ESETTANULMÁNY - Sportmenedzsment...FODISZ 3 TÁMOP 6.1.2-11/2-2012-0002 Sportmenedzsment szervezési és jó gyakorlatok feltérképezése VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ A FODISZ, mint jó

ESETTANULMÁNY

„A fizikai aktivitás és a sport magyarországi dimenzióinak feltárása”

TÁMOP-6.1.2/11/2-2012-0002 kódszámú projekt

„A lakosság egészségfejlesztését szolgáló fizikai aktivitás

szakmai támogatása és a szabadidő-sportolói közösségek bővítése”

célú pályázati konstrukció keretében végzett

módszertani kutatás eredményeiről

Sportmenedzsment szervezési és jó gyakorlatok feltérképezése

6. téma keretében

Szerző

Dechert Áron

Cím

FODISZ

Konzorciumvezető

Magyar Sportmenedzsment Társaság (MST)

Konzorciumi partner

Magyar Sporttudományi Társaság (MSTT)

2014. május

FODISZ

2

TÁMOP 6.1.2-11/2-2012-0002 Sportmenedzsment szervezési és jó gyakorlatok feltérképezése

település község

<5000 fő

kisváros

5000-20e fő

középváros

20e-100e fő

nagyváros

100e-1000e fő

főváros/

országos

célcsoport lakosság fiatalok-idősek hátrányos h. fogy. élők nők

lebonyolító önkormányzat civil szervezet oktatási int. sportegyesület vállalat

tevékenység szabadidősport egészségmegőrző sportjátékok képzés egyéb

időtartam 1 nap 2-3 nap heti havi folyamatos

rendszeresség évente félévente szezonális havi eseti

ADATLAP:

Projekt hivatalos neve: Egy országos sportszövetség felépítése és működtetése, a

magyarországi fogyatékos diákok, valamint fogyatékos felnőtt emberek

egészségmegőrző sporttevékenységeinek hatékony képviselete érdekében

Projektgazda: Fogyatékosok Országos Diák- és Szabadidősport Szövetsége (továbbiakban:

FODISZ)

Projekt témája: A magyarországi fogyatékos diákok sporttevékenységeinek vizsgálata a

diáksport szegmens fókuszba helyezésével, a magyarországi fogyatékos felnőttek

szabadidősport tevékenységeinek vizsgálata, valamint a fenti szempontrendszerek

figyelembevételével a FODISZ megalakításának célrendszere, a FODISZ tevékenység-

portfóliójának, felépítésének, működési mechanizmusának és projektjeinek bemutatása, az

eddigi eredmények elemzése, és a FODISZ jövőképének bemutatása.

Projekt időtartama, rendszeressége: 2008. április – 2013. december 31.

Projekt célcsoportja: A magyarországi szegregált és integrált oktatási intézményekben tanuló

fogyatékos diákok, valamint a Magyarországon elő fogyatékos felnőtt emberek populációja.

FODISZ

3


VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ

A FODISZ, mint jó gyakorlat esettanulmány célja, hogy láttassa azt a működési

rmechanizmust, amelyen keresztül egy országos sportszövetség egy komplex program

mentén, hosszú távon fenntarthatóvá, és több belépési ponton fejleszthetővé teszi azt a

rendszerét, amelynek a fókuszában a magyarországi fogyatékos diákok sportjának, és a

fogyatékos felnőttek szabadidősportjának minőségi képviselete áll. A jó gyakorlat

különlegességét az adja, hogy miközben egy projektként kezeli a FODISZ megalakításától,

tehát a 2008. március 8-tól 2013. december 31-ig tartó időszakot, ezzel párhuzamosan a

szövetség komplex tevékenység portfóliójának működtetése során számos „betét” program és

projekt egymással való szinergiába helyezésén keresztül láttatja a projekt eredményeit és

hatásait.

Az esettanulmány bemutatja a FODISZ megalakításának szükségszerűségét, és betekintést

enged a magyarországi fogyatékos sport szektor, valamint a hátrányos helyzetű társadalmi

csoportok sporttevékenységekhez való hozzáférésének speciális helyzetébe, tekintettel arra,

hogy bár a FODISZ tevékenységeinek és ellátandó feladatainak első számú célcsoportja a

fogyatékos diákok, valamint a fogyatékos felnőttek populációja, ám az előbbi két populáció

képviselői sok esetben komoly átfedésben vannak hátrányos helyzetű társadalmi csoportokkal

és egyénekkel egyaránt.

Az esettanulmány célja továbbá, hogy bemutassa azt a modellt, amelyen keresztül egy

országos sportszövetség a fő tevékenysége (sportszervezés, sportszakmai képviselet) végzésén

túl, illeszkedve a másodlagos célcsoport igényeihez, a „Több, mint sport” szellemiséget szem

FODISZ

4


előtt tartva, nem klasszikus sportszakmai, hanem egészségmegőrző, és sportkultúra identitást

magába foglaló tevékenységeket is végez.

Az esettanulmány tehát egyfelől egy projektként kezeli a FODISZ 2008. március 8. – 2013.

december 31-ig tartó működését, másfelől pedig természetesen egyenként mutatja be azokat a

tevékenységi elemeket és folyamatokat, amelyek mentén a szövetség az elmúlt öt és fél évben

megvalósította a megalapításakor lefektetett célokat, valamint a szövetség komplex

célrendszerét.

A projektet három szakaszra bontjuk majd, melyek közül a FODISZ megalakulásától

számított első másfél év foglalja magában az első fázist (2008 – 2009), a 2010 – 2012 közötti

időszak jelenti a projekt közép időszakát, míg a 2013-as év láttatja a konkrét eredményeket, és

a már mérhető hatásokat.

Tekintettel arra, hogy a szövetség a vizsgált projekt tekintetében nagyon sokrétű és széleskörű

tevékenységi portfólióval rendelkezik, így természetesen kiemelt jelentőséget kap az

esettanulmányban a projektgazda partnerkapcsolati hálójának és szakmai kapcsolati tőkéjének

a vizsgálata, hiszen elengedhetetlen, hogy a projekt működtetése közben a sportszektor

szereplőivel, az elsődleges célcsoport színhelyéül szolgáló integrált és szegregált oktatási

intézményekkel, az önkormányzatokkal, valamint az állami sportirányítás képviselővel

egyaránt folyamatos kapcsolatban legyen.

A fentiekből fakadóan szükséges elemezni azokat a folyamatokat és együttműködéseket,

amelyek kapcsán a FODISZ a megalakulása óta eltelt időszakban partneri kapcsolatba került

közel 250 oktatási intézménnyel, 300 sportegyesülettel, 25 országos sportszövetséggel, és

mindemellett gyakorlatilag valamennyi, a fogyatékosok diák- és szabadidő sportjában

FODISZ

5


tevékenykedő sportszervezettel informális kapcsolatban van, csakúgy, mint a megyei és

települési önkormányzatokkal.

A projekt elemzése és vizsgálata során az esettanulmány egyik legfontosabb célja, hogy

láttassa a FODISZ tevékenységén keresztül a fogyatékos diákok egészségre nevelésére,

valamint a fogyatékos felnőttek egészségmegőrzésére kifejtett jótékony hatásait. Az

esettanulmány tehát azon motívumrendszer mentén láttatja a projektgazda által működtetett

folyamatot, amelyen keresztül a projektgazda megszólítja és motiválja az integrált oktatási

intézményekben tanuló 80.000 fogyatékos diákot, illetve a Magyarországon élő több mint

800.000 fogyatékkal élő felnőtt populációt, majd pedig programokon és aktivitásokon

keresztül alternatívát nyújt számukra a sporttevékenységek végzésén és a sportoláson

keresztül.

Az esettanulmány kiemelt részét képezi a projekt kommunikációs hátterének bemutatása,

hiszen ebben a tekintetben pilot projektként is értelmezhető a program, tekintettel arra, hogy a

fogyatékos diákok sportjának szférájában nem valósult még meg végrehajtott komplex

kommunikációs terv.

