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Estudios de Prensa Industrial, S.L. no comparte necesariamente las opiniones que puedan expresarse en artículos y entrevistas. Ninguna parte de esta publicación puede ser re-producida, grabada en sistema de almacenamiento o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquierotro, sin autorización previa y por escrito de Estudios de Prensa Industrial, S.L.

Director General: Eduardo Holgado Gerente: Juan Carlos RoviraDirector Comercial: Javier Rovira Coordinador General: David Holgado

Coordinadora Publicaciones: Elisenda Moreno Suplemento producido por Estudios de Prensa Industrial, S.L.Responsable de todos los contenidos

Los sectores que se analizan son, ade-más de la construcción y los servi-cios, los que corresponden a los

ámbitos competenciales del Departa-ment d’Empresa i Ocupació: la indus-tria, la energía y minas, el comercio, elturismo y las tecnologías de la informa-ción y la comunicación. Los datos básicos provienen del Ins-

tituto Nacional de Estadística (INE),que los recopila y sistematiza en el Di-rectorio Central de Empresas (DIRCE),que cubre todas las actividades econó-micas, excepto la producción agraria ypesquera, los servicios administrativosde la Administración central, autonó-mica y local (incluida la Seguridad So-cial), las actividades de las comunidadesde propietarios y el servicio doméstico.

Rasgos más destacadosA fecha de 1 de enero de 2014 en Ca-

talunya se contabilizaron 586.443 em-presas con establecimiento. Son 4.186empresas menos que el año anterior (-0,7%) y 49.002 menos que el 1 de enerode 2008 (-7,7%).Más de la mitad de las empresas no

tiene ninguna persona asalariada y el94,8% del total tiene menos de 10. Secontinúa reduciendo la dimensión deles empresas en Catalunya, iniciada enel año 2008, cuando el porcentaje deempresas de menos de 10 persones asa-lariadas era del 93,1%.Por forma jurídica, el 47,7% de las

empresas son personas físicas y respec-to de 2013, las otras formas jurídicasson las que crecen con más intensidad(+3,8%).Por grandes sectores, cuatro de cada

cinco empresas con establecimiento enCatalunya se dedican a los servicios y

por primera vez desde el inicio de la se-rie (el 2008) hay más empresas del sec-tor turístico (77.642) que de la cons-trucción (74.908).Respecto de 2013, el número de em-

presas del sector servicios se mantieneestable y se reduce la industria y la cons-trucción. Por otra parte, aumenta el nú-mero de empresas del sector TIC(+3,9%) y turístico (+0,2%); y disminu-ye en el comercio (-0,6%) y la energía (-3,8%).La industria es el sector con la pro-

porción más elevada de empresas gran-des y la construcción de pequeñas (el64,8% de las empresas de este sector notiene empresas asalariadas).En cuanto a los sectores competen-

ciales del Departament d’Empresa iOcupació, en el sector energético y en elde les TIC, la proporción de empresassin personas asalariadas (74,5% y57,9%, respectivamente) es superior a lamedia en Catalunya (55%); mientrasque en el comercio y en el turismo pre-dominan las empresas de entre 1 y 9persones asalariadas (el 47,9% y el48,3% del total, respectivamente).Desde un punto de vista territorial,

el 18,5% de las empresas en España tie-nen su sede social en la provincia deBarcelona.La densidad empresarial en Cata-

lunya (77,8 empresas por cada 1.000habitantes) es superior a la media de Es-paña (67,1); y Barcelona es la provinciacon la densidad empresarial más eleva-da de todo el Estado (78,8 empre-sas/1.000 habitantes).Girona destaca por ser la única pro-

vincia donde el número de empresasaumenta respecto de un año atrás(+0,8%), gracias al sector al sector servi-cios (+2,1%), y por tener la proporciónmás elevada de empresas entre 1 y 9 tra-bajadores. Por lo que se refiere al número de es-

tablecimientos en Catalunya, a fecha 1de enero de 2014 se contabilizan648.065, un 0,5% menos que el año an-terior. El 81% se dedican al sector servi-cios y una cuarta parte del total al sectorcomercio. Respecto de un año atrás, aumenta

el número de establecimientos del sec-tor servicios (+0,1%), así como de las

TIC (+4%) y del sector turístico(+0,2%) en todo Catalunya.

Análisis sectorialPor áreas de actividad, la caída del

sector energético se ha producido en lasdos ramas que lo conforman. En el sec-tor del comercio, a pesar de que la ramadel comercio al por mayor crece en nú-mero de empresas (+0,2%, 70 empresasmás), la reducción de las otras dos ra-mas es más intensa, especialmente ladel comercio al detall (-1,1%; 870 em-presas menos).Por lo que se refiere al sector turísti-

co, el número de empresas de las ramasde agencias de viajes, alquiler y activida-des turísticas, culturales, deportivas y re-creativas aumenta respecto del año an-terior, especialmente en el segundo caso(+4,8%; 559 empresas más), mientrasque el número de empresas de las ramasde hostelería y transportes disminuye. Por último, en el sector TIC, la ma-

yoría de ramas evolucionan al alza encuanto al número de empresas, con unnotable aumento en los servicios de tec-nologías de la información (+3,8%; 261empresas más).

