ELMARKNADSHUBBENS BRANSCHRÅD

Etableringsmöte

2020-03-04

2

> Introduktion och presentation deltagare branschråd

> Projektpresentation Elmarknadshubben

> Bakgrund till uppdraget att utveckla och driva en Elmarknadshubb

> Aktuell status projekt Elmarknadshubb

> Aktörernas förändringsresa

Fikapaus

> Etablering av branschrådet (genomgång inbjudan)

> Workshop: Etablering av branschrådet – dialog kring upplägg och samarbete

> Nästa steg – branschrådets aktiviteter under 2020

Agenda

Deltagare branschråd

Namn Företag

Martin Bengtsson Konsumenternas energimarknadsbyrå

Claes Nilsson Zavann AB

Marie Larsson Energimarknadsinspektionen (Ei)

Jimmy Ekström Unibail-Rodamco-Westfield

Peter Takacs Vattenfall

Fredrik Landahl Göta Energi

Roger Sundemo Göteborg Energi

Christian Roos Eon

Martin Nilsson Affärsverken Karlskrona

Catherine Lillo Energiföretagen

Robert Thelander Svenska kraftnät

BAKGRUND - ELMARKNADSHUBBEN

Lowina Lundström

Chef Division SystemSvenska kraftnät

5

Svenska kraftnäts roller

Systemansvarig myndighet Nätägare

Elberedskapsmyndighet

6

> Antal anställda 669

> Omsättning ca 11,9 miljarder

> Spänning 400 kV (11000 km)

220 kV (4000 km)

> Antal stationer ca 160

> Utlandsförbindelser 16

> Produktionsmix vattenkraft (40%), kärnkraft (40%),

vind (11%), (9%) kraftvärme,

gasturbiner och sol.

> Installerad kapacitet 39 800 MW

> Max förbrukning 2018 26 700 MW (max: 27 300 MW 2001)

> Synkronområde Sverige, Finland, Norge och Danmark

- Delad energimarknad (kopplad till Europa)

Lite fakta

7

Drivkrafter för kraftsystemet

7

Systemstabiliteten utmanas av

minskande rotationsenergi och

distribuerad produktion

Balanseringen måste klara en

lägre andel planerbar produktion

Europeisk och Nordisk

samverkan – harmonisering och

ökad sammankoppling

Effekttillräcklighet – stora

strukturella förändringar i

produktionsledet

FörutsättningarUtmaningar

Roller och ansvar måste

tydliggöras och kompletteras

Nätkapacitet under omställningen,

pågående storstadstillväxt och

en samtidig förnyelse av nätet

8

Projektet tar sin grund i de Nordiska Regulatorernas (NordRegs) rapport

från 2009 och det regeringsuppdrag Svenska kraftnät mottog under 2015

8

2014Rapport från Ei

2015Regeringsuppdrag

2016Förstudie-

rapport från Svk

Juni 2017Rapport från Ei

2009Rapport från

NordReg

2013Rapport från Ei

9

Varför införs Elmarknadshubben?

9

1. Aktiva kunder – Kunden ska välja

2. Konkurrens på lika villkor

5. Effektivisering av informationsutbytet mellan samtliga aktörer

3. Elmarknaden ska kunna möta framtida utmaningar

4. Elmarknaden ska ha en enhetlig källa för giltig information

6. Centralisering av viktiga processer

7. Centralisering av nätavräkning

8. Möjliggöra innovation och nya typer av energitjänster

9. Elmarknaden blir mer lik andra branscher med liknande struktur

10. Lägre inträdesbarriärer

10

Elmarknadshubbar och projekt i våra grannländer:

10

Danmark, Norge och Estland har hubbar i drift.

Pågående utvecklingsprojekt i Finland och Sverige

Tack!

AKTUELL STATUS

PROJEKT ELMARKNADSHUBB

Martin Olin, delprojektledare Förändringsledning

Camilla Rubinstein, projektledare

Jens Holm, projektledare

Svenska kraftnät

Vad är IT-systemet Elmarknadshubben?