FODISZ

6


TARTALOMJEGYZÉK

A PROJEKTGAZDA BEMUTATÁSA ............................................................................................................ 7

SZERVEZET / TELEPÜLÉS STRATÉGIÁJA, PROJEKTTERVEZÉS .................................................................... 9

PROJEKT CÉLJA, CÉLCSOPORTJA ............................................................................................................ 14

A projekt célrendszeréhez illeszkedő, vállalt feladatok: ................................................................... 14

A projekt célcsoportja: ...................................................................................................................... 15

PROJEKT LEBONYOLÍTÁSA, TARTALMA ................................................................................................. 16

A projekt első fázisában kidolgozott szakmai koncepció: ................................................................. 17

FELJUTÁSOS VERSENYRENDSZER (I, II, III, IV,V,VI korcsoportban) ....................................................... 19

PROJEKT PÉNZÜGYI HÁTTERE, FINANSZÍROZÁSA .................................................................................. 24

A PROJEKT KOMMUNIKÁCIÓS SAJÁTOSSÁGAI ...................................................................................... 26

EREDMÉNYEK ........................................................................................................................................ 30

A FODISZ partnereinek megjelenési lehetőségei a FODISZ közvetítésén keresztül .......................... 33

A PROJEKT HATÁSAI, DISSZEMINÁCIÓ................................................................................................... 36

FÜGGELÉK .............................................................................................................................................. 38

MELLÉKLETEK ........................................................................................................................................ 39

FODISZ

7


A PROJEKTGAZDA BEMUTATÁSA

A Fogyatékosok Országos Diák-, és Szabadidősport Szövetsége (továbbiakban: FODISZ)

közhasznú társadalmi szervezetként 2008. március 8-án alakult meg azzal a céllal, hogy

minden fogyatékossági ágban kialakítsa azt a struktúrát, amely lehetővé teszi a fogyatékos

emberek, diák- és szabadidősport tevékenységeinek minőségi és hatékony szervezését. Az

országos sportszövetséget a jelenleg is tagszervezetekként funkcionáló 20 megyei szövetség

alapította meg, amely megyei tagszervezetekkel a FODISZ a mai napig szoros

együttműködésben dolgozik együtt.

A FODISZ, a megalakulása óta eltelt öt és fél évben több mint 8.500 fogyatékkal élő diákot

integrált a rendszerébe, valamint szervez számukra folyamatos sporttevékenységet 20 megyei

tagszervezetével együttműködve. A fenti feladaton kívül a FODISZ látja el a fogyatékos

felnőttek szabadidősportjának szervezését, közel 12.000 ember számára.

1. kép. A versenyen (forrás: www.facebook.com/fodisz)

Az elmúlt öt év tapasztalatai egyértelművé tették, hogy a FODISZ-nak óriási szerepe és

felelőssége van abban, hogy azt a közel 800.000 fogyatékkal élő embert, valamint hátrányos

helyzetű társadalmi csoportot képes legyen megszólítani, akik számára szinte a FODISZ és

tagszervezetei által szervezett, megvalósított sportélet, versenyzési lehetőség jelenti az

egyetlen kitörési pontot, és a társadalmi felzárkózás lehetőségét.

FODISZ

8


A FODISZ, megalakulása óta tartozott valamilyen sport köztestületi rendszerhez,

szervezethez. 2012-től a MOB irányítása alá került a magyar sport, a sportszakmai

működés integrált csoportokba lett szervezve.

A MOB, a különböző fogyatékossági specifikumban szerveződött sportági szövetségeket,

köztük a FODISZ-t is a Bizottságon belül megalakult Fogyatékosok Sportjáért Felelős

Szakmai Tagozatába sorolta, így a MOB FST tagja a FODISZ is.

2. kép. Nehezek a feladatok (forrás: www.facebook.com/fodisz)

A FODISZ küldetése a sportpolitikai változások közepette sem változott, miszerint a fő cél,

hogy a szövetség olyan működési mechanizmust alakítson ki, és olyan folyamatokat

generáljon ki mind az országos, mind a megyei szervezetein belül, amely lehetővé teszi a

rövid, közép és hosszútávon fenntartható és eredményes képviseletet. Ezen felül elsődleges

cél, hogy a szövetség képes legyen hatékony sportéletet, folyamatos versenyzési lehetőséget,

valamint rendszeres egészségmegőrző sportolási lehetőséget biztosítani a fogyatékkal élő, és a

hátrányos helyzetű társadalmi csoportokhoz tartozó diákok és fiatalok számára.

FODISZ

9


SZERVEZET / TELEPÜLÉS STRATÉGIÁJA, PROJEKTTERVEZÉS

Ahogyan a vezetői összefoglalóban már utaltam rá, a szövetség stratégiája és projekttervezése

jelen esetben a „projektek a projektben” motívum szerint került kialakításra, hiszen a „fő”

projekt egyenlő a FODISZ konkrét működésével, és a szövetség alapszabályában

meghatározott tevékenységek és feladatok folyamatos végzésével, amelyen belül, és

legfőképpen amelyek kapcsán természetesen számos fejlesztési program és projekt került

megvalósításra.

A sikeres, és eredményre vezető projekttervezés alapja a FODISZ által elkészített SWOT

analízis, amelyben bemutatásra kerülnek a projektgazda, a projekt szempontjából releváns

adottságai.

ERŐSSÉGEK

GYENGESÉGEK

Intenzív versenyeztetés Nem előremutató gazdasági háttér

Elkötelezett szakember állomány Kiépített, országos kiterjesztésű funkcionális szervezeti háttér hiánya

Jó társadalmi kapcsolatok Működési források nem ideális volumene

Sportszakmai háttér és tapasztalat Nem megfelelő után követési rendszer

Hiánypótló sportszakmai fejlesztések

LEHETŐSÉGEK

VESZÉLYEK

A szervezeti rendszer fejlesztése Inaktivitás az oktatási intézmények részéről

Tehetség kutatás és tehetség gondozás program szintű elindítása

Tehetséges fiatalok elvesztése

Minőségi munka továbbfejlesztése Támogatók, szponzorok hiánya

Központi, integráló szerep betöltése a fogyatékkal élő gyermekek és diákok sportjában

1. táblázat: SWOT analízis (forrás: FODISZ)

Jelen esettanulmányban láttatom a „fő” projekt tervezésének és stratégiájának a menetét,

amely 3 fázisból áll, valamint a fejlesztési programok tervezését, amelyek a „fő” projekt

eredményes kivitelezését támogatják.

FODISZ

10


Tekintettel arra, hogy a magyarországi fogyatékos diákok részére, felmenő rendszerű

diákolimpiai versenyrendszer nem működött Magyarországon 2008 előtt, így a FODISZ előtt

az a feladat állt, hogy a tanórán kívüli, egészségre nevelő sporttevékenységek szervezésével

összehangolja a fogyatékos diákolimpiai versenyrendszert. Ezt a folyamatot pedig 3 fázisban

bonyolította le.

„Fő” projekt Projekt időszak Célcsoport Projekt cél

Diákolimpia

versenyrendszer

működtetése

fogyatékos diákok

részére és

részvételével

2008. március –

2013. december

31.

Magyarországon

elő, integrált és

szegregált oktatási

intézményekben

tanuló 7-22 éves

fogyatékos diákok

Kétpólusú célrendszer:

1. folyamatos

versenylehetőség

biztosítása

2. egészségmegőrző

sporttevékenységek

biztosítása

2. táblázat: Projekttervezés (forrás: FODISZ)

A „fő” projekt első fázisában, amelyet tervezési időszakként aposztrofálunk, a FODISZ 20

megyei tagszervezetének szakemberei közös szakmai egyeztetéseken keresztül kialakították a

diákolimpiai versenysorozat rendszerét, meghatározták a sportágakat, a

versenyszabályzatokat, és kialakították a projektben részt vevő partnerek és

partnerszervezetek körét.

