Erfaringer fra et eksportrettet norsk

suksessfirma Cambi: Finnes det potensiale for flere som Cambi?

Norman Weisz

EVP Operations, Cambi Group AS

VÅRE BYER ER LOKALISERT VED

NATURRESSURSER OG TRANSPORTÅRER

FREMTIDENS BYER MÅ SATSE PÅ

MENNESKER

MENNESKER KREVER REN LUFT OG RENT VANN

I EN REN BY

–

MEN SKAPER AVFALL OG FORBRUKER ENERGI.

CAMBI HJELPER BYENE MED Å LYKKES VED Å SKAPE

PRODUKTER AV PROBLEMER

FROM WASTE TO WORTH

DERFOR KJØPTE DC WATER CAMBI THP

I VERDENS STORE BYER

CAMBI BETJENER TOTALT EN BEFOLKNING PÅ

50 MILLIONER MENNESKER

SEOUL – DUBLIN – OSLO – BRUSSELS – ATHENS

SANTIAGO – MANCHESTER - EDINBURGH – BRISBANE

BEIJING

LONDON

WASHINGTON DC

SINGAPORE

IKKE BARE I DE STØRSTE BYENE

20 ÅRS ERFARING MED ANLEGG I DRIFT

HAMAR

Aten

OURENSE BURNLEY

DRAMMEN STAVANGER

NÆSTVED

BYDGOSSZCZ

FREDRICIA

THP I ET RENSEANLEGG

HVORDAN BLE CAMBI TIL?

1989

I et skur på Elverum på slutten av 80-tallet

1992

Petrol Holding kjøpte selskapet

Samarbeid med HIAS (Hamar) og et pilotanlegg ble bygget i en container

1994

Kontrakt på fullskala demonstrasjonsanlegg med HIAS

1995

Internasjonal nettverksbygging og markedsføring starter

1997

Første salg internasjonalt - kontrakt med Thames Water i UK og etablering av felles salgsselskap i England for de britiske øyer.

Kontrakt med Næstvedt kommune i Danmark

1999

Kontrakt med Dublin

Kontrakt med Aberdeen

Keith

Panter

VIDERE UTVIKLING - HØYDEPUNKTER

2003

Cambi overtar Thames Waters del av det engelske samarbeidsselskapet og Cambi UK Ltd etableres

2004

Gjennombrudd for videre internasjonalisering med kontrakter i Belgia, Australia og Polen

2006 til i dag

Sterk utvikling i UK, i dag dekker Cambi 25% av britenes kommunale slam

2011

Totalkontrakt med Oslo kommune innen matavfall

Kontrakt med Washington DC etter over ti år utvikling

2013

Cambi kjøper sin viktigste leverandør og har dermed egen produksjon i England

2014

Kontrakt med Beijing på fem anlegg for til sammen 25 millioner mennesker

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

19

96

19

97

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

20

17

Tho

usa

nd

s t

on

nes

dry

so

lids/

year

(ca

pac

ity)

New Capacity Online, DTPY

Cumulative Capacity, DTPY

FERDIGSTILT KAPASITET

text

Prosjekt/referanse

Cambi kontor

REFERANSER

KLIMAGEVINST

rundt 50 anlegg solgt kapasitet for ca. 50 millioner mennesker

580 millioner m3 biogass

eller 1500 GWh fornybar elektrisitet

2,5 millioner tonn kvalitetsgjødsel

Og dette er bare begynnelsen!

TEKNOLOGISK UTVIKLING - HØYDEPUNKTER

Cambis første patent ble registrert i 1994

Stadig prosessforbedringer gjør at anleggene i dag

Økt kapasitet med 100%

Redusert energiforbruk med 25%

Nye standardiserte løsninger/produkter

Flere anvendelser av samme teknologi

Utvikling av komplementære produkter

I dag har Cambi en rekke patenter og beskytter sine

immaterielle rettigheter aktivt.

Odd Egil

Solheim

B12

B6

B2

THP FOR STOR OG MELLOMSTOR

TEKNOLOGISK UTVIKLING - SolidStream

Demonstrasjonsprosjekt i samarbeid med kunde i Tyskland

Med god støtte fra Miljøteknologifondet

Etter utråtning

Høytemperatur avvanning

Ekstremt godt avvanningsresultat

39-41% TS med sentrifuge

42-50% TS etter beltekjøler

Klarfase og varme føres tilbake

Mer biogass

Lavt energiforbruk

HVORFOR OPPSTO CAMBI I NORGE?