Perspectiva territorialA nivel estatal, las empresas con sede

en Catalunya representan el 18,5% del

total de empresas en España y es la co-munidad autónoma que más empresastiene. A continuación se sitúan la Co-munidad de Madrid (15,9%) y Andalu-cía (15%), que junto con Catalunya su-man casi el 50% de las empresas quehay en España. Si se analiza la densidad empresarial

(o número de empresas por cada 1.000habitantes) por comunidades autóno-mas, Catalunya ocupa el primer lugar(con una densidad de 77,8 empre-sas/1000 habitantes), seguida de la Co-munidad de Madrid (77,6) y de las islasBaleares (75,6). La densidad empresa-rial media en España es de 67,1 empre-sas /1000 habitantes. Dentro de Catalunya y por provin-

cias, Barcelona es la que presenta la den-sidad empresarial más elevada(78,8/1000 habitantes, seguida de Giro-na (76,4), Lleida (76,2) y Tarragona

El Observatori d’Empresa iOcupació de laGeneralitat de Catalunyaha publicado la cuartaedición del Informe deEstructura Empresarial,nacido de la necesidad deanalizar de maneradetallada la estructuraempresarial de Catalunya,y en el que se analizancon periodicidad anualtanto las empresas quetienen establecimiento enCatalunya como losestablecimientosempresariales.

4 de cada 5 empresasse dedican al sectorservicios

El 18,5% de lasempresas en Españatienen su sede socialen la provincia deBarcelona.

Barcelona es laprovincia con ladensidad empresarialmás elevada deCatalunya y de todoel Estado

Informe de Estructura Empresarial año 2014

La densidad empresarial en Catalunya es superior a la media de España

Una historia de 35 años en el sectortextil avalan a esta empresa fami-liar catalana. ¿Cuál es el secreto deléxito en un mercado tan cambiantecómo este?Trabajar en un sector como el tex-

til provoca que estés supeditado a unestado de alerta y cambio permanen-te. La constante previsión a los cam-bios es vital para poder llevar a cabolas actuaciones correctas en previ-sión a los acontecimientos futuros.Dedicación, eficacia y mucha ilusiónen tu proyecto son claves indispen-sables en el éxito.

¿Cuánto de la filosofía fundacionalqueda actualmente en Jenuan Dise-ño y Moda Textil?SPG – Jenuan se mantiene fiel a su

filosofía. El factor humano para no-sotros es muy importante, procura-mos que nuestros empleados se sien-tan implicados en nuestro proyecto yprevalece la máxima dedicación yservicio a nuestros clientes. Sentimos la moda, queremos tras-

mitir un estilo de vivir y que nuestropúblico de talla grande se sientaidentificado con su propio estilo.

¿Quiénes dirigen hoy en día la em-presa?Hoy somos Núria Pérez y Jeróni-

mo Pérez, descendientes de SerafínPérez Gahete, que tras su jubilación

en el año 2009, creamos la mercantilJenuan Diseño y Moda Textil. Am-bos formados en diferentes acade-mias de diseño y moda, y gestión yadministración de empresas respec-tivamente, con amplia experienciaprofesional habiendo ejercido en di-versos departamentos de la empresa.

¿Su especialización en tallas gran-des es fruto de la casualidad o esuna decisión firme desde un inicio?Desde sus inicios la firma siempre

ha buscado llevar la moda a las tallasgrandes. Si bien, hasta el año 2005 nollegó una mayor especialización cre-ando nuevas líneas de diseño y lle-vando la moda a un tallaje más am-plio: las tallas especiales. Las circuns-tancias del mercado obligaron a sermás competitivos y a tener una ma-yor especialización.

¿Qué perfil tiene la mujer que com-pra sus diseños?Nuestras colecciones van dirigi-

das a una mujer urbana, actual y di-námica, que desea ir a la última mo-da sin que la talla sea un impedimen-to.No nos sentimos encasillados en

una edad o estilo determinado, lamujer a la que vestimos tiene perso-nalidad y busca comodidad.