„Fő” projekt, I.

fázis

Projekt időszak Célcsoport Projekt cél

Fogyatékos

diákolimpia

versenyrendszer

koncepciójának

kialakítása

2008. március – 2009.

augusztus

Magyarországon elő,

integrált és szegregált

oktatási intézményekben

tanuló 7-22 éves

fogyatékos diákok

2009 szeptemberétől

minimum 2000

fogyatékos diák

részvételével elinduljon

egy felmenő rendszerű

diákolimpia

versenysorozat

3. táblázat: Projekttervezés I. fázis (forrás: FODISZ)

FODISZ

11


A projekt II. fázisában, amelyet a végső cél (komplex diákolimpia versenyrendszer, valamint

rendszeres, tanórán kívüli egészségmegőrző sporttevékenységek folyamatos szervezése)

elérése szempontjából tesztidőszaknak nevezünk, az volt a legnagyobb feladat, hogy a

meglévő energiaforrásokat sikerüljön szinergiába helyezni egymással, és hogy transzparens

módon kiderüljenek a rendszer esetleges hiányosságai, hibái.

„Fő” projekt, II.

fázis


Tanulásban

(TANAK)

akadályozott és

speciális nevelési

igényű (SNI) diákok

számára

diákolimpiai

versenyek, és

tanórán kívüli

egészségre nevelő

események,

programok

szervezése

2009. szeptember –

2012. augusztus


integrált és


intézményekben

tanuló 7-22 éves

fogyatékos diákok

A projekt időszak

alatt értelmi

fogyatékos diákok

számára minimum 3

országos verseny,

minimum 30 megyei

verseny, és minimum

60 egészségmegőrző

jellegű sportesemény

szervezése

labdarúgás, atlétika,

asztalitenisz és

játékos sorverseny

sportágakban.

4. táblázat: Projekttervezés II. fázis (forrás: FODISZ)

A projekt III. fázisában, amely időszak másfél évet ölel fel, a projektgazda legfőbb célja az

volt, hogy az első két fázisban elért eredményeket és tapasztalatokat felhasználva egy olyan

diákolimpiai versenyrendszert működtessen, amelyben a magyarországi fogyatékos diákokat

érintő populáció tagjai számára minden sérülés specifikumban lehetőséget teremt 7

sportágban a diákolimpia versenyrendszerben való részvételre, valamint a tanórán kívüli,

egészségre nevelő sporttevékenységek végzésére, felmenő rendszerű lebonyolítási

szisztémában.

Ennek a projektfázisnak a nehézségét az adta, hogy az egyes sérülés specifikumok képviselői

(mozgássérültek, hallássérültek, látássérültek, értelmi fogyatékosok) nagyon eltérő humán

FODISZ

12


erőforrás (szakember állomány), és infrastruktúra (akadálymentesítés) háttér meglétét

igényelték, így komoly feladat volt az egyes igények kiszolgálása.

„Fő” projekt, III.

fázis


Felmenő rendszerű

diákolimpiai

versenyrendszer

működtetése

minden

fogyatékossági

specifikum

(mozgássérült,

hallássérült,

látássérült és

értelmi fogyatékos)

képviselője számára

2012. szeptember –

2013. december 31.


integrált és


intézményekben

tanuló 7-22 éves

fogyatékos diákok

A projekt időszak

alatt 6 sportágban

(labdarúgás,

asztalitenisz, atlétika,

úszás, játékos

sorverseny,

zsinórlabda) megyei,

régiós, valamint

országos diákolimpia

verseny

megrendezése

5. táblázat: Projekttervezés III. fázis (forrás: FODISZ)

Ahogyan az már az előzőekben említésre került, a „fő” projekt sikeressége azon is múlt, hogy

az egyes, „fő” projektet támogató fejlesztési programok és folyamatok milyen eredményesen

működtek.

A fentiek alapján a projektgazda az alábbi fejlesztési projekteket indította el.

FODISZ

13


Projekt

megnevezése


Informatikai adatbázis fejlesztése

2011. február – 2013.

december 31.

A Magyarországon

élő fogyatékos

emberek teljes

populációja.

A fogyatékos sport

szektor adatait (sportolók,

események,

létesítmények) magába

foglaló adatbázis alapú,

de hírfolyamot is

tartalmazó portál

létrehozása

Adatgyűjtés és

adatelemzés

2009. március –

2013. december 31.

A fogyatékos sport

szférában tevékenykedő

megyei és országos

sportszövetségek és

települési

sportegyesületek.

Az esélyegyenlőségi

célcsoport humán

szervezeti, és

infrastrukturális

kapacitásainak

folyamatos felmérése és

elemzése.

Forrásbevonás a

for-profit szférából

2012. január – 2013,

december 31.

A for-profit

szférában működő

cégek, vállaltok,

vállalkozások.

A szövetség éves

költségvetésének 5-

7%-ának megfelelő

szponzori támogatás

bevonása.

Fogyatékos

felnőttek részére

szabadidősport

tevékenységek

biztosítása

2010. január – 2013.

december 31.

Magyarországon élő

fogyatékos felnőttek

populációja

A projekt időszakban

minimum 60, kis

költségvetésű,

elsősorban életmód

sportágakra épülő,

szabadban

megszervezett

sportesemény.

6. táblázat: Fejlesztési projektek tervezése (forrás: FODISZ)

FODISZ

14


PROJEKT CÉLJA, CÉLCSOPORTJA

A projekt célja, amely egyben a FODISZ küldetése is, az alábbi célrendszer alapján került

megfogalmazásra, és szoros összefüggésben áll a projekt elsődleges és másodlagos

célcsoportjának meghatározásával.

A projekt céljai:

A fogyatékos tanulóifjúság egészséges életmódra nevelésének elősegítése érdekében a

rendszeres testedzés, sportolás megkedveltetése, a rendszeresen sportoló tanulók

számának növelése, valamint a tagszervezetek hazai és nemzetközi képviselete,

érdekképviselete és érdekvédelme.

A fogyatékossággal élő felnőtt lakosság szabadidős sporttevékenységének

népszerűsítése, szervezése, lebonyolítása.

Sportszakember-képzés (testnevelő-, edző-, játékvezető-, versenybíró-képzés,

továbbképzés) támogatása, szervezése, lebonyolítása.

A sport, mint közhasznú tevékenység népszerűsítése, fejlesztése, a tagszervezetekkel

együtt a versenyrendszerek szervezése, lebonyolítása.

3. és 4. képek. Sportbarátságok köttetnek (forrás: www.facebook.com/fodisz)

A projekt célrendszeréhez illeszkedő, vállalt feladatok:

a fogyatékosok diáksportjának foglalkoztatási- és versenyrendszerének kialakítása,

működtetése és fejlesztése; segíti a sportági és iskolai területi versenyrendszerek

kialakítását, illetve az e körbe tartozó sportrendezvények lebonyolítását,

koordinálja és szervezi tagjainak tevékenységét; sportszakmai, gazdasági és más

szolgáltatásokat nyújt tagszervezeteinek;

FODISZ

15


véleményt nyilvánít a fogyatékosok sportját érintő szakmai kérdésekben, a sporttal

kapcsolatos jogszabályok tervezetének kialakításában.

A projekt célcsoportja:

A projekt elsődleges célcsoportja a Magyarországon élő, 7-22 éves korosztályhoz tartozó

fogyatékos diákok, valamint a Magyarországon élő fogyatékos felnőttek populációja.

Tekintettel arra, hogy a fogyatékos diákok egy része egyben hátrányos, illetve halmozottan

hátrányos helyzetű társadalmi csoportok tagjai is, így másodlagos célcsoportként

értelmezhetőek a hátrányos helyzetű, illetve halmozottan hátrányos helyzetű diákok és

fiatalok.

FODISZ

16


PROJEKT LEBONYOLÍTÁSA, TARTALMA

A projekt tartalmának bemutatása kapcsán kiemelt jelentőséggel bír az a tény, hogy a

projektgazda az elmúlt bő hat éves működése során egy nagyon kiterjedt sportszakmai hálót,

kapcsolatrendszert épített ki maga körül, hiszen az általa ellátott komplex tevékenységi

portfólió minőségi ellátásához ez elengedhetetlennek bizonyult. Azon kívül, hogy a szövetség

több mint 200 oktatási intézménnyel, és közel 300 sportegyesülettel került szakmai

partnerségi kapcsolatba, az alábbi országos sportszövetségekkel stratégiai partnerséget is

sikerült kialakítania:

Magyar Paralimpiai Bizottság, Magyar Diáksport Szövetség, Magyar Speciális Olimpia

Szövetség, Magyar Hallássérültek Sportszövetsége, Fogyatékkal Élők Sportegyesületeinek

Országos Szövetsége, Magyar Szabadidősport Szövetség.

