrada

y rectoría de la política

Proceso y objetivos ministeriales

• La pobreza es un problema multidimensional con expresión territorial: la miseria tiene nombre, lugar, color, sexo...

• La política por erradicar la pobreza a través de la inclusión social y productiva es parte de una política de redistribución de la riqueza y democratización de los activos productivos de todo el Gobierno.

• Nuestra contribución a la estrategia de erradicación de la pobreza es en tres ejes de acción: (i) Aseguramiento no contributivo; (ii) Prestación de servicios (DII, protección especial, personas con discapacidad, adultos mayores, jóvenes, BDH…); y (iii) Inclusión productiva (generación de ingresos, capacidades y oportunidades de trabajo, emprendimientos y EPS).

Proceso y objetivos ministeriales

• Modelo de gestión transversal, intersectorial, sistémico, participativo, con visión de los problemas orientado a lograr resultados.

• Importancia y visibilidad en la agenda política del gobierno y en la agenda púbica del país: ¿cuál es la atención y la movilización institucional para la estrategia de erradicación de la pobreza? No todas las situaciones o problemas sociales alcanzan la prioridad para ser parte de la agenda de políticas.

Proceso y objetivos ministeriales

1. Garantizar una base amplia sustentada en la calidad/cobertura de los servicios de inclusión social y económica, y la articulación intersectorial y con los GAD.

2. Construir un acumulado social como expresión de poder popular, sobre la base de los procesos de organización y formación de las educadoras del MIES, usuarios de servicios, economía popular y solidaria y jóvenes, y de procesos amplios de deliberación y movilización sobre las políticas públicas.

3. Fortalecer institucionalmente al MIES y desarrollar la motivación, formación, identidad y compromiso de su personal, movilizando el cambio a través del liderazgo directivo y el alineamiento de todas las instancias de la institución con la estrategia.

4. Fortalecer la presencia y el liderazgo nacional y territorial del Ministerio en relación con los servicios, programas y proyectos de inclusión social y económicas.

¿Por que rendimos cuentas?

• Como objetivo general está cumplir con la normativa constitucional y legal para desarrollar procesos que garanticen la transparencia de la gestión e información mediante el mecanismo de Rendición de Cuentas, así como la articulación, participación e interacción de la ciudadanía.

RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2014

Ministerio de Inclusión Económica y social

Dirección Distrital Morona Santiago

Ing. Mayra Samaniego

GESTION INSTITUCIONAL 2014:

1.Presupuesto y ejecución presupuestaria

El presupuesto asignado para la provincia de Morona Santiago a través del MIES – Distrito Morona, para el 2014 asciende a 6.838.715,54 dólares, distribuido en diferentes servicios, siendo el de Desarrollo Infantil con la mayor inversión.

De

sarr

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Infa

nti

l

Con dos modalidades: CNH-CIBV

Modalidad N de unidades

Edades COBERTURA

Ubicación Clasificación

CNH 48 UNIDADES

0-36 MESES 2888 NIÑAS Y NIÑOS

36 PARROQUIAS

CIBV 77 UNIDADES

12-36 MESES 2744 NIÑAS Y NIÑOS

12 CANTONES Y 33 PARROQUIAS

4 EMBLEMATICOS

4.200 familias han participado en reformulación de la política pública en desarrollo infantil integral, de tal forma que hay una significativa participación social en el seguimiento, como en la aplicación adecuada de la política pública en el territorio.

Los logros conseguidos a través de los Centros de Desarrollo Infantil, CNH Y CIBV se resumen los siguientes:

Cic

lo d

e V

ida

Juventud

COBERTURA ACCIONES DE TRABAJO

LOGROS

1315 JOVENES ATENDIDOS

• SE HAREALIZADO Capacitación, Sensibilización y consejería en Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos; •Prevención de Violencias, •Consumo de Alcohol, Tabaco y otras Drogas. • Se han dictado talleres para el uso alternativo del tiempo libre.

