68
CADAAD 2012 Marta Correia Barros da Costa A54545 Paula Alexandra Gonçalves Rodrigues A59642

Estratégia de Comunicação

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Plano de Comunicação Estratégia para a 4ª edição das Conferências CADAAD.

Citation preview

Page 1: Estratégia de Comunicação

CADAAD 2012

Marta Correia Barros da Costa – A54545 Paula Alexandra Gonçalves Rodrigues – A59642

Page 2: Estratégia de Comunicação

2

Universidade do Minho

Instituto de Ciências Sociais

Licenciatura em Ciências da Comunicação

Atelier de Publicidade e Relações Públicas II

2011/2012 - 1º Semestre – 27 de Janeiro 2012

Estratégia de Comunicação

CADAAD 2012

Page 3: Estratégia de Comunicação

3

ÍNDICE

Índice…………………………………………………………………………………....3

Estratégia de Comunicação……………………………………………………………4

1. Contextualização e Descrição do Evento………..………………………………5

2. Objectivos………………………………………………………………………13

3. Públicos-Alvo…………………………………………………………………..13

4. Canais e Suportes……………………………………………………………….14

5. Eixo de Comunicação…………………………………………………………..15

6. Conceito………………………………………………………………………...16

7. Pesquisa de Materiais…………………………………………………………..17

Proposta criativa…………….………………………………………………………...24

8. Redesign do Logo………………………………………………………………25

9. Layout……………………………………………………………………………………28

10. Orçamento……………………………………………………………………...35

Divulgação…………………………………………………………………………......36

11. Acções……………………………….…………………………………………37

12. Calendarização………………………………………………………………….41

Animação Cultural…………………………………...………...…………….……….42

Avaliação………………………………………………………………………………48

Anexos……………………………………………………………………………….…50

Page 4: Estratégia de Comunicação

4

Estratégia de

Comunicação

Page 5: Estratégia de Comunicação

5

1. CONTEXTUALIZAÇÃO E DESCRIÇÃO DO EVENTO

CADAAD - Critical Approaches to Discourse Analysis Across Disciplines - é um

grupo a trabalhar desde de 2006 para fomentar e promover a comunicação

interdisciplinar na investigação crítica do discurso.

Identidade

Identidade verbal

O CADAAD não tem até ao momento uma identidade verbal definida.

Identidade visual

Nome: CADAAD

Logótipo: resulta da sobreposição de dois balões num rectângulo azul claro

mais o nome do grupo em maiúsculas por baixo dos balões alinhado a esquerda (fig. 1).

Sistema de cores: azul-claro com o seguinte código RGB 174 - 233 - 255 e

azul petróleo com o código RGB 0 - 69 - 94.

Lettering: Times New Roman

Por forma a prosseguir com os seus objectivos o CADAAD organiza o CADAAD

Journal e as CADAAD Conferences:

O CADAAD Journal é uma revista científica electrónica acessível em

http://cadaad.net/journal que começou a ser publicada em 2007 para divulgar a

investigação interdisciplinar do discurso crítico no âmbito das ciências sociais e

humanas. Todos os investigadores com trabalhos desenvolvidos neste âmbito são

convidados a enviar os seus artigos. Estes artigos são posteriormente analisados por dois

revisores que em função da qualidade, originalidade e relevância do artigo recomendam

uma de três coisas:

Figura 1- Logótipo do CADAAD

Page 6: Estratégia de Comunicação

6

1. “Aceitar, no entanto precisa de pequenas alterações”. Incluem-se aqui

os artigos que embora pudessem ser publicados na sua versão original precisam de

mudanças editorias ou mudanças simples de conteúdo.

2. “Rever e reenviar”. Isto acontece quando os artigos precisam de

alterações substanciais no conteúdo. Feitas essas as alterações o autor deve reenviar o

artigo para nova avaliação. Só é permitida uma revisão por artigo.

3. “Rejeitar”.

Os autores são informados do resultado via e-mail e nos casos 1 e 2 convidados a

reenviar os seus artigos nas 12 semanas seguintes. Uma vez aceite a versão final, é

enviada uma cópia do manuscrito aos autores para que aprovem a sua publicação. Os

direitos de autor continuam a pertencer ao autor do artigo.

Neste momento o CADAAD Journal é publicado duas vezes por ano.

Já as CADAAD Conferences começaram em 2006, também com a intenção de

promover a investigação interdisciplinar do discurso crítico e desde daí têm-se repetido

de dois em dois anos. A primeira conferência CADAAD ocorreu na Universidade de

East Anglia, no Reino Unido. As edições seguintes aconteceram na Universidade de

Hertfordshire, também no Reino Unido e em Łódź na Polónia. Já a edição deste ano

terá lugar na Universidade do Minho, em Braga, entre os dias 4 e 6 de Julho.

CADAAD 2012

Como dissemos atrás, a 4ª edição das Conferências CADAAD ocorre este ano na

Universidade do Minho, em Braga, entre os dias 4 e 6 de Julho. As sessões terão lugar

no Complexo Pedagógico II do Campus de Gualtar (fig. 2), cabendo a sua organização

local ao Centro de Estudos em Comunicação e Sociedade (CECS), ao Centro de

Investigação em Ciências Sociais (CICS) e ao Centro de Estudos Humanísticos

(CEHUM), todos pertencentes à Universidade do Minho. A língua oficial da

conferência é o inglês.

Page 7: Estratégia de Comunicação

7

Figura 2 - Universidade do Minho (Campus de Gualtar)

A cidade de Braga e a Universidade do Minho

Braga é uma cidade situada no litoral norte de

Portugal (fig. 3), perto da Galiza com mais de 2000 anos

de história. Julga-se que seja a cidade mais antiga de

Portugal e uma das cidades cristãs mais antigas do

Mundo. Com uma área que atinge 183,4 km2, alberga

perto de 182 000 habitantes, apresentando a população

mais jovem de todo o país. Aqui o Verão costuma ser

quente e solarengo com ventos suaves d'Este. Nos dias

mais frescos, podem ocorrer espontaneamente chuvas de

curta duração. Do ponto de vista turístico destacam-se as

suas igrejas barrocas, esplêndidas casas do século XVIII,

jardins e parques elaborados (fig. 4). Este ano vive um momento especial por ser a

Figura 3 - Localização de Braga

Page 8: Estratégia de Comunicação

8

Capital Europeia da Juventude, estando neste sentido previsto um vasto conjunto de

iniciativas que vão animar a cidade ao longo do ano.