A fenti kapcsolati hálóra azért is volt szükség, hiszen mind a kötött, mind pedig a kötetlen

sportesemények megszervezése és lebonyolítása megköveteli a résztvevő sportszakemberek

speciális ismereteit a sajátos nevelési igényű tanulókkal való közös munka során, így ideális

esetben egyszerre gyógypedagógiai és sportszakmai ismeretekkel is rendelkezniük kéne a

szakembereknek.

A projekt tartalmának bemutatását és lebonyolítását a projekttervezésben feltüntetett rendszer

szerint mutatom be, hiszen így lehet pontosan látni az egyes projektfázisokban megvalósított

folyamatokat.

„Fő” projekt, I.

fázis


Fogyatékos

diákolimpia

versenyrendszer

koncepciójának

kialakítása

2008. március – 2009.

augusztus




tanuló 7-22 éves

fogyatékos diákok

2009 szeptemberétől

minimum 2000

fogyatékos diák

részvételével elinduljon

egy felmenő rendszerű

diákolimpia

versenysorozat

7. táblázat. A fázis leírása (forrás: FODISZ)

FODISZ

17


Ezen projektfázis kidolgozásakor nagyon fontos teendő volt megvizsgálni, hogy milyen

arányban oszlik meg a gyógypedagógiai nevelésben részesülő, és az egyes sérülés

specifikumhoz tartozó fogyatékos diákok aránya az integrált oktatási intézményekben. Az

alábbi táblázat pontos képet mutat erről.

Sérülés specifikum Fő

Tanulásban akadályozott 27400

Értelmileg akadályozott 6159

Nagyothalló 1347

Siket 432

Gyengénlátó 579

Vak 270

Mozgássérült 1272

Beszédfogyatékos 3918

Tanulásban akadályozott gyengénlátó 138

Tanulásban akadályozott vak 35

Tanulásban akadályozott nagyothalló 208

Tanulásban akadályozott siket 30

Tanulásban akadályozott mozgáskorlátozott 359

Értelmileg akadályozott vak 83

Értelmileg akadályozott siket 29

Értelmileg akadályozott mozgáskorlátozott 255

Siket-vak 13

Autista 2266

Megismerő funkció SNI A 21385

SNI B 10886

Viselkedés SNI A 1843

SNI B 995

ÖSSZESEN 79902

8. táblázat: Gyógypedagógiai nevelés statisztika kimutatása, 2009

(forrás: www.kormany.hu)

A „fő” projekt első fázisában a legfontosabb és legszükségszerűbb feladat az volt, hogy a

FODISZ 20 megyei tagszervezetét „egységbe” rendezze a szövetség országos vezetése

(elnökség) annak érdekében, hogy minden megyei szövetség megtalálja a számára

legideálisabb szakmai területet, elvégzendő feladatot. Tekintettel arra, hogy minden

megyében más-más jellegű sportszakmai know-how-val rendelkeztek az egyes szakemberek

és szervezetek, így a szövetség saját, belső szerveződésű konferenciáin, képzésein, egyeztető

megbeszélésein alakították ki a folyamatban részt vevő szakemberek a szükséges koncepciót.

A projekt első fázisában kidolgozott szakmai koncepció:

Tanulásban akadályozott diákok számára diákolimpia szervezése

FODISZ

18


A diákolimpia rendezői: A diákolimpiát a Fogyatékosok Országos Diák- és Szabadidősport

Szövetsége hirdeti meg. A megyei és országos rendezvényeket felkérés szerint a helyi,

megyei diáksport szervezetek a sportági szakszövetségek bevonásával szervezik.

A versenyek helye és ideje: A megyei versenyek idejét és helyét a megyei és körzeti

versenynaptár, míg regionális országos és rendezvények helyét, idejét a FODISZ

versenynaptára tartalmazza.

A diákolimpia résztvevői: Az oktatási intézmények tanulói, akik a 2009/2010. tanév kezdetéig

beiratkoztak, s a verseny időpontjában az iskola tanulói.

Egyéb az országos kiírás „Általános szabályok”... pontja szerint.

A TANAK versenyrendszer a kimenet szempontjából került vizsgálat alá:

„mindennapi testnevelés”, egészséges életmód

utánpótlás nevelés

Mindkét esetben a legfontosabb feladat a helyi diáksport megerősítése.

Korcsoportok: I-VI.- VI+ (Alap és középfokú oktatási intézmények)

Az MDSZ diákolimpiai korcsoportjainak megfelelő rendszer. VI+ korcsoportban lehetőség

van a középfokú képzésben résztvevők (24 éves korig vehetnék részt az oktatásban)

diáksportban való részvételére. Ennek a korcsoportnak a versenyeztetése a fogyatékosok

sérülés specifikus sportszövetségei által működtetet versenyrendszerrel közösen is

szervezhető.

Sportágak:

Játékos sorverseny I.-II. kcs.

Atlétika II.-III.-IV.-V.-VI. –VI+kcs.

Terematlétika I.-II. kcs.

Labdarúgás II.-III.-IV.-V.-VI.-VI+ kcs.

Asztalitenisz III.-IV.-V.-VI. kcs.

Úszás III.-IV.-V.-VI.-VI+ kcs.

Mezei futás II.-III.-IV.-V.-VI. kcs.

ALAPFOKÚ DIÁKVERSENYEK (megyei döntőig bezárólag)

A verseny célja: Rendszeres mozgás, játék, sportprogram biztosítása elsősorban a nem

egyesületben sportoló tanulók részére, akik az iskolai házibajnokságok és körzeti versenyek

után kerülnek a megyei döntőbe.

A versenyek résztvevői: A verseny résztvevői azok lehetnek, akik a verseny időpontjában az

iskola tanulói.

FODISZ

19


FELJUTÁSOS VERSENYRENDSZER (I, II, III, IV,V,VI korcsoportban)

Labdajáték: Labdarúgásban három, (összevont korcsoportok) korcsoportban a megyei döntők

győztesei vehetnek részt az országos döntőn. A többi labdajátékban a nevezések alapján

regionális döntők szervezése.

Asztalitenisz: Egyéniben az I-III. helyezést elért versenyzők, csapatban az I-II. helyezett

csapatok jutnak az döntőbe.

Atlétika: Az országos döntőbe jutnak a megyei verseny I. helyezést elért egyéni versenyzők.

Az elért eredmény alapján meghívást lehet kérni további helyezetteknek is.

Játékos sportverseny: megyei versenyek I. helyezett csapatai jutnak az országos döntőbe

Lehetőségek:

Megyei önkormányzatok írjanak ki pályázatot diáksport eseményeken való részvétel

támogatására. Megyénkét elérhető lenne 2-300.000 Ft.

Diáksport címzett támogatás "megszerzése" - Igazgatói munkaközösséggel kapcsolat -

A központilag nem finanszírozott ún. alapfokú versenyeket be lehet vinni a

szabadidősport alá.

Intézményi feltételrendszer vizsgálata: Szakképző intézmények tanulói létszámának

folyamatos emelkedése!

„Fő” projekt, II.

fázis


Tanulásban (TANAK)

akadályozott és speciális

nevelési igényű (SNI)

diákok számára

diákolimpiai versenyek,

és tanórán kívüli

egészségre nevelő

események, programok

szervezése

2009. szeptember – 2012.

augusztus




tanuló 7-22 éves

fogyatékos diákok

A projekt időszak alatt

értelmi fogyatékos

diákok számára minimum

3 országos verseny,

minimum 80 megyei

verseny, és minimum 60

egészségmegőrző jellegű

sportesemény szervezése

labdarúgás, atlétika,

asztalitenisz és játékos

sorverseny sportágakban.

