Ergonomi Pti Haryo

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    1/85

    04/04/16 1undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    2/85

    ERGONOMI 1

    ERGONOMI=

    HUMAN ENGINEERING HUMAN FACTORS ENGINEERING ENGINEERING PSYCHOLOGY

    04/04/16 2undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    3/85

    ERGONOMI 2

    HARI LAHIR ERGONOMI:

    12 JULI 1949(THE HUMAN RESEARCH

    GROUP, INTERDISCIPLINARY)

    04/04/16 3undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    4/85

    ERGONOMI 3

    ASAL KATA DARI AHASAYUNANI:

    (PERESMIAN 1! P"#$%&$'19)

    ERGON = EKERJA NOMOS = HUKUM ALAM

    04/04/16 4undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    5/85

    ERGONOMI 4

    ERGONOMICS MENURUT SINGLETON:

    * PHYSICAL ERGONOMICS

    (ASIC ERGONOMICS)

    * PSYCHOLOGICAL

    ERGONOMICS(AD+ANCED

    ERGONOMICS)

    04/04/16 5undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    6/85

    ERGONOMI

    SEJARAH:

    TAYLOR DAN GAR+EY, 19!!, TIMEAND MOTION STUDY

    GILRETH, STANDARDISASI

    GERAK SOCIOTECHNICAL SYSTEMS

    04/04/16 6undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    7/85

    ERGONOMI !

    DEFINISI:

    THE STUDY OF THE INTERACTIONSETEEN HUMAN EINGS AND THEOJECTS THEY USE AND THEEN+IRONMENTS IN HICH THEY

    FUNCTION (PULAT)- DESIGN FOR HUMAN USE

    04/04/16 7undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    8/85

    ERGONOMI .

    TEMA POKOK:

    FITTING THE /TASK0 TO THEPERSON

    04/04/16 8undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    9/85

    ERGONOMI

    SASARAN:

    (PULAT)COMFORT

    ERGONOMICS

    ELL EINGEFFICIENCY:-PHYSICAL-*MENTAL

    -*PRODUCTION

    04/04/16 9undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    10/85

    ERGONOMI 9

    JENIS2 MASALAH2 ERGONOMI:

    ANTHROPOMETRI KOGNISI MUSKULOSKELETAL

    CARDIO+ASCULER PSIKOMOTOR

    04/04/16 10undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    11/85

    ERGONOMI 1

    MENGAPA STANDARD DIUTUHKAN: HEMAT DALAM USAHA MANUSIA

    MENINGKATKAN KUALITAS KEHIDUPANMANUSIA KESELAMATAN KERJA KESEHATAN PEKERJA

    KENYAMANAN EKERJA PROTEKSI LINGKUNGAN MENGATASI HAMATAN UDAYA KEUNTUNGAN EKONOMIS

    04/04/16 11undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    12/85

    ERGONOMI 11

    KEKUATAN OTOT: TERGANTUNG DARI ANYAKNYA SERAT

    KEKUATAN MAKSIMUM, SERAT OTOT-3*-4 N (1 KG=1 N) DARI CROSSSECTION DAPAT MENGANGKAT EAN 35 4 KG (3 5 4 N)

    ANITA DENGAN LATIHAN YANG SAMA

    DENGAN PRIA DAPAT MENCAPAIKURANG DARI 36 KEKUATAN PRIA

    KEKUATAN PALING ESAR PADA SAATPERMULAAN KONTRAKSI (RELA7)

    04/04/16 12undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    13/85

    ERGONOMI 12 KEKUATAN OTOT DIHUUNGKAN DENGAN

    USIA DAN JENIS KELAMIN

    40

    50

    60

    70

    80

    90

    100

    20 30 40 50 60

    PRIA

    ANITA

    USI

    !"NIS

    #"LA$IN

    04/04/16 13undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    14/85

    ERGONOMI 13

    PENGGUNAAN OPTIMAL DARIKEKUATAN OTOT: GERAKAN PERLU DIORGANISIR, EFISIEN

    DAN SKILLFUL MENGGUNAKAN SEANYAK MUNGKIN

    OTOT UNTUK GERAKAN STATIS (1 6DIAAH KEKUATAN MAKSIMUM)

    PALING KUAT PADA AAL KONTRAKSI DANPALING AIK DIMULAI PADA POSISIPALING MEREGANG

    KEKUATAN MAKSIMUM TERGANTUNG DARIUSIA, JENIS KELAMIN, KONSTITUSI,LATIHAN DAN MOTI+ASI SESAAT

    04/04/16 14undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    15/85

    ERGONOMI 14

    PERAN GI8I PADA KERJA OTOT:

    GLUKOSA PALING PENTING UNTUKSUPLAI ENERSI PADA KERJA ERATFISIK

    LEMAK DAN PROTEIN PENTINGUNTUK SUPLAI ENERSI PADA KERJAMODERAT

    PROTEIN PENTING UNTUK SUPLAIPADA KERJA OTAK

    04/04/16 15undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    16/85

    ERGONOMI 1

    PERAN OKSIGEN PADA KERJAOTOT:

    AEROIK, KERJA DIMANA OKSIGENMASIH TERSEDIADYNAMIC EFFORT

    ANAEROIK, KERJA DIMANATERDAPAT KEKURANGAN OKSIGEN,TIDAK ADA ENERSI, LELAHPEGALDAN LEMASSTATIC EFFORT

    04/04/16 16undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    17/85

    ERGONOMI 1! INDICATORS OF NEED FOR ERGONOMIC ATTENTION:

    ANYAK PRODUK YANG DITOLAK DALAM PENGOPERATION

    PEKERJA MEMUAT ANYAK KESALAHAN ANYAK AHAN YANG TERUANG JUMLAH KARYAAN YANG KELUAR ANYAK PEKERJA MENGELUH TENTANG PERSYARATAN KERJA ASEN TERLALU TINGGI

    OUTPUT PRODUKSI SANGAT RENDAH TERJADI ANYAK KECELAKAAN ATAU HAMPIR TERJADI KECELAKAAN PEKERJA SERING KE TOILET KUALITAS PRODUK RENDAH AKTU DALAM PELATIHAN TERLALU LAMA PEKERJA SERING AMIL ISTIRAHAT TERLALU ANYAK MENGAMIL AKTU UNTUK ISTIRAHAT ATAU HAL2