¿De qué manera se consigue la ex-celencia en Jenuan Diseño y Moda Textil?En Jenuan trabajamos cada día

para ser más eficaces, procurandoadaptarnos a los nuevos y cada vezmás cambiantes tiempos. Marcamosuna serie de objetivos que persegui-mos poniendo todos los medios delos que disponemos. Hemos tenidoun crecimiento de ventas en el exte-rior respecto a las ventas nacionalesdel 3% en 2009 al 45% en 2014, esta-mos llegando a uno de nuestros pri-meros objetivos del 50% de ventasexportadas. Tenemos todas nuestrasilusiones puestas en nuestro proyec-to y esta actitud queda reflejada enlos resultados.La situación que vive el sector tex-

til a causa de la globalización y la cri-sis económica ha provocado uncambio en nuestros hábitos de traba-jo y de consumo. Hoy estamos obli-gados a reinventarnos, a ser más efi-caces y a mejorar constantementenuestro producto o servicio para sermás competitivos.

¿Cuándo decidieron vender fuera denuestro país?Si bien, una serie de clientes ya

importaban nuestras coleccionesaños atrás, no fue hasta el año 2009 ypor causas obvias de crecimiento ydiversificación, que tomamos la de-cisión de emprender acciones seriasy estratégicas en materia de exporta-ción.

¿En cuántos países están ya presen-tes?Nuestro mercado exterior más

importante por volumen de factura-ción es Portugal, también fue el pri-mer mercado exterior donde realiza-mos acciones, además tenemos cola-boradores y agentes en Francia, Bél-gica, Italia, Holanda y Alemania,mercados donde estamos trabajandoy donde las perspectivas están siendomuy buenas. Es una prioridad para

nuestra firma la expansión a nivel in-ternacional y así diversificar en dife-rentes mercados. La situación eco-nómica en Europa no es nada alenta-dora, está dejando de ser la potenciaeconómica que ha sido hasta ahora ytenemos que estar preparados ante laincertidumbre que impera en el con-tinente.

¿Presentan las mismas coleccionesen todos ellos?Los países en los que estamos tra-

bajando son mercados similares alespañol, por lo tanto presentamos lasmismas colecciones, no obstante yen función del cliente y a petición delmismo, les hacemos colecciones es-pecíficas.

¿Qué ofrece su última colección?Para esta nueva temporada pre-

sentamos nuevos colores y nuevasprendas que juegan con líneas nos-tálgicas basadas en tonos claros y es-

tampados minimalistas, contrastan-do con tropicales selváticos y multi-florales de colores intensos en có-modas prendas con el sello SPG –Jenuan.

www.spg-jenuan.com

“Sentimos la moda, queremos trasmitir un estilo de vivir”SPG-Jenuan crea diseños actuales, urbanos y con estilo propio. Todosellos destinados a vestir a la mujer que quiere verse guapa y atractiva sintener en cuenta la tiranía de la talla. Las tallas especiales de SPG-Jenuanestán pensadas para la mujer de hoy, que no renuncia a la moda. Tras

35 años de trayectoria empresarial, esta empresa catalana que basa sucrecimiento en la ilusión por su proyecto y en el trabajo constante, seencuentra en pleno proceso de expansión internacional. Hablamoscon los Administradores de esta compañía textil.

ENTREVISTA JERÓNIMO PÉREZ PARRA Y NURIA PÉREZ PARRA ADMINISTRADORES DE SPG-JENUAN

“Dedicación, eficacia ymucha ilusión en tuproyecto son clavesindispensables para eléxito”

“Es una prioridad paranuestra firma laexpansión a nivelinternacional”

“Nuestras coleccionesvan dirigidas a unamujer urbana, actual ydinámica, que deseair a la última moda sinque la talla sea unimpedimento”

“Estamos llegando al50% de ventasexportadas”

¿Qué servicios ofrece el proyectoGAR?R.A.: Tenemos dos líneas dife-

renciadas que se amparan en otrastantas empresas. GAR InvestmentAdvisors tiene su sede en Barcelonay es una Empresa de Asesoramien-to Financiero Independiente (EA-FI) creada hace ahora dos años paraaprovechar nuestro conocimientodel mundo financiero y ponerlo adisposición de nuestros clientes.R.R.: En cuanto a GAR Invest-

ment Managers, nació hace tresaños, tiene su sede en Luxemburgoy es una gestora de fondos de inver-sión supervisada y regulada por laCSSF (Commission de Surveillancedu Secteur Financier) de aquel país.

¿Qué tienen en común ambas fir-mas?R.R.: Las dos basan su filosofía

de trabajo en ofrecer a sus clientestodo el bagaje y la experiencia de su

equipo en el mundo de las inversio-nes, una total independencia y labúsqueda de los mejores resultadospara quienes confían en ellas. Paraello, apostamos por el sentido co-mún y por una visión gira en tornoa la búsqueda de rendimiento a lar-go plazo, algo fundamental en elmundo de las finanzas, puesto quecreemos que buscar el cortoplacis-mo es un error. En GAR buscamoscomprar negocio con futuro, nosimplemente valores.