É também em Braga que se situa a Universidade do Minho (fig. 5). A Universidade

do Minho foi fundada em 1973 e está dividida entre a cidade de Braga e Guimarães.

Neste momento, tem uma população estudantil de 16 000 estudantes (dos quais 2000

estão a tirar pós-graduações), 1200 professores e 600 funcionários. Ao longo dos

tempos tem-se afirmado como uma das melhores universidades portuguesas, tendo visto

recentemente 19 dos seus 29 Centros de Estudos classificados como excelentes e muito

bons pela Fundação para Ciência e Tecnologia (FCT).

Figura 5 - Campus de Gualtar da Universidade do Minho

Figura 4 – 1. Bom Jesus 2. Jardim de Santa Bárbara 3. Casa dos Coimbras

Page 9: Estratégia de Comunicação

9

Tópicos de discussão

Tendo em conta o objectivo das conferências CADAAD - promover a investigação

interdisciplinar do discurso crítico - a organização sugere os seguintes tópicos para

debate (sem serem os únicos possíveis):

Discurso dos (novos) media;

Discursos políticos;

Publicidade;

Discursos de guerra e terrorismo;

Discursos de discriminação e desigualdade;

Poder, ideologia e dominação nos discursos institucionais;

Identidade no discurso;

Discursos sobre educação;

Discursos sobre ambiente;

Comunicação de saúde;

A língua e a lei;

Os investigadores interessados em participar no CADAAD 2012 deviam ter enviado

os seus resumos (com um máximo de 300 palavras) contemplando estes tópicos ou

outros directamente relacionados com a investigação crítica do discurso para

[email protected] até ao dia 18 de Dezembro de 2011.

Programa

O programa da Conferência CADAAD 2012 ainda está a ser trabalhado, existindo

no entanto uma versão provisória (fig. 6) que contempla sessões plenárias e sessões

trabalho. Para as sessões plenárias está confirmada a presença dos professores:

Paul Chilton da Universidade de Lancaster;

Michał Krzyżanowski da Universidade de Lancaster;

Juana Marin Arrese da Universidade Complutense de Madrid;

Michelle Lazar da Universidade Nacional de Singapura;

E Teun van Dijk da Universidade Pompeu Fabra;

Nas sessões de trabalho, os investigadores devem apresentar as suas comunicações

que não podem exceder os 30 minutos, sendo que têm 20 minutos para apresentação

propriamente dita e os restantes 10 são para questões.

Page 10: Estratégia de Comunicação

10

Este ano e pela primeira vez a organização vai apresentar também um programa

social variado e organizado (fig. 6) que deverá incluir visitas à cidade de Braga e

Guimarães e um jantar no Museu Nogueira da Silva.

Inscrições

O valor das inscrições situa-se nos varia entre os 200 e os 170 euros consoante a

pessoa que se inscreve e cobre a participação, materiais, almoço, coffee-break e um

jantar. O alojamento e as viagens são da responsabilidade dos participantes. As

inscrições devem ser feitas através da internet entre 1 de Fevereiro de 2012 e 15 de

Abril de 2012 ou então entre 16 de Abril e 18 de Maio de 2012. O formulário de

inscrição (anexo 15.1) está disponível em http://cadaad.net/registration_76 e deve ser

enviado para [email protected] ao cuidado de Ângela Matos.

Orçamento

É o valor das inscrições dos participantes que financia as Conferências CADAAD.

A organização está a contar com 120 inscritos (número que deverá crescer) pagando

cada um deles 200/ 170 euros, o que perfaz um total de 20 000 euros, sendo portanto

Figura 6 - Programa provisório

Page 11: Estratégia de Comunicação

11

este o valor que a organização local tem para gastar com espaços, alimentação, viagens,

comunicação, estadias, programa social, aluguer de computadores, taxas à universidade,

serviço de secretariado, etc... A este valor juntam-se os patrocínios da FCT, do

COMPETE, do QREN, do Fundo Europeu para o Desenvolvimento Regional da União

Europeia, da Camara Municipal de Amares e da TAP (fig. 7).

Comunicação

A nível comunicacional muito pouco está feito. A organização tem-se servido do

site do CADAAD para divulgar a conferência, tendo para o efeito criado um separador

(fig. 8) onde agrega toda a informação disponível até ao momento. O pedido de resumos

foi divulgado electronicamente através dos sites de associações nas áreas das ciências

sociais e humanas, facebook, newsletters e e-mails pessoais.

Figura 7 - Patrocinadores

Page 12: Estratégia de Comunicação

12

Datas importantes

18 de Dezembro de 2011 Data limite para a submissão de resumos

1 de Fevereiro de 2012 Notificação da aceitação

1 de Fevereiro de 2012 até 15 de Abril de 2012 1ª fase de inscrição

16 de Abril de 2012 até 18 de Maio de 2012 2ª fase de inscrição

4 a 6 de Julho de 2012 Conferência

Figura 8 - Site CADAAD

Page 13: Estratégia de Comunicação

13

2. OBJECTIVOS

Divulgar a Conferência CADAAD 2012.

Levar as pessoas a inscreverem-se na conferência.

Conseguir cobertura mediática.

Deixar uma imagem positiva a cerca do CADAAD e por arrasto da Universidade

do Minho na mente das pessoas.

3. PÚBLICOS-ALVO

Os públicos-alvo para a Conferência CADAAD 2012 são os seguintes:

Públicos Primários

Organização e colaboradores da conferência;

Membros do CECS, CICS e CEHUM;

Docentes e investigadores da área1 na Universidade do Minho;

Estudantes de mestrado e doutoramento da área na Universidade do Minho;

Universidade do Minho.

Públicos Secundários

Participantes em edições anteriores;

Docentes, investigadores e alunos da área de outras universidades;

Patrocinadores;

Media regionais.

Públicos Marginais

Cidade de Braga e Guimarães;

Autoridades: Polícia, Hospitais, Bombeiros e Serviço de Estrangeiros e

Fronteiras.