Noen aktuelle rammebetingelser slammet skulle stabiliseres

krav til tungmetallinnhold i slam

Nordsjøavtalen skulle føre til store investeringer

støtte til å redusere den første kundens risiko

Men mye taler mot at Cambi skulle oppstå i Norge ÷ slam er ikke et stort problem i Norge

÷ lite behov for ny fornybar energi til strømproduksjon

÷ biogass til transport er kun lokalpolitikk

÷ ingen insentiver for gjenvinning av fosfor til landbruket

÷ Cambi måtte lykkes i utlandet

Litt rammebetingelser men

fint lite naturgitte fordeler.

HVORFOR HAR CAMBI LYKKES?

Det dreier seg først og fremst om mennesker

Entusiastiske ingeniører

Investor og eier som er langsiktig – svært langsiktig

Selgere som klarer å få kunder til å tenke nytt

Og en fremsynt og modig kunde

HIAS våget å prøve noe nytt

HIAS har siden vært en samarbeids- og utviklingspartner

Demoanlegget er nylig revidert for 20 nye år etter de første 20 års drift

Per

Lillebø

NORSKE RAMMEBETINGELSER - EKSEMPLER

Støtteordninger til teknologiutvikling og demoprosjekter er viktige

Skattefunn

Miljøteknologifondet

Norske myndigheter ser ut til å være mer opptatt av å gi investeringsstøtte enn å bruke markedskreftene

Prosjektstøtte er komplekst og fremmer ofte ulønnsomme løsninger.

Til syvende og sist er det markedet som bestemmer;

f.eks er el fra biogass ikke lønnsomt i Norge når strømprisen er lavere enn driftskostnadene på gassmotorene, det er derfor billigere å fakle gassen mens motor/generatoren står.

El-bil parken har imidlertid økt voldsomt de siste årene som følge av sammensatte tiltak.

Men har det vært kostnadseffektiv bruk av offentlige ressurser?

Har man klart å få med næringslivet?

Er målet å oppnå miljøeffekter

eller å utvikle næringsliv?

Danskene ser ut til å være mer opptatt av hvordan

man kan utnytte markedskreftene:

Gebyr pr kg N og P fra renseanlegg slik at det lønner seg

å investere i enda bedre renseløsninger, og det er bare

de mest kostnadseffektive løsningene som vinner frem.

Danmark har utviklet en ledende vindkraftindustri bl.a.

fordi myndighetene ga et påslag pr produsert kWh

fornybar strøm.

Svenskene ser ut til å satse på sammensatte

ordninger

Biogass fått en betydelig anvendelse innen transport som

et resultat av en rekke forskjellige virkemidler.

Sverige har i dag en sterk bioenerginæring.

RAMMEBETINGELSER – ANDRE EKSEMPLER

STRENGERE KRAV TIL HYGIENISERING

I UK har matvarebransjen vært en pådriver for

strengere krav til innsatsfaktorer i landbruket, dette

har ført til krav om «enhanced treatment».

Biogjødsel til landbruk er derfor i dag på fremmars i UK

I USA er slam til landbruk sikret gjennom strenge

krav til smittebrudd gjennom 504-regelverket:

Class A: Bruk av biogjødsel i landbruket når det har vært

gjennom en behandling som tilsvarer sterilisering

INTERKOMMUNALT SAMARBEID –

VIKTIG FOR Å SKAPE LØNNSOMME PROSJEKTER

England er delt inn i 10 interkommunale

vannselskaper som er blitt privatisert, det har vært

en viktig forutsetning for Cambis suksess.

Ecopro i Verdal samler avfall og slam fra hele

midtnorge.

Andre gode eksempler i Norge er HIAS, GLØR og

IVAR.

FINNES DET POTENSIALE FOR FLERE SOM

CAMBI?

Med en godt koordinert næringspolitikk burde det være mulig

Miljøsatsing og næringsutvikling må henge sammen!

Miljøkravene må minst være på nivå med de beste

Det må satses på flere plan med forskjellige virkemidler

Virkemidlene må være teknologinøytrale

Virkemidlene bør utnytte markedskreftene – resultatstøtte i stedet for investeringsstøtte