    PRIADI ADA KETERATASAN DARI UKURAN TUUH, JENIS KELAMIN, USIA

    ATAU KEADAAN FISIK DALAM EKERJA MINTA DIPINDAHKAN KEPEKERJAAN LAIN STANDARD PRODUKSI TIDAK DAPAT TERCAPAIPEKERJA SERING

    TIDAK DITEMPAT

    AKTU ISTIRAHAT DIAMIL TERLALU LAMA04/04/16 17undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    18/85

    "R%&N&$I 17

    ADA HUUNGAN ANTARA STRES DAN KINERJA,TETAPI STRES TIDAK SELALU MENIMULKANAKIAT YANG URUK

    #IN"R!A

    STR"S

    04/04/16 18undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    19/85

    ERGONOMI 1

    RASA LELAHFATIGUE KARENA:

    HASIL YANG AJAR AKIAT : KERJA FISIK ATAUPUN KERJA MENTAL

    TIMULNYA: PADA AKTU KERJA SESUDAH KERJA

    04/04/16 19undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    20/85

    ERGONOMI 19

    SIKLUS KERJA 5 ISTIRAHAT: ISTIRAHAT DIPERLUKAN UNTUK

    MEMULIHKAN EFEK2 KERJA ADA ERAGAI MACAM CARA UNTUK

    MENGHITUNG ISTIRAHAT YANGDIPERLUKAN:

    TIME STUDY STRAIN ASEDMETAOLOC ENERGY

    E7PENDITURE DS

    04/04/16 20undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    21/85

    ERGONOMI 2

    KEKUATAN DAN DAYA TAHAN: KEKUATAN MERUPAKAN USAHA MAKSIMUMYANG DAPAT DIKELUARKAN

    ALAT UKUR: DINAMOMETER

    UKURAN DALAM: KG

    DAYA TAHAN: MERUPAKAN KEMAMPUAN UNTUK

    MEMPERTAHANKAN SUATU KEGIATAN DALAMJANGKA AKTU TERTENTU

    04/04/16 21undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    22/85

    ERGONOMI 21

    JENIS2 KEKUATAN: STATIS

    DAYA TAHANNYA HANYA DAPATDIPERTAHANKAN SEANYAK 26 DARIPUNCAKNYA DALAM SATUAN AKTUTERTENTU

    DINAMIS DAYA TAHANNYA HANYA DAPAT

    DIPERTAHANKAN SEANYAK 36 DARIPUNCAKNYA DALAM SATUAN AKTUTERTENTU

    04/04/16 22undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    23/85

    ERGONOMI 22

    CIRI2 KEKUATAN: PUNCAK KEKUATAN TERLETAK PADA

    AKIR USIA 2*AN DAN KEMUDIAN ADAPENURUNAN

    PADA USIA ! TAHUN KEKUATAN HANYATINGGAL .6 DARI TENAGA ANAK MUDA

    ANITA RATA2 MEMILIKI 23 DARI

    KEKUATAN PRIA LATIHAN DAPAT MENINGKATKAN

    KEKUATAN DAN DAYA TAHAN SEANYAK6

    04/04/16 23undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    24/85

    ERGONOMI 23

    CUMULATI+E TRAUMA DISORDERS(CTD) =

    REPETITI+E 5 MOTION DISORDERS

    MERUPAKAN KERUSAKAN PADAJARINGAN HALUS YANG SEA

    UTAMANYA ADALAH PEMAKAIANYANG ERU*LANG2

    04/04/16 24undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    25/85

    ERGONOMI 24

    SEA2 CTD:

    KEDUDUKAN SENDI2 YANG TIDAK

    AJAR PENGGUNAKAN TENAGA YANG

    ERLEIHAN AKTI+ITAS YANG ERULANG*ULANG

    FAKTOR2 INDI+IDUAL

    04/04/16 25undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    26/85

    ERGONOMI 2FAKTOR2 YANG ERPERAN PADA KEMAMPUAN

    MANUAL HANDLING

    - ORKCHARACTERISTICS:

    USIA

    JENIS KELAMIN MOTI+ASI

    KONDISI FISIK

    * KARAKTERISTIK TUGAS

    REACHREUIREMENTS

    FREUENCY OFHANDLING

    DURATION DS-

    * MATERIALCHRACTERISTICS

    ERAT ENDA

    ENTUK DANKEKERASAN

    PENYEARAN ERATEAN

    ADANYA TEMPATPEGANG DS

    * PENGORGANISASIANPEKERJAAN- SIKLUS ISTIRAHAT 5

    KERJA- TRAINING, SELEKSI DS- JO ROTATION DS-

    04/04/16 26undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    27/85

    ERGONOMI 2!

    INFORMATION INPUTPROCESSES

    MANUSIA MENERIMA RANGSANGMELALUI ANYAK SUMER-

    ADA YANG DAPAT DIRASAKAN

    (SENSED) ADA YANG TIDAK DAPAT

    DIRASAKAN TIAP ORANG MEMILIKI AMANG

    ATAS UNTUK MERASAKAN04/04/16 27undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    28/85

    ERGONOMI 2.

    SALURAN INFORMASI MELALUIPANCA INDERA: E7TEROPERCEPTORS (RANGSANG DARI

    LUAR):

    PENGLIHATAN (6) PENDENGARAN (1 5 196) PENCIUM PENCECAP PERAA

    PROPIOCEPTORS (RANGSANG DARIDALAM TUUH) TINDAKAN2 DARI TUUH SENDIRI (MERAIH,

    MEMUTAR TUUH) KINESTHETIC SENSE

    04/04/16 28undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    29/85

    ERGONOMI 2

    EFEKTI+ITAS PENGLIHATAN KARENAFAKTOR INTERNAL: KETEPATAN MELIHAT PERSEPSI KEDALAMAN AKOMODASI PADA TITIK DEKAT PHORIA DISKRIMINASI ARNA ADAPTASI GELAP USIA

    PERPINDAHAN PURKINJE TITIK UTA PANDANGAN PERIPHERAL UTA MALAM GARIS PANDANGAN NORMAL

    04/04/16 29undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    30/85

    "R%&N&$I 29

    EFEKTI+ITAS PENGLIHATAN KARENAFAKTOR EKSTERNAL:

    RIGHTNESS CONTRAST

    ANYAKNYA CAHAYA LAMA DAN GERAKAN TARGET SILAU CAHAYA DARI LINGKUNGAN ARNA UKURAN POSISI TARGET DALAM LUAS PANDANGAN

    04/04/16 30undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    31/85

    ERGONOMI 31

    TRANSFER INFORMASI:

    MANUSIA MANUSIA

    (INSTRUKSI2) PRODUK MANUSIA

    (ESTETIKA, INSPEKSI) MANUSIA MESIN

    (ALAT PENGENDALI)

    LINGKUNGAN MANUSIA (ALAT PERAGA, KODE2) ALAT MANUSIA

    (ALAT PERAGA, KODE2)

    04/04/16 31undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    32/85

    ERGONOMI 32

    MEMILIH MENGGUNAKAN PANCAINDERA

    PI PENGLIHATAN PI PENDENGARAN

    PESAN TERLALU PANJANG ILA SEALIKNYA PESAN MASIH DIGUNAKAN ILA SEALIKNYA AKAN DIGUNAKAN

    ILA LINGKUNGAN ISING LINGKUNGAN TERLALU

    SILAU ATAUTERLALU

    GELAP PESAN TIDAK SEGERA DI* ILA SEALIKNYA

    UTUHKAN

    PESAN TERLALU PANJANG ILA SEALIKNYA

    PENGGUNA TEMPATNYA ILA SEALIKNYA

    TETAP04/04/16 32undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    33/85

    ERGONOMI 33

    TANDA2 YANG DIGUNAKAN HARUS:

    DAPAT DIDETEKSI OLEH PANCA INDERA DAPAT DIDISKRIMINASIKAN DENGAN JELAS

    SATU DARI LAINNYA SEIMANG DENGAN TANDA REFERENSINYA

    MEMPUNYAI ARTI DAN DIMENGERTI DENGANCEPAT ADA STANDARDISASI

    04/04/16 33undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    34/85

    ERGONOMI 34

    TEORI INFORMATION PROCESSING:

    ROADENT;S FILTER THEORY: HANYAADA SATU SALURAN DAN

    KAPASITASNYA TERATAS ILL;S LOCKING THEORY: UNTUK

    INFORMASI YANG TERUS MENERUSHARUS ADA INTER+AL INTERUPSI-

    DONDER;S STAGE MODEL: ADAPERHITUNGAN AKTU ATAS PROSESMENTAL YANG TERJADI, TERMASUKSENSING, RECOGNITION DAN ACTION

    04/04/16 34undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    35/85

    ERGONOMI 3

    S"NS"&R%AN

    P"R'"PTI&NS&RT-T"R$

    $"$&R'&NTR&L &*

    R"SP&NS""**"'T&RS

    L&N%-T"R$ ST&R"

    TAAPAN2 $&+"LPR&'"SSIN%

    SU$,"R2ATT"NTI&N/$&TIATI&N

    IN*&R$ATI&N'&I'" &*R"SP&NS"

    &UTPUT

    04/04/16 35undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    36/85

    "R%&N&$I 36

    STI$ULUS

    ,&TT&$ - UP

    T&P-+&N

    N&

    N&P"R'"PTI&N

    "S

    P"R'"PTI&N

    - ".P"RI"N'"+,"*&R" - R"PR"S"NT"+ IN

    $"$&R - I$P&RTANT

    '&NS"U"N'"S

    P"R'"PTI&N

    04/04/16 36undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    37/85

    ERGONOMI 3.

    DUA TINGKATAN INFORMATIONPROCESSING

    CONSCIOUS LE+EL

    MAKIN SKILLED

    AUTOMATIC LE+EL

    04/04/16 37undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    38/85

    ERGONOMI 3

    COGNITI+E ORK 1:

    * SELALU ADA ILA INFORMASI

    HARUS DIPROSES PADA AKTUEKERJA

    * KERJA KANTOR MEMUTUHKANKERJA MENTAL YANG ANYAK

    * SELALU MEMPUNYAI EFEKTERHADAP FISIOLOGI DANPSIKOLOGI DARI PEKERJA

    04/04/16 38undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    39/85

    ERGONOMI 39

    COGNITI+E ORK 2:

    +IGELANCE

    ATTENTION

    OREDOM

    MENTAL ORKLOAD

    04/04/16 39undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    40/85

    ERGONOMI 4

    COGNITI+E ORK 3:

    +IGELANCE DIUTUHKAN PADA PEKERJAANMEMPERHATIKANMENANGKAP TANDA2SEPERTI PADA PEKERJAAN SUMARINEDILAUT, PESAAT TERANG DI UDARA DANPADA SEMUA PEKERJAAN INDUSTRIMAUPUN DIKANTOR

    ADA KEPUTUSAN2 YANG HARUS DIAMILERDASARKAN TANDA YANG DITANGKAP

    ATTENTION SPAN HANYA DAPATERLANGSUNG 3 MENIT PADA TUGAS

    RUTIN04/04/16 40undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    41/85

    ERGONOMI 41

    COGNITI+E ORK 4: +IGELANCE PERFORMANCE DAPAT

    DIPERAIKI ILA: FREKUENSI TANDA2 DIPERANYAK

    TANDA2 LEIH KUAT TANDA2 LEIH MUDAH DAPAT DIEDAKAN

    DARI YANG UKAN TANDA ADA UMPAN ALIK YANG PERIODIK TENTANG

    PERFORMANSI

    +IGELANCE PERFORMANCE MENURUNILA: AKTU UNTUK MENANGKAP TANDA

    DIPERPANJANG INTER+AL DIANTARA TANDA SANGAT

    ER+ARIASI PEKERJA ERADA DIAAH STRES04/04/16 41undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    42/85

    ERGONOMI 42 COGNITI+E ORK :

    SARAN2 UNTUK +IGILANCE TASKS: CONTROKL ROOM OPERATOR SEAIKNYA TIAP

    3 MENIT DIGANTI OPERATOR YANG INTRO+ERT LEIH AIK

    DIANDINGKAN YANG EKSTRO+ERT GANGGUAN SUARA DAPAT MEMPUNYAI EFFEKYANG AIK ILA MUSIK DIKOMINASI DENGANSUARA

    SUARA DENGAN INTENSITAS TINGGI

    MENURUNKAN KINERJA TINGKAT CAHAYA ILA DITINGKATKAN DARI

    1 LU7 MENJADI 1- LU7 SUHU RUANG DIATAS 2! C MEMPERPANJANG

    RESPONS HINGGA MENURUNKAN

    PERFORMANSI04/04/16 42undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    43/85