1 Considera-se área as Ciências da Comunicação, a Educação, as Letras e Ciências Humanas.

Page 14: Estratégia de Comunicação

14

4. CANAIS/ SUPORTES DE COMUNICAÇÃO COM OS DIFERENTES

PÚBLICOS

Tendo em conta as características do evento e do grupo que o organiza optamos por

canais e suportes que embora tenham potencial para alcançar um grande número de

pessoas não exigem grandes recursos financeiros ou materiais. Deste modo, esta

estratégia de comunicação vai usar os seguintes canais e suportes:

Canais:

Internet;

Comunicação social.

Suportes:

Cartaz;

Programa;

Lona e Roll up;

Carta;

Convite;

Autocolante

Press realese;

Page 15: Estratégia de Comunicação

15

5. EIXO DE COMUNICAÇÃO

Constrangimentos

A execução gráfica dos materiais está obrigatoriamente a cargo da

Reprografia da UM;

Obrigatoriedade de usar o Logo do CADAAD e da UM nos diversos

suportes;

Inscrição do logo dos apoios e patrocínios nos diversos suportes.

Data (Julho de 2012). Esta conferência ocorre fora do período escolar, pelo

que poderá haverá menos alunos e professores com disponibilidade para participar.

Assunto. Esta conferência recai sobre uma área de investigação bastante

específica, pelo que pode não agradar a um número muito elevado de indivíduos.

Carácter do acontecimento. Por ano ocorrem inúmeras conferências deste

género, o que leva o nosso público-alvo a ter de optar por umas em detrimento de

outras. Para além disso, as conferências por si só não atraem muitos participantes.

Motivações

Localização. Trata-se de uma conferência internacional, a acontecer pela

primeira vez em Portugal, na Capital Europeia da Juventude e muito próxima da Capital

Europeia da Cultura.

Data. Se por um lado, a data em que acontece (Julho de 2012) pode ser uma

desvantagem, por outro pode se tornar uma vantagem, uma vez que a universidade está

mais calma e por isso mais própria para este tipo de iniciativas.

ESTRATÉGIA

O conhecimento científico resulta dos contributos que diferentes cientistas e

investigadores vêm fazendo ao longo dos tempos2. Por isso concebemos uma estratégia

de comunicação que valoriza o contributo individual de cada investigador para a

construção do conhecimento científico. Ou seja, queremos que sintam que as suas

investigações são importantes para o desenvolvimento do conhecimento e neste caso

2 Pensemos por exemplo no consórcio internacional que se constituiu com o objectivo de mapear o

genoma humano e que envolveu 5000 investigadores.

Page 16: Estratégia de Comunicação

16

concreto que sintam que o trabalho que venham a desenvolver no âmbito da 4ª edição

das Conferências CADAAD pode ter esse efeito. Deste modo, a comunicação desta

conferência será sempre muito positiva, apelando a participação dos investigadores

porque só assim podemos fazer o conhecimento científico evoluir e consequentemente o

Mundo.

6. CONCEITO

Seguindo esta ideia de que são os contributos individuais de cada investigador que

contribuem para a construção do conhecimento científico, concluímos que o puzzle (fig.

9) seria a metáfora ideal para ajudar à nossa comunicação. Porquê? Porque

representa exactamente aquilo que dissemos até aqui. As diferentes peças do puzzle são

o contributo individual que cada um com as suas investigações dá para a construção do

conhecimento científico, enquanto o puzzle é conhecimento a que se chegou graças ao

contributo de cada um. Neste sentido, o mote desta conferência será “Let’s put

together!”, ou seja, vamos juntar os nossos contributos e assim produzir conhecimento

científico.

Let’s put together

Contributos individuais Conhecimento científico

Figura 9 - Conceito

Page 17: Estratégia de Comunicação

17

7. PESQUISA DE MATERIAIS

Tendo em conta o conjunto de suportes que nos pediram que concebêssemos,

fizemos uma pesquisa para conhecermos algumas das respostas que têm sido dadas para

eventos semelhantes ao que estamos a trabalhar ao longo dos tempos.

Cartazes:

Figura 10 - Cartaz da 1ª Conferência de Banda Desenhada em Portugal

O quê

Onde

Quando

?

Quem Patrocinadores

Page 18: Estratégia de Comunicação

18

Convidados

Contactos

Tema

Figura 11 - Cartaz da Conferência Internacional sobre o superior interesse da criança e o mito da "síndrome de alienação parental"

Figura 12 - Conferência Internacional Chaves 2011 Health and Wellness Co-financiamento

Apoios

Page 19: Estratégia de Comunicação

19

Datas importantes

Figura 13 - IEEE Internacional Conference on Data Mining

Page 20: Estratégia de Comunicação

20

Figura 14 - 31 st Internacional Cosmic Ray Conference

Organizadores

Page 21: Estratégia de Comunicação

21

Programas:

Programa

Figura 16 - Clinical and Theoretical Features and of Modern Medicine

Figura 15 - Programa Bibliotecas Lúcio Craveiro da Silva

Page 22: Estratégia de Comunicação

22

Figura 17 - Program Conference

Page 23: Estratégia de Comunicação

23

Figura 18 - Programa 1º Ciclo de Conferências Centenário AEISA

Page 24: Estratégia de Comunicação

24

Proposta

Criativa

Page 25: Estratégia de Comunicação

25

8. REDESIGN DO LOGO

O anterior logo do CADAAD além de demasiado simplista, passava uma imagem de

desleixo (fig. 19). Parecia que tinha sido feito à pressa e para desenrascar, com meia

dúzia de elementos sobrepostos. Apesar disso, os elementos usados têm para nós

potencial, por isso decidimos aproveitá-los e explorá-los de outra maneira.

Pegamos no azul usado e escurecemo-lo um pouco (fig. 20). O anterior era

demasiado claro não sobressaindo sobre fundos brancos (os mais usados). Para além

disso e pelo menos na nossa cultura aquele azul é associado às ciências exactas e não às

ciências sociais. Em relação aos balões optamos por ter um só e trabalhamo-lo de forma

a parecer uma pessoa de perfil, o que dá a ideia que estará a falar com alguém ou para

alguém, aludindo ao discurso. Por fim, o lettering escolhido foi arial black com as

letras todas minúsculas porque apesar de ser um grupo com intenção de produzir

conhecimento científico valido, é um pouco informal e descontraído e este é o melhor

lettering para expressar isso mesmo.

