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GABONAK Gabonetako ekimen eta bisitak RSC/INNOVACIÓN Focalizar la innovación, líneas de actuación FORMACIÓN Itinerarios Formativos, nuevo enfoque de gestión de la formación n 4 zk urtarrila 2015 enero ÍNDICE PERTSONA HELBURU, BAT EGINIK ESI - Erakunde Sanitario Integratua Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces UNIDOS PARA LAS PERSONAS OSI - Organización Sanitaria Integrada Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces EZKERRALDEA ENKARTERRI CRUCES ESI OSI

ESI EzkERRaLDEa EnkaRTERRI OSI CRUCES · 9000 son las más utilizadas en el mundo para la gestión de la calidad y, desde hace quince años, son el referente utilizado por Osakidetza

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GabonakGabonetako ekimen eta bisitak

RSC/InnoVaCIÓnFocalizar la innovación, líneas de actuación

FoRMaCIÓnItinerarios Formativos, nuevo enfoque de gestión de la formación

n 4

zk

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ÍnDICE

PERTSona HELbURU, baT EGInIkESI - Erakunde Sanitario IntegratuaEzkerraldea-Enkarterri-Cruces

UnIDoS PaRa LaS PERSonaSoSI - organización Sanitaria IntegradaEzkerraldea-Enkarterri-Cruces

EzkERRaLDEaEnkaRTERRICRUCES

ESIOSI

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ÍnDICE

CoordinaciónEquipo de comunicación interna del HUC.

Realización y EdiciónGabinete de Comunicación HUCFotógrafo HUCPlaza de Cruces, 1248903 Barakaldo - BizkaiaTfno. 94 600 64 [email protected]

Síguenos en

www.youtube.com/user/ HospitalUCruces

@GurutzetakoOsp

www.facebook.com/ HospitaldeCruces

Edición Digital. Se imprime un número limitado de ejemplares para salas de espera

ESTRaTEGIa3. Ya somos OSI Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces6. Apuesta por la calidad y la sistematización

RSC/InnoVaCIÓn7. Focalizar la Innovación, líneas de actuación7. Kudeaketaren kalitateari ematen zaizkion Q sarietan,

aintzatespena7. Telefónica Health sormen tailerra8. Gizarte iraunkortasunaren aldeko apustua9. Ospitalea humanizatzen10. Ospitaleak Gizarte Erantzukizun Korporatiboarekiko duen

konpromisoa10. Artea ospitaleko ikasgelan10. Uribealdea Errugbi Taldearen bisita

SaLUD11. Arrakastaz gainditu da emaile bizia duten 100 giltzurrun

transplanteen muga11. Nombramientos12. 100 implantes de prótesis aórtica12. Premio al mejor e-poster12. Bi ekimen saritu dituzte 2014ko Ideia Onenen sailean12. Deia Hemendik Sariak Ezkerraldea 2014

FoRMaCIÓn13. Itinerarios Formativos, nuevo enfoque de gestión de la

formación 13. Casos clínicos de reproducción asistida13. SECA biltzarra14. II. Topaketa soziosanitarioa14. Premio Pierre Bourgeois Award14. Investigación clínica y translacional14. Lesionados Medulares14. Curso de Artroscopia de Cadera

bIoCRUCES15. “Todos somos raros, todos somos únicos”16. Journal of allergy and clinical immunology17. Jornada de Actualización en genética17. Dieta sin gluten en enfermedad celíaca: efecto en el

estado de salud, ingesta dietética y calidad de vida17. Premio a la mejora de la calidad de vida en el ámbito de

la infancia

CoMaRCa18. Formación básica al profesorado en atención inicial a

situaciones sanitarias urgentes y problemas sanitarios cotidianos

naVIDaD19. La maquinaria de la Navidad19. Zuhaitza piztea19. Homenaje a los jubilados y jubiladas19. Lunch navideño20. Erizaintzako Haur Festa20. Athleticen eta Bilbao Basketen bisita20. Errege Magoek magiaz busti dute Ospitalea20. Badator Olentzero!20. Kale D’or Kayikoren bisita

ÍnDICE

www.hospitalcruces.com

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ÍnDICEEzkERRaLDEaEnkaRTERRICRUCES

ESIOSIESTRaTEGIa

Ya somos oSI Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces

La nueva OSI queda formada por el Hospital Universitario y 39 Centros de Salud organizados en 20 Unidades de Atención Primaria. La comarca de Uribe, que histó-ricamente recibe atención hospitalaria por parte de Cruces, continuará como hasta ahora en espera a la puesta en marcha del Hospital de Urduliz, que a su vez formarán una nueva OSI entre ambas.

Una de las consecuencias de la integra-ción es la unificación de las dos direcciones en una sola. Santiago Rabanal es el primer

El uno de enero de este año ha nacido la nueva OSI Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces, derivada de la unión entre la comarca Ezkerraldea-Enkarterri y nuestro Hospital.

Aurtengo urtarrilaren 1ean Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces ESI berria sortu da, Ezkerraldea-Enkarterri eskualdea eta gure Ospitalea uztartzetik eratorritakoa. ESI berria osatuko dute, zehazki, Unibertsitate Ospitaleak eta Lehen Mailako Arretako 20 unitatetan antolatutako 39 Osasun Zentrok. Uribe eskualdeak historikoki Gurutzetan jaso izan du ospitale arreta, eta aurrerantzean ere zain jarraitu beharko du, harik eta Urdulizko Ospitalea martxan jarri arte. Martxan jarritakoan, bien artean ESI berri bat osatuko dute.

gerente de la nueva OSI. El organigrama, es-tablecido por decreto de Osakidetza, man-tiene la estructura y personas de la anterior Dirección del Hospital, e incluye algunas in-corporaciones: se crean las figuras de Direc-ción de Integración Asistencial, Subdirección de Integración y Subdirección de Enfermería Extrahospitalaria. En este momento se han cuebierto la nueva Dirección de Integración Asistencial que recae en el Dr. Juan Miguel Campayo, hasta ahora JUAP de Mamariga y la Subdirección de Enfermería Extrahospita-

GErEnCia

SUBDirECCiÓn DE EnFErMEria

EXTraHOSPiTaLaria

SUBDirECCiÓn EVaLUaCiÓn ECOnÓMiCa

SUBDirECCiÓn SErVi QUirÚrGiCOS

SUBDir. SErV. GraLES.SUBDirECCiÓn SV. GrLS. CLÍniCOS

SUBDirECCiÓn DE EnFErMEria

SUBDirECCiÓn SErViCiOS MÉDiCOS

SUBDirECCiOn ECÓnOMiCO FinanCiEra

SUBDirECCiÓn DE PErSOnaL

SUBDirECCiÓn DE inTEGraCiÓn

DirECCiÓn EnFErMEria

DirECCiÓn MÉDiCa

DirECCiÓn DE PErSOnaL

DirECCiÓn inTEGraCiÓn aSiSTEnCiaL

DirECCiÓn ECOnÓMiCO-FinanCiEra

SUBDir. OrGaniz y SiSTEMaS SUBDirECCiÓn DE innOVaCiÓn y CaLiDaD

oRGanIGRaMa

oSI EzkERRaLDEa-EnkaRTERRI-CRUCES

laria que queda bajo la responsabilidad de Luis Ángel Gallo, proveniente de la Dirección de Enfermería de la Comarca.

La labor de estas nuevas entidades es abordar el reto de integrar dos organizacio-nes que han vivido una al lado de la otra, pero sin demasiados vínculos. En palabras de Santiago Rabanal: “Somos organizaciones que trabajamos sobre el mismo paciente con culturas diferentes y estas personas serán el vehículo transmisor de los conocimientos de atención entre primaria y hospitalaria”.

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ÍnDICE

El funcionamiento de la nueva organi-zación centralizará en la Dirección y en la Subdirección de Integración toda la actividad de los profesionales del Hospital fuera del entorno hospitalario, además de la actividad de atención primaria, en coordinación con la Dirección Médica y Dirección de Enfermería. Jerárquicamente, los médicos de primaria pertenecerán a la Dirección de Integración, y los médicos del Hospital a la Dirección Médi-ca. Igual planteamiento para el personal de Enfermería.