1

2

3

4

5

A

B

C

D

E

Elnätsföretag Elhandelsföretag

Mätvärden - Mätarinformation -

Kundinformation - Leverantörsbyten - Flytt -

Gemensam fakturering

Dagens modell

1

2

3

4

5

A

B

C

D

E

Elnätsföretag Elhandelsföretag

Morgondagens modell

ELMARKNADSHUBB

ELNÄTS-FÖRETAG

ELHANDELS-FÖRETAG

ENERGITJÄNSTEFÖRETAG

MÄTPUNKT KUND

Ei, ENERGIMYNDIGHETEN, SVK, SCB ETC

BALANSAVRÄKNING

FAKTURA(EL + NÄT)

AVTALMÄTVÄRDEN

MÄTPUNKTMÄTVÄRDENTARIFFNÄTAVGIFTER

RAPPORTERSTATISTIK NÄTAVRÄKNING

KUNDAVTALMÄTVÄRDEN

ENERGITJÄNSTER

KUNDAVTAL

MÄTPUNKTMÄTVÄRDENTARIFFNÄTAVGIFTER

KUNDAVTAL

ELMARKNADS-HUBBEN

Stöd för marknadens processer

Projektets organisation

Avdelning Elmarknad

En

erg

imark

na

dsin

sp

ektio

ne

nInfr

astr

uktu

rdep

art

em

en

tet

Styrgrupp

Projektledare

Systemutveckling

Branschråd

15

Projektledare

Etablering

Verksamhetskrav

Systemutveckling

Migrering

Inköp

Förändringsledning &

Kommunikation

IT-drift & förvaltning

Affärsmodell

Bemanning

Verksamhets-

grupp

Integrations-

grupp

Migrerings-

grupp

Det här vet vi

Uppdraget ligger fast

§ Regelverket är försenat

Vi anpassar vårt projekt därefter

Vad har vi åstadkommit fram till nu

> Byggt en prototyp för Elmarknadshubben

> Prototypen är klar och används nu för att färdigställa en komplett Elmarknadshubb

> Inventerat strukturdata hos aktörer

> Tog fram och publicerade en inventeringsinstruktion oktober 2018

> Uppföljning av inventering genomfördes med tre enkäter (nov 2018, mars 2019, nov 2019)

> Upphandlat migreringssystem

17

Vad ska vi göra i närtid ?

> Bygga funktionalitet i Elmarknadshubben

> Kärnfunktionalitet

> Ge aktörer förutsättning och möjlighet att påbörja utveckling av meddelandehantering med

hubben

> Implementera migreringssystem

> Planera driftsättningsstrategi

Projektets övergripande tidplan

Tidplan

2018

Q1 Q2 Q3 Q4

Implementering

2021

Q1 Q2 Q3 Q4

2020

Q1 Q2 Q3 Q4

2019

Q1 Q2 Q3 Q4

Kravställning

Driftsättning

Upphandling

Migrering –

strukturdata

2022

Q1 Q2 Q3 Q4

Prototyp Bygga funktionalitet Färdigställa funktionalitet Test

AKTÖRERNAS FÖRÄNDRINGSRESA

Martin Olin, delprojektledare Förändringsledning

Svenska kraftnät

Validera och ladda upp

strukturdata

Anpassa och testa

system

Utbilda personal

OnBoarding hubben

(administrativ)

Elmarknadshubben i driftGo

Live

A

B

C

D

Aktörernas förberedande aktiviteter

Driftsättningsplan

> Hubblagen föreslås innehålla en paragraf om att Svenska kraftnät ska ha rätt att ställa

ut en Driftsättningsplan

> Driftsättningsplanen innehåller bland annat krav på aktörerna att utföra vissa

förberedelseaktiviteter till angivna tidpunkter (milstolpar)

> Driftsättningsplanen blir juridiskt bindande för aktörerna som ska använda hubben

Milstolpar

Milstolpar

Milstolpar

Validera och ladda upp strukturdata

Anpassa och testa system

Utbilda personal

Onboarding till hubben (admin)

Elmarknadshubben i driftGo

Live

A

B

C

D

Obligatoriska milstolpar, exempel

Milstolpar

DriftsättningsplanElmarknadshubben i drift

Go

LiveMilstolpar:

Samtliga milstolpar för aktörer – juridiskt bindande

MS1 MS2 MS3 MS4 MS5 MS6 MS7 MS8 MS9

Milstolpar sammanställs i driftsättningsplanen,

exempel

Fokusaktiviteter i arbetet med en

förändringsledningsplan under våren 2020

Förändrings-ledningsplan

Utbildningsportal

Förändringsnätverk Digitala plattformar

Kommunikationsplan

Marknadstester

Systemutveckling

Anpassa och testa system

ELMARKNADSHUBBEN

DriftsfasMarknadstestfas

Migreringsystemimplementation

Utbilda personal

Onboarding hubben

Tid

Sven

ska

kraf

tnät

Akt

öre

r o

chSy

stem

leve

ran

töre

r

Etablering

Driftsättnings-plan

Projektplan

Validera och ladda upp strukturdata

Aktörsaktiviteter

Go-Liveplan

ETABLERING BRANSCHRÅD

Genomgång inbjudan

Martin Olin, delprojektledare Förändringsledning

Svenska kraftnät

Bakgrund

> Tidigare referensgrupp

> Gemensam grupp för Ei och Svenska kraftnät som startade 2015

> Referensgruppen fokus var att säkerställa att projekten behandlar frågor som är viktiga för branschen och

elanvändarna

> Medlemmarna representerades av myndigheter, aktörer på elmarknaden och kundföreträdare

> Mot bakgrund av den stora förändring som införandet av Elmarknadshubben innebär

ser Svenska kraftnät ett behov av ett branschråd

> Bestående av ledare och chefer från branschaktörer

> Säkerställa införandet av Elmarknadshubben

> Dialog och återkoppling från branschen

> Ersätter den tidigare referensgruppen

Syfte och aktiviteter

> Ge synpunkter och återkoppling avseende Elmarknadshubbens införande:

> Elmarknadshubbens uppfyllnad av nuvarande och kommande regelverk

> Driftsättningsförfarande

> Projektets tidplan (även i förhållande till andra pågående förändringar på marknaden)

> Utveckling av funktionalitet på både kort och lång sikt

> Förankring av områden som inte är direkt kopplade till Elmarknadshubbens funktionalitet som t.ex.

förvaltningsorganisation/roller, arbetssätt och utbildning

> Ge återkoppling avseende status från aktörernas förberedande aktiviteter och

milstolpar för hubbens införande - bidra till omvärldsbevakning

> Medverka till att skapa en förankring och förståelse i branschen för

Elmarknadshubbens funktionalitet och införande

> Branschrådet kan fungera som en beredande grupp som ger sin rekommendation inför

vissa beslut i projektets styrgrupp på Svenska kraftnät

Omfattning och pågående nominering

> Det nuvarande branschrådet avser tiden fram till Elmarknadshubbens driftsättning

> Svenska kraftnät kommer att återkomma avseende behov och utformning av ett branschråd för

Elmarknadshubben efter driftsättning

> Branschrådets möten planeras att genomföras minst 4 ggr/år i Svenska kraftnäts

lokaler i Sundbyberg

> Nomineringen till branschrådet är fortsatt öppen - det finns ytterligare platser i

branschrådet att fylla med ledare och chefer från

> Elnätsföretag

> Elhandelsföretag

> Energitjänsteföretag

> Nominera kandidater genom att skicka e-post till: hubb@svk.se

Workshop

Etablering av branschrådet – dialog kring upplägg och samarbete

Workshop

> Frågor (besvaras i grupp):

1. Vilka typer av frågor/utmaningar anser ni att branschrådet bör adressera?

2. Vilka förväntningar har ni på deltagandet i branschrådet?

a) Följdfråga: Hur vill du använda din plats i branschrådet?

b) Följdfråga: Vad kan du (och din organisation) bidra till i branschrådet?

3. Vilka förväntningar har ni på Svenska kraftnät när det gäller arbetet i branschrådet?

> Presentation av svaren och diskussion i storgrupp

Workshop gruppindelning

Grupp Namn Företag

1 Martin Bengtsson

Peter Takacs

Konsumenternas energimarknadsbyrå

Vattenfall (nät + handel)

2 Fredrik Landahl

Roger Sundemo

Göta Energi (handel)

Göteborg Energi (handel)

3 Martin Nilsson

Catherine Lillo

Affärsverken Karlskrona (nät)

Energiföretagen

4 Robert Thelander

Claes Nilsson

Svenska kraftnät

Zavann AB (handel)

Skype Christian Roos

Marie Larsson

Eon (nät + handel)

Energimarknadsinspektionen

Nästa steg

Branschrådets aktiviteter under 2020

Nästa steg

> Publicering av mötesbilder och noteringar från möte 2020-03-04

> Följ information om projektet på www.svk.se/hubb - Anmäl er gärna för

informationsbrev och skriv upp er för nyhetsutskick!

> Nästa möte: den 4 juni kl 10-13

> Under hösten 2020 planeras två möten - Svenska kraftnät återkommer med tider

Tack!

hubb@svk.se

www.svk.se/hubb