¿A qué perfil de cliente se dirigen?R.A.: Como EAFI, nos dirigimos

a una cartera de clientes compuestapor family offices y empresas, a

quienes asesoramos acerca del me-jor modo de gestionar su patrimo-nio, ya sea en bolsa, en renta fija, enfondos de inversión, en divisas...Somos, de alguna manera, una bou-tique de autor en el mundo de las fi-nanzas y esa es la vía que utilizamospara diferenciarnos: localizar y ase-sorar acerca de aquellos sectores ymercados en los que existen opor-tunidades. R.R.: De hecho, esa independen-

cia de la que hablábamos antes noshace ser innovadores, buscar pro-ductos a medida e incluso invertirnosotros mismos en ellos, una for-

ma de demostrar a los clientes quecreemos firmemente en su rentabi-lidad futura. Algo que, en algunoscasos, nos lleva también a cobrarnuestros honorarios en función deléxito de las operaciones que ofrece-mos a los clientes.

¿En qué ámbito geográfico se mue-ven?R.A.: Uno de los aspectos en los

que más énfasis estamos poniendoes la internacionalización. Muchosde nuestros clientes son grupos in-dustriales que entienden su activi-dad y la gestión de sus inversiones

sin la existencia de fronteras, demodo que tenemos que ser capacesde acompañarles y responder a susnecesidades. Y hacerlo, además,con una estructura de costes muyflexible y contenida que nos permi-ta ser competitivos.

¿Qué diferencia a GAR de sus com-petidores?R.R.: Creo que si hay algo que

nos define a la hora de trabajar enun campo tan complejo como el fi-nanciero es el sentido común y laconstancia. Constancia en el aseso-ramiento al cliente y también a lahora de lograr una rentabilidadcontinuada y a largo plazo tanto enlas operaciones de asesoramientocomo en los fondos propios. Esaforma de concebir el trabajo diario,unida a la experiencia y al trato in-dividualizado al cliente, forma par-te de nuestro ADN.

GAR INVESTMENT ADVISORS EAFIBalmes, 195 7º-1ª - 08006 BARCELONA

Tel. 93 368 65 02

“En GAR buscamos negocios con futuro, no simplemente valores”El proyecto GAR está formado por dos empresasdirigidas por profesionales con una larga experienciaen el mundo financiero. Para conocer mejor cuál es sulabor, hablamos con Rafael Rabat, socio director deGAR Investment Managers, y Ramón Alfonso,Administrador de GAR Investment Advisors.

ENTREVISTA RAMÓN ALFONSO Y RAFAEL RABAT RESPONSABLES DE GAR

“En GAR buscamosnegocios con futuro,no simplementevalores”

¿La crisis financiera hace más impor-tante el papel de las EAFI?Así es. De hecho, cuando pusimos

en marcha Caute lo hicimos pensandoen que la recesión hacía necesario quelos inversores tuvieran el apoyo de unaasesoría financiera experta e indepen-diente, que fuera capaz de aconsejarlesacerca del mejor modo de elegir dóndeinvertir y de controlar el riesgo.

La independencia es clave...Lo es, especialmente en un país co-

mo el nuestro donde existe una banca-rización que lo domina todo. En Espa-ña tenemos la mejor banca universaldel mundo, pero cuando nos ceñimos ala banca de inversión la historia es muydiferente, ya que ahí la gran mayoría delos bancos españoles carecen de la ex-periencia necesaria y a menudo suelencomercializar productos en venta cru-zada, sin que se aborden todos los as-pectos relevantes con la debida profun-

didad. El “te concedo el préstamo perotú me traes la SICAV” por ejemplo, esmuy frecuente. De ahí la necesidad dedisponer de un asesoramiento inde-pendiente que maneje esos aspectosadecuadamente y sin sesgos.

El riesgo entre ellos.El éxito de una inversión depende,

en buena medida, de un adecuado con-trol del riesgo, porque no puede eva-

luarse un producto financiero o unacartera sin tener en cuenta todas las va-riables que pueden afectarles, como lavolatilidad de los mercados de activos,el riesgo legal, el de contrapartida o elpuramente operativo. Contar con elapoyo de una EAFI es fundamental.Hay que ser capaces de instaurar la se-gunda opinión en materia de inversio-nes igual que se pide en la medicina,aunque es un camino en el que aúnqueda mucho por recorrer.

¿A qué perfil responden sus clientes?Trabajamos para clientes individua-

les y family offices que destinen recur-sos a la inversión financiera a partir deun millón de euros, aunque tambiéncolaboramos con otros EAFI, paraclientes que desean invertir menos ca-pital. Todos ellos reciben, en cualquiercaso, el mismo servicio e igual calidaden el asesoramiento. Y eso pasa por unarespuesta en tiempo real y una disponi-bilidad total y global.