9. táblázat. TANAK és SNI szervezési fázis (forrás: FODISZ)

A „fő” projekt második fázisában volt lehetőség után követni azt, hogy a tervezés és

előkészítés mennyire volt reális, majd pedig eredményes és hatékony, hiszen a

versenyrendszer „élesben” került tesztelésre. Ebben a projekt szakaszban az alábbi tartalom

valósult meg a projektgazda koordinálása mellett.

FODISZ

20


Sportág Versenyek száma Résztvevők létszáma

Atlétika III.-IV. korcsoport 42 3850

Atlétika V. korcsoport 36 3100

Labdarúgás III.-IV korcsoport 46 4100

Labdarúgás V. korcsoport 25 1980

Asztalitenisz 28 1560

Sorverseny 17 1040

10. táblázat: Megyei versenyek, 2009-2012 (forrás: saját szerkesztés)

Sportág Versenyek száma Résztvevők létszáma

Atlétika III.-V. korcsoport 3 790

Labdarúgás III.-IV korcsoport 3 680

Játékos sorverseny 3 350

Asztalitenisz 3 285

11. táblázat: Országos versenyek, 2009-2012 (forrás: FODISZ)

„Fő” projekt, III.

fázis


Felmenő rendszerű

diákolimpiai

versenyrendszer

működtetése minden

fogyatékossági

specifikum

(mozgássérült,

hallássérült, látássérült

és értelmi fogyatékos)

képviselője számára

2012. szeptember – 2013.

december 31.




tanuló 7-22 éves

fogyatékos diákok

A projekt időszak alatt 6

sportágban (labdarúgás,

asztalitenisz, atlétika,

úszás, játékos sorverseny,

zsinórlabda) megyei,

régiós, valamint országos

diákolimpia verseny

megrendezése

12. táblázat. A Diákolimpiai rendszer (forrás: FODISZ)

FODISZ

21


A „fő” projekt harmadik fázisában a projektgazda elvárása az volt az általa irányított

rendszertől, hogy mind a négy sérülés specifikumban, minimum 8 sportágban kerüljön

megrendezésre felmenő rendszerben diákolimpiai versenysorozat.

13. táblázat. Országos döntők, 2013 (forrás: FODISZ)

Esemény Fő Helyszín Időpont

1 Zsinórlabda Országos Döntő 72 Tata 2013. március 8.

2 Fedett pályás Atlétikai Verseny 152 Bonyhád 2013. március 9

3 Játékos Sorverseny Országos Döntő 150 Gyöngyös 2013. április 12-13.

4 Terematlétika OB 243 Kecskemét 2013. április 25.

5 Speciális Szakiskolások OB 250 Baja 2013. április 25-26.

6 Atlétika Országos Döntő 542 Zánka 2013. május 30. -

június 1.

7 Kispályás Labdarúgás Országos Döntő 190 Zánka 2013. május 23-25.

8 Asztalitenisz Országos Döntő 124 Budapest 2013. május 30-31.

9 Strandröplabda ODB 42 Tata 2013. június 8.

10 Asztalitenisz Diákolimpia Országos 87 Gödöllő 2013.szeptember 21.

11 Mozgásjavító Kupa úszóverseny sorozat

1.forduló

78 Budapest 2013.október 19.

12 MHSSZ Diáksport Találkozó 134 Szombathely 2013. november 7.

13 ÉRTAK Sorverseny Országos Döntő 160 Eger 2013. november 16.

14 Mozgásjavító Kupa Mini boccia bajnokság 86 Budapest 2013. november 16.

15 Hallássérültek Országos Diák- és Ifjúsági

Asztalitenisz versenye

72 Szeged 2013. november 16.

16 Látássérültek Országos Gyermek és Ifjúsági

Úszóversenye

45 Budapest 2013. november 22.

17 Mozgásjavító Kupa úszóverseny sorozat

2.forduló

82 Budapest 2013. december 7.

18 Hallássérültek Országos Diák- és Ifjúsági Úszó

versenye

108 Vác 2013. december 7.

FODISZ

22


A 10. számú táblázat tartalmazza a „fő” projekt harmadik fázisának egyik legfontosabb

elemét, miszerint a projekttervezés szerint a 2013-as év az első olyan időszak, amikor minden

sérülés specifikumban szervez eseményt a szövetség, amely terv sikeresen megvalósult. Az

eredmények tárgyalásánál térek majd ki arra, hogy milyen folyamat mentén sikerült ezt a

projektcélt elérni.

A harmadik fázisban megvalósult projekttartalom része a megyei és regionális versenyek

száma, az eseményeken részt vevő fogyatékos diákok száma, valamint az alkalmazott

sportágak. Ezeket a tartalmakat a 11. és 12. számú táblázatok tartalmazzák.

Sportág Versenyek száma Résztvevők létszáma (fő)

Atlétika 48 5600

Úszás 12 840

Labdarúgás 57 5840

Zsinórlabda 10 640

Asztalitenisz 22 1680


14. táblázat: Megyei versenyek, 2012 – 2013 (forrás: FODISZ)

Sportág Versenyek száma Résztvevők létszáma (fő)

Atlétika 12 1020

Labdarúgás 18 1580


Asztalitenisz 8 690

Zsinórlabda 5 380

Úszás 5 460

15. táblázat: Regionális versenyek, 2012-2013 (forrás: FODISZ)

FODISZ

23


A projektgazda tevékenységi portfóliója összefoglalva tehát az alábbiak szerint épül fel:

Tevékenység megnevezése Tevékenység jellege

Érintett célcsoport, létszám Potenciális célcsoport létszáma

Diákolimpiai versenyrendszer

sportszakmai (diáksport)

Értelmi fogyatékosok, mozgássérültek, hallássérültek, látássérültek (6000 fő)

80.000 fő

Diák szabadidősport sportszakmai (rekreációs)

fogyatékkal élő és hátrányos helyzetű diákok (7.000 fő)

200.000 fő

Egészség megőrző szabadidősport

rekreációs fogyatékkal élő emberek (2.500 fő)

fogyatékkal élő emberek (300.000 fő)

Tehetségkutatás színterének megteremtése

sportszakmai (utánpótlássport)

fogyatékkal élő gyermekek (2.000 fő)

fogyatékkal élő gyermekek (20.000 fő)

Tehetséggondozás lehetőségének megteremtése

sportszakmai (utánpótlássport, versenysport)

fogyatékkal élő diákok (1000 fő)

fogyatékkal élő diákok (10.000 fő)

16. táblázat. A tevékenységportfolió (forrás: FODISZ)

FODISZ

24


PROJEKT PÉNZÜGYI HÁTTERE, FINANSZÍROZÁSA

Tekintettel arra, hogy a FODISZ, megalakulásától kezdve állami feladatot lát el, így 2008 óta

állami forrásból kap céltámogatást a tevékenységeinek finanszírozására. Ezen felül

természetesen a szövetség tisztában van azzal, hogy a tevékenységeinek bővítése érdekében

külső források bevonására is szükség van, így komoly energiákat mozgósít mind a pályázati,

mind pedig a for-profit szférából megszerezhető szponzorációs források megszerzése

érdekében.

A projekt működtetése szempontjából két időszakra szükséges bontanunk a szövetség

finanszírozási rendszerét, hátterét.

A 2008. március – 2010. december 31. között időszakban a FODISZ a Fogyatékosok Nemzeti

Sportszövetségén (továbbiakban: FONESZ) keresztül kapta a forrást a tevékenységeinek

finanszírozására, ráadásul oly módon, hogy a FONESZ nem a FODISZ-nak adta a

feladatellátáshoz szükséges pénzeszközöket, hanem közvetlenül a megyei szövetségeknek

utalta az egyes programok és események megvalósításához szükséges anyagi forrásokat, és

csak az országos versenyek kapcsán adta át a FODISZ-nak a versenyek megrendezéséhez

szükséges forrásokat. A 11. számú táblázatban bemutatásra kerül, hogy a FONESZ, mint a

fogyatékosok sportjáért felelős sport köztestület milyen jogcímen és feladatellátásért kapott

állami forrást, amelyet a FODISZ által ellátott tevékenységekre fordított.