    ERGONOMI 43

    30 60 90 120

    5

    10

    15

    20

    25

    TI$"($IN)

    'RITI'AL

    SI%NALS$ISS"+(())

    HUMAN PERFORMANCE ON A +IGILANCE04/04/16 43undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    44/85

    ERGONOMI 44

    COGNITI+E ORK !:

    ATTENTION, JENIS2:

    SELECTI+E ATTENTION: MEMFOKUS PADA SATU ASPEK YANG

    KHUSUS ALAUPUN ADA DISTRAKSI DI+IDED ATTENTION:

    MEMFOKUS PADA EERAPAASPERK SECARA SERENTAK DANMENGAAIKAN HAL2 LAIN

    04/04/16 44undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    45/85

    "R%&N&$I 45

    COGNITI+E ORK .: ATTENTION DAPAT DIPERAIKI

    S">">?B "&:

    MOTI+ASI DESIGN DARI TUGAS

    DESIGN DARI LINGKUNGAN

    D"@?" &>>">?B "&:

    P"#&?& '& >"&> &$?"$'&$&>& ?%> & B%>%>(>&& ?%> "&$& &$&?B,B@"$&>?B

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    46/85

    E$BB? 4!

    '&%NITI" &R# 8: ,&R"+&$ 1:

    HAMPIR SAMA DENGAN LAANNYAATTENTION

    DIASOSIASIKAN DENGAN TUGASYANG MEMOSANKAN

    AKIATNYA ADALAH JENUH, LEMASDAN ERKURANGNYA KESIAGAAN

    ILA TUNTUTAN TUGAS TIDAK ER*UAH2

    ILA TUGAS TIDAK MENARIK

    04/04/16 46undip pti

    ERGONOMI 4.

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    47/85

    ERGONOMI 4.

    COGNITI+E ORK 9: OREDOM 2:

    ORK CYCLE TIMES PENDEK TIDAK ANYAK KESEMPATAN UNTUK

    MENGGERAKKAN TUUH KONDISI SUHU TIDAK ADA KONTAK DENGAN PEKERJA

    LAINNYA PADA ORANG YANG MOTI+ASI KERJANYA

    RENDAH PADA ORANG DENGAN KEMAMPUAN TINGGI

    DAN INGIN CEPAT MAJU LINGUNGAN KERJA YANG CAHAYANYA KURANG

    04/04/16 47undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    48/85

    ERGONOMI 4

    COGNITI+E ORK 1:

    OREDOM 3,

    JALAN KELUARNYA: JO E7PANSION JO ENRICHMENT JO ROTATION STRESS YANG TEPAT

    LINGKUNGAN KERJA YANG OPTIMAL PERHATIAN TERHADAP PEKERJAAN KONTAK SOSIAL

    04/04/16 48undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    49/85

    ERGONOMI 49

    COGNITI+E ORK 11: MENTAL ORKLOAD

    CARA2 MENGUKUR:

    PSYCHOPHYSIOLOGICAL INDE7ES HEART RATE +ARIAILITY EEG CFF

    EHA+IORAL TIMESHARING METHODS

    SUJECTI+E RATINGS

    04/04/16 49undip pti

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    50/85

    ERGONOMI

    COGNITI+E ORK 12 MENTAL FATIUE

    KARENA TERLALU DIEANI FUNGSI2MENTAL DAN DISERTAI PERASAAN

    PENAT SECARA MENYELURUH, MERASAKEHILANGAN KESEIMANGAN, ERATDAN EKERJA ERLEIHAN

    KARENA PEKERJAAN MONOTON DANMENTAL ORK LOAD YANG TERLALU

    ANYAK MEMUTUHKAN AKTU ISTIRAHAT

    UNTUK MENGHILANGKANNYA

    04/04/16 50undip pti

    GO O

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    51/85

    ERGONOMI 1

    COGNITI+E ORK 13: PSYCHOPHYSIOLOGICAL INDE7ES

    HEART RATE +ARIAILITY (KALSECK), ERDASARKAN HR YANG TIDAK TERATUR ADA PENURUNAN HR PADA MENTAL ORK

    LOAD KARENA MERUPAKAN FUNGSI DARIMENTAL STRESS DAN MENINGKATNYAKONSENTRASI UNTUK MEMPROSES INFORMASI

    EEG, PENGUKURAN FUNGSIONAL DARI OTAK,RAINA+ES

    CFF, CRITIGAL FLICKER FUNCTION DARI MATADAPAT ERUPA CAHAYA YANG KONTINU DENGANKECEPATAN FLICKER YANG KECEPATANNYA TINGGIDAN JUGA DIKENAL SEAGAI FFF(FLICKER FUSIONFREUENCY)

    PADA ISTIRAHAT FUSING TERJADI DENGAN 3SAMPAI 4 H8

    SETELAH EKERJA DENGAN EAN KOGNITIF

    TERJADI PENGURANGAN - 5 -. H804/04/16 51undip pti

    ERGONOMI 2

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    52/85

    ERGONOMI 2COGNITI+E ORK 14

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    49

    50

    51

    52

    '**()

    TI$" INT& &R# (R)

    CFF DROP +ERSUS ORK*HOUR

    04/04/16 52undip pti

    ERGONOMI 3

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    53/85

    ERGONOMI 3

    COGNITI+E ORK 1:

    EHA+IORAL TIME SHARING METHODS: DIMANA KINERJA TUGAS TAMAHAN DINILAI

    ERSAMAAN DENGAN TUGAS POKOK YANG KE*DUA2NYA MERUPAKAN MENTAL TASK

    PENURUNAN KINERJA PADA TUGAS TAMAHANMERUPAKAN INDE7 DARI MENTAL LOAD

    SUJECTI+E RATING:

    DENGAN ERTANYA PADA PEKERJA TENTANGTINGKATAN DARI KONDISI MENTALNYASEELUM, PADA AKTU EKERJA DANSESUDAH KERJA DENGAN MENGGUNAKANSKALA

    ADANYA PEREDAAN MENUNJUKKAN DERAJAT

    MENTAL LOAD04/04/16 53undip pti

    ERGONOMI 4

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    54/85

    ERGONOMI 4 COGNITI+E ORK 1!