“Entendemos que donde realmente se va a dar la integración es fuera del Hospital, en nuestra relación con atención primaria, en otros sistemas de atención al paciente, basa-do en rutas pactadas con ellos, en consultas no presenciales, en apoyo en pruebas, en un modelo de información al paciente diferente. Ahí es donde podemos aportar más valor al paciente y por eso pensamos que es bueno que sea una sola persona la responsable de esa organización”, afirma Santiago Rabanal.

implicaciones en el HospitalAunque gran parte de la transformación

se realizará fuera del entorno hospitalario- la nueva organización se irá desarrollando gra-dualmente y no alterará significativamente las áreas de hospitalización y quirúrgica- será

ESTRaTEGIa

Erakunde berriak Zuzendaritzan eta Integrazio Zuzendariordetzan oinarrituko du ospitaletik kanpo diharduten Ospitaleko profesionalen jardun guztia, eta baita lehen arretako jarduera ere, Zuzendaritza Mediko eta Erizaintza Zuzendaritzarekin koordinazioan.

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ÍnDICEEzkERRaLDEaEnkaRTERRICRUCES

ESIOSIESTRaTEGIa

preciso reorganizar algunas áreas: las áreas Económico-Financiera y de Personal del Hos-pital asumen la gestión de la OSI desde el primer día y se están realizando las obras ne-cesarias para incorporar el personal y poner a disposición el área de trabajo que requieren; las consultas de Dermatología se trasladarán al edificio de la antigua Anatomía Patológica y se liberará así la 3ª planta del pabellón de Administración. Por otra parte, las áreas de Docencia Médica y de Formación se trasla-darán a los sótanos del pabellón de Docencia.

La Dirección de Integración Asistencial, más la Subdirección, continuará en Rónte-gui, donde estaba la dirección de la comar-ca, aunque tengan espacios también en el Hospital.

Equipos de Trabajo por la integración

Diferentes equipos formados por profe-sionales de la Comarca y del Hospital, bajo la supervisión de la Dirección Médica, vienen

Eskualdeko eta Ospitaleko profesionalek osatutako hainbat taldek, Zuzendaritza Medikoaren gidaritzapean, lanean dihardute azken urte eta erdian, ospitale ingurunean eta lehen arretan laguntza prozesuak txertatzeko.

trabajando para integrar diferentes procesos asistenciales entre los entornos hospitala-rios y de primaria desde hace año y medio. Se trata de equipos de trabajo clínico que buscan la coordinación, establecer rutas de atención al paciente, establecer diferentes formas de trabajar a nivel médico y de en-fermería, continuidad asistencial, potenciar al paciente activo, nueva cultura de trabajo, empoderar al paciente y al entorno. En total 18 equipos de trabajo clínicos.

En esta línea, también se han estable-cido equipos en las áreas Económica, Per-sonal, Innovación, Calidad y Comunicación.

oSI EzkERRaLDEa-EnkaRTERRI-CRUCES

EQUIPoS DE TRabaJo

CooRDInaCIÓn

n Paciente Pluripatológico

n Endocrinología

n Neumología

n Cardiología

n Vascular

n Digestivo

n Conciliación Medicación

n Dispensación Médica (Zalla)

n Atención Quirúrgica Integrada - Kirubide

n Atención a Pacientes Ostomizados

n Lesión medular

n Neurología

n Dermatología

n Dolor de Espalda

n Cuidados Paliativos

n Nefrología

n UGS

n Seguridad del paciente

PrOFESiOnaLES PUESTO OrGanizaCiÓn

FErMin LaBayEn Director MédicoEDUrnE OMaETXEBarria Subdirectora Médico Servicios QuirúrgicosFELiX LOPEz Subdirector Médico Servicios Clínicos Generales HUCaGUSTin MarTinEz Subdirector Médico Servicios MédicosFELi FErnanDEz Subdirección de Enfermería

CriSTina DOMinGO Directora MédicaiÑaKi LaPUEnTE Médico Unidad de Gestión Sanitaria COMARCA EELUiS anGEL GaLLO Director de EnfermeríaELEna Uria Enfermera Coordinación Programas Asistenciales

Director de Integración Asistencial. Dr. Juan Miguel Campayo

Subdirector de Enfermería Extrahospitalaria. Luis Ángel Gallo

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ÍnDICE

ESTRaTEGIa

apuesta por la calidad y la sistematización

Esta variabilidad se produce tanto en la práctica clínica como en la organizativa. En este segundo aspecto, las normas ISO (In-ternational Organization for Standardization) 9000 son las más utilizadas en el mundo para la gestión de la calidad y, desde hace quince años, son el referente utilizado por Osakidetza para mejorar la gestión de la ca-lidad en los hospitales, centros de salud y ambulatorios.

Desde nuestra organización, llevamos ya un camino recorrido, tanto en el Hospital como en Atención Primaria. Así, contamos con servicios referentes en la implantación de sistemas de calidad, como es el caso de las Urgencias de Pediatría y Hospitalización a Domicilio, cuya certificación data de 2004, y disponemos de la certificación con alcance total en todas las Unidades de Atención Pri-maria desde 2010.

Equipo del proceso de HospitalizaciónFermín Labayen, Dirección Médica

Maite barrena, Dirección Enfermería

agustín Martínez, Subdir. Médica

Edurne omaetxebarria, Subdir. Servicios Quirúrgicos

Feli Fernández, Subdir. Enfermería

Inés Gallego, Subdir. Innovación y Calidad

Félix López, Subdir. Servicios Clínicos

Diego Pérez, Jefe de Celadores

Mª Teresa Chirivella, Supervisora CV

Mamen Goiria, Supervisora Maternidad

Mª Luisa Jauregui, Jefe Sección Un. Lesionados Meds.

alberto Colina, Jefe Servicio Cirugía General

Fco. Javier Gainza, Jefe Servicio Nefrología

Santiago Rodríguez, Jefe Serv. Arch. y Doc.n

José a. zumalacarregui, Jefe Servicio UGS

asun Leirana, Supervisora de Críticos

Verónica Ruiz, Supervisora Neurología

Elena amutio, Jefa Sección de Hematología Clínica

Mª José López, Supervisora Oncología

olga Tellechea, Enfermera enlace AP

Itziar astigarraga, Jefa Servicio Pediatría

Mila Iriberri, FEA Respiratorio

Itziar Chávarri, DUE Cardiología

Ildefonso bilbao, Técnico U. Calidad

EstÍbaliz Izarzugaza, Técnico U. Calidad

José antonio San Sebastián, Supervisor U. Calidad

Mikel Latorre, Jefe Sección U. Calidad

En junio de 2013 se inició un proyecto de implantar un Sistema de Calidad úni-co para toda la organización y estructurar toda la actividad asistencial del Hospital por procesos, utilizando la norma ISO 9001 como guía de referencia. Se comenzó con el proceso de Hospitalización y, actualmen-te, se está trabajando en los procesos de Tratamiento Quirúrgico, Medicina Nuclear y Esterilización.

Para definir el proceso de Hospitaliza-ción, se constituyó un equipo multidiscipli-nar y de jerarquías múltiples, compuesto por profesionales de diferentes servicios/unida-des. En estas reuniones se ha consensuado la Misión del proceso, se han identificado los “clientes”, se han establecido las activi-dades y sus requisitos mínimos de calidad. También se han propuesto unos indicadores para el seguimiento de la efectividad del proceso. En la auditoría interna realizada en mayo de 2014, se identificaron un grupo de áreas de mejora que, una vez priorizadas, forman parte del plan de gestión del proceso para el ejercicio de 2015. La auditoría exter-na también ha identificado áreas de mejora (17 no conformidades menores y 3 observa-ciones) que se van a incluir también en el plan de gestión del proceso.

Para ampliar la información se puede visitar la dirección:S:\Sistema de Gestion de Calidad\PrOCESOS OPEraTiVOS/PrOCESO HOSPiTaLizaCiÓn

El objetivo de las normas (protocolos, guías, etc.) es minimizar la variabilidad inherente a la realización de cualquier actividad mediante la actualización de las mejores prácticas.