Figura 19 - Logo antigo do CADAAD

Figura 20 - Novo Azul

Page 26: Estratégia de Comunicação

26

Com estas ideias em mente fomos desenhando algumas propostas…

Tendo chegado a este resultado:

Figura 22 - Proposta final

Figura 21 - Rascunhos

Page 27: Estratégia de Comunicação

27

Nova identidade visual

Nome: CADAAD

Logótipo: um balão trabalhado por forma a parecer uma pessoa de perfil que está

a falar com alguém ou para alguém, aludindo ao discurso (fig. 22).

Sistema de cores: azul com o seguinte código RGB 29 - 129 – 204

Lettering: Arial Black

Page 28: Estratégia de Comunicação

28

9. Layout

Tendo em conta o conceito explicado no ponto 6 (pag.14) fazemos a seguinte

proposta criativa:

CARTAZ/ ROLL UP

Page 29: Estratégia de Comunicação

29

LONA

Page 30: Estratégia de Comunicação

30

PROGRAMA

Page 31: Estratégia de Comunicação

31

CARTA e CONVITE

Page 32: Estratégia de Comunicação

32

SINALÉTICA

Page 33: Estratégia de Comunicação

33

CD, AUTOCOLANTE e CRACHÁ

Page 34: Estratégia de Comunicação

34

T-SHIRT

Nota: No cartaz, no roll up e lona utilizamos o conceito do puzzle, nos restantes

matérias optamos por fazer algo que fosse de encontro à identidade visual do CADAAD

porque como nos foi dito que o grupo não tinha grandes verbas para gastar com a

comunicação assim poderá usar estes materiais noutras iniciativas.

Page 35: Estratégia de Comunicação

35

10. Orçamento

Suporte Preço

Cartaz A2 (75x) 393,75 euros

Cartaz A3 (150x) 105 euros

Lona 121,50 euros

Roll up (2x) 87,36 euros

Crachá (100x) 100 euros

Capa de CD 40 euros

Autocolante para pasta (x100) 7 euros

Programa (100x) 200 euros

Sinalética 0 euros3

T-shirt (30) 750 euros

TOTAL 1804,61

3 Fica a cargo do ICS

Page 36: Estratégia de Comunicação

36

Divulgação

Page 37: Estratégia de Comunicação

37

11. Acções

Para a divulgação do CADAAD 2012 pensamos num conjunto de acções adequadas

aos diferentes públicos-alvo identificados anteriormente (ver ponto 3).

Neste sentido e para os públicos primários temos:

Acção 1: Reunião com os membros do CECS, CICS e CEHUM para que

todos possam estar a par da iniciativa que os seus centros de investigação estão a

desenvolver.

Acção 2: Afixação de cartazes em pontos estratégicos da universidade, com

maior incidência no Instituto de Ciências Sociais (ICS), no Instituto de Educação

(IE) e no Instituto de Letras e Ciências Humanas (ILCH) porque é aqui que

trabalham e estudam as pessoas que têm maior interesse por esta conferência.

Acção 3: Envio de informações sobre a conferência e o CADAAD

(nomeadamente o que é o CADAAD, o programa da conferência, funcionamento das

inscrições e contactos para esclarecimentos) por e-mail através da rede de intranet da

universidade.

Acção 4: Envio de convites aos presidentes dos principais órgãos, institutos,

escolas, departamentos, centros de investigação e serviços da universidade.

Por se tratar de uma conferência com participantes estrangeiros deve ser enviado

primeiro um pedido de reserva de agenda com 8 meses de antecedência. O convite deve

ser enviado quando faltarem 6 meses para a conferência. Para aqueles que confirmaram

a presença deve ser enviada uma recordatória com um mês antes da conferência.

Públicos secundários:

Participantes em edições anteriores

Acção 5: Envio do cartaz e de todas as informações relativas a conferência

para o e-mail dos participantes das edições anteriores.

Docentes, investigadores e alunos da área de outras universidades

Por questões de proximidade geográfica vamos privilegiar a comunicação com as

universidades situadas no Porto, em Aveiro, Coimbra e Vila Real (Anexo 15.2), porque

por se situarem em regiões mais próximas da Universidade do Minho há uma maior

Page 38: Estratégia de Comunicação

38

probabilidade que os seus membros possam comparecer na nossa conferência e

devemos potencializar essa probabilidade. É neste contexto que surge acção 6.

Acção 6: Sessão de apresentação do cartaz e do programa nas diferentes

universidades do Porto, Aveiro, Coimbra e Vila Real.

Sessão de apresentação do cartaz e do programa [checklist]

Tarefas Estado

Calendarizar as sessões de apresentação nas diferentes universidades

Ver dentro da organização quem tem disponibilidade para fazer as

apresentações

Contactar as universidades para pedir autorização e um espaço para realizar

actividade

Pedir às universidades para divulgarem a iniciativa

Fazer uma lista de convidados – professores das faculdades seleccionadas

Enviar convites com 3 semanas de antecedência e pedir confirmação

Preparar apresentação

Levar cartazes e programas mais material informático (computador e

projector)

Visitar o espaço disponibilizado com antecedência e verificar a iluminação, a

climatização e a limpeza da sala

Fotografar a acção

Avaliar acção

Acção 7: Enviar convites aos diferentes centros de investigação que trabalham

na área científica desta conferência.

Acção 8: Afixação do cartaz em pontos estratégicos de todas as universidades

portuguesas (anexo 15.3), no entanto com maior incidência nas universidades da região

norte.

Acção 9: Envio de informações sobre a conferência e o CADAAD (o que é o

CADAAD, programa da conferência, funcionamento das inscrições e contactos para

esclarecimentos) por e-mail através da rede de intranet das diferentes universidades.

Page 39: Estratégia de Comunicação

39

No estrangeiro

Acção 10: Envio de convites aos presidentes dos principais centros de

investigação mundiais e de um pedido de divulgação da conferência.

Acção 11: Envio de informações sobre a conferência e o CADAAD (o que é o

CADAAD, programa da conferência, funcionamento das inscrições e contactos para

esclarecimentos) por e-mail através da rede de intranet para as principais universidades

mundiais.

Acção 12: Anúncio no site do CADAAD.

Patrocinadores

Acção 13: Envio de convite a todos os patrocinadores.

E à imprensa (anexo 15.4)

Acção 13: Sessão oficial de apresentação do cartaz e programa do CADAAD

2012 à universidade e à imprensa;

Sessão oficial de apresentação cartaz e do programa [checklist]

Tarefas Estado

Antes

Agendar a sessão.