Kiemelt előirányzat

megnevezése

Ellátandó feladat Összeg (e Ft),

2008. év

Összeg (e Ft),

2009. év

Összeg (e Ft),

2010. év

Szabadidősport

támogatása

A fogyatékos személyek területi

szabadidősport eseményeinek,

programjainak támogatása a

FONESZ-on keresztül.

35.000 30.000 30.000

Fogyatékosok

esélyegyenlőségének

javítása

A fogyatékosok diáksport rendszerének (FONESZ szervezésében megvalósuló diákolimpiai versenyrendszer) működtetése.

44.000 45.000 48.000

17. táblázat: FODISZ tevékenység finanszírozása a FONESZ-en keresztül, 2008 – 2010

(forrás: FODISZ)

FODISZ

25


A FODISZ megyei szövetségei háromféle állami támogatást kaptak a FONESZ-en keresztül

attól függően, hogy milyen feladatot láttak el. A megyei szervezetek működési támogatása

ebben az időszakban egységes volt, évi 500.000 Ft, míg a diáksport és szabadidősport

feladatok ellátása kapcsán a megyék attól függően kaptak anyagi forrásokat, hogy mennyi

versenyt rendeztek, és az egy programok milyen komplexitással bírtak. A mellékletben

megtalálható 18. számú táblázatban a 2008 – 2010 között időszak támogatásait mutatom be,

megyékre lebontva.

Ahogyan azt a finanszírozás rendszerének sajátosságainál említettem, bár a projektgazda

2008-tól koordinálta a megyei tagszervezetein keresztül a programját, önállóan csak a 2011-es

költségvetési évtől volt lehetősége felhasználni az állami támogatást, mert egészen addig a

FONESZ osztotta el a Sport Szakállamtitkárságtól a fogyatékosok sportjára megítélt

forrásokat. Az ellátandó feladatokhoz a szövetség a 15. számú táblázatban feltüntetett

költségvetés mentén végezte a munkáját, bonyolította a projektjét.

Ellátandó feladat, tevékenység

Kiadások (Ft) 2011

Kiadások (Ft) 2012

Kiadások (Ft) 2013

Központi iroda működési költségei

5.000.000 5.000.000 8.000.000

Megyei tagszervezetek működési költségei

12.000.000 12.000.000 12.000.000

Diákolimpiai versenyek működtetése

42.000.000

48.000.000 54.000.000

Szabadidősport tevékenységek szervezése

12.000.000 14.000.000 16.000.000

Bevételi forrás helye Bevétel (Ft) 2011

Bevétel (Ft) 2012

Bevétel (Ft) 2013

Központi költségvetési támogatás (MOB)

68.000.000 45.000.000 68.500.000

Egyedi támogatás (Sportért Felelős Államtitkárság)

0 3.000.000 1.400.000

Tagdíjak 500.000

500.000 500.000

Pályázatok 3.000.000 4.000.000 5.000.000

18. táblázat: A FODISZ 2011., 2012., és 2013. évi költségvetési adatai (forrás: FODISZ)

FODISZ

26


A PROJEKT KOMMUNIKÁCIÓS SAJÁTOSSÁGAI

A projektgazda egészen 2013-ig nem alkalmazott előre kidolgozott koncepció mentén

kommunikációs eszközrendszert annak érdekében, hogy a szövetség képes legyen mind a

nagy nyilvánosság (közvélemény), mind pedig a stratégiai szakmai partnerei felé hatékonyan

és transzparens módon eljuttatni az üzeneteit. A 2013-ben új elnökkel felálló elnökség

azonban szembesült azzal, hogy ahhoz, hogy a szervezet elérje a legfőbb célját - azaz képes

legyen megszólítani az elsődleges célcsoportot, tehát azt a közel 80.000 fogyatékkal élő

diákot, akik integrált vagy szegregált oktatási intézményben, vagy pedig lakóotthonban,

illetve gyermekotthonokban élnek -, tudatos kommunikációs tevékenységet kell végeznie.

Ennek kapcsán legelőször pontosan beazonosította a jövőben kommunikációs csatornák és

felületek potenciális célcsoportját.

Besorolás Fő kategóriák Szegmentált alábontás

Primer célcsoport Fogyatékkal élők sportszférája - Sérülés specifikus

sportszövetségek és

sportegyesületek

Primer célcsoport Oktatási intézmények - integrált;

- szegregált;

- gyermekotthonok;

- lakóotthonok

- testnevelő tanárok

Primer célcsoport Kormányzat - szakpolitikai döntéshozók;

- önkormányzatok

Primer célcsoport Sajtó - országos;

- regionális;

- helyi

Szekunder

célcsoport

Regionális döntéshozók - Megyei és települési

önkormányzati vezetők

Szekunder

célcsoport

Épek sportszférája - országos sportági

szakszövetségek;

- sportegyesületek;

- sportszakemberek

Szekunder

célcsoport

A teljes magyar társadalom

/közvélemény/

- Családok;

- egyének

19. táblázat: Célcsoport azonosítás kommunikációs tevékenységekhez (forrás: FODISZ)

A célcsoport azonosítást követően a projektgazda felmérte, hogy az a szféra, amit ő képvisel,

nagyon nehezen képes olyan híreket és történéseket generálni, amelyeket könnyen vesznek át

FODISZ

27


médiumok, így az általa elkészített kommunikációs terv részeként megfogalmazta a

közvetíteni szánt üzeneteket, amelyek a következők voltak:

- 80.000 fogyatékkal élő diák él Magyarországon, számukra elengedhetetlen, hogy ne

kínáljuk fel a sport, a mozgás lehetőséget, ne teremtenénk alapot a sporton keresztül

való kitörésre;

- A szövetség kiemelt célja a fogyatékkal élő gyermekek és diákok társadalmi

megítélésének megváltoztatása;

- A FODISZ célja a fogyatékos gyermekek és diákok egészségi és fittségi állapotának

fejlesztése;

Ezek után, felmérve az üzenetek minél hatékonyabb eljuttatásának lehetőségeit, megnevezte a

kommunikációs csatornáit. Elsődleges kommunikációs csatornaként jelölte meg a szövetség

portálját, amely kapcsán komoly fejlesztésbe is kezdett. Ezt követően összegyűjtötte azokat az

eseményeit, versenyeit és rendezvényeit, amelyek kapcsán nagyon koncentrált

kommunikációt kívánt folytatni. Ez azt jelentette, hogy minden, hírértékűnek ítélt

rendezvénye kapcsán sajtómeghívót küldött ki, majd pedig az eseményeket követően

sajtóközlemény formájában juttatta el az információkat a médiumokhoz.

A fenti tevékenységek elvégzése után konkrét tervet készített arra vonatkozóan, hogy milyen

jellegű és milyen volumenű megjelenéseket kíván elérni az egyes médium típusokban (online,

print, elektronikus). A 20. táblázat tartalmazza a tervezett megjelenéseket a 2013-as évre

vonatkozóan, negyedéves lebontásban:

FODISZ

28


Print médiumok (napilapok, hetilapok, magazinok)

Jelleg Rendezvény/verseny

beharangozó, beszámoló

PR cikk

Terjedelem 1/8 oldal 1/6 oldal

2013. I. negyedév 6 db 2 db

2013. II. negyedév 6 db 3 db

2013. III. negyedév 6 db 2 db

2013. év IV. negyedév 6 db 3 db

Televíziók (országos, regionális, és megyei)

Jelleg Hírműsorban PR interjú / műsor

Terjedelem 20 - 45 sec 2 - 15 min




2013. IV. negyedév 4 db 2 db

Rádiók (országos, regionális és megyei)

Jelleg Hírműsor PR interjú / műsor

Terjedelem 15 - 45 sec 2 min – 10 min





FODISZ

29


Online médiumok

Jelleg Rendezvény/verseny

beharangozó, beszámoló

PR cikk

Terjedelem 1 flekk 1 – 3 flekk





20. táblázat: FODISZ médiaháttér, 2013/2014 (forrás: FODISZ)

FODISZ

30


EREDMÉNYEK

A projekt eredményeinek számbavételekor a projektgazda egyes tevékenységei (témakörei)

kapcsán a 2008 – 2013 közötti időszakot vizsgáltam meg, ennek kapcsán is 7 főbb témakört.