El resultado de este proyecto será la am-pliación del alcance de la certificación ISO 9001:2008, con la Hospitalización médica y quirúrgica, y lo más importante, una hoja de ruta para mejorar y reducir la variabilidad en los procesos.

Certificación iSO 166002 de innovación

Pero la apuesta por la calidad y la siste-matización va más allá de los procesos asis-tenciales. Así, el proceso de gestión de la innovación, común para el Hospital y el IIS BioCruces, fue sometido a auditoría externa bajo la norma UNE 166002:2014 el pasado mes de diciembre. Se trata de un reconoci-miento que afianza la innovación en nuestras organizaciones y que aporta información rele-vante para seguir avanzando en este proceso.

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ÍnDICEEzkERRaLDEaEnkaRTERRICRUCES

ESIOSIRSC/InnoVaCIÓn

kudeaketaren kalitateari ematen zaizkion Q sarietan, aintzatespena

Telefónica Health sormen tailerra

Focalizar la Innovación, líneas de actuación

Euskalitek Kudeaketaren Kalitateari emandako Q Euskal Sarien banaketa ekitaldian, Euskalduna Jauregian egindakoan, Kudeaketaren Kalitaterako Europako Fundazioak (EFQM) antolatutako jardun egokien lehiaketako finalista izendapena jaso zuen Ospitaleak, “Giltzurruneko gaitza duen gaixoarekin, eskuz esku” proiektuari esker.

Ospitalean aurkeztutako Jardun Egokiak, hain justu, Nefrologia arloan giltzurruneko gaitza duten gaixoen bizi-kalitatea hobetzeko egindako jardun guztiak biltzen zituen.

Tailer hau, hain zuzen, Ospitaleak eta Telefónica Healthek elkarrekin gauzatzeko berrikuntza proiektu posibleak hau-temateko helburuarekin antolatu zen. Horretarako, hainbat lan mahai antolatu ziren; honako hauei buruzkoak, zehazki: gaixotasun autoimmuneak, haurren erreumatologia, iktusaren errehabilitazioa, adizioak eta ostomiak. Medikuek, erizainek, fisioterapeutek eta gaixoek parte hartu zuten tailerretan. Ho-nako hau izan zen metodologia: parte-hartzaile bakoitzaren arazoak hauteman, eta aukeran zeuden irtenbideak bilatu, mahai bakoitzeko kideen aktiboak uztartuta. Berandu baino lehen, gutxienez proiektu bat jarriko da martxan, Telefónica Healthekin lankidetzan.

Desde el Hospital y el IIS BioCruces apostamos por una innovación basada en necesidades reales. Los retos a los que tene-mos que hacer frente hoy en día, a pesar de su dificultad, constituyen fuentes potencia-les de innovación. Sin embargo, estos retos pueden acabar siendo muy amplios lo que dificultaría y complejizaría la implantación de una estrategia efectiva de innovación.

Apostamos por un modelo de innovación abierta, buscando establecer relación con organizaciones de otros sectores y grupos de interés, para el diseño y co-creación de nue-vos productos y servicios. En este camino, es necesario guiar a nuestros aliados indicando dónde ponemos nuestros focos o líneas de innovación clave.

Así, la identificación de las líneas de in-novación del Hospital y el Instituto BioCru-ces se realizó durante la reflexión estratégica llevada a cabo durante este año. Para ello, contamos con la participación de nuestros/as profesionales y grupos de interés exter-nos. Un total de 43 personas participaron en el taller de identificación de líneas de inno-vación (celebrado el 24 de enero de 2014), de los cuales un 42% eran agentes externos y el resto personal del HUC-IIS BioCruces. Las líneas están basadas en las tendencias en el ámbito de innovación en salud identi-ficadas en Europa, así como por la identifi-cación de retos propios del HUC- BioCruces y las Líneas de Investigación activas del IIS BioCruces.

A lo largo del 2015 nuestros esfuerzos van a centrarse, entre otras cuestiones en desplegar dichas líneas, profundizando en cada una de ellas tanto para la identi-ficación concreta de posibles necesidades como en la búsqueda de soluciones inno-vadoras.

n Salud activa

n Espacio e infraestructuras

n Factor humano

n Seguridad clínica

n Organización, gestión e integración

n Sistemas de información

n Diagnóstico/tratamiento

Líneas de Innovación del HUC

Begiratu hemenBerrikuntza-lerroen garapena

Consulte aquíDesarrollo de las líneas de innovación

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Gizarte Erantzukizun Korporatiboko bere ikuspegitik, gizarte iraunkortasunaren al-deko apustua egiten du, eta gizarte balioak sustatzea da ahalegin horren xedeetako bat. Gizarte arloan eginiko boron-datezko ekarpen aktibo hau hainbat zerbitzuk abian jarri-tako ekintza espezifikoen bidez gauzatu da azken urteetan, gi-zarteak bere osasun prozesuei buruzko informazio xeheagoa izan dezan eta erabaki hobeak har ditzan.

Hori horrela, Anestesia-Bizkortze eta Minaren Terapia zerbitzua analgesia epidurala-ri buruzko hileko informazio saioak egiten ari da azken bi urteetan, 7 hilabetez haurdun dauden emakumeentzat, Ezke-

Gizarte iraunkortasunaren aldeko apustuaGure erakundeak, bere ezaugarriengatik (osasun zentro publikoa), gizarte eginkizun eztabaidaezina izan du hasieratik bertatik; hau da, erabiltzaile duen biztanleriaren osasuna zaindu eta babestea.

RSC / InnoVaCIÓn

rraldea-Enkarterri, Uribe eta Barnealdeko eskualdeekin elkarlanean.

Saio hauetan 700 emakumek baino gehiagok parte hartu dute dagoeneko, eta

xedea ospitale ingurunetik emakume haur-dunengana hurbiltzea da, erditzearen unean gertatuko denaren berri izan dezaten. Hel-burua, beraz, emakumeek ospitaleari buruz duten ikuspegia hobetzea da, eta analgesia epidurala zer den, nola erabiltzen den eta zer arrisku eta kontraindikazio izan ditzakeen azaltzea. Azalpenak amaitzean, galderen txanda irekitzen da, eta andrazkoek saioan aztertu diren gaiei buruz dituzten zalantzak argitzen dira.

Bestetik, “Osasuna musikarekin” izeneko hitzaldi zikloak osasunarekin zerikusia duten gaiak jorratzen ditu, gai interesgarriak herri-tar guztientzat. Programa hau martxan egon den bi urteetan, 500 lagunek gutxi gorabehe-ra parte hartu dute. Hitzaldietan, hainbat gai landu dira: hala nola bihotza zaintzeko mo-dua, mugikortasun murriztua duten pazien-

teen arreta, jaioberriaren zaintza edo umeen arnas gaixotasunak.

Gainera, Psikiatria eta Sukal-de zerbitzuek “Ezagutu zure sukaldea” izeneko programa ja-rri dute martxan, harremanetan jartzeko Psikiatriako Eguneko Os-pitaleko Jangela Terapeutikoko pazienteak eta beren otorduak prestatzen dituzten Sukalde Zer-bitzuko pertsonak. Horrela, egu-neroko jangela asistentzia osatze-ra datorren jarduera terapeutiko bat egiten da. Sukaldeko langi-leek otorduak prestatzeko egin behar diren lan guztiak azaltzen

Nuestra organización, por sus características, centro sanitario y público, tiene desde sus orígenes una función social indiscutible, la mejora de salud de la población a la que da servicio. Esta contribución activa y voluntaria de la organización en el área social, se ha concretando en acciones específicas desarrolladas para contribuir a que la ciudadanía esté mejor informada y pueda tomar mejores decisiones en relación con la salud.

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ESIOSI

Bide horretan, azken hilabeteetan hiru jarduera nabarmendu behar dira. Batetik, pediatriako paziente eta senideentzako gela berri bat jarri dute. Pediatriako 5. solairuko D blokean kokatuta dagoen gela horrek osagai guztiak ditu espazio erosoa, gizatiarragoa eta alaia izateko.

Bestetik, erradioterapiako gunean jolas-toki txiki bat instalatu dute, kimioterapiako tratamendua jasotzeko itxaroten ari diren haurrentzat. Haurren minbiziaren kontrako ikerketan laguntzen diharduen Peque-Ropa elkarteak egin du donazioa.