Decidir quem vai falar.

Escolher um espaço e pedir autorização para utilizá-lo à universidade (ter em

conta a climatização da sala, a iluminação e a capacidade do espaço). Ter uma

sala mais pequena reserva para o caso da afluência não ser a esperada…

Fazer lista de convidados

Media elencados no anexo 15.4

Professores pertences aos institutos da área científica desta conferência

Enviar convites com 3 semanas de antecedência para os professores e uma

semana antes para os media. Pedir confirmação.

Enviar convite a todos os alunos da universidade.

Fazer um seguro para o evento.

Preparar apresentação e fazer algumas sessões de media training com os

oradores.

Page 40: Estratégia de Comunicação

40

Tratar da decoração da sala

Nota: deve ser coerente com a identidade visual do CADAAD e o conceito da

conferência para 2012.

Pedir computador e projector

Preparar um press kit

História do CADAAD

Contextualização das Conferência CADAAD

Cartaz e programa do CADAAD 2012

Tudo isto deve ser gravado numa pen (anexo 15.5) que posteriormente será

entregue aos jornalistas.

No dia

Ter cartazes e programas à mão para qualquer eventualidade.

Pedir contactos pessoais dos jornalistas presentes.

Decorar o espaço e certificar-se que está impecavelmente limpo.

Confirmar que o material informático está a funcionar.

Assegurar acesso a telefones, computadores e internet caso seja necessário.

Distribuir os press kits.

Enviar um press release para os meios que não estiveram presentes e adequa-

lo a cada um desses meios.

Fotografar.

Depois

Recolher as notícias publicadas.

Avaliar acção.

Acção 14: Comunicado de imprensa anunciar o número de inscritos

Acção 15: Comunicado de imprensa a dar conta o início da conferência (anexo

13.6).

Acção 16: Comunicado de imprensa que faça um balanço da edição do

CADAAD 2012.

Page 41: Estratégia de Comunicação

41

12. Calendarização

Janeiro

27 - Reunião com os membros dos centros de investigação

- Envio dos convites

Fevereiro

1 - Início da 1ª fase de inscrições

- Afixação do cartaz - UM

8

- Sessão oficial de apresentação do cartaz e do programa

- Envio de informação sobre a conferência por e-mail (UM e participantes das

edições anteriores)

13 - Sessão de apresentação nas universidades do Porto

- Afixação dos cartazes e envio de e-mail

14 - Sessão de apresentação na UA

- Afixação dos cartazes e envio de e-mail

15 - Sessão de apresentação na UC

- Afixação dos cartazes e envio de e-mail

16 - Sessão de apresentação na UTAD

- Afixação dos cartazes e envio de e-mail

17 - Envio de informação sobre a conferência por e-mail (estrangeiro)

Maio

11 - Envio de e-mail avisar que falta uma semana para o final das inscrições

20 - Envio do 1º Comunicado de Imprensa

Junho

13 - Envio do Convite aos patrocinadores

27 - Envio do Convite aos jornalistas para a sessão de abertura

Julho

3 - Envio do 2º Comunicado de Imprensa

7 - Envio do último Comunicado de Imprensa

Page 42: Estratégia de Comunicação

42

Animação

Cultural

Page 43: Estratégia de Comunicação

43

13. Animação cultural

4 de Julho

Noite

Para receber os conferencistas recomendamos um serão no Espaço Vila4 (fig. 24)

situado no centro da cidade de Braga. Este serão contará com a projecção de um filme

de apresentação da cidade de Braga, um demonstração de artes circenses e muita

música.

Figura 23 - Espaço Vila

5 de Julho

Tarde

Contrariamente ao que nos foi sugerido - uma visita às cidades de Braga e

Guimarães - optamos por ocupar a tarde do dia 5 de Julho com um conjunto de

actividades ao ar livre. Esta opção acontece porque consideramos que os conferencistas

podem visitar as cidades nos seus tempos livres. A verdade é que os conferencistas não

têm interesse em estar presentes em todas as sessões plenárias e de trabalho da

conferência. O que vai acontecer é que eles apenas vão frequentar aquelas que lhe

suscitam particular interesse, pelo que vão ter alguns tempos livres que podem usar para

visitar Braga e Guimarães. (Neste sentido, sugerimos que sejam facultados guias das

duas cidades, bem como informações sobre como chegar até lá). Posto isto, pensamos

numa visita ao Parque Nacional Peneda-Gerês para dar a conhecer o património

natural português. Seleccionámos como locais de interesse as 7 Lagoas do Gerês (fig.

25) e a Barragem da Caniçada (fig. 26). Mais uma vez, inspiramo-nos no conceito do

puzzle e sobretudo no poder de cada uma das suas peças, deste modo não pretendemos

só dar a conhecer aos conferencistas o património natural português, mas também

sensibilizá-los para a conservação da natureza e assim contribuir para um mundo

melhor.

4 http://vilabraga.com

Page 44: Estratégia de Comunicação

44

Jantar – Cultural Puzzle

Sugerimos um jantar temático. Repiscando o conceito que atravessa todo este

evento - o puzzle - a ideia deste jantar é representar todas as culturas e mostrar que

unidas podem fazer mais e melhor, aliás como prova este evento. Para este efeito cada

um dos conferencistas deve trazer consigo um elemento que represente a cultura do seu

país, mais tarde no jantar haverá um espaço para falarem aos colegas do objecto que

trouxeram e da sua cultura.

Figura 24 - 7 Lagoas

Figura 25 - Miradouro sobre a barragem da Caniçada

Page 45: Estratégia de Comunicação

45

O espaço proposto para esta actividade é o Solar de Sant’ana (anexo 15.7). Este

solar situa-se próximo da Universidade do Minho, bem como da maioria dos hotéis

sugeridos pela organização aos conferencistas. Para além disso, oferece refeições típicas

portuguesas (ver sugestão de menu) e todo ele é uma “montra” da nossa história e

cultura. O preço é também aqui uma vantagem. Quanto maiores os grupos, mais barato

se torna o jantar. Seguindo a estimativa da organização que prevê 120 participantes,

cada jantar ficaria por 15 euros. Pela altura em que se realiza esta conferência a nossa

proposta é que o jantar se realize na parte exterior do solar, no entanto, caso as

condições metereológicas não permitam o jantar pode ser também servido no seu

interior. Para animar a noite, a gerência do solar programa espectáculos de música ao

vivo, podendo a festa prolongar-se até mais tarde.