    HUMAN COMPUTER INTERFACE DALAM LINGKUNGAN KANTOR OTOMATISASI DALAM ENTUKKOMPUTERISASI DARI FUNGSI2 MANUSIA YANG RUTIN ,DALAM ENTUK DOKUMENTASI INFORMASI, MEMASUKKAN,MENGAMIL DAN MEMPROSES

    DISAMPING FUNGSI2 HARDARE HARUS DIPERHATIKANEFEKTI+ITAS HUMAN COMPUTER INTERFACE UNTUKMEMPEROLEH KINERJA YANG TERAIK

    KEUNTUNGAN HUMAN COMPUTER INTERFACE YANGFRIENDLY DAPAT MENGURANGI HUMAN INISIATED ERROR, MENGURANGI

    PERSYARATAN TRAINING, MENINGKATKAN EFISIENSI DANMENINGKATNYA JO ACCEPTANCE

    MANUSIA SANGAT CERDAS, TETAPI LAMAT DAN ERROR

    PRONE, SEDANGKAN KOMPUTER SANGAT CEPAT TAPIODOH

    04/04/16 54undip pti

    ERGONOMI

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    55/85

    ERGONOMI

    COGNITI+E ORK 1.: LANGKAH2 UNTUK USER INTERFACE

    DESIGN YANG AIK: TENTUKAN DAN KENALILAH PEMAKAINYA TENTUKAN SYSTEM REUIREMENTS TENTUKAN TASK REUIREMENTS GUNAKANLAH PENUNTUN DESIGN YANG ADA

    ATAU KEMANGKAN YANG ARU UATLAH DESIGN USER INTERFACE KEMANGKAN PROTOTYPES LAKUKAN TESTING TERHADAP PENERIMAAN

    USER LATIHLAH USER LAKUKAN FOLLO UP E+ALUATIONS DAN HAL2YANG DAPAT MENUNJANG

    04/04/16 55undip pti

    ERGONOMI !

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    56/85

    ERGONOMI !

    COGNITI+E ORK 1:

    DESIGN DIALOG MINIMALKAN TRANSAKSI

    MULTISCREEN MENDISIGN UNTUK TINDAKAN2 YANG

    RE+ERSILE MENDISIGN UNTUK PENUNDAAN

    MINIM INTERAKTIF MENDISIGN UNTUK PENUNDAAN

    MINIM DARI FILE

    04/04/16 56undip pti

    ERGONOMI .

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    57/85

    ERGONOMI .

    COGNITI+E ORK 19: DATA ENTRY DAN MENGELUARKAN*

    NYA PROSEDIR INPUT DAN OUTPUT AGAR

    DISTANDARDISIR KURANGI PERSYARATAN PENGETIKAN INPUT DIUAT AGAR DAPAT DIRUAH PERTOLONGAN HARUS ADA ILA

    DIPERLUKAN HARUS ADA STANDARDISASI UNTUK

    LOKASI YANG DIDIPROMT

    04/04/16 57undip pti

    ERGONOMI

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    58/85

    ERGONOMI COGNITI+E ORK 2:

    ALAT PENGENDALI DAN PERAGA: DAPAT MENGGUNAKAN PERAA UNTUK SELEKSI

    DAN MEMERI SUPPORT PADA LENGAN PADATUGAS2 YANG MEMUTUHKAN PERAA

    MASUKAN SUARA LEIH DIKEHENDAKI

    ILA MATA DAN TANGAN SIUK GUNAKANLAH PENA SINAR YANG ENTENG UNTUKMEMILIH, MEMINDAHKAN PENUNJUK DANMENGGAMAR

    HINDARILAH PENGGUNAAN PENA SINAR YANGERKEPANJANGAN DAN UATLAH AGARLINGKUNGAN YANG DIPILAH PENA SINAR CUKUPESAR

    GUNAKANLAH KEY YANG TETAP UNTUK FUNGSI2UMUM PADA KEYOARD

    HINDARILAH PERTUKARAN YANG SERING ANTARAKEYORD DAN MOUSE

    GUNAKAN MOUSE UNTUK PENGENDALIANMENUNJUK DAN MEMILIH04/04/16 58undip pti

    ERGONOMI 9

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    59/85

    ERGONOMI 9

    COGNITI+E ORK 21: INTERFACE DESIGN GUIDELINES

    KURANGI PERSYARATAN MENTAL PROCESSING ALOKASIKANLAH FUNGSI2 USER DAN KOMPUTER

    ERDASARKAN KEKUATAN RELATI+ENYA ERILAH PADA USER KESEMPATAN UNTUK

    MENGEMANGKAN MENTAL MODL YANG EFEKTIFTENTANG PENGOPERASIAN MODEL MASUKKAN SEANYAK MUNGKIN CONSISTANCY GUNAKAN SEANYAK MUNGKIN LOGIKA ANALOGIYANG ERENTUK FISIK

    MASUKKAN INTERFACE YANG MENITIKERATKAN HARAPAN2 DAN STEREOTYPES

    PERHATIKAN STIMULUS 5 RESPONS YANGSEIMANG

    ERILAH AGAR ADA KESEIMANGAN ANTARAKEMUDAHAN ELAJAR, KEMUDAHAN PEMAKAIAN

    DAN KEMUDAHAN FUNGSIONAL04/04/16 59undip pti

    ERGONOMI !

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    60/85

    ERGONOMI !