Azkenik, ‘Giza Faktorearen Garapena’ proiektua abiarazi dute Pediatriako atalean. Horren xedea da profesionalen eta gaixoen ar-teko harreman kultura emozionalki osasunga-rria sustatzea, errespetuan oinarritutako komu-nikazio jarraibideak dituena, “tratu onean” eta pertsonan oinarritzen dena eta parte hartzezko osasun eredu bat sustatzen duena.

ospitalea humanizatzenGogobetetasuna eta segurtasuna hobetuz pazienteari balio handiagoa emateko helburu estrategikoaren ildotik, Ospitaleak pediatriako espazioak humanizatzeko aurrerapausoak ematen jarraitzen du.

RSC / InnoVaCIÓn

dizkiete pazienteei, eta horrek eskatzen duen arreta berezia, pazienteek beste ikuspegi ba-tzuetatik uler dezaten janariaren eta otorduak egoki egitearen garrantzia.

Sukalde Zerbitzuak, halaber, Ospitaleko Nefrologia Arloarekin eta Nutrizio Zerbit-zuarekin lankidetzan, “Sukalde Sessions” izeneko saioak antolatzen ditu, pazienteei eta zaintzaileei zuzendutako sukaldaritza eskolak, era osasuntsu eta atseginean jaten ikas dezaten. Ekimen hau eta beste hainbat (medikuntza-erizaintza kontsulta martxan jartzea, “Gurutzeta zurekin giltzurruneko gaixotasunean” bloga sortzea, eta giltzurru-neko gaixotasunean aintzat hartu beharreko bizi ohitura osasungarriei buruzko World Ka-fea), finalistak izan ziren iaz Kalitatearen Ku-deaketarako Europako Fundazioak (EFQM) azaroan Abu Dhabin antolatu zuen praktika egokien nazioarteko lehiaketan.

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Ver noticia Desarrollo del Factor Humano:www.hospitalcruces.com/alDianoticiasDetalle.asp?lng=es&id=1091)

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RSC / InnoVaCIÓn

1999. urtean martxan jarritako nazioar-teko ekimena da, enpresaren eguneroko jar-duera eta estrategietan Giza Eskubideetan, Lan Arloko Arauetan, Ingurumenean eta Us-telkeriaren aurkako Borrokan oinarritutako gaietan jarrera eta ekintzarako oinarrizko ha-mar printzipioak ezartzeko lan egiten duena.

Parte-hartzailea den heinean, GUOk ho-nako konpromiso hauek hartu ditu:n Barne jarduerak eta merkataritza eragike-

tak doitzea, Nazio Batuen Mundu Ituna eta gure hamar printzipioak eguneroko es-trategiaren, kulturaren eta eragiketen zati izan daitezen; baita filialetan eta hornidura katean ere.

n Nazio Batuen Mundu Itunaren eta Hamar Printzipioen alde egitea, eskura dauden komunikazio kanalen bitartez.

n Urtero interes taldeekin komunikazioan aritzea, Nazio Batuen Mundu Itunaren printzipioak praktikan jartzeko eta Nazio

ospitaleak Gizarte Erantzukizun korporatiboarekiko duen konpromisoaGizarte Erantzukizun Korporatiboarekiko duen konpromisoa agerian uzteko, Nazio Batuen Mundu Itunari atxiki zaio berriki Ospitalea. Itun handienari, hain zuzen; munduko 135 herrialdetako 8.000tik gora partaide enpresarialek zein ez-enpresarialek parte hartzen dutenari.

‘Sortuz sendatu - Sana y crea’ programak, Guggenheimek BBKrekin lankidetzan sustatuta Ospitaleko eskolan egiten denak, artea helburu duten hainbat tailer antolatzen ditu.

Duela 8 urte abian jarri zen programa honen helburua da arte modernoa eta garai-kidea ikasleei hurbiltzea, Ospitaleko Ikasge-lan jasotzen duten prestakuntzaren baitako sorkuntza tailerretan parte hartuta. Saio ho-riek Guggenheim Museoko Mertxe Periz ar-tista/hezitzaileak ematen ditu. Saioei esker, Begoña Cancela eta Itziar Villariezo Ospita-leko Eskolako irakasleek hilabetean zehar jarduera bera lantzen jarrai dezakete beste ikasle batzuekin, modu independentean.

artea ospitaleko ikasgelan Uribealdea Errugbi Taldeko ordezkaritza eder batek bisita egin zuen Ospitalera, ospitaleratutako haurrei babesa emateko eta opari txikitxo bana egiteko. Talde bizkaitarrak, gainera, kirol honen berezko balioak Movember elkartasun mugimenduarekin lotu nahi izan zituen, minbiziak jotako pertsonei babesa erakusteko bigarrenaren erakusgarri diren biboteak jantzi, eta ospitalean zeuden haurrei irribarrea piztuz.

Uribealdea Errugbi Taldearen bisita

Batuen Mundu Itunaren web orrian Au-rrerabideari buruzko Komunikazio hau argitaratzea.

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ESIOSISaLUD

Azken bi urteetan, Osakidetzako ospita-leak emaile bizien 91 transplante egin ditu, eta, gainera, arrakastaz parte hartu du ospi-tale arteko bederatzi kate eta gurutzatzetan, eta, hala, bederatzi transplante egin ditu zei-nak bestaldera ez ziren posible izango emai-learekiko konpatibilitate-ezagatik. Horretaz gain, emailea eta hartzailea konpatibleak ez diren bi transplante egin dira, aurretik antigorputzak kentzeko desentsibilizatzea eginda.

Kontu teknikoei eta emaitzei dagokienez, nabarmentzekoa da aldi horretan eman di-ren organo guztiak kirurgia laparoskopikoa eginda lortu direla; hala, molestiak eta kontrako eraginak gutxitu zaizkie emaileei.Emaile eta hartzaile guztiak atera dira bizirik.Bigarren aldi honetan, batek izan ezik gai-nerako txerto guztiek funtzionatu zuten be-har bezala, eta tratamendu mota horretako konplikazioak konpondu egin dira azken ur-teetako aurrerapenek ekarri dituzten metodo diagnostikoekin eta terapeutikoekin, betiere profesional guztien trebeziari eta lan gogot-suari esker.

Kepa Esnaola doktore eta Bizkaiko trans-planteen koordinatzaileak hau esan du: “Tar-te honetan, lortu dugu, emaile biziei esker eta bigarren urtez jarraian, Gurutzetako Os-

arrakastaz gainditu da emaile bizia duten 100 giltzurrun transplanteen mugaAzaroan, Ospitalean emaile bizien 104. giltzurrun-transplantea egin dute, bere modalitate askotarikoetan.

El Hospital ha alcanzado la cifra de 104 trasplantes de riñón de donante vivo en sus diferentes modalidades. Durante los dos últimos años, además de realizar 91 trasplantes de donante vivo, el Hospital ha participado en cadenas y cruces entre hospitales, consiguiéndose con éxito trasplantar a 11 pacientes.

n La Dra. Victoria Egurbide, Jefa de Servicio de Medicina Interna ha sido nombrada recientemente miembro del Subcomité de Investigación de la EFIM (Federación Europea de Medicina Interna), en representación de la SEMI (Sociedad Española de Medicina Interna).

n El Dr. Gabriel Mª inclán iribar, Jefe de Sección de Medicina Interna, fue nombrado miembro de la Comisión Nacional de Medicina Interna a propuesta de la Comisión de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud, por un período de cuatros años. Posteriormente, tras la votación entre sus miembros ha sido nombrado Vicepresidente de dicha Comisión Nacional. La Comisión Nacional de Medicina Interna es el organismo que elabora el programa formativo de dicha especialidad.

noMbRaMIEnToS

pitalean izan diren transplanteen %25 mota honetakoak izatea. 2013an, Espainiako Es-tatuan ez zen inon egin hainbeste giltzurrun-

transplante, eta, emaile bizien kopuruari da-gokionez, bigarrena izan zen (Bartzelonako Hospital Clinicen ondotik)”.

www.msssi.gob.es/profesionales/formacion/docs/medicinainterna.pdf www.fesemi.org/quienes/efim/que-es/view

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ÍnDICE

SaLUD

El procedimiento consiste en implantar una prótesis biológica de pericardio bovino montada sobre un stent de cromo-cobalto en el anillo aórtico para el tratamiento de la este-nosis aórtica severa degenerativa. La técnica se oferta para pacientes de edad avanzada con riesgo quirúrgico elevado o inoperables, con estenosis aórtica severa degenerativa y expectativa de vida superior a 1 año.