1. témakör: fogyatékos diákok diákolimpia versenyrendszere

A projektgazda legfőbb eredményének azt tekinthetjük, hogy 5 év alatt sikerült a

szövetségnek 8 sportágban megszervezni felmenő rendszerű diákolimpiai versenyrendszert. A

legnagyobb fegyvertény a fentiek kapcsán, hogy a 2013-as évben már minden sérülés

specifikum képviselője számára rendezett országos döntőt a FODISZ, valamint az, hogy a

diákolimpiai versenyek jellege és rendszere egyszerre tette lehetővé a versenykeretek között

végzett sportolást, valamint az egészségmegőrző sporttevékenységek végzését.

5. és 6. képek. Életképek a versenyekről (forrás: FODISZ)

Diákolimpiai

versenyek száma

A rendszerbe integrált

sportágak

Résztvevő oktatási

intézmények

száma

A diákolimpiákon

részt vevő

fogyatékos diákok

száma (fő)

250 atlétika, labdarúgás,

asztalitenisz, úszás, játékos

sorverseny, terematlétika,

zsinórlabda

350 8.500

21. táblázat: A FODISZ Diákolimpia versenyrendszerének számadatai, 2013

(forrás: FODISZ)

FODISZ

31


2. témakör: fogyatékos diákok egészségügyi és erőnléti állapota

2008-ban kiemelt célkitűzésként fogalmazta meg a projektgazda, hogy a tevékenységén

keresztül látható eredményeket érjen el a versenyrendszerében részt vevő fogyatékos diákok

erőnléti és egészségügyi állapotának javulása, fejlődése kapcsán. Ahhoz, hogy ezen

témakörben mérhető és látványos eredményeket lehessen felmutatni, első körben

elengedhetetlen az, hogy láttassuk a jelenleg meglévő állapotot.

Ennek kapcsán a szövetség, Magyarországon először szervezte meg, hogy szakemberek

bevonásával lemérje egyes fogyatékos diákok fizikális állapotát. A FODISZ szakmai

partnerségre hívta a Semmelweis Egyetem Sportélettani Tanszékét, melynek

eredményeképpen a 2013. évi zánkai sportfesztiválon több mint 60 diák fizikális állapotát

mérték fel a tanszék szakemberei, majd pedig a szövetség együttműködési megállapodást

kötött a tanszékkel a jövőbeni, minél szorosabb szakmai együttműködés érdekében.

7. és 8. képek. Lemérve (forrás: FODISZ)

3. témakör: egészségre nevelő és egészségmegőrző szabadidősport tevékenységek

A projektgazda a diáksport versenyrendszer működtetése mellett külön forrást biztosított a

megyei szervezetei számára, amelyeket kizárólag szabadidősport jellegű tevékenységekre és

programokra fordíthatott, valamint a szövetség maga is szervezett az országos döntők keretein

belül egészségmegőrző programokat, valamint kezdeményezett akciókat.

Ezen tevékenység egyik transzparens, nagyon sikeres eredménye volt 2013 őszén, amikor a

szövetség a Budapest Sportirodával együttműködve közös akciót szervezett a fogyatékkal élő

embereknek a Spar Maraton futóverseny kereten belül.

FODISZ

32


A FODISZ meghívására több mint 200 mozgássérült, látássérült, hallássérült és értelmi

fogyatékos diák és felnőtt érkezett az ország több pontjáról, akikkel együtt futott a szövetség

felkérését elfogadva számos közéleti személyiség.

A FODISZ által meghívott fogyatékos diákokkal együtt futott többek között Benedek Tibor

olimpiai bajnok, dr. Deutsch Tamás MOB-alelnök, Gömöri Zsolt MPB-elnök, Hajdú Péter

műsorvezető, Németh Kristóf színész, Aáry – Tamás Lajos oktatási ombudsman, dr. Papcsák

Ferenc Zugló, valamint Bácskai János Ferencváros polgármestere, és Jónás István, a Magyar

Rádió Zrt. vezér igazgatója.

9. és 10. képek. Sport közben (forrás: FODISZ)

4. témakör: forrásbővítés

Kiemelt eredményként kell feltüntetni a projekt során, hogy a szövetség konkrét koncepció

mentén megkezdte a for-profit szektor motiválását a tekintetben, hogy támogatóként álljanak

a szövetség, és a szövetség által ellátott feladatok és tevékenységek mögé.

Ennek kapcsán a FODISZ elkészítette a szponzori kínálati tervét, valamint egy 500 cégből

álló adatbázist állított össze, majd pedig megkereste a potenciális vállalatokat és cégeket,

hogy szponzorként álljanak a szövetség mellé. Az egyeztetések és tárgyalások folyamatosan

zajlanak. A szövetség az alábbi felületeket biztosítja az őt támogató vállalatok és cégek

számára:

FODISZ

33


A FODISZ partnereinek megjelenési lehetőségei a FODISZ közvetítésén keresztül

A. Médiumokban való megjelenés.

A szolgáltatás díja: egyeztetés szerint (a médiaháttér táblázatban találhatók a konkrét

paraméterek.)

B. A FODISZ kommunikációs anyagain.

B.1 A FODISZ levélpapírjain.

Megjelenítés: logóval, cégnévvel

Mennyiség: cca.9000 levél/év

A szolgáltatás díja: 400.000 Ft/szezon

B.2 A FODISZ hivatalos újságjában.

Megjelenítés: PR cikkel, logóval

Mennyiség: 5000 db/negyedév

A szolgáltatás díja: 50.000 - 500.000 Ft

B.3 A FODISZ honlapján.

Megjelenítés: linkkel, bannerrel, PR cikkel

Mennyiség: 20.000 látogató/hónap

A szolgáltatás díja: 500.000 – 1.500.000 Ft

C. Az összes országos, regionális, megyei és helyi versenyen (cca. 500 verseny/év)

molinóval.

A szolgáltatás díja: 20.000 Ft/verseny

D. Az összes országos, regionális, megyei és helyi versenyen (cca. 500 verseny/év)

standdal, árusítási és termékbemutatási lehetőséggel.

A szolgáltatás díja: 50.000 Ft/verseny

E. Versenyzők mezén logóval, cégnévvel.

A szolgáltatás díja: 500.000 Ft/szezon

G. Az összes országos, regionális, megyei és helyi versenyen (cca. 500 verseny/év)

kivetítőn PR spottal.

A szolgáltatás díja: 20.000 Ft/spot

FODISZ

34


J. A versenyekre szóló VIP meghívók, direkt mailek felületei.

A szolgáltatás díja: 200.000 Ft

K. Jogosultság a „A FODISZ arany / ezüst / bronz / szponzor / hivatalos támogatója”

név használatára a 2012/2013. évi szezonban. /megegyezés szerint/

Szponzori csomagok

A fenti lehetőségek közül minden FODISZ partner az általa befektetni szánt összegeknek

megfelelően választhat az alábbi partnerkapcsolati szinteknek megfelelően. Természetesen

minden egyéni igényt a fenti lehetőségeken felül is igyekszünk kiszolgálni, ezért a feltüntetett

összegek irányárnak tekintendők.

Arany fokozatú Szponzor

Minimum 5 millió Ft értékű szolgáltatás igénybevétele a kínálatból

Ezüst fokozatú Szponzor


Bronz Fokozatú Szponzor


Szponzor

Minimum 500.000 Ft értékű szolgáltatás igénybevétele a kínálatból

Hivatalos Szállító

Minimum 200.000 Ft értékű szolgáltatás igénybevétele a kínálatból

- 5. témakör: nyilvánosság elérése

A szövetség tisztában van azzal, hogy bár a társadalmi felelősségvállalás szempontjából

kiemelt jelentőségű munkát végez, ettől függetlenül nem egyszerű az általa végzett

tevékenységeket széles körben megmutatni és bemutatni a közvélemény és a nyilvánosság

számára. Ezért annak érdekében, hogy minél több emberhez eljuttassa a rendszerének

fejlődése szempontjából releváns információkat, elindította mentor programját, amelynek

segítségével egyszerűbb lesz az üzeneteit továbbítani a nyilvánosság felé.