    COGNITI+E ORK 22: DESIGN UNTUK DIALOG

    SEDAPAT MUNGKIN KURANGITRANSAKSI ANTAR ANYAK LAYAR

    UATLAH DESIGN UNTUK TINDAKAN2YANG DAPAT SALING DIGANTIKAN

    UATLAH DESIGN YANGMEMINIMALKAN TINDAKAN

    KELAMATAN UATLAH DESIGN YANG KELAMATAN

    FILINGNYA SANGAT SEDIKIT

    04/04/16 60undip pti

    ERGONOMI !1

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    61/85

    ERGONOMI !1

    COGNITI+E ORK 23: SOFTARE SUPPORT ERGONOMIC INTER+ENTION

    INITIAL RELEASE IMPRO+ED RELEASE

    NE FUNCTION SUPPORT IMPRO+ED SUPPORT UNTUK FUNGSI2

    YANG SUDAH ADA MEMPERAIKI KEADAAN USER FRIENDLY LAIN2

    04/04/16 61undip pti

    ERGONOMI !2

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    62/85

    ERGONOMI !2

    COGNITI+E ORK 24 EFEK PENGGUNAAN +DT TERHADAP

    KESEHATAN: PADA TUGAS ADMINISTRASI, STRES

    TIDAK DATANG DARI PEKERJAANNYA TAPI DARI

    ORKPLACE DESIGN YANG URUK TIDAK EKERJANYA COMPUTER SANGAT MENJENGKELKAN

    OPERATOR RADIASI TIDAK SEESAR YANG ADA DILUAR GATAL2 MUNGKIN ADA HUUNGANNYA DENGAN IRITASI

    KULIT MUKA DAN LINGKUNGAN ELEKTROSTATIK DISEKITAR

    +DU TIDAK TERUKTI AHA MENIMULKAN KATARAK TIDAK ADA UKTI TERJADINYA KEGUGURAN ATAU

    KELAHIRAN CACAD

    04/04/16 62undip pti

    ERGONOMI !3

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    63/85

    ERGONOMI !3

    ANTHROPOMETRI 1 THE STUDY OF HUMAN ODY

    DIMENSIONS

    APLIKASINYA PADA : CLOTHING DESIGN ORKSPACE DESIGN EN+IRONMENT DESIGN DESIGN OF EUIPMENT, TOOLS AND

    MACHINERY CONSUMER PRODUCT DESIGN

    04/04/16 63undip pti

    ERGONOMI !4

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    64/85

    ERGONOMI !4

    ANTHROPOMETRI 2: PERALATAN DAN PENGUKURAN: ANTHROPOMETER DAPAT MENGUKUR

    SAMPAI DIELAKANG SUDUT DANLIPATAN2, SPREADING CALIPERS, TAPEYANG DILETAKKAN PADA ADAN DANMEMAKAN AKTU

    MORANT TECHNIGUE, PENGUKURANTIDAK LANGSUNG PADA TUUH

    PHOTOGRAPHY HORRON DAN JUGADARI AUGHSMAN DAPAT MENYIMPANDATA DAN MELIHAT TIGA DEMENSITAPI CARA INI MAHAL

    MANIKIN (DUA DAN TIGA D?MENSI)

    DAN MODEL2 KOMPUTERISASI04/04/16 64undip pti

    ERGONOMI !

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    65/85

    ERGONOMI !

    ANTHROPOMETRI 3

    DESIGNER HARUS MENYESUAIKANODY DIMENSIONS DENGAN POPULASIYANG AKAN MENGGUNAKAN SUATUALAT

    PALING TIDAK 9 5 9 6 DARIPOPULASI HARUS DAPATMENGGUNAKAN SUATU DESIGN

    ADJUSTALKE DESIGN ERGUNA UNTUKPENGOPERASIAN YANG UNI+ERSAL

    04/04/16 65undip pti

    ERGONOMI !!

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    66/85

    ERGONOMI !!

    ANTHROPOMETRI 4

    TIDAK ADA MANUSIA YANG DALAM

    SEMUA HAL TERMASUK /A+ERAGE0 ADA KALANYA DIGUNAKAN NILAI

    RATA2

    ADA KALANYA DIGUNAKAN NILAI2YANG EKSTRIM (THATAU 9THPERCENTILE)

    04/04/16 66undip pti

    ERGONOMI !.

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    67/85

    ERGONOMI !.

    ANTHROPOMETRI : FAKTOR2 YANG MEMPENGARUHI:

    USIA

    PRIA, 1 6 MASIH TUMUH SETELAH USIA 21-2 TAHUN

    ANITA , 1 6 MASIH TUMUH SETELAH USIA 21-1

    DI USIA 4 TAHUN MANUSIA MULAI MEMENDEK ANITA MEMENDEK LEIH ANYAK DUANDINGKAN

    DENGAN PRIA JENIS KELAMIN

    PRIA PADA UMUMNYA MEMPUNYAI UKURAN 2 YANGLEIH ESAR DARI ANITA, KECUALI UNTUK PINGGULDAN PAHA

    POSISI TUUH

    ADA ORANG2 YANG TIDAK TEGAP, PEREDAAN SAMPAI2 CM

    PAKAIAN

    AHAN PAKAIAN HARUS DIPERTIMANGKAN

    PAKAIAN TEAL ERPENGARUH PADA ORKING SPACE04/04/16 67undip pti

    ERGONOMI !

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    68/85

    ERGONOMI !

    ANTHROPOMETRI !:

    KATEGORI:

    STRUCTURAL DIMENSIONS = STATICANTHROPOMETRI DATA DIAMIL DALAM POSISI ERAGAI

    POSISI STANDARD DAN DIAM

    FUNCTIONAL DIMENTIONS =DYNAMIC ANTHROPOMETRI

    DATA DIAMIL DALAM ERAGAI POSISIKERJA

    04/04/16 68undip pti

    ERGONOMI !9

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    69/85

    ERGONOMI !9

    ANTHROPOMETRI .: UNTUK PENGGUNA KURSI RODA:

    JENIS HANDICAPPED: KONDISI YANG MEMUAT SESEORANG

    MENGGUNAKAN KURSI RODA EYE LE+EL ORANG HANDICAPPED EREDA,YAITU 4 CM LEIH RENDAH DARI ORANG

    ERDIRI PENGGUNA TERPERANGKAP DALAM

    LINGKUNGAN YANG SEMPIT TETAPIMENGGUNAKAN RUANG YANG ANYAK

    04/04/16 69undip pti

    ERGONOMI .

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    70/85

    ERGONOMI .