100 implantes de prótesis aórticaLa Sección de Hemodinámica y Cardiología Intervencionista del Hospital ha realizado el implante 100 de prótesis aórtica biológica por vía transcutánea.

Deia egunkariak DEIA HEMENDIK SARIAK EZKERRALDEA 2014 saria eman zion Gurutzetako Unibertsitate Ospitaleari, ostegunean, azaroak 27, Santurtziko Serantes Kultur Aretoan egindako bere VII. EDIZIOAN. Urtero-urtero, eskualde jakin batean eragin handia duten elkarteak, enpresak, erakundeak edo pertsonak goraipatzen ditu Deia egunkariak. Edizio honetan, ospitalea izan zen sarituetako bat, osasunaren arloan egindako lanagatik.

Antolatzaileen hitzetan: “Gaixotasun bat beti izaten da arazo, baina berori sendatzeko edo arintzeko Gurutzeta Unibertsitate Ospitalea bezalako erreferentziazko osasun zentro batekin topo eginez gero, gaixoa lasaiago egongo da. Zentro honetan gauzatutako ikerketa eta espezialitate lanari esker, osasunari begira erreferentzia bihurtu da nola Ezkerraldean, hala Bizkaian edo Euskadin. Tratamendu egokienak aplikatzen punta-puntako zentroa da. Bertan, gainera, berebiziko garrantzia ematen zaio praktikak egiten dituzten eta etorkizunean osasunaren arloko profesionalak izango direnen prestakuntzari”.

El e- poster ‘Experiencia acumulada de 6 años en cierre percutáneo de leaks periprotésicos en el Hospital Universitario Cruces’ ha obtenido el 2º premio en el Congreso Internacional de Terapia Endovascular y Miocárdica (TEAM) celebrado en Madrid. Los autores del póster son: Luis Fernández González, Koldobika García San Román, Roberto Blanco Mata, Ramón Inguanzo Balbín, Josune Arriola Meabe, Aida Acín Labarta, Juan Carlos Astorga Burgo y Juan Alcibar Villa del Servicio de Cardiología, Sección Hemodinámica y Cardiología Intervencionista.

Diario Médico argitalpenak 2014ko Ideia Onenen sailerako aukeratu ditu honako bi ekimen hauek: “Emaile bizia duten 6 giltzurrun transplanteren katea, Bilboko Gurutzetako Unibertsitate Ospitalean” eta “Total Automation Laboratory”, Ikerketa eta Farmakologia eta Kudeaketa kategorietan, hurrenez hurren. Medikuntza eta osasun laguntza hobetzeko lan egiten duten profesionalen, erakundeen eta enpresen zeregina nabarmentzeko urtero Diario Médico argitalpenak egiten duen aitorpenaren barneko sariak dira; zehazki, aurtengo urtean emandakoak.

Euskadiko Transplante Arloko Koordinatzaile Kepa Esnaola doktoreak eta Ospitaleko Laborategien Kudeaketa Unitateko buru Antonio Lopez Urrutia jaunak jaso zituzten sariak, atzo arratsaldean Bartzelonako Teatro Nacional de Catalunya antzokian egin zen ekitaldian.

Deia Hemendik Sariak Ezkerraldea 2014

Premio al mejor e-poster

bi ekimen saritu dituzte 2014ko Ideia onenen sailean

recuerdo a ana revuelta

Los compañeros y compañeras han querido aprovechar estas líneas para tener un especial y cariñoso recuerdo con Doña Ana Revuelta Arechaga (Supervisora del Quirófano 4º “Cirugía Cardiaca”) que nos dejó recientemente, siendo una colaboradora muy activa en el desarrollo de esta técnica en nuestro Hospital.

En la serie de los 100 primeros pacien-tes a los que se les ha realizado el implante, la supervivencia ha sido superior al 90%, en-tendiendo que son pacientes de alto riesgo y con muchas comorbilidades asociadas.

La experiencia en el Hospital se inició en abril del 2009 tras un periodo de entrena-miento en el Herzzcentrum de Leipzig al que asistió un equipo multidisciplinar formado por: anestesistas, cirujanos cardiacos, car-diólogos intervencionistas, ecocardiografis-tas y enfermeras.

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ESIOSIFoRMaCIÓn

Cuando se habla de itinerarios formativos (IF) nos referimos a un nuevo enfoque de la gestión de la formación. Los IF son un conjunto de acciones de aprendizaje, ordena-das y secuenciadas en el tiempo, agrupadas por áreas de conocimiento y nivel, cuya realización, medible y evaluable, permite la adquisición de diferentes grados y tipos de conocimiento y competencia necesarios para el desempeño del itinerario al que hace referencia.

En la definición de los modelos de itine-rarios formativos de Osakidetza en general y de enfermería en particular y de los sistemas de criterios de convalidación de acciones formativas han participado más de 400 pro-fesionales con el objetivo de tener una visión lo más completa posible.

Itinerarios Formativos, nuevo enfoque de gestión de la formación Acaba de publicarse

el libro Casos clínicos de Reproducción Asistida e Infertilidad en el que la Unidad de Reproducción Humana del Hospital Universitario Cruces y el resto del Servicio de Obstetricia y Ginecología han llevado un gran protagonismo. El libro ha sido dirigido por el Dr. Roberto Matorras, Jefe de la Unidad de Reproducción del Hospital y Catedrático de Obstetricia y Ginecología de la Universidad del País Vasco, y por el Dr José Remohí, Catedrático de Obstetricia y Ginecología de la Universidad de Valencia y Director del Equipo IVI.

En el mencionado libro se aborda desde una perspectiva multidisciplinar todo el área de la reproducción asistida en forma de casos clínicos abiertos, de manera dinámica y ramificada. Cada presentación da opción a una serie de diferentes supuestos, cada uno de los cuales a su vez posibilita diferentes conductas prácticas. Se tratan problemas tanto en la mujer como en el varón, tanto en los aspectos anamnésicos, como exploratorios, de pruebas diagnósticas como terapéuticas y de laboratorio. Si bien la participación de ginecólogos es mayoritaria en el libro, hay abundante participación no solo de embriólogos, sino también de genetistas, endocrinólogos, urólogos y psicólogos.

El libro consta de 141 capítulos en los que han participado 197 autores.

Casos clínicos de reproducción asistida

Ospitaleko Zuzendari Kudeatzaile Santiago Rabanalek Madrilen egin zen XXXII. SECA Biltzarrean parte hartu zuen. Kudeatzaileak adierazi zuen berrikuntza dela ospitale bat eraldatzeko elementua.

SECa biltzarra

Prestakuntza ibilbideak ikaskuntza ekintzak dira, denboran ordenatu eta segidan jarritakoak, ezagutza arlo eta mailen arabera multzokatuak. Neurtu eta ebaluatu daitezkeenez, horiek eginez gero, hainbat ezagutza eta gaitasun gradu eta mota eskuratu daitezke, erreferentziazko ibilbidea gauzatzeko beharrezkoak direnak.

Los itinerarios formativos están pensados como Programas Marco de Formación que sirven para identificar y agrupar las actividades formativas que cada profesional ha de desarrollar. Pako Serna nos explica en qué se basa este modelo de itinerarios formativos de Osakidetza.

Pako Serna, responsable de Formación de Osakidetza nos explica qué son los IF, qué mejoras ofrece, cómo se han definido los contenidos, cómo se está estructurando la implantación y qué pasos se van a dar para conseguir los resultados esperados.

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ÍnDICE

FoRMaCIÓn

El Dr. Sergio D. Bergese de la Ohio State University fue el protagonista de la conferencia organizada por el Servicio de Anestesia Reanimación. El Dr. Bergese habló sobre la investigación clínica y translacional en nuestra era y la educación de médicos en los Estados Unidos.