CAUTE ASESORES EAFIAvda. Diagonal, 405 Bis 2º - 08008 Barcelona

Tel. 93 518 01 11www.cauteafi.com

“El éxito de una inversión dependedel control del riesgo”Caute Asesores EAFI, S.L. es una empresa deasesoramiento financiero independiente registrada enla Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ydirigida por Enrique Vidal-Ribas, un economista conuna larga experiencia en el mundo de las finanzas quenos recibió en su despacho.

ENTREVISTA ENRIQUE VIDAL-RIBAS ADMINISTRADOR DE CAUTE ASESORES EAFI

“En España tenemosla mejor bancauniversal del mundo,pero cuandohablamos de bancade inversión es otrahistoria”

Un profesional experto

Enrique Vidal-Ribas atesora una lar-ga experiencia en el mundo finan-ciero. Antes de poner en marchaCaute EAFI, hace ahora dos años,este economista por la Universidadde Barcelona –donde fue profesorde Organización Económica Inter-nacional– se inició en los mercadosfinancieros en 1973, cuando se re-gistró como agente de bolsa deMerrill Lynch en Nueva York y Chi-cago (NYSE, NASD Y CBOT) . Posteriormente ejerció como jefede trading de cacao y sus produc-tos derivados en el Grupo Transá-frica, que le permitió conocer bienel sector y establecerse comoCommodity Trading Adviser delsector alimentario, una labor queaún realiza. Vidal-Ribas formó parte del equi-po fundador de MEFF RF –prime-ro como asesor técnico de la Di-rección General y luego, como Di-rector de Mercados y responsabledel diseño de nuevos productos–y ha ostentado cargos de respon-sabilidad en la gestión de inver-siones y en la banca privada de fir-mas como Citigroup, GVC y CreditSuisse.

Previntegral se ha consolidado este2014 como uno de los Servicios dePrevención de referencia y uno de losque más ha crecido. ¿A qué cree quese debe su éxito?Somos el resultado de diferentes ser-

vicios de prevención, de conocimien-tos, de experiencia acumulada , de ca-pacidad de respuesta, de proximidad ysobre todo, somos el esfuerzo y com-promiso de un gran equipo humano. Ofrecemos soluciones de presente

y para el futuro, alejadas de una ges-tión de la prevención burocratizada.En Previntegral nos centramos en unagestión de la prevención útil, lógica,personalizada y de calidad.

¿A qué perfil de clientes orientan sutrabajo?Nuestros servicios están dirigidos

tanto a aquellas empresas, organiza-ciones o empresarios que deben cum-plir con las obligaciones legales quetienen en materia de prevención deriesgos laborales como aquellas quebuscan la excelencia en la materia .Trabajamos para cualquier organiza-ción, con independencia de su activi-dad, que necesite dar respuesta a cual-quier cuestión relacionada con la pre-vención de riesgos.

¿Además de sus servicios de preven-ción ajeno, ofrecen otros de formacomplementaria?

Con la voluntad de dar una res-puesta completa y exhaustiva a las ne-cesidades de nuestros clientes, ofrece-mos servicios específicos a medida, ta-les como estudios y evaluaciones rela-cionadas con la normativa sobre at-mósferas explosivas (ATEX), coordi-nación de actividades empresariales(CAE) o planes de prevención de ries-gos laborales para autónomos, entreotros. Y como además entendemos que el

capital humano es el activo más im-portante del que dispone la empresa,también apostamos de forma clara ydecidida por la formación.

¿De qué manera, a través de qué ac-ciones?Disponemos de un programa for-

mativo en materia de prevención deriesgos laborales abierto a todos nues-tros clientes. Damos respuesta a lasformaciones establecidas en los dife-rentes convenios sectoriales. Somosuna entidad habilitada por la Funda-ción Laboral de la Construcción, Fun-dación Laboral de la Madera y el mue-ble, Acuerdo Estatal de Vidrio y Rotu-lación y por la Fundación del Metalpara la Formación, Calificación y Em-pleo, para el desarrollo de las activida-des formativas.Por otro lado, debido a la creciente

demanda de acciones formativas noexclusivas de PRL, trabajamos, codo acodo, con otra empresa del grupo,Formintegral, para dar respuesta acualquier necesidad de formación pa-ra aumentar su competitividad conindependencia de la actividad o sectorde la empresa.

¿Cuál es la oferta formativa de For-mintegral?A través de Formintegral ofrece-

mos planes formativos, cursos presen-ciales y semipresneciales, a distancia yon-line, a través de nuestra plataformae-learning, además de cápsulas forma-tivas, esto es, acciones formativas quese realizan en una única jornada conuna visión muy práctica y con volun-

tad de que sean inmediatamente apli-cables al día a día de las empresas. Nuestros objetivos en materia de

formación se centran en solucionar lasnecesidades formativas de las empre-sas, implementar una formación útil,de calidad y optimizar los costes desti-nados a la formación.