Sugestão de Menu

A especialidade deste solar são as tapas, neste sentido sugere-se que seja servido:

Patê;

Azeitonas;

Sapateira;

Amêijoas;

Camarão;

Mexilhão;

Pimentos padron;

Rojões;

Moelas;

Broa Santana;

Queijo ao alho;

Cogumelos recheados;

Arroz de feijão;

Panadinhos;

E alheiras de caça.

Tudo isto acompanhado por sangria ou um bom vinho da casa.

Page 46: Estratégia de Comunicação

46

6 de Julho

Noite – “Let’s sing Fado”

Aproveitando que o Fado foi recentemente considerado Património Mundial da

Humanidade, para encerrar a conferência propomos a realização de uma noite de fado à

luz das velas, sob o mote “Let’s sing Fado” no anfiteatro natural da universidade. Para

acompanhar a música serão dados a provar aos conferencistas alguns vinhos

acompanhados dos melhores queijos (tudo nacional), que também estarão disponíveis

para compra. Os lucros que resultem desta venda revertem a favor de uma instituição de

solidariedade social de Braga, deste modo os conferencistas estarão mais uma vez a dar

o seu contributo enquanto peças do puzzle para um Mundo melhor.

No final do concerto seriam projectadas fotos dos dias anteriores.

Nota: caso o tempo não permita a realização desta actividade ao ar livre, esta pode

ser transferida para o hall de entrada do CP2.

Almoços

Tendo em conta que a maioria dos conferencistas deverá almoçar na cantina da

Universidade pensamos animar estes almoços. Neste sentido, a cantina de Gualtar

contará com a presença de grupos culturais da universidade em cada um dos dias da

conferência. Com esta iniciativa, procuramos não só animar os conferencistas, mas

também dar-lhes a conhecer um pouco do nosso património cultural.

Assim para o dia 4 de Julho programamos a actuação da Tuna Universitária do

Minho e dos Bomboémia.

No dia 5 não haverá nenhuma actuação, por forma agilizar os almoços para estar

toda a gente pronta a tempo da visita ao Parque Nacional Peneda-Gerês.

No último dia, 6 de Julho, actua a Gatuna – Tuna Feminina da Universidade do

Minho e o Grupo Folclórico da Universidade do Minho.

Page 47: Estratégia de Comunicação

47

Em suma o programa social ficaria organizado do seguinte modo:

Dia

Período

4 de Julho

Quarta-feira

5 de Julho

Quinta-feira

6 de Julho

Sexta-feira

Manhã Conferências Conferências Conferências

Almoço Actuação da TUM

e dos Bomboémia

Actuação da

Gatuna e do Grupo

Folclórico

Tarde Conferências Visita ao Gerês Conferências

Noite Serão no Espaço

Vila

Jantar no Solar

Sant’ana com

música ao vivo

Noite “Let’s Sing

Fado”

Page 48: Estratégia de Comunicação

48

Avaliação

Page 49: Estratégia de Comunicação

49

14. AVALIAÇÃO

Terminada a conferência é preciso avaliar o sucesso e a concretização dos objectivos

inicialmente propostos. Neste sentido é preciso fazer:

Clipping.

O clipping passa por fazer a recolha de todas as notícias que façam referências à

conferência publicadas antes, durante e após a mesma. Feita a sua recolha deve ser feita

uma avaliação qualitativa e quantitativa. A avaliação quantitativa passa por tentar perceber

qual seria o valor da notícia publicada caso fosse publicada como uma publicidade.

Comparação das inscrições para esta edição com as inscrições feitas para edição

anterior.

Disponibilização de um inquérito online através do qual se tentará perceber o que

os diferentes envolvidos na conferência pensaram dela.

Page 50: Estratégia de Comunicação

50

Anexos

Page 51: Estratégia de Comunicação

51

15. ANEXOS

15.1 Formulário de inscrição

Fourth International Conference

Critical Approaches to Discourse Analysis across Disciplines (CADAAD)

To be held at the University of Minho in Braga, Portugal 4-6 July 2012

Registration form Title (Prof,Dr,Mr,Mrs,Ms) First Name Family Name Full address Email Tax number (so that we can issue a receipt for your payment)

Affiliation (to be printed on badge)

Conference fees Option A (faculty)

Option B (student)

Enter Amount

Registration fee for 3 days, including lunches, all refreshment breaks in morning and afternoon, plus a conference dinner. Please choose between the options and enter the relevant amount. Proof of student status may be a copy of your ID card or a letter/email from your institution

€ 200 €170

Do you have food preferences? Please mark with an X. Vegetarian

Vegan

Other. Please specify.

Payment Details BANK TRANSFER - Bank transfers must be for the total amount due in Euros. You must ensure that all bank charges are paid for before payment reaches us, in order to clear the outstanding amount. Please pay to UNIVERSIDADE DO MINHO BANK: CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS, BRAGA The bank address is: Av. CENTRAL - 4700 BRAGA, Portugal SWIFT code: CGDIPTPL IBAN number: PT50003501710016732263015 NIB: 003501710016732263015

PLEASE SEND COMPLETED REGISTRATION FORM AND A LEGIBLE SCANNED COPY OF

YOUR BANK TRANSFER TO:

Ângela Matos: [email protected] Registration enquiries to Ângela Matos: [email protected]

Page 52: Estratégia de Comunicação

52

15.2 Lista das principais Universidades situadas no Porto, em Aveiro, Coimbra

e Vila Real

Porto

Universidade do Porto

Faculdade de Letras

Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação

Universidade Católica Portuguesa

Escola de Direito

Faculdade de Educação e Psicologia

Aveiro

Universidade de Aveiro

Departamento de Ciências Sociais, Políticas e do Território;

Departamento de Comunicação e Arte;

