DOCUMENTO METODOLOGICO PARA LA ASESORIA DE PROYECTOS.

A) QUE ES LO QUE QUIERO HACER O INVESTIGAR (HIPOTESIS DE TRABAJO?

B) QUE TIPO DE PROYECTO ES EL MAS CONVENIENTE PARA MI HIPOTESIS?

Proyecto de Evaluación.

• Su contenido básico es saber sobre los atributos de un objeto (eficacia, calidad, impacto).

• Generalmente están precedidos o preceden a proyectos de intervención o de desarrollo tecnológico.

• Lo esencial es la evaluación, por lo que el verbo clave es saber.

Proyecto de Intervención .

• Tiene como contenido básico una acción que se ejerce sobre un objeto rigurosamente determinada.

• Predomina el verbo hacer.

• La evaluación de la acción puede estar contenida, pero no constituye el aspecto esencial del proyecto

Proyecto de Desarrollo Tecnológico.

Posee como contenido básico la obtención de productos tangibles ( medios diagnósticos, preparados, dispositivos, softwares, modelos, maquetas, currículos,

medios de enseñanza, etc.) Generalmente precede a un proyecto de evaluación, o lo contiene él mismo. Existe un predominio del verbo hacer en el proyecto.

Proyecto de Innovación Tecnológica.

• Su contenido básico es la multiplicación de una acción ya validada anteriormente.

• Predomina el verbo hacer en el proyecto.

• Es un proyecto característico de la generalización de procesos, productos, tecnologías, procedimientos, y otros.

Proyecto de Investigación – Acción .

• Su contenido básico es la coexistencia del afán cognoscitivo y el propósito de lograr efectos objetivos y medibles.

• Predominan con igual importancia los verbos saber y hacer.

• Principales características

– .Se produce dentro y como parte de la realidad objeto de estudio.

– .Posee un carácter participativo ya que los actores son el sujeto y el objeto de estudio a la vez

– .Gran parte de las metas y objetivos se generan como parte del proceso.

C) PROGRAMA RAMAL O TERRITORIALPara la determinación del Programa Ramal del Minsap en el cual se puede inscribir el proyecto elaborado, es necesario consultar el documento emitido por estos organismos, referentes a los Programas convocados y los objetivos más importantes de los mismos. Esto es equivalente al Banco de Problemas de la institución, pero a niveles territoriales (provincial) y nacional.

D) ESTADO DE LA TEMÁTICA A INVESTIGARDe forma breve y precisa, pero suficientemente referenciada bibliográficamente esta parte debe contener en su redacción:

• Planteamiento del problema

• Justificación del problema

• Hipótesis o pregunta de investigación

• Novedad científica

• Factibilidad y oportunidad de la propuesta, es decir, las razones prácticas del proyecto.

• Principales resultados científicos, económicos y/o sociales a obtener.

• Impactos esperados de la investigación.

¿ Cuáles pueden ser los posibles resultados en un proyecto?

Nuevos productos Nuevas tecnologías Prototipos Patentes Publicaciones Salidas docentes (materiales didácticos, medios de enseñanza, programas, currículos, etc) Normas y procederes (metodologías) Otras

¿ Qué es el impacto de la realización de una investigación? Cuáles son los impactos posibles? El impacto es un cambio o conjunto de cambios duraderos producidos en la sociedad, la economía, la tecnología y el medio ambiente como resultado de la investigación, desarrollo e innovación, que introducen valor agregado a los productos, servicios, procesos y tecnologías resultados de la investigación.

Incremento de exportaciones Sustitución de importaciones Incrementos de productos en el mercado Reducción de costos y precios

Elevación del nivel de vida Mejoría de las condiciones ambientales Producción científica

E) EL PROBLEMA CIENTIFICO.Puede redactarse como oración que denote carencia o falta de algo o en forma interrogativa.

Características del problema1. GENERADOR: Debe proporcionar un mayor conocimiento científico respecto a un campo determinado.2. OBJETIVO: El problema debe ser posible observarlo y/o experimentar con él.3. ETICO: No puede ser un problema moral o ético, pero debe ser éticamente posible de investigar.4. RELEVANTE: Importancia teórico-práctica del problema, su actualidad.5. FACTIBLE: Factibilidad de su estudio y solución.

F) LOS OBJETIVOS.

• Incluir objetivos generales y específicos sólo si es necesario.

• Redacción precisa que permita reconocer la solución del problema.

• Redactarlos claramente como objetivos alcanzables y medibles.

• No incluir en ellos los métodos o procedimientos a emplear.