CMPUSalus realiza la especialidad deMedicina del Trabajo?Efectivamente. CMPUSalus es la

rama de medicina del trabajo de ungrupo médico multidisciplinar que

cuenta con un gran número de profe-sionales expertos en las diferentes es-pecialidades médicas. Proponemosactividades médicas basadas en la le-gislación de protocolos médicos espe-cíficos en función del riesgo y de lascaracterísticas de los trabajadores, re-alizando una vigilancia de la salud pa-ra proteger y minimizar el impacto delas diferentes tareas laborales sobre lasalud.

¿Qué ventajas aportan sus servicios alcliente?Diría que nuestros servicios apor-

tan ventajas a nuestros clientes en cin-co niveles: salud de los trabajadores yde todos aquellos que intervengan enel proceso productivo; ahorro econó-mico (una gestión correcta de la pre-vención siempre ahorra dinero); opti-mización de recursos (un asesora-miento adecuado reduce la realizaciónde gastos inútiles o pérdidas de tiem-po innecesarias); asesoramiento en elcumplimiento de la normativa aplica-ble en materia de prevención de ries-gos laborales; e imagen de empresa(una correcta implementación de lagestión de la prevención es un ele-mento que suma y que siempre aportavalor añadido)

¿Sobre qué valores se asienta la acti-vidad del grupo?Nuestros servicios se apoyan sobre

tres pilares básicos: rapidez, eficienciay ahorro, trabajando con compromisoético, personalización, proximidad ycapacidad de respuesta, vocación deexcelencia y orientación a resultados.Como empresario pienso que la satis-facción del cliente es nuestro objetivoprincipal.

www.previntegral.com

“Ofrecemos una gestión de la prevenciónútil, lógica, personalizada y de calidad”Previntegral integrada en el grupo empresarial Centre Mèdic Pla d’Urgell, con 26años de trayectoria y al que también pertenecen las empresas CMPUSalus yFormintegral, es una empresa especializada en prevención de riesgos laborales con12 oficinas en Catalunya y Aragón. Su objetivo es velar por las personas, aportandovalor a las empresas.

ENTREVISTA JORDI PIRÓ DIRECTOR GENERAL DE PREVINTEGRAL GROUP

Los servicios dePrevintegral seapoyan sobre trespilares básicos:rapidez, eficiencia yahorro”

“La satisfacción delcliente es nuestroobjetivo principal”

Los peritos de la Audiencia Nacio-nal , como ya sabemos, han con-cluido finalmente que la informa-ción financiera que aportó Bankiaantes de su salida a Bolsa, no refle-jaba su situación real, por lo queexiste la posibilidad de que los in-versores que adquirieron accionesantes del 20 de julio de 2011, pue-dan recuperar su capital. Tengoentendido que desde Unive Aboga-dos están preparando una recla-mación colectiva… Estamos personados con más de

2.000 clientes en el proceso penal,pero este proceso va muy lento, porlo que creemos que ya se ha deriva-do suficiente información comopara sustentar las acciones civilesparalelas que, en nuestra opinión,no deben verse entorpecidas pordicho proceso penal. Por este moti-vo, junto a un comité de expertos,estamos ultimando la preparaciónde las demandas. Tenemos la intención de presen-

tar una acción colectiva para los ac-cionistas que compraron antes de lasalida a Bolsa y otra independientepara los que compraron después, yaque estos últimos inversores no

pueden participar en el proceso pe-nal porque la Audiencia Nacionalse lo ha impedido, quedando com-pletamente fuera de juego. Tam-bién plantearemos algunas accio-nes individuales para los casos consuficiente entidad.

¿Cuál es el calendario que tienenmarcado?Existen unos plazos de prescrip-

ción que hay que atender. Un pri-mer plazo es el 25 de mayo de 2015;antes de esta fecha, tendrían que es-tar planteadas todas las reclamacio-nes extrajudiciales. A partir de estecierre, veremos si Bankia negocia ono, y si no lo hace, presentaremos lademanda alrededor de tres mesesdespués. Calculamos que puede es-tar presentada de cara al verano.

Además de este caso, también par-ticipan en otros procesos judicia-les, de plena actualidad, como larecuperación del céntimo sanita-rio…Así es. En nuestra opinión, las

cantidades correspondientes a ejer-cicios ya prescritos pueden recla-marse a través de una petición deresponsabilidad patrimonial del Es-tado. Por ello, estamos preparandouna reclamación de responsabili-dad patrimonial colectiva fijada pa-ra antes del 28 de febrero, con el finde lograr la devolución íntegra delimpuesto a aquellos que acreditenel gasto realizado en estos ejerciciosya prescitos.

¿Y en el caso de los Valores Santan-der?En este caso también estamos

valorando la posibilidad de inter-poner una reclamación “colecti-va”, aunque aún necesitamos mástiempo para madurarla. Tras la san-ción de la CNMV por la incorrectacomercialización de dichos valores,hemos tenido acceso a las causaspor las que se sancionó al BancoSantander con 17 millones de euros–cifra récord en España-, y creemosque pueden sustentar una reclama-ción de los afectados contra la enti-dad bancaria.