Coimbra

Universidade de Coimbra

Faculdade de Letras

Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação

Vila Real

Universidade de Trás os Montes e Alto Douro

Escola de Ciências Humanas e Sociais

Page 53: Estratégia de Comunicação

53

15.3 Lista das universidades portuguesas

Almada

Ensino universitário privado

Instituto Superior de Ciências da Saúde Egas Moniz

Instituto Superior de Estudos Interculturais e Transdisciplinares de Almada

Ensino politécnico privado

Escola Superior de Saúde Egas Moniz

Escola Superior de Educação Jean Piaget de Almada

Aveiro

Ensino universitário público

Universidade de Aveiro

Ensino politécnico público

Escola Superior de Design e Tecnologias da Produção de Aveiro-Norte

Escola Superior de Saúde de Aveiro

Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Águeda

Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Aveiro

Barcelos

Ensino politécnico público

Instituto Politécnico do Cávado e do Ave

Escola Superior de Gestão de Barcelos

Escola Superior de Tecnologia de Barcelos

Beja

Ensino universitário privado

DINENSINO — Ensino, Desenvolvimento e Cooperação, C. R. L. (Beja)

Instituto Superior de Serviço Social de Lisboa (extensão de Beja)

Ensino politécnico público

Page 54: Estratégia de Comunicação

54

Instituto Politécnico de Beja

Braga

Ensino universitário público

Universidade do Minho

Ensino universitário privado

Universidade Católica Portuguesa

Bragança

Ensino politécnico público

Instituto Politécnico de Bragança

Castelo Branco

Ensino politécnico público

Instituto Politécnico de Castelo Branco

Escola Superior Agrária de Castelo Branco

Escola Superior de Artes Aplicadas de Castelo Branco

Escola Superior de Educação de Castelo Branco

Escola Superior de Gestão e Idanha-a-Nova

Escola Superior de Saúde Dr. Lopes Dias

Escola Superior de Tecnologia de Castelo Branco

Covilhã

Ensino universitário público

Universidade da Beira Interior

Coimbra

Ensino universitário público

Universidade de Coimbra

Faculdade de Ciências do Desporto e Educação Física

Faculdade de Ciências e Tecnologia

Faculdade de Direito

Page 55: Estratégia de Comunicação

55

Faculdade de Economia

Faculdade de Farmácia

Faculdade de Letras

Faculdade de Medicina

Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação

Ensino politécnico público

Instituto Politécnico de Coimbra

Escola Superior Agrária

Escola Superior de Educação

Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Oliveira do Hospital

Escola Superior de Tecnologias da Saúde

Instituto Superior de Contabilidade e Administração

Instituto Superior de Engenharia

Escola Superior de Enfermagem

Ensino universitário privado

Escola Universitária Vasco da Gama

Instituto Superior Miguel Torga

Instituto Superior Bissaya Barreto

Évora

Ensino universitário público

Universidade de Évora

Faro

Ensino universitário público

Universidade do Algarve

Faculdade de Ciências Humanas e Sociais

Faculdade de Ciências do Mar e do Ambiente

Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade do Algarve

Faculdade de Economia da Universidade

Faculdade de Engenharia de Recursos Naturais

Page 56: Estratégia de Comunicação

56

Figueira da Foz

Ensino universitário privado

Universidade Internacional da Figueira da Foz

Leiria

Ensino politécnico público

Instituto Politécnico de Leiria

Escola Superior de Artes e Design das Caldas da Rainha

Escola Superior de Educação de Leiria

Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Leiria

Escola Superior de Saúde de Leiria

Escola Superior de Tecnologia do Mar de Peniche

Lisboa

Ensino universitário público

Universidade Aberta

Universidade de Lisboa

Faculdade de Belas-Artes

Faculdade de Ciências

Faculdade de Direito

Faculdade de Farmácia

Faculdade de Letras

Faculdade de Medicina

Faculdade de Medicina Dentária

Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação

Instituto de Ciências Sociais da Universidade de Lisboa

Universidade Nova de Lisboa

Faculdade de Ciências Médicas

Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade

Faculdade de Ciências e Tecnologia

Faculdade de Direito da Universidade

Page 57: Estratégia de Comunicação

57

Faculdade de Economia da Universidade

Instituto Superior de Estatística e Gestão da Informação

Universidade Técnica de Lisboa

Faculdade de Arquitectura

Faculdade de Medicina Veterinária

Faculdade de Motricidade Humana

Instituto Superior de Agronomia

Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas

Instituto Superior de Economia e Gestão

Instituto Superior Técnico

Academia da Força Aérea

Academia Militar

Escola Naval (Alfeite)

Instituto Superior de Ciências Policiais e Segurança Interna

Instituto Superior das Ciencias do Trabalho e da Empresa

Ensino universitário privado

Universidade Atlântica (Oeiras)

Universidade Autónoma de Lisboa Luís de Camões (UAL)

Universidade Católica Portuguesa

Universidade Independente

Universidade Internacional

Universidade Lusíada

Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias

Universidade Moderna de Lisboa

Instituto Superior de Linguas e Administração de Lisboa

Instituto Superior de Gestão

Ensino politécnico público

Instituto Politécnico de Lisboa

Escola Superior de Comunicação Social de Lisboa

Escola Superior de Dança de Lisboa

Page 58: Estratégia de Comunicação

58

Escola Superior de Educação de Lisboa

Escola Superior de Música de Lisboa

Escola Superior de Teatro e Cinema

Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Lisboa

Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa

Instituto Superior de Engenharia de Lisboa

Escola Superior de Enfermagem de Artur Ravara

Escola Superior de Enfermagem de Maria Fernanda Resende

Escola Superior de Enfermagem de Francisco Gentil

Escola Superior de Enfermagem de Calouste Gulbenkian de Lisboa

Escola Náutica Infante D. Henrique (Paço de Arcos)

Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril (Estoril)

Escola Superior de Tecnologias Militares Aeronáuticas da Academia da Força

Aérea

Escola Superior Politécnica do Exército

Escola Superior de Tecnologias Navais (Alfeite)