    ANTHROPOMETRI : PERTIMANGAN UNTUK YANG

    HAMIL:

    YANG HAMIL SUKAR DAPATMELAKUKAN AKTI+ITAS TERTENTU

    MAKIN TUA KEHAMILAN MAKIN

    SUKAR MEMUNGKUK

    04/04/16 70undip pti

    ERGONOMI .1

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    71/85

    ERGONOMI .1

    HUMAN 5 MACHINE SYSTEMSDESIGN 1

    SUATU SISTIM HARUS MENCAPAITUJUANNYA DENGAN KESALAHANYANG MINIMUM

    MASALAH2 UTAMA IALAHMEMAGIMENGKOMINASIFUNGSI ANTARA MANUSIA DANALAT

    04/04/16 71undip pti

    ERGONOMI .2

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    72/85

    ERGONOMI .2 HUMAN 5 MACHINE SYSTEMS DESIGN 2

    +ISPLAS

    '&NTR&LS

    INT"RNAL AN+".T"RNAL "UIP$"NT

    STATUS

    A CLOSED LOOP HUMAN 5 MACHINESYSTEM

    IN*&R$ATI&NPR&'"SSIN%

    P"R'"I"+IN*&R$ATI&N

    &UTPUT$"'ANIS$S

    - SP""'- $ANUAL '&NTR&L

    HUMAN MACHINE

    04/04/16 72undip pti

    HUMAN MACHINE SYSTEMS 3

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    73/85

    HUMAN 5 MACHINE SYSTEMS 3

    TAS#STAS#S

    ELEMEN2 POKOK DALAM HUMAN * MACHINE SYST

    *""+,A'#

    "NIR&N$"N$T

    INPUTS &UTPUTS*IR$AR"

    U$AN &P"RAT&R

    AR+AR" S&*TAR"

    04/04/16 73undip pti

    ERGONOMI .4

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    74/85

    HUMAN * MACHINE SYSTEMS 4

    ELEMEN2 POKOK, MASING2 ADA PENGARUH PADA

    ELEMEN LAIN: EN+IRONMENT

    +IRATION, HEAT, COLD, ISOLATION DS HARDARE

    DISPLAYS, CONTROLS, CHAIRS, EUIPMENT DIMENSIONSAND LAY OUT

    SOFTARE MENU STRUCTURES, SCREEN LAY OUT, MASSAGES, MANUALS

    FIRMARE SOFTARE LOADED HARDARE, HARUS COMPATILE

    ANTARA SOFTARE DAN HARDARE, LAELING HARUSJELAS

    HUMANS HUMANS AND EUIPMENT HARUS SALING MENGISI DEMI

    TERCAPAINYA TUJUAN TASKS

    HUMANS DAN EUIPMENT MELAKUKAN TUGAS UNTUKMENCAPAI TUJUAN, FUNGSI EUIPMENT HARUS ENAR,+ARIAEL MANUSIA TERMASUK PERSYARATAN KEKUATAN,KECEPATAN PERFORMANSI, PERSYARATAN KETEPATAN DANURUTAN TUGAS04/04/16 74undip pti

    ERGONOMI .

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    75/85

    HUMAN * MACHINE SYSTEMS

    SYSTEMS CLASSES ERDASARKANDERAJAT OTOMATISASI:

    MANUAL SYSTEMS

    OPERATOR MENGGUNAKAN TENAGA,KECEPATAN UNTUK MENJALANKAN MANIPULASISESUATU ERDASARKAN INFORMASI YANGDITERIMA

    MECHANICAL SYSTEMS TENAGA DAN FUNGSI2 LAIN DILAKUKAN OLEH

    MESIN

    AUTOMATED SYSTEMS TIDAK MEMERLUKAN PERHATIAN OPERATOR,

    ALAT DAPAT MELAKUKAN SEMUA FUNGSITERMASUK SENSING, DECISION MAKING, DANFUNGSI2 TINDAKAN04/04/16 75undip pti

    ERGONOMI .!

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    76/85

    ERGONOMI .!

    HUMAN * MACHINE SYSTEMS ! REUIREMENTS DAN FUNCTION ANALYSIS:

    TIAP SYSTEM DIDESIGN DENGAN TUJUANTERTENTU

    PADA TIAP SYSTEM YANG ARU DAPAT DIENTUK

    SEJUMLAH PERSYARATAN ARU YANGMENAMPILKAN TUJUAN YANG AKAN DICAPAI

    SEJALAN DENGAN PERSYARATAN SYSTEM SELALUADA KETERATASAN SYSTEM

    ADAKALANYA FUNGSI DALAM SUATU SYSTEMTERKAIT DENGAN HAMATAN2 TERTENTU:

    HARD CONSTRAINTS (YANG HARUS DILAKUKAN) SOFT CONSTRAINTS (YANG SEAIKNYA

    DILAKUKAN)

    04/04/16 76undip pti

    ERGONOMI ..

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    77/85

    ERGONOMI ..

    HUMAN 5 MACHINE SYSTEM . FUNCTION ALLOCATION: ILA PERSYARATAN DAN KETERATASAN2

    SYSTIM SUDAH DITENTUKAN DAN DIRINCI,DILAKUKAN ANALISIS FUNGSI UNTUK

    MENENTUKAN FUNGSI2 MANA YANGDIUTUHKAN DAN KOMINASI2 MANA YANGTEPAT UNTUK MENCAPAI TUJUAN DENGANHAMATAN2 YANG ADA

    LANGKAH2NYA DENGAN MENCATAT SUMUA

    FUNGSI2 OPERASIONAL DAN DENGAN TASKANALYSIS DIKEMANGKAN PARAMETER2 NYA

    DALAM PELAKSANAAN TIAP FUNGSINYA ADAKOMINASI2 DARI EERAPA FUNGSI2DASAR, TERMASUK SENSING, INFORMATION

    PROCESSING DAN ACTION FUNCTIONS04/04/16 77undip pti

    ERGONOMI .

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    78/85

    ERGONOMI .