Centrándonos ya en Unive, ¿dedónde parte este proyecto?Parte de la iniciativa de un grupo

de profesores universitarios, que enun momento dado decide prestarservicios para profesionales a travésde dictámenes, es decir, buscandola forma de llevar lo que se estudiaen la Universidad a la práctica. Decidimos llevar a cabo el pro-

yecto a través de Internet, ofrecien-do la posibilidad de realizar consul-tas gratuitas y, de esta forma, nosdimos cuenta de que los particula-res se interesaban también por pro-blemas concretos. A partir de ahísurgió Unive Abogados, que trasla-dó la idea inicial de prestar servi-cios a profesionales del Derecho, ala creación de una red que atendie-ra además a los particulares. Portanto, actualmente, nuestros profe-

sionales del Derecho trabajan conel apoyo del trabajo y la investiga-ción de los profesores universita-rios que colaboran con nosotros.

¿En base a qué objetivos desarro-llan su actividad?Nuestro objetivo fundamental es

prestar un servicio de calidad a losparticulares y a la pequeña y media-na empresa con el fin de ejercer decontrapeso ante la gran empresa.Queremos que tanto los consumi-dores como las pymes, puedan dis-poner de un despacho de abogadosde nivel y de ámbito nacional queles permitan competir en igualdadde condiciones.

¿Qué cree que les diferencia deotros despachos? ¿En qué son inno-vadores?Principalmente nos distingui-

mos por la calidad. Pensamos que

el profesorado universitario cuentacon un método de trabajo concien-zudo, profundo y reflexivo quepuede beneficiar al ciudadano y a lapyme. Además, disponemos demás tiempo para preparar las de-mandas, lo que se traduce en unporcentaje de victorias práctica-mente total. Tanto creemos ennuestro sistema de trabajo, que enmuchos de nuestros casos, damosgarantía de costas judiciales, lo quesignifica que si el cliente tuviera quepagar las costas, las abonaríamosnosotros. Por tanto, si Unive Abo-gados da viabilidad jurídica a unasunto: garantizamos su éxito.

¿Cuáles son sus retos de futuro res-pecto a las demandas colectivas?Estamos luchando por cambiar

la mentalidad de los jueces respectoa las reclamaciones “colectivas”.Queremos hacerles ver que si losparticulares deciden actuar de for-ma conjunta no es por capricho, si-no por la necesidad de combatir losabusos de la gran empresa median-te la reducción de costes que se ha-ce ahora necesaria tras la aproba-ción de la Ley de Tasas Judiciales.

www.unive.es

UNIVE Abogados:una nueva forma de asesoramiento jurídicoUnive Abogados (Grupo Unive) es una red dedespachos de abogados que se extiende por todo elpaís y ofrece un servicio de calidad basado en lametodología universitaria. Centrados en dar respuesta alas reclamaciones legales del ciudadano y la pyme,trabajan en todas las ramas del Derecho aunque,debido a los tiempos que corren, se han especializadoen Derecho Bancario. En este sentido, están preparandodemandas colectivas para el caso de las acciones deBankia o para el caso de la venta de Valores Santander,entre otros. Hablamos con Mariano Hernández Arranz,Doctor Europeo en Derecho por la Universidad deBolonia, Profesor Titular de Derecho Civil y Presidente deGrupo Unive.

ENTREVISTA MARIANO HERNÁNDEZ ARRANZ PRESIDENTE DE GRUPO UNIVE

“Queremos quetanto losconsumidores comolas pymes puedandefenderse enigualdad decondiciones ante lagran empresa”

“Tanto creemos ennuestro sistema detrabajo quegarantizamos suéxito”

El método Unive El cliente que acude a Unive Abo-gados puede solicitar sin coste unpresupuesto o formular una con-sultaa través de su página web:www.unive.es. En esta primera to-ma de contacto, los profesionalesasesoran al cliente, gratuitamente,sobre la viabilidad de su reclama-ción. Si estiman que el caso puedeser viable, se les cita personalmen-te para estudiarlo con mayor de-talle. A partir de ese momento, sise llega a un acuerdo de contrata-ción, diversos profesionales dedistintas ramas del Derecho tantodel ámbito profesional como uni-versitario, prepararían el caso parasu tramitación ante los tribunales.

Se puede instalar una silla Salvaescale-ras Impulsa en la escalera de mi casa?

Fáciles y rápidas de instalar, nuestrosproductos son un sistema universal-mente aceptado y con muchos años dehistoria. Prácticamente cualquier esca-lera -sea recta, curva o dividida en dife-rentes segmentos- tiene un modelo desilla que puede adaptarse a ella. si elusuario tiene cualquier duda, en Impul-sa le ofrecemos asesoramiento técnicosin compromiso: nuestros expertos va-lorarán las diferentes opciones, toma-rán medidas exactas de su escalera ohueco y le aconsejarán sobre el salvaes-caleras que mejor se adapta a sus nece-sidades.