300etik gora profesionalek parte hartu zuten Ospitaleak eta Ezkerraldea-Enkarterri Eskualdeak antolatutako II. Topaketa Soziosanitarioan, ospitaleko ekintza aretoan egindakoan. “Elkar ezagutzen, lankidetzan, elkarrekin sortzen eta elkarrekin lanean” izenburupean, topaketa horrek aukera bikaina eskaini zuen zeharkako ezagutza eta esperientziak partekatzeko, koordinazioa hobetze aldera, eta era horretan, komunikazioa hobetu, eta pertsonan oinarritutako etengabeko arreta osotua lortzeko.

Jardunaldiari esker, giltzarri erabilgarriak bildu ziren, elementu konplexuagoen kudeaketa bideratzeko eta arlo soziosanitarioaren garapena testuinguru globalago batean ikusarazteko. Gainera, premia soziosanitarioak hobetzeko proposamenak partekatu zituzten, eta koordinazio soziosanitarioaren hainbat esperientzia aurkeztu zituzten.

Organizado conjuntamente por el Hospital y el Hospital Universitario Donostia, en este curso se debatieron los últimos avances en la artroscopia de cadera. Una técnica que está adquiriendo una gran difusión los últimos años gracias al desarrollo tecnológico, así como, a la experiencia adquirida por los cirujanos. Además, según señala el Jefe de la Unidad de Rodilla del Hospital, Dr. Jose Antonio Guerrero, “se presentaron procedimientos de terapia regenerativa hasta ahora impensables en la articulación de cadera y menos por técnicas mini invasivas como la artroscopia y con la incorporación de la ecografía para mayor precisión en el diagnóstico y para facilitar la técnica quirúrgica”.

La Dra. Mª Teresa Torralba Puebla, Médico Adjunto del Servicio de Medicina Física y Rehabilitación, ha recibido el Premio: PIERRE BOURGEOIS AWARD de carácter internacional por la comunicación desarrollada durante el XL European Congress of Lymphology celebrado en Génova con el título SCHOOL OF LYMPHEDEMA PREVENTION: YOUR CARE, OUR GOAL.

Dicha comunicación titulada ‘School of Lymphedema Prevention: your care, our goal’ fue publicada en The European Journal of Lymphology vol. 69 de 2013.

La escuela inició su andadura en el año 2010 y está dirigida a las pacientes con riesgo de desarrollar linfedema así como a sus familiares. El equipo está formado por un Médico Rehabilitación, una Fisioterapeuta experta en el tema y una Auxiliar de Clínica. A lo largo de estos años ha demostrado ampliamente su idoneidad no solo en la importante disminución de la lista de espera para tratamiento, dado que se desarrollan menor número de casos con las indicaciones dadas en las sesiones sino, sobre todo, en el grado de satisfacción expresado por las pacientes en las encuestas que se realizan de forma anónima.

En el marco de las Jornadas Nacionales de la Sociedad Española de Paraplejia y el Simposio de la Asociación Española de Enfermería especializada en el lesionado medular celebrados en Oviedo la Unidad de Lesionados Medulares del Hospital obtuvo dos premios. Por un lado, al mejor cartel científico de la SEP por el trabajo titulado ‘Efectividad de los fármacos antiosteoporóticos en el tratamiento de la osteoporosis del lesionado medular’ y realizado por Nora Cívicos, Mª Luisa Jauregui, Inés Lodeiro, Montserrat Cuadrado, Teresa Torralba, Luis Socias y Ander Álava. Por último al mejor cartel científico de ASELME por el trabajo ‘Promoción y prevención de la salud en el lesionado medular’ realizado por Verónica Rodríguez, Marta Cid, Montserrat Cuadrado, Inés Lodeiro y Carmen Manrique.

Investigación clínica y translacional

II. Topaketa soziosanitarioa

Curso de artroscopia de Cadera

Premio Pierre bourgeois award

Lesionados Medulares

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ESIOSIbIoCRUCES

“Todos somos raros, todos somos únicos”

Con motivo del año nacional de las en-fermedades raras, diferentes asociaciones se han unido para crear un movimiento solidario que, bajo el título genérico de TO-DOS SOMOS RAROS, TODOS SOMOS ÚNI-COS, pretenden dar visibilidad a los más de 3.000.000 de españoles enfermos y recau-dar fondos para la investigación biomédica de este tipo de enfermedades que en la ac-tualidad son auténticas desconocidas.

En esta primera edición del telemara-tón, que se celebró el pasado mes de marzo 2014, un total de 97 proyectos fueron evalua-dos y 14 fueron concedidos entre los cuales se encuentra el de la Dra. Virginia Arechava-la, investigadora de BioCruces y Responsable del Grupo de enfermedades Neuromuscula-res (http://www.biocruces.com/web/biocru-ces/bc5.11). El proyecto financiado aspira a mejorar el desarrollo de nuevas terapias para la distrofia muscular de Duchenne.

La distrofia muscular de Duchenne está causada por el déficit de una pro-

Telemaratoiaren aurreneko edizio honetan, 97 proiektu ebaluatu, eta 14 onartu zituzten. Horien artean, BioCruceseko ikertzaile eta Gaixotasun Neuromuskularren Taldeko Arduradun Virginia Arechavala doktorea dugu. Finantzatutako proiektuaren helburua, hain zuzen, Duchenne distrofia muskularrari aurre egiteko terapia berriak garatzea da.

teína (distrofina) debido a una serie de mutaciones genéticas ligadas al cromo-soma X, por lo que sólo afecta a niños. Es de carácter hereditario, aunque puede presentarse en familias sin antecedentes previos conocidos.

El diagnóstico suele darse sobre los 3-4 años de edad. Los niños presentan fatiga, debilidad muscular, dificultad para correr o saltar, caídas frecuentes, dificultad para le-vantarse, etc. Los pacientes suelen perder la capacidad de caminar sobre los 12 años y la esperanza de vida es de unos 20 o 30 años debida a problemas respiratorios y car-diacos.

Actualmente no existe ningún tratamien-to que trate la causa de la enfermedad y los pacientes son tratados con corticoides para mejorar los síntomas, retrasando el curso de la enfermedad pero no su desenlace.

Aunque existen convocatorias públicas para el apoyo a la investigación, con la re-caudación de fondos que se realiza hacia

las distintas instituciones y al propio Instituto BioCruces, se puede contribuir a mejorar los diagnósticos y tratamientos de distintas ne-cesidades.

En este movimiento de “todos somos raros, todos somos únicos” participan la Fe-deración Española de Enfermedades Raras (FEDER), la Federación Española de En-fermedades Neuromusculares (ASEM) y la Fundación Isabel Gemio, y está auspiciado por el Ministerio de Sanidad y la Corporación Radio Televisión Española.

Un proyecto del grupo de Enfermedades Neuromusculares de BioCruces será financiado tras la 1ª Edición de la Telemaratón.

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ÍnDICE

bIoCRUCES

El trabajo ha sido liderado por el Dr. Bo-rrego, en colaboración con otros investiga-dores de la FDA (Food and Drug Administra-tion), NIH (National Institutes of Health) y de la Universidad de Wisconsin de los Estados Unidos de América.

Las células NK (del inglés “natural ki-ller” o “asesinas naturales”) tienen un pa-pel clave en la defensa frente a infecciones y tumores. A pesar de que tradicionalmen-te las células NK se consideran parte del sistema inmune innato, recientes estudios han demostrado que tienen la capacidad para desarrollar respuestas de memoria contra haptenos y virus. Además, la bre-ve estimulación ex vivo con citocinas da lugar a células NK “memoria-like” que se caracterizan por el aumento de sus fun-ciones efectoras y de una vida media más larga. En la publicación se ha identificado el papel esencial que las señales mediadas

Journal of allergy and clinical immunologyEl pasado mes de Noviembre, en la revista Journal of Allergy and Clinical Immunology, se publicó el artículo “Intact IL-12 signaling is necessary for the generation of human natural killer cells with enhanced effector function after restimulation”, de la cual son coautores el Dr. Francisco Borrego y la Dra. Olatz Zenarruzabeitia, pertenecientes al grupo de Investigación en Inmunopatología.

por interleukina-12 (IL-12) tienen para la generación de células NK “memoria-like”. En estos estudios, se trataron células NK de donantes sanos y de dos pacientes con una deficiencia genética de la cadena β1 del receptor de la IL-12 con una combinación de citocinas durante 18 horas. Después de un período de descanso de 7 días, las

Simhadri VR, Mariano JL, Zenarruzabeitia O, Seroogy CM, Holland SM, Kuehn HS, Rosenzweig SD, and Borrego F. Intact IL-12 signaling is necessary for the generation of human NK cells with enhanced effector function after restimulation. J Allergy Clin Immunol, 2014;134:1190-3.