    HUMAN 5 MACHINE SYSTEM

    CONTINGENCY ANALYSIS DILAKUKANTERHADAP SITUASI YANG TIDAK RUTINATAU YANG TIMUL DALAM SITUASI2

    YANG TIDAK DIDUGA DANERHUUNGAN DENGAN PELAKSANAANTUGAS DAN FUNGSI2 YANG DITUNTUT

    MERUPAKAN AGIAN DARI FUNCTION

    ANALYSIS RAINSTORMING MERUPAKAN METODAYANG AIK

    04/04/16 78undip pti

    HUMAN 5 MACHINE SYSTEM

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    79/85

    HUMAN MACHINE SYSTEM9

    KEKUATAN MANUSIA: DAPAT MERASAKAN STIMU*

    LUS YANG MENDADAK MENGAPLIKASIKAN

    PRINSIP2 UMUM UNTUKMENYELESAIKAN MASALAH2KHUSUS

    DAPAT MERASAKAN STIMULIPADA TINGKATAN RENDAH

    ISA MENYESUAIKANRESPONS2 TERHADAP

    STIMULI YANG ERUAH MELAKUKAN GENERALISASI

    DARI OSER+ASI2 MENGEMANGKAN SOLUSI2

    ARU TERHADAPMASALAH2 ARU DANTERKINI

    KEKUATAN MESIN DAPAT MELAKUKAN

    EERAPA TUGAS SEKALIGUS MEMUAT RESPONS YANG

    KONSISTEN TERHADAPSTIMULI YANG SAMA

    MENGAMIL DATA2 DETAILYANG REALILE DARIMEMORY

    MAMPU MEMUAT RESPONS2YANG ERULANG2 TANPADIPROGAM TERLEIHDAHULU

    DAPAT MENGAPLIKASIKANTENAGA YANG KUAT DALAMJANGKA AKTU YANG LAMA

    DAPAT MENYIMPAN DATADALAM JUMLAH YANG ESARYANG SIFATNYA SANGATDETAIL

    04/04/16 79undip pti

    ERGONOMI

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    80/85

    ERGONOMI HUMAN * MAHINE SYSTEM 1

    TASK ANALYSIS MERUPAKAN AGIAN DARI HUMAN 5

    MACHINE SYSTEM DESIGN TERDIRI DARI ANALISA TIAP

    SUFUNCTION UNTUK ASIC UILDINGLOCKS ATAU TUGAS2, SKILL DANKNOLEDGE REUIREMENTS,ORKPLACE ASSIGNMENT DAN ERORPOTENIAL

    TUGAS MERUPAKAN PECAHAN YANGHALUS DARI FUNGSI2 KOMINASI DARI TUGAS SECARA

    URUTAN MERUPAKAN FUNGSI2NYA

    04/04/16 80undip pti

    ERGONOMI 1

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    81/85

    ERGONOMI 1 HUMAN * MACHINE SYSTEM 11 ERROR ANALYSIS

    MERUPAKAN AGIAN DARI TASKANALYSIS DIMANA PERALATAN2 YANGTIDAK ERFUNGSI DENGAN AIK DAN

    KEMUNGKINAN2 HUMAN ERROR HARUSDAPAT DIIDENTIFIKASI

    TUJUANNYA UNTUK MENGEMANGKANKEMUNGKINKAN SUKSES DARI SISTIM,KEMUNGKINAN SUKSES TUGAS DANHUUNGAN2 ANTAR TUGAS

    AGAR MEMASTIKAN AHA SYSTEMMENCAPAI TUJUANNYA DALAM DERAJATKEPASTIAN TERTENTU

    04/04/16 81undip pti

    ERGONOMI 2

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    82/85

    GO O

    HUMAN * MACHINE SYSTEM 12

    TIME PLANNING: MERUPAKAN SUATU TINJAUAN TERHADAP

    FUNGSI SISTEM ERDASARKAN EAN AKTUSEMENTARA

    TUJUANNYA UNTUK MENGIDENTIFIKASI ALOKASIMASALAH2 SUMER DAYA MANUSIA ( HUMAN,MACHINES) SERTA PENGGUNAAN OPTIMALNYA

    JUGA UNTUK MEYAKINKAN AHA SISTIMMANUSIA MESIN DAPAT MENCAPAI TUJUANNYA

    ERDASARKAN SUATU PERENCANAAN AKTU KEUNTUNGAN PERERNCANAAN AKTU IALAH

    PENYELESAIAN SASARAN PADA AKTUNYA,MENGURANGI TERUANGNYA AKTU DANPENUNDAAN2 SERTA PENGGUNAAN SUMER2

    SECARA ERLEIHAN04/04/16 82undip pti

    ERGONOMI 3HUMAN * MACHINE SYSTEM 13

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    83/85

    HUMAN MACHINE SYSTEM 13

    HUMAN RESOURCES PLANNING UNTUKPENGADAAN STAFFING DARI FUNGSI2OPERASIONAL: MENGEMANGKAN PERSYARATAN STAFFING:

    MENGHITUNG TENAGA OPERATOR YANGDIUTUHKAN ERDASARKAN FUNGSIOPERASIONAL, MENGIDENTIFIKASI PERSYARATAN

    SKILL DAN DATA TERUTAMA DIAMIL DARI TASKANALYSIS

    SELEKSI: AIMANA MENDAPATKAN SUMER DAYA YANG

    DIPERLUKAN

    TRAINING: DIUTUHKAN UNTUK MENINGKATKAN TENAGAYANG ADA

    FOLLO UP: HARUS DILAKUKAN SECARA PERIODIK UNTUK

    ISA MELAKUKAN PERUAHAN204/04/16 83undip pti

    ERGONOMI 4ORK AREA DESIGN 1

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    84/85

    ORK AREA DESIGN 1

    TUJUAN UTAMA AGAR PEKERJADAPAT EKERJA DENGANPERALATAN, MESIN2, PANEL2 DANORANG2 LAIN SECARA EFEKTIFTANPA ADANYA HA8ARDKESEHATAN DAN KESELAMATAN

    DAPAT ERUPA SUATU ORKSTATION ATAUPUN SUATU CONTROLROOM DIMANA DILAKUKANMONITORING ATAU PENGAASAN

    SELALU ADA TRADE*OFFS

    04/04/16 84undip pti

    ERGONOMI

  • 7/26/2019 Ergonomi Pti Haryo

    85/85

    ORK AREA DESIGN 2

    PRINSIP2 DASAR: PERTIMANGKAN PRINSIP2 FUNGSIONAL

    AIK DARI MANUSIA MAUPUN PERALATAN PERTIMANGKAN PENGLIHATAN PRIMAIR

    AIK DARI DISPLAYS, CONTROLS, ALAT2

    LAIN, PEKERJA2 LAIN, LINGKUNGANTUGAS DLL SERTA JUGA YANG SEKUNDER

    PERTIMANGKAN PERSYARATANPENDENGARAN

    PERTIMANGKAN RUANG GERAK DARI

    ANGGOTA TUUH PERTIMANGKAN PERSYARATAN MERAIH

    DALAM MEMANIPULASI