¿En cuánto tiempo se instala una sillasalvaescaleras?

Dependiendo de las características desu hogar, la instalación del salvaescale-ras puede conllevar desde un par de ho-ras, para escaleras rectas, hasta variashoras más en escaleras con curvas ocambios de inclinación. De todas mane-ras, en Impulsa intentamos que el tiem-po de montaje sea el mínimo posible pa-ra que usted pueda disfrutar de su nue-vo salvaescaleras. Antes de salir de sucasa, nos aseguraremos de que su salva-escaleras funcione perfectamente y leharemos una demostración del funcio-namiento hasta estar seguros de sucompleta satisfacción. Evidentemente,nos comprometemos a dejar la estanciatan limpia como la hemos encontrado alllegar.

¿Qué soluciones brindan a sus clientes?Siempre tratamos de ir un paso por

delante delresto de empresas en materiade calidad y servicio,de ahí que trabaje-mos únicamente con las mejoresmar-cas. Nuestro trabajo ha ayudado a quemuchaspersonas consigan la libertad de

movimientos que se merecen en su vidadiaria doméstica. somos especialistas ensalvaescaleras y ofrecemos una ampliagama de soluciones a todas aquellas ba-rreras arquitectónicas exteriores e inte-riores que impiden la accesibilidad, tan-to de los mayores como de personas conmovilidad reducida.

¿Cuánto cuesta un Salvaescaleras Impulsa?

Lejos de ser un producto de lujo, lossalvaescaleras Impulsa están al alcancede todos. Sabemos que disponer de es-tas ayudas en casa es vital para muchaspersonas en nuestro país, de ahí que dis-pongamos de soluciones para todos losbolsillos. dado que nuestros productosse adaptan a necesidades concretas, los

precios varían dependiendo de las ca-racterísticas específicas de cada proyec-to, de los modelos y las opciones elegi-das. Quien lo desee puede disfrutar deuna silla para moverse entre las diferen-tes plantas de su vivienda a partir de só-lo 2.700 €.

¿Qué garantía ofrecen en sus produc-tos?

Todos nuestros salvaescaleras tienen2 años de garantía directa del fabrican-te. No obstante, nuestros productos soninstalados y manipulados por contras-tados profesionales de la materia y dis-ponemos de un servicio de manteni-miento rápido y eficaz que le permitiráestar tranquilo y seguro con el buenfuncionamiento de su salvaescaleras.somos un equipo comprometido, nosgusta nuestro trabajo y sabemos cómoatender las necesidades de cada uno denuestros clientes, porque en la mayoríade los casos, de nosotros depende su ca-lidad de vida.

En Impulsa podemos ayudarle a en-contrar la mejor solución para las esca-leras de su hogar, si usted tiene todavíaalguna pregunta o no le ha quedado cla-ro algún concepto, por favor visite nues-tra web o llame a uno de nuestros exper-tos al teléfono 902 050 250.

“Impulsa tu calidad de vida”Impulsa Salvaescaleras es unaempresa catalanaespecializada al 100% en laventa, instalación ymantenimiento de sillassalvaescaleras. Fiabilidad yeficacia siguen siendo lasseñas de una compañía queaporta solucionespersonalizadas para cadacliente. Hablamos con sugerente, Marc Guiu.

Marc Guiu Gerente de Impulsa SalvaescalerasEntrevista

Testimonios satisfechos

Más informaciónTelf. 902 050 250www.impulsa.cat

impulsa@salvaescales.cat

Nuria (Gavà, Barcelona)“Estoy muy contenta con esta solución.La habitación está en la segunda plantay ahora podemos movernos por la casade una forma fácil y segura”.

Joan (Palafrugell, Girona)“Probamos con un salvaescaleras rectoy estábamos tan contentos y satisfe-chos que hemos decidido instalar unocurvo para subir todas las escaleras”.

Antonio (Reus, Tarragona)“Antes no podía salir de casa debido alas escaleras de entrada, desde quetengo mi salvaescaleras Impulsa puedodisfrutar mas de la vida”.

Roser (Agramunt, Lleida)“Son muy profesionales y el salvaesca-leras funciona de maravilla. Si los nece-sitamos para cualquier consulta siem-pre nos atienden muy gustosamente”.

Montserrat (Ripoll, Girona)“El acabado es fantástico, la guía seadapta perfectamente a la escalera. Apenas se nota, y ocupa muy poco espa-cio. Ahora tengo un salvaescaleras amedida y sin obras.”

Impulsa Salvaescaleras,líder en Catalunya ofrecelas mejores soluciones para la escalera de su hogar”