Objetivos más comunes en Salud (Tipo de Proyecto a que responde) Describir características (Proyecto Evaluación) Describir historia natural (Proyecto Evaluación) Estimar prevalencias (Proyecto Evaluación) Identificar personas en riesgo (Proyecto Evaluación) Identificar asociaciones (Proyecto Evaluación) Estimar incidencias (Proyecto Evaluación) Identificar causas o factores de riesgo (Proyecto Evaluación) Prevenir enfermedades (Proyecto Intervención) Alterar curso de enfermedades (Proyecto Intervención) Modificar procedimientos establecidos (Proyecto Intervención) Diseñar y elaborar nuevos productos (Proyecto Desarrollo Tecnológico) Validar nuevos productos y procedimientos (Proyecto Evaluación) Introducir técnicas y procedimientos (Proyecto Innovación Tecnológica)

Verbos más utilizados . identificar determinar establecerdistinguir analizar caracterizardefinir describir diagnosticarevaluar verificar comprobar demostrar

G) DISEÑOS DE ESTUDIOS IDEALES DE ACUERDO AL OBJETIVO DE LA INVESTIGACION.

______________________________________________________________Objetivo Observacion Experimental - Describir características Serie casos- Describir historia natural Serie casos- Estimar prevalencias Transversal- Identificar asociaciones Transversal- Estimar incidencias Cohorte- Identificar causas o Cohorte, casos Ensayo clínico factores de riesgo o y controles personas en alto riesgo- Prevenir enfermedades Ensayo clínico- Alterar curso de enfermedades Ensayo clínico

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H) PRINCIPALES VARIABLES DE INVESTIGACION. Las variables deben ser clasificadas, definirse, operacionalizarse e indicar la escala de su medición. Es recomendable utilizar una tabla como la mostrada

Tipos de Variables (según la escala de medición)

• Cualitativas o Categóricas: No se miden numéricamente. Se subclasifican en Nominales y Ordinales.

• Cuantitativas: Se miden numéricamente. Se subclasifican en Contínuas y Discretas.

I) PROCEDIMIENTO ESTADÍSTICO A UTILIZAR.

Como seleccionar la prueba estadística apropiada ?Deben tomarse en cuenta los factores:

• Tipos de variables• Cuantitativas (ej, pres. sanguínea)• Cualitativas (ej, genero)

• Tipo de pregunta científica• Asociación• Comparación• Factor de riesgo

• Estructura de los datos • Independientes• Dependientes• Pareados

Como seleccionar la prueba estadística apropiada?

• Confeccione un resumen con los datos anteriores de las variables correspondientes a su proyecto de investigación.

• Utilice las tablas que a continuación se describen para hacer una selección primaria de la prueba estadística a utilizar.

• Consulte siempre sus decisiones con un especialista de Estadística.

Para la asociación de dos variables (Dependientes e Independientes)

Correlacion Spearman Regresion lineal

CuantitativaCuantitativa

T test de 2 salidasANOVA de 3 salidas

CualitativaCuantitativa

Regresion LogísticaCuantitativaCualitativa

Chi cuadradoCualitativaCualitativa

Test Tipos de variablesDependiente Independiente

Para la comparación de variables entre grupos.

Para la evaluación de Factores de Riesgo

Regresion Lineal, log

CuantitativaCuantitativa

ANOVACualitativaCuantitativa

Regresion Multiple log.

CualitativaCualitativa

Test Tipos de variablesDependientes Varias indepen.

J) ASPECTOS ÉTICOS DEL PROYECTO DE INVESTIGACION.

En su confección todo proyecto debe regirse por los principios de la Declaración de Helsinki, y así debe consignarlo de forma escrita.

Las investigaciones que involucren humanos deben anexar el modelo de Consentimiento Informado que será utilizado.

El Consentimiento Informado debe contemplar los siguientes elementos mínimos: – Voluntariedad– Información comprensible del ensayo

• Beneficio de la nueva terapia sobre otras• Tratamientos alternativos posibles

– Todas las posibles reacciones adversas y riesgos– Libertad para retirarse del ensayo

• en cualquier momento, • sin dar ninguna razón

– Utilizar un lenguaje simple y no técnico, traducido a la lengua nativa del sujeto.

K) CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACION.

Para cada etapa de la investigación se enumeran las tareas principales, precisando en cada una de ella los resultados, participantes y el tiempo de duración de la misma.

Sería conveniente que se buscara una correspondencia entre objetivos, etapas y resultados de la investigación, lo que sin dudas muestra un nivel organizativo superior.

L) RECURSOS HUMANOS Y EXPERIENCIA.

Deben incluirse todos los miembros del equipo de investigación cuya intervención sea de importancia para la ejecución del proyecto. No considerar colaboraciones que pueden ser eventuales o mínimas.