Escola do Serviço de Saúde Militar

Instituto Militar dos Pupilos do Exército - Secção de Ensino Superior

Ensino politécnico privado

Instituto Superior Politécnico Internacional

Instituto Superior de Gestão Bancária

Academia Nacional Superior de Orquestra

Escola Superior de Actividades Imobiliárias

Instituto Superior de Informática e Gestão

Escola Superior de Educadores de Infância Maria Ulrich

Escola Superior de Artes Decorativas

Escola Superior de Educação de Almeida Garrett

Escola Superior de Educação de João de Deus

Escola Superior de Saúde da Cruz Vermelha Portuguesa

Escola Superior de Saúde Ribeiro Sanches

Escola Superior de Design

Page 59: Estratégia de Comunicação

59

Escola Superior de Tecnologias e Artes de Lisboa

Instituto de Estudos Superiores de Contabilidade

Instituto Superior de Novas Profissões

Instituto Superior Autónomo de Estudos Politécnicos

Instituto Superior de Comunicação Empresarial

Instituto Superior de Educação e Ciências

Instituto Superior de Gestão

Instituto Superior de Gestão Bancária

Instituto Superior de Línguas e Administração de Lisboa

Maia

Ensino universitário privado

ISMAI

Portalegre

Ensino politécnico público

Instituto Politécnico de Portalegre

Escola Superior Agrária de Elvas

Escola Superior de Educação de Portalegre

Escola Superior de Saúde de Portalegre

Superior de Tecnologia e Gestão de Portalegre

Porto

Ensino universitário público

Universidade do Porto

Faculdade de Arquitectura

Faculdade de Belas-Artes

Faculdade de Ciências

Faculdade de Ciências do Desporto e de Educação Física

Faculdade de Ciências da Nutrição e Alimentação

Faculdade de Direito

Faculdade de Economia

Faculdade de Engenharia

Page 60: Estratégia de Comunicação

60

Faculdade de Farmácia

Faculdade de Letras

Faculdade de Medicina

Faculdade de Medicina Dentária

Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação

Instituto de Ciências Biomédicas de Abel Salazar

Ensino universitário privado

Universidade Católica

Universidade Fernando Pessoa

Universidade Lusíada do Porto

Universidade Lusófona do Porto

Universidade Portucalense Infante D. Henrique

Instituto Português de Administração e Marketing

Ensino politécnico público

Instituto Politécnico do Porto

Escola Superior de Educação

Escola Superior de Estudos Industriais e Gestão

Escola Superior de Música e Artes do Espectáculo

Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Felgueiras

Escola Superior de Tecnologias da Saúde

Instituto Superior de Engenharia

Instituto Superior Contabilidade e Administração

Escola Superior de Enfermagem

Santarém

Ensino politécnico público

Instituto Politécnico de Santarém

Setúbal

Ensino politécnico público

Instituto Politécnico de Setúbal

Page 61: Estratégia de Comunicação

61

Escola Superior de Ciências Empresariais de Setúbal

Escola Superior de Educação de Setúbal

Escola Superior de Saúde de Setúbal

Escola Superior de Tecnologia de Setúbal

Escola Superior de Tecnologia do Barreiro

Vila Nova de Famalicão

Ensino universitário privado

Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão

Ensino politécnico privado

Escola Superior de Saúde do Vale do Ave

Vila Nova de Cerveira

Ensino universitário privado

Escola Superior Gallaecia

Vila Nova de Gaia

Ensino politécnico privado

Instituto Superior Politécnico Gaya

Escola Superior de Ciência e Tecnologia

Escola Superior de Desenvolvimento Social e Comunitário

Vila Real

Ensino universitário público

Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro

Viseu

Ensino universitário privado

Universidade Católica

Ensino politécnico público

Instituto Superior Politécnico

Page 62: Estratégia de Comunicação

62

Escola Superior de Tecnologia

Escola Superior Agrária

Escola Superior de Educação

Escola Superior de Enfermagem

Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Lamego

Açores

Ensino universitário público

Universidade dos Açores (UAC)

Madeira

Ensino universitário público

Universidade da Madeira

Page 63: Estratégia de Comunicação

63

15.4 Lista de órgãos de comunicação a contactar

Imprensa académica

Académico

ComUM

UMdicas

Imprensa regional

Correio do Minho

Diário do Minho

Imprensa Nacional

Jornal de Noticias – (Secção País)

Rádios regionais

Rádio Antena Minho

RUM

Page 64: Estratégia de Comunicação

64

15.5 Pen

Figura 26 - Pen

Page 65: Estratégia de Comunicação

65

15.6 Comunicado de Imprensa II

CADAAD 2012 arranca amanhã na UM

O discurso em análise na Universidade do Minho

A 4ª edição das Conferências CADAAD (Critical Approaches to Discourse

Analysis Across Disciplines) arranca amanhã na Universidade do Minho (UM) com um

número recorde de participantes e conceituados investigadores das mais variadas áreas

das ciências sociais. Estas conferências começaram em 2006 e pretendem ser um espaço

de partilha da investigação sobre o discurso. Neste sentido, entre amanhã e sexta-feira

vão analisar-se os diferentes discursos que povoam o nosso dia-a-dia.

O evento arranca com a Sessão de Abertura e continua com as sessões plenárias e

de trabalho que se prolongarão ao longo dos restantes dias. A par disso, a conferência

tem um programa social bastante rico que animará a cidade e contribuirá para o

desenvolvimento local.

O CADAAD é um grupo transdisciplinar a trabalhar desde 2006 para desenvolver a

investigação do crítica do discurso.

Braga, 3 de Julho 2012

Zara Pinto Coelho

Para mais informações contactar:

Zara Simões Pinto Coelho

253605211

http://cadaad.net/cadaad_2012

[email protected]

Page 66: Estratégia de Comunicação

66

15.7 Fotografias do Solar de Sant’ana

Figura 23 - Entrada do Solar

Figura 24 - Sala de jantar

Page 67: Estratégia de Comunicação

67

Figura 28- Mesas

Figura 27 - Exterior

Page 68: Estratégia de Comunicação

68

15.6 Comunicado de Imprensa II

CADAAD 2012 arranca amanhã na UM

O discurso em análise na Universidade do Minho

A 4ª edição das Conferências CADAAD (Critical Approaches to Discourse

Analysis Across Disciplines) arranca amanhã na Universidade do Minho (UM) com um

número recorde de participantes e conceituados investigadores das mais variadas áreas

das ciências sociais. Estas conferências começaram em 2006 e pretendem ser um espaço

de partilha da investigação sobre o discurso. Neste sentido, entre amanhã e sexta-feira

vão analisar-se os diferentes discursos que povoam o nosso dia-a-dia.

O evento arranca com a Sessão de Abertura e continua com as sessões plenárias e

de trabalho que se prolongarão ao longo dos restantes dias. A par disso, a conferência

tem um programa social bastante rico que animará a cidade e contribuirá para o

desenvolvimento local.

Braga, 3 de Julho 2012

Zara Pinto Coelho

Para mais informações contactar:

Zara Simões Pinto Coelho

253605211

http://cadaad.net/cadaad_2012

[email protected]