Ver también The Editors´ Choice Commentary: Essential role of IL-12 for generating cytokine-induced “memory-like” natural killer cells. J Allergy Clin Immunol, 2014;134:1027.

Azaroan, Journal of Allergy and Clinical Immunology aldizkarian, “Intact IL-12 signaling is necessary for the generation of human natural killer cells with enhanced effector function after restimulation” artikulua argitaratu zuten. Immunopatologiako Ikerketa taldeko kide Francisco Borrego eta Olatz Zenarruzabeitia doktoreak dira egilekideak.

células NK de los pacientes no mostraron un aumento en sus funciones efectoras en respuesta a diversos estímulos, mien-tras que las células NK de donantes sanos mostraron un aumento significativo. Estos resultados subrayan el gran potencial que tiene breves estimulaciones de células NK con IL-12, en combinación con otras citoci-nas, tales como IL-15 e IL-18, para generar células que podrían ser más efectivas en la inmunoterapia frente al cáncer.

La revista Journal of Allergy and Clini-cal Immunology tiene un factor de impacto de 11.248, y se encuentra en el Q1, siendo la primera revista dentro de la categoría de “Allergy” y la octava dentro de la categoría de “Immunology”. Además, el artículo lide-rado por el Dr. Borrego ha sido selecciona-do como Artículo Destacado de la Semana (Featured Article of the Week), lo que indica, que a juicio de los editores de la revista, es un artículo de gran relevancia. Desde el Ins-tituto de Investigación BioCruces queremos felicitar al Dr. Borrego y a la Dra. Zenarruza-beitia por su trabajo y esfuerzo, y animamos a todos los Investigadores a que sigan con su trabajo, lo cual conlleva mejoras en los sis-temas sanitarios y, en definitiva, incrementar la salud de la población.

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ESIOSIbIoCRUCES

Jornada de actualización en genética

La Dra. Isabel Tejada presentó la candi-datura del Hospital en el marco de la Asam-blea anual de la Asociación y fue la propuesta que obtuvo mayor número de votos. En la elección del Hospital, en palabras de la Dra. Tejada se tuvieron en cuenta dos aspectos “que nuestro equipo fue el primero en Espa-ña en poner a punto el diagnóstico del Sín-drome X Frágil por métodos moleculares y durante años fue el referente del diagnóstico

La Fundació Agrupació, en su convocatoria XVIII de 2014, ha concedido el Premio Ámbito de la Infancia en la modalidad de proyecto de investigación de base científica por el trabajo titulado “Implementación de una nueva herramienta de diagnóstico basado en la secuenciación masiva para pacientes del espectro del Síndrome de Rett”. El trabajo ha sido presentado por la Dra. Isabel Tejada responsable del Laboratorio de Genética Molecular del Hospital, con la colaboración de Hiart Maortua investigadora del Laboratorio de Genética y Ana Belén de la Hoz de la Unidad de Genética/Genómica del Instituto BioCruces.

Este premio pretende galardonar aquellos proyectos de investigación que se quieran llevar a cabo sobre prevención, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades y accidentes en el ámbito de la infancia. Este premio se otorga para promover en los investigadores y sus equipos, nuevas investigaciones que puedan mejorar la calidad de vida en el ámbito de la Infancia.

Teba González Frutos, investigadora del Grupo Investigación en Genética y Control de Diabetes y Enfermedades Endocrina, de-fendió su tesis el pasado 15 de diciembre. La tesis ha sido dirigida por los doctores Luis Castaño González y Dr. Juan Carlos Vitoria Cormenzana con el resultado de Sobresa-liente cum Laude.

resumenLa enfermedad celíaca (EC) es una en-

fermedad sistémica mediada por el sistema inmune desencadenada por la ingestión de gluten y otras prolaminas relacionadas en individuos genéticamente susceptibles. La necesidad de obtener información relativa a la repercusión sobre la salud general, la ingesta dietética y la calidad de vida de los individuos con enfermedad celíaca en trata-miento durante largo tiempo con dieta sin gluten en nuestro medio han propiciado la realización del presente estudio.

Material y métodos: En total participaron 101 pacientes con diagnóstico EC según cri-terios de la ESPGHAN (1970) con un segui-miento de dieta sin gluten de al menos 15 años. Se utilizaron varios cuestionarios con el objetivo de evaluar la ingesta dietética, estado de salud, adherencia a la dieta sin

Premio a la mejora de la calidad de vida en el ámbito de la infancia

Dieta sin gluten en enfermedad celíaca: efecto en el estado de salud, ingesta dietética y calidad de vida

TESIS

El Hospital será la sede de la XII Jornada de Actualización en Genética Humana un encuentro bianual organizado por la Asociación Española de Genética.

gluten y calidad de vida relacionada con la salud. Se determinaron variables antropo-métricas para el análisis del estado nutricio-nal. Los resultados fueron comparados con población general con idénticas característi-cas de edad media y distribución de sexos.

ConclusionesEn general, se observó menor preva-

lencia de enfermedades autoinmunes en el grupo de pacientes a estudio que lo publica-do en la literatura.

No se detectaron déficits nutricionales específicos atribuibles a la dieta sin gluten tal y como se ha sugerido en otros estudios, si bien la dieta es desequilibrada en macro-nutrientes no sólo entre los pacientes sino también en la población general analizada.

No se observaron diferencias en el esta-do nutricional entre los pacientes y la pobla-ción control.

La adherencia a la dieta sin gluten es similar a la de otros estudios realizados en España.

La calidad de vida de los pacientes con EC no logra equipararse a la de la población general siendo el colectivo femenino el más vulnerable, hallazgos ambos que también han sido descritos en la literatura.

para todo el norte de España y la propuesta de Hospital como referente sanitario y de ge-nética en el País Vasco”.

Se trata de un evento bianual que or-ganiza esta Asociación que agrupa a todos los profesionales que trabajan en este cam-po. Ser sede de esta jornada “supone una oportunidad de dar a conocer el servicio de genética en nuestro entorno y en la sociedad en general, dado que, al ser un evento na-

cional, habrá mucha información sobre él en todos los medios y foros”.

El tema de la reunión que se celebrará en el 2016 será el “25 Aniversario del des-cubrimiento del gen FMR1 y del mecanismo patológico de inestabilidad de tripletes” y se invitará a varios ponentes extranjeros, aque-llos que fueron los descubridores hace 25 años y aquellos que hoy día son los auténti-cos referentes en este campo.

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ÍnDICE

CoMaRCa

Evidentemente, por muy rápida que sea esa respuesta, siempre va a existir un lap-so de tiempo en el que cualquier ciudada-no puede tener que afrontar esos primeros minutos. La probabilidad de que nos encon-tremos con una situación urgente aumenta cuando se trabaja con grupos de personas. El profesorado, por lo tanto, es un colectivo con una probabilidad mayor de tener que manejar en fases iniciales, una situación de riesgo. En estos casos, es muy importante para un mejor pronóstico en la evolución del proceso conocer qué se debe y qué no se debe hacer. Evidentemente, estos conoci-mientos adquiridos serán útiles para afrontar en cualquier otro lugar (no solo en el colegio) una situación de urgencia.

La Comarca Ezkerraldea-Meatzaldea-Enkarterri de Osakidetza, de forma coordi-nada con el Departamento de Educación, ha ofrecido unas sesiones de “Formación básica en atención sanitaria inicial en situa-ciones de urgencia” al profesorado de los colegios de su zona de referencia. También se ha dado formación sobre la forma de ac-tuar ante problemas de salud más cotidianos y que, por lo tanto, revisten menos gravedad.