Es de gran importancia revelar la experiencia y capacidad del jefe del proyecto y de su equipo para la ejecución efectiva del proyecto, utilizando los argumentos mínimos necesarios para este propósito.

M) RECURSOS MATERIALES DISPONIBLES.

Relacionar los recursos humanos y materiales de que se disponen para la ejecución del proyecto, lo que evidencia su FACTIBILIDAD, aspecto que se evalúa por los expertos que revisan el proyecto tomando en cuenta lo planteado por el investigador en este punto.

Deben explotarse al máximo las posibles colaboraciones con otras instituciones del sector o la cooperación intersectorial para la explotación de equipamiento necesario al proyecto.

N ) PRESUPUESTO DE LA INVESTIGACION.

El presupuesto se elabora considerando los siguientes aspectos, que se recogen en el modelo Presupuesto Global del Proyecto:

Presupuesto del proyecto en Moneda Total (MT): Incluye los gastos previstos en moneda nacional y los pagos del contravalor de los gastos correspondientes en CUC.Presupuesto en CUC: Incluye solo los gastos previstos en CUC

Salarios: Presupuesto de salario del personal vinculado directamente al proyecto, de acuerdo con su porciento de participación. La cifra anual comprende solamente 11 meses pues el mes de vacaciones está considerado en el 9,09% del salario anual.

Salario complementario: Presupuesto correspondiente a las vacaciones del personal directamente vinculado al proyecto. Corresponde al 9,09% de la cifra que aparece en la fila salarios.

Otras retribuciones. Presupuesto de otros gastos correspondientes a cualquier otro pago al personal directamente vinculado al proyecto y que no constituye salario.

Sub total 1: Cifra que incluye la suma de las 3 primeras filas anteriores: salario, salario complementario y otras retribuciones

Seguridad social: 14% de la cifra sub-total que incluye salarios, salario complementario y otras retribuciones.

25% de impuesto por la utilización de la fuerza de trabajo: 25% de la cifra sub-total que incluye salarios, salario complementario y otras retribuciones.

Recursos materiales: Presupuesto vinculado a los gastos previstos para la adquisición de los recursos materiales necesarios para la ejecución del proyecto.

Subcontrataciones: Presupuesto para el pago de los servicios o actividades que la entidad ejecutora principal prevé contratar para la ejecución del proyecto. Servicio o actividad que se pagará previa presentación de factura.

Otros recursos: Presupuesto para todo tipo de recursos y actividades que requieran financiamiento, tales como: investigación del estado de la técnica, vigilancia tecnológica, protección legal de los resultados, aseguramiento de la calidad, gestión ambiental, formación de recursos humanos, publicación de documentos, viajes y dietas, pago de licencias, gastos de celebración de eventos, entre otros.

Sub-total 2: Se calcula sumando las cifras de las filas de los acápites: Seg. Social, 25% de impuestos…, recursos materiales, subcontrataciones y otros recursos.Total de gastos corrientes directos: Se calcula sumando los subtotales de las filas : Sub total 1 + Sub-total 2.Gastos de capital: Presupuesto para los gastos correspondientes a inversiones materiales o compra de activos fijos (equipos y otros) necesarios para el proyecto. Deben estar en correspondencia con el plan de inversiones de la entidad y tienen que cumplimentar los aspectos relacionados con la Resolución 91/2006 del Ministerio de Finanzas y Precios. Se debe aportar además:

1. Interés y compromisos de clientes o usuarios durante la ejecución e introducción del proyecto. 2. Estudio de prefactibilidad técnico económica (SOLO PARA PROYECTOS DE INNOVACIÓN)Total Gastos : Suma del Total de gastos Corrientes directos más los Gastos de capital

Modelo Presupuesto Global del Proyecto

( UM: miles de pesos y un decimal)

Año Año Año AñoTotal

MT CUC MT CUC MT CUC MT CUCSalarioSalario complementario (9,09 % del salario total anual) Otras retribuciones

Subtotal 1Seg. Social (hasta 14% del total de los salarios)25% de impuestos por la utilización de la fuerza de trabajoRecursos materiales SubcontratacionesOtros recursos

Subtotal 2Total Gastos Corrientes

DirectosGastos de Capital

Total GastosO) REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

Incluir las mínimas necesarias que han sido utilizadas en la confección del Estado de la Temática a Investigar y en los Métodos y Procedimientos.

Utilizar las Normas de Vancouver para su asentamiento bibliográfico.

P) ANEXO: AVAL DEL CLIENTE Anexar carta del DIRECTIVO interesado en el proyecto, donde se comprometa a

INTRODUCIR LOS RESULTADOS.