Conformación de: • 7 redes juveniles cantonales • 6 consejos consultivos de la red provincial de voluntariado •Participación activa en Mesas provinciales de ENIPLA – CILA – Violencia, en coordinación con MCDS – MSP - MINEDU •Jóvenes de la provincia participan en Campamentos Nacionales

Cic

lo d

e V

ida

Servicios de calidad para los adultos mayores

logros

COBERTURAS MODALIDAD DE ATENCION

LOGROS

345 Adultos Mayores

•Residencia • Atención diurna y •Visitas domiciliarias

Se ha conseguido que más de 500 adultos mayores participen en el evento anual de celebración del día del adulto mayor Se ha sensibilizado sobre la Política Pública de atención al Adulto Mayor Presencia en 8 cantones para atender a la PAM

Dis

cap

acid

ad

COBETURA PENSIONES LOGROS LUGARE DE ATENCION

422 PERSONAS CON DISCAPACIDAD

RECIBEN EL BONO JUAQUIN GALLEGOS LARA

•262 personas cuidadoras de usuarios del bono JGL capacitados, en coordinación con SETEDIS, CELAE. •Personal técnico (6 hombres y 17 mujeres) ha recibido capacitación en conceptualización de políticas que sustentan las personas con discapacidad en el Ecuador,

En los cantones de: • Limón •Indanza, • Sucua, •Huamboya y • Santiago

El Bono de Desarrollo Humano:

hacia la seguridad universal

Ase

gura

mie

nto

no

co

ntr

ibu

tiva

COBERTURA PORCENTAJES HOMBRES Y MUJERES

LOGROS

21.155 Usuarios del BDH

•EL 81% Corresponde Mujeres •El 19% a hombres

Aquí vale mencionar que en el transcurso del año 2014 dejaron de recibir el BDH alrededor de 3.766 personas, porque han logrado salir de la extrema pobreza, consiguiendo así superar su condición de vulnerabilidad.

El Bono de Desarrollo Humano:

Plan Familia

Ase

gura

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no

co

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ibu

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COBETURA QUE SE DA SEGUIMIENTO

LOGROS

3312 personas familias de extrema pobreza que fueron sensibilizadas en corresponsabilidad para la inclusión económica.

•2894 usuarios del BDH hagan uso del servicio financiero de créditos del BNF, •124 son créditos asociativos, •2.860 corresponde a créditos individuales, con un incremento en sus ingresos en un 20%

Segu

rid

ad s

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on

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uti

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El Bono de Desarrollo Humano

hacia la movilidad social

•124 usuarios del BDH acceden a créditos con posibilidades de incrementar sus ingresos en un 20% •124 usuarios del BDH hacen uso del servicio financiero de créditos a través del BNF •60 personas calificadas como actoras de la EPS han logrado instaurar emprendimientos como proveedoras de alimentación a CIBV.

Se refiere al entorno económico, político, histórico, cultural, o familiar, de la

persona o la familia. Es decir no se refiere, exclusivamente a personas

migrantes de una ciudad a otra o de un país a otro, también es el cambio que

tienen las personas o las familias en el mejoramiento de la calidad de vida,

mejorando su situación económica

Inversión en el Distrito Morona In

vers

ión

MIE

S e

n e

l te

rrit

ori

o

INVERSIÓN AÑO 2014

PROGRAMA USUARIOS USD INVERSIÓN

Desarrollo Infantil CIBV 2675 4.836.799,02

Desarrollo Infantil CNH 2880

Juventudes MIESpacio Juvenil 1315 63.486,6

Gerontología 545 294.737,91

Discapacidades 465 235.967,44

Protección Especial 1844 361.462,39

Gestión de Riesgos (familias) 321 185.721,48

Inclusión Económica 3312 40.661,18

Sub Total 13.357 6,018,836.02

Inversión en la Zona 6 In

vers

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MIE

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ori

o

PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS 2014

PENSIONES USUARIOS USD

INVERSIÓN

BDH 21155 11,479,850

CDH 2860 1,716,000

CDH Asociativo 124 148.800

Bono Joaquín Gallegos Lara 351 1,010,880

Sub Total 24,139 14,355,530

¡Gracias a todos y todas! ¡Mash wararsakme!

¡Mash Yuminsarkme!