Estrategia de persecucinEstrategia de persecucinProducir para
igualar la demanda mensual utilizando un da normal de 8 horas y
variando el tamao de la fuerza de trabajo.
DEMANDA Y DAS
HABILESDATOSENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIOTOTALPronostico De La
Demanda180015001100900110016008000Dias
Habiles221921212220125COSTOSCosto de material100unidadCosto de
mantenimiento de inventario1.5unidad * MesCosto marginal de
inventario agotado5unidad * MesCosto marginal de
subcontratacin20unidad
thinkpad: (120 dolares costo de subcontratacin menos 100 dolares de
ahorro en material )Costo de contratacin y capacitacin 200
trabajadorCosto de despido250 trabajadorHoras de trabajo
requeridas5 horasCosto tiempo regular ( Primeras 8 hrs da )4
horaCosto del tiempo extra ( Tempo y medio)6 horaINVENTARIO
Inventario inicial400 unidadesInventario de Seguridad25%Demanda
MensualNmero de trabajadores actualmente empleados30Mes de
EneroDATOSENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIOTOTALPronostico De La
Demanda1,8001,5001,1009001,1001,6008,000Inventario
inicial4000.00.00.00.0Necesidad de
produccin1,4001,5001,1009001,1001,6007,600Trabajadores
necesarios40
thinkpad: (Cantidad a producir x h-h/unidad)/(horas
disponibles)49
thinkpad: (Cantidad a producir x h-h/unidad)/(horas
disponibles)33
thinkpad: (Cantidad a producir x h-h/unidad)/(horas
disponibles)27
thinkpad: (Cantidad a producir x h-h/unidad)/(horas
disponibles)31
thinkpad: (Cantidad a producir x h-h/unidad)/(horas
disponibles)50
thinkpad: (Cantidad a producir x h-h/unidad)/(horas
disponibles)230Trabajadores contratados1090.00.041942Trabajadores
despedidos0.00.0160.00.016Unidades producidas1,400
thinkpad: las unidades producidas sern iguales a las necesidades de
produccin1,500
thinkpad: las unidades producidas sern iguales a las necesidades de
produccin1,100
thinkpad: las unidades producidas sern iguales a las necesidades de
produccin900
thinkpad: las unidades producidas sern iguales a las necesidades de
produccin1,100
thinkpad: las unidades producidas sern iguales a las necesidades de
produccin1,600
thinkpad: las unidades producidas sern iguales a las necesidades de
produccin7,600COSTOSProduccin regular28,000
thinkpad: unidades producidas en el mes)(tiempo que demora hacer
una unidad)(costo mano de obra por hora)30,000
thinkpad: unidades producidas en el mes)(tiempo que demora hacer
una unidad)(costo mano de obra por hora)22,000
thinkpad: unidades producidas en el mes)(tiempo que demora hacer
una unidad)(costo mano de obra por hora)18,000
thinkpad: unidades producidas en el mes)(tiempo que demora hacer
una unidad)(costo mano de obra por hora)22,000
thinkpad: unidades producidas en el mes)(tiempo que demora hacer
una unidad)(costo mano de obra por hora)32,000
thinkpad: unidades producidas en el mes)(tiempo que demora hacer
una unidad)(costo mano de obra por
hora)152,000contrataciones1,955
thinkpad: (trabajadores contratados) (costo de contratacin y
formacin por trabajador) 1,800
thinkpad: (trabajadores contratados) (costo de contratacin y
formacin por trabajador) 0.0
thinkpad: (trabajadores contratados) (costo de contratacin y
formacin por trabajador) 0.0
thinkpad: (trabajadores contratados) (costo de contratacin y
formacin por trabajador) 800
thinkpad: (trabajadores contratados) (costo de contratacin y
formacin por trabajador) 3,800
thinkpad: (trabajadores contratados) (costo de contratacin y
formacin por trabajador) 8,355Despedidos0.0
thinkpad: (trabajadores despedidos)(costo de despedir un
trabajador)0.04,0000.00.00.04,000Total
costos29,95531,80026,00018,00022,80035,800164,355
Estrategia de nivelEstrategia de nivelProducir para satisfacer
la demanda media esperada en los prximos 6 meses manteniendo
constante la mano de obra. El nmero constante de trabajadores se
calcula promediando el pronstico de demanda a lo largo del
horizonte de planificacin. Se determinan cuantos trabajadores
serian necesarios si las necesidades de cada mes fueran las
mismasProducir para igualar la demanda mensual utilizando un da
normal de 8 horas y variando el tamao de la fuerza de trabajo.