Las sesiones se han desarrollado de acuerdo a la organización geográfica de la Comarca, unificando municipios cercanos para favorecer la accesibilidad al profesora-do. De esta forma se han realizado cuatro grupos:

Formación básica al profesorado en atención inicial a situaciones sanitarias urgentes y problemas sanitarios cotidianos

l Enkarterri en la Sala de Cultura de Za-lla, para Balmaseda, Sodupe-Güeñes y Zalla.

l Meatzaldea, en el Berritzegune de Or-tuella. para Abanto-Muskiz, Ortuella y Trapagarán.

l Portugalete, en el Centro de Salud de Buenavista, para todos los colegios del municipio.

l Santurtzi, Colegio Kantauri, para los colegios de Santurtzi.

La formación se ha realizado en cua-tro sesiones de 2,5 horas de duración en las que se han abordado los siguientes temas:

1. Actuación en situaciones de urgencia vital: Asma, Anafilaxia, Atraganta-miento

2. Actuación en situaciones de urgencia vital: Traumatismo craneal, Convul-sión, Síncope- pérdida de conoci-miento, Hipoglucemia en Diabético

3. Taller práctico de Reanimación Cardio Pulmonar básica: Prácticas en grupos reducidos sobre el ABC de la reani-mación

4. Atención sanitaria en problemas co-tidianos: botiquín básico, fiebre, que-maduras, lesiones traumatológicas leves, heridas, picaduras, etc

Hemos contado con una excelente par-ticipación de profesionales de la Comarca como docentes en todas las sesiones:

En la actualidad los servicios sanitarios son capaces de ofrecer una respuesta coordinada y rápida ante una situación de riesgo vital que pueda producirse en cualquier ámbito de nuestra sociedad.

l Txaro López, pediatra de Gallarta y Asun Ibarra, enfermera y Jefa de Uni-dad de Trapagarán.

l Marta Pérez de Saracho y Mónica Sainz, pediatra y enfermera de la Uni-dad de Buenavista.

l Ángel Villate y Marian Ariztimuño, pe-diatra y enfermera de Pediatría de la Unidad de Kabiezes.

l Carlos Pérez y Anabel Llarena, Jefe de Unidad y Responsable de enfermería de la Unidad de Castaños.

l Contando también en alguna de las sesiones con la colaboración de Javier Angulo, médico de Sodupe.

El número total de profesores que han asistido a la formación ha sido de 73, y la nota media de evaluación del curso de 4,29 sobre 5, siendo su distribución por cada zona la siguiente:

l Enkarterri, 19 asistentes de media por sesión que evaluaron con 4,06 puntos

l Meatzaldea, 15 asistentes de media por sesión que evaluaron con 4,69 puntos

l Portugalete, 24 asistentes de media por sesión que evaluaron con 4,09 puntos

l Santurtzi, 16 asistentes de media por sesión que evaluaron con 4,35 puntos

Agradecer la colaboración que en todo momento nos han prestado los responsa-bles de los Berritzegunes de Ortuella (Jo-seba Simón) y de Sestao (Ana Valenciaga), y por supuesto, agradecimiento profundo a los docentes, ya que sin su colaboración y trabajo, no hubiera sido posible realizar este proyecto.

Osakidetzaren Ezkerraldea-Meatzaldea-Enkarterri Eskualdeak, Hezkuntza Sailarekin koordinazioan, “Larrialdi egoeretan hasierako osasun arretarako oinarrizko prestakuntza” saioak eskaini ditu erreferentziazko guneko ikastetxeetako irakasleentzat. Ohikoagoak diren, eta ondorioz, hain larriak ez diren osasun arazoetan jarduteko prestakuntza ere eman dute.

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El 19 de diciembre se celebró el homenaje a los profesionales que durante el año 2014 se han jubilado. Al acto acudieron gran número de personas que recibieron un pequeño obsequio en reconocimiento a la labor y dedicación de estos años. El cuarteto ‘Leioa String Quarter’ del Conservatorio Municipal de Música de Leioa amenizó la jornada interpretando diversos temas musicales.

Felicidades y muchas gracias a todos y todas por vuestra dedicación y profesionalidad durante todos estos años.

La Navidad no sería posible en el Hospital sin el intenso trabajo de muchas personas que hacen que estos días todo funcione. Que cada acto tenga los ingredientes adecuados sólo es posible gracias a su inestimable esfuerzo. Por todo ello, sirvan estas líneas para agradecer el trabajo de Informática, Cocina, Mantenimiento, Ingeniería Electrónica, Escuela de Pediatría, Celadores, Fotógrafo, Dirección de Enfermería, Gerencia, Unidad de Información, Unidades de Pediatría, Servicio de Euskera, Departamento de Personal, Dirección Económica, Servicio de Seguridad, Subdirección de Innovación y de todas aquellas personas que han hecho un poco más agradable las estancia en nuestro centro en estos días de Navidad.

Porrotx pailazo ezagunak piztu zituen hallean dagoen Gabonetako Zuhaitzeko argiak. Ekintza horretan, Barakaldoko Udal Musika Bandako Gazte Bandak ere parte hartu zuen. Era berean, Playmobil Jaiotza eder bat inauguratu zen, aurten Aesclick Elkarteak egin eta beheko solairuko korridorean jarri dutena.

Qué serían unas Navidades sin el lunch que con mimo y trabajo prepara la cocina del Hospital para todo el personal. Eskerrik asko por los exquisitos pinchos que degustamos para celebrar el inicio de las fiestas.

Homenaje a los jubilados y jubiladas

La maquinaria de la navidad

zuhaitza piztea

Lunch navideño

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Aurten ere, Olentzero etorri zen Ospitalera, ospitaleratuta daudelako euren etxeetan Gabonak ospatu ezin dituzten haur guztiei bisita egitera. Mutil eta neska ugariren laguntzarekin etorri zen, Txu-txu tren batean, Ospitaleko ateraino bertaraino. Ospitalean, gelaz gela ibili zen, haur guztiei bisita eginez, jai zoriontsuak opatuz eta

opariak banatuz.

Ospitalean Gabonak badatozela iragartzen duen ekintza izan ohi da urtero munduko ilusio guztiarekin Erizaintzako langileek ospitaleratuta dauden haurrentzat antolatzen duten festa. Eta festa ohikoa bada, are ohikoagoa da bertan ibiltzen den pailazo parea: ‘Los Txapitel’. Hona hemen osagai guztiak: ilusioa, pailazoak eta haurrak... Eta horri gehitzen badiogu Ospitaleko sukaldekoek askaria prestatzeko jartzen duten arreta, arratsalde berezia izango dugu emaitza, kolorez eta barrez jositako arratsaldea.

Laporte, Gurpegui, Mikel Rico, De Marcos, Arrate Orue eta beste hainbat jokalarik Pediatria eta Haur Onkologia saileko haurrekin igaro zuten tartetxo bat, haurrentzat eguna eramanerrazagoa izan zedin. Gainera, Bilbao Basketeko jokalariek; besteak beste, Tobias Borg, Dejan Todorovic eta Danilo Andjusicek haurren gozamena piztu zuten, opariak eta irribarrea

eramanda.

Meltxor, Gaspar eta Baltasar erregeek magia eta ilusioa banatu zuten ospitaleratuta zeuden haurren artean. Laguntzaile segizio handia atzetik zutela, Ekialdeko erregeak txikiak agurtzera joan ziren. Desiorik onenak opatu zizkieten, eta baita jostailuren bat edo beste ekarri ere, haurrek irribarrez jaso zutena.

Kale D’or Kayijo Ijito Elkartearen ordezkaritza batek pediatria saileko gelak bisitatu ditu. Gabon kantak abestu dituzte eta txikiei CD bana eta ijito herriari buruzko historia biltzen duen komiki bana oparitu dizkiete.

badator olentzero!

Erizaintzako Haur Festa

athleticen eta bilbao basketen bisita

Errege Magoek magiaz busti dute ospitalea

kale D’or kayikoren bisita

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