FODISZ

35


A program keretein belül a szövetség vezetése felkérte a FODISZ versenyrendszerén belül

működő sportágak egy-egy elismert és sikeres képviselőjét arra, hogy álljon a szövetség céljai

mellé.

A felkérést olimpiai bajnokok, világbajnokok, Európa-bajnokok, és sokszoros magyar bajnok

sportolók is elfogadták. A FODISZ mentor program tagjai: Dunai Antal, Czene Attila, Gécsek

Tibor, Laurencz László, Tóth Krisztina, Csisztu Zsuzsa, Fráter Viktória, Németh Károly és

Kiss Lenke.

11. és 12. képek. A vezetőség (forrás: FODISZ)

6. témakör: sportszakember képzés

Tekintettel arra, hogy fogyatékos sporttal foglalkozó szakemberek képzése központosított,

rendszerbe foglalt formában nem zajlik Magyarországon, így a projektgazda olyan innovatív

eszközökkel próbált eredményeket elérni ebben a témakörben, amelyek hosszú távon,

fenntartható módon működni tudnak.

Így tehát pilot projekt formájában egy testnevelő tanári pikniket szervezett Zánkán, amelyen

11 megyéből több mint 60 testnevelő és sportszakember vett részt. A két napos alkalom során

szakmai előadásokon (MOB, MPB, Magyar Atlétikai Szövetség), közös sportoláson, és

kötetlen beszélgetéseken vettek részt a meghívott testnevelők, edzők. A nagyon jó hangulatú,

hagyományteremtő rendezvényre Benedek Tibor többszörös olimpiai bajnok is ellátogatott.

FODISZ

36


A PROJEKT HATÁSAI, DISSZEMINÁCIÓ

A projektgazda elmúlt 5 éves tevékenysége kapcsán 3 pólusú disszeminációs irányvonalat

szükséges megemlíteni. Az első és talán a legfontosabb, hogy a FODISZ működése és elért

eredményei lehetővé tették azt, hogy a fogyatékos emberek társadalomba való befogadása

pozitív irányban változott. Ennek a legnyilvánvalóbb jele, hogy a szövetség központi

irodájának sikerült elérnie, hogy a 2013-as évben több mint 120 médium számolt be a

projektgazda tevékenységeiről, valamint hogy a FODISZ, komoly fejlesztésen keresztülment

portálja az egyik leglátogatottabb színtérré válik a fogyatékos sport szféra szereplői, valamint

a szféra iránt érdeklődést tanúsító emberek számára.

A második, szintén nagyon fontos hatás, miszerint a szövetségnek sikerült áttörést elérnie a

számára egyik legfontosabb együttműködői színtérrel, az integrált oktatási intézményekkel.

Ha ez a folyamat a jövőben is ilyen irányban halad tovább, úgy komoly esély kínálkozik arra,

hogy a hazánkban élő több mint 80.000 fogyatékos diák nagy részét lehetőség lesz ideálisan

megszólítani.

A harmadik komoly áttörést a szakmai és kormányzati partnerekkel való nagyon intenzív,

előremutató, és mind szakmai, mind pedig operatív szempontból ideális közös

együttműködésekben érte el a szövetség.

1. Üzenetek ideális és hatékony eljuttatása a közvéleményhez

- A zánkai országos döntőre a szövetségnek sikerült megszerveznie, hogy a Duna

Televízió „Akadálytalanul” című 25 perces műsorában bemutatásra került a FODISZ

munkája, tevékenységei és jövőbeni célkitűzései.

- A FODISZ web, verseny, valamint sportolói adatbázis oldala a 21. század elvárásainak

megfelelő, kiemelkedő adottsággal kifejlesztett integrált, komplex tudású informatikai

eszköz.

A FODISZ weboldal 3 pólusú tartalmi háttérrel rendelkezik, hiszen egyben

tartalmazza a szövetség központi oldalát, a FODISZ 20 megyei tagszervezetének

aloldalait, valamint alkalmas arra, hogy a versenyzői sportadatbázison belül minden

FODISZ

37


regisztrált fogyatékos diáksportolót, azok intézményeit, a sporthelyszíneket valamint

versenyeredményeket egyaránt meg tud jeleníteni, és 2014. őszétől már csak online

módon lehet nevezni a FODISZ programjaira.

2. Oktatási intézményekkel való eredményes kapcsolatteremtés

Mivel a szövetség munkájának alapját az oktatási intézményekkel való folyamatos és

hatékony kommunikáció adja, így a projektgazda 2013 végén minden magyarországi integrált

oktatási intézménybe eljuttatta a szövetség kiajánlóját annak érdekében, hogy intenzív

kapcsolatot alakítson ki a testnevelőkkel, szakemberekkel.

3. Stratégiai együttműködő partnerekkel való eredményes szinergiák létrehozása

A projektgazda szinte az összes olyan magyarországi szervezettel együttműködési

megállapodást írt alá, akiknek a szakmai hozadéka segíti a szövetség munkáját, és ezen

szervezetekkel szoros együttműködésben dolgozik együtt.

- Magyar Diáksport Szövetség;

- Országos Egészségfejlesztési Intézet;

- Mozgáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szövetsége;

- Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet;

- Magyar Vakok és Gyengénlátók Országos Szövetsége

- Klebelsberg Intézményfenntartó Központ;

FODISZ

38


FÜGGELÉK

Felhasznált internetes irodalom

www.kormany.hu/download/4/45/50000/Oktat%C3%A1si%20%C3%89vk%C3%B6nyv-

2010.pdf

www.facebook.com/fodisz/photos_stream

Nyilatkozat

Forrásként csupán a Fogyatékosok Országos Diák-, és Szabadidősport Szövetség (FODISZ)

központi irodája által rendelkezésemre bocsátott dokumentációkat, illetve képi anyagot

használtam fel, a fenti tanulmány a saját szellemi termékem.

FODISZ

39


MELLÉKLETEK

FODISZ megyei

szervezet

Működési

támogatás (Ft) (2008

– 2010)

Diáksport feladatok

ellátása (Ft)

(2008 - 2010)

Szabadidősport

feladatok (Ft)

(2008 – 2010)

Budapest 1.500.000 2.500.000 4.500.000

Baranya 1.500.000 2.500.000 4.500.000

Bács-Kiskun 1.500.000 2.400.000 4.500.000

Békés 1.500.000 1.900.000 4.500.000

Borsod-Abaúj

Zemplén

1.500.000 2.450.000 4.500.000

Csongrád 1.500.000 1.780.000 4.500.000

Fejér 1.500.000 1.800.000 4.500.000

Győr-Moson-Sopron 1.500.000 2.150.000 4.500.000

Hajdú—Bihar 1.500.000 2.450.000 4.500.000

Heves 1.500.000 2.100.000 4.500.000

Komárom 1.500.000 2.150.000 4.500.000

Nógrád 1.500.000 2.250.000 4.500.000

Pest 1.500.000 2.050.000 4.500.000

Somogy 1.500.000 2.150.000 4.500.000

Szabolcs-Szatmár-

Bereg

1.500.000 1.980.000 4.500.000

Jász-Nagykun-

Szolnok

1.500.000 2.200.000 4.500.000

Tolna 1.500.000 1.850.000 4.500.000

Vas 1.500.000 1.950.000 4.500.000

Veszprém 1.500.000 1.950.000 4.500.000

Zala 1.500.000 2.250.000 4.500.000

Összesen: 30.000.000 41.580.000 90.000.000

22. táblázat: Megyei szövetségek támogatása, 2008 – 2010 (forrás: FODISZ)

Documents

ESETTANULMÁNY - Sportmenedzsment...FODISZ 3 TÁMOP 6.1.2-11/2-2012-0002 Sportmenedzsment szervezési és jó gyakorlatok feltérképezése VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ A FODISZ, mint jó