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Encadeamento ProdutivoEstratégia de atuação do Sistema SEBRAE
PEQUENAS E GRANDES EMPRESAS TRABALHANDO JUNTAS PELA
SUSTENTABILIDADE
Estratégia para aumentar a competitividade, a cooperação, a
competência tecnológica e de gestão das empresas.
Através de relacionamentoscooperativos, de longoprazo e mutuamenteatraentes, que seestabelecem entre GrandesCompanhias e PequenasEmpresas de sua cadeia devalor.
Encadeamento Produtivo
CADEIA DE VALOR DE AGRONEGÓCIOS
MINERAÇÃO, CONSTRUÇÃO, AVIAÇÃO, AUTOMOTIVO, ALIMENTOS E BEBIDAS , QUÍMICOS E PLÁSTICOS, ENERGIA, LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO, SERVIÇOS.
Lógica de Atuação
Desenvolvimento de Fornecedores/Clientes
Informações de Mercado
Assimetrias de Mercado
Modelo de do Encadeamento Produtivo
“Efeitos que se deseja produzir nos pequenos
negócios”
“Principais linhas de ação para que
sejam atingidos os objetivos
estratégicos”
Análise a Montante (atrás da GE)
Muitos Pequenos Negócios
Fornecedores
GE
Capacitação
Melhoria Qualidade
Melhoria Produtividade
Desenvolvimento Tecnológico
Sinalização da Demanda
Uso do Poder de Compra
Política Corporativa
Eventos de Negócios
ENCADEAMENTO PRODUTIVOPEQUENAS E GRANDES EMPRESAS
TRABALHANDO JUNTAS
PEQUENAS E GRANDES EMPRESAS TRABALHANDO JUNTAS
Antecedentes: Relação Sebrae/SC e Aurora desde 1998
Objetivo do Projeto:
• Aumentar a competitividade e a sustentabilidade dos pequenos negócios fornecedores dos
setores produtivos de suínos, aves, leite, localizados nos municípios de Santa Catarina,
estabelecendo e fortalecendo o encadeamento produtivo a montante do sistema de
produção da Cooperativa Aurora Alimentos, empresa âncora e parceira do projeto.
Público-Alvo
• 2.500 produtores rurais e 405 micro empresas e empresas de pequeno porte, dos setores
primário e secundário, atuais e/ou potenciais fornecedoras dos setores de aves, suínos e
leite, em 118 municípios.
Acesso a Mercado– Participação das empresas em feiras, rodadas e sessões de negócio
SEBRAEtecInovação tecnológica
– 15 clinicas tecnológicas com 2.250 horas de consultoria
Resultados 2015 e 2016
Qualificação em GestãoSoluções: Times da Excelência , No Campo , D´olho na Qualidade e Gestão da Qualidade para o setor primário:
– 70 cursos com 8.000 horas de consultorias (produtor rural)
– 30 capacitações com 900 horas de consultoria
Acesso ao créditoPromover a divulgação e acesso ao credito para empresas dos setores secundários e terciários
- 01 Seminário de acesso ao credito com 74 participantes
Resultados 2015 e 2016
Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Socioambiental
Ações em parceria com a área de responsabilidade social e ambiental da AURORA e demais parceiros
- 12 palestras e 24 cursos com 360 inscritos
• Elaboração do Manual da Propriedade Rural Sustentável• Desenvolvimento de planilha eletrônica para utilização nas empresas
rurais a serem certificadas pela Aurora como Propriedades Rurais Sustentáveis
Soluções de Sustentabilidade
D’olho na Qualidade 5s
Combater o desperdício, otimizar os recursos, melhorar o bem-estarfísico, mental e social de todos.
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graf
ia:
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emar
Co
rrea
Soluções de Sustentabilidade
Gestão da Qualidade – QT
Melhoria da renda -preservação do meio ambiente - bem-estar
Fundamentos da Excelência da FNQ.No Critério "Responsabilidade social e ambiental“:
Alguns exemplos trabalhados nos encontros são:•cuidar e repor a mata ciliar;•proteger as fontes de água;•diminuir ao mínimo possível o uso de agrotóxicos;•lavar e destinar corretamente as embalagens de produtos químicos;•fazer rotação de culturas; •reciclar
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Fonte
: suitec.c
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Obrigada!
Andrea Restrepo Ramirez
Unidade de Atendimento Setorial AgronegóciosSebrae [email protected]