DEMANDA Y DAS
HABILESDATOSENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIOTOTALPronostico De La
Demanda180015001100900110016008000Dias
Habiles221921212220125COSTOSCosto de material100unidadCosto de
mantenimiento de inventario1.5unidad * MesCosto marginal de
inventario agotado5unidad * MesCosto marginal de
subcontratacin20unidad
thinkpad: (120 dolares costo de subcontratacin menos 100 dolares de
ahorro en material )Costo de contratacin y capacitacin 200
trabajadorCosto de despido250 trabajadorHoras de trabajo
requeridas5 horasCosto tiempo regular ( Primeras 8 hrs da )4
horaCosto del tiempo extra ( Tempo y medio)6 horaINVENTARIO
Inventario inicial400 unidadesInventario de Seguridad25%Demanda
MensualNmero de trabajadores actualmente empleados30Mes de
EneroDATOSENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIOTOTALOBSERVACIONESPronostico
De La Demanda1,8001,5001,1009001,1001,6008,000Inventario
inicial4000.00.00.00.00.0Necesidad de
produccin1,4001,5001,1009001,1001,6007,600Trabajadores
necesarios383838383838228La necesidad de produccin en todo el
semestre es de 8000 unidades y el total de das laborales en el
semestre es de 125 y se laboran 8 horas por da.Trabajadores
contratados80.00.00.00.00.08la empresa tiene actualmente 30
trabajadores y requiere 38 en enero, por tanto necesita contratar 8
en enero, como la mano de obra es constante termina junio con los
mismos 38Trabajadores despedidos0.00.00.00.00.00.00.0Unidades
producidas1338115512771277133812167,600(trabajadores
necesarios)(horas laboradas por da)(das laborados por mes)/horas
necesarias por unidad.Inventario mensual(62)(345)177377238(384)las
unidades producidas son menores a las necesidades de produccin, se
da un faltante o rotura de inventario (la cantidad faltante se
coloca entre parntesis). Si las unidades producidas son mayores a
las necesidades de produccin, sobran unidades y pasan al siguiente
periodo como inventario acumuladoInventario
acumulado(62)(407)(230)1463840.0COSTOSProduccin regular$ 26,752$
23,104$ 25,536$ 25,536$ 26,752$ 24,320152,000Contrataciones$
1,600000001,600despedidos0000000.0Mantenimiento de inventario000$
220$ 5760796 unidades que quedaron al final del periodo* costo de
mantenimiento de invRotura de inventario$ 312$ 2,036$
1,1523,500unidades que quedaron faltando al final del periodo*
costo de rotura de inventarioTotal costos$ 28,664$ 25,140$ 26,688$
25,756$ 27,328$ 24,320$ 157,896
Estrategia de mixtaEstrategia de MixtaProducir para satisfacer
la demanda mnima esperada utilizando una fuerza de trabajo
constante durante una jornada normal. Se recurre a la
subcontratacin para satisfacer necesidades de produccin adicional.
El nmero de trabajadores se calcula identificando la necesidad de
produccin mensual mnima y determinando cuantos trabajadores serian
necesarios para ese mes.Se subcontrata cualquier diferencia mensual
entre necesidades y produccin
DEMANDA Y DAS
HABILESDATOSENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIOTOTALPronostico De La
Demanda1,8001,5001,1009001,1001,6008,000Das
Hbiles221921212220125COSTOSCosto de material100unidadCosto de
mantenimiento de inventario1.5unidad * MesCosto marginal de
inventario agotado5unidad * MesCosto marginal de
subcontratacin20unidad
thinkpad: (120 dlares costo de subcontratacin menos 100 dlares de
ahorro en material )Costo de contratacin y capacitacin 200
trabajadorCosto de despido250 trabajadorHoras de trabajo
requeridas5 horasCosto tiempo regular ( Primeras 8 has da )4
horaCosto del tiempo extra ( Tempo y medio)6 horaINVENTARIO
Inventario inicial400 unidadesInventario de Seguridad25%Demanda
MensualNmero de trabajadores actualmente empleados30Mes de
EneroDATOSENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIOTOTALOBSERVACIONESPronostico
De La Demanda1,8001,5001,1009001,1001,6008,000Inventario
inicial4000.00.00.00.00.0Necesidad de
produccin1,4001,5001,1009001,1001,6007,600Trabajadores
necesarios272727272727162para satisfacer la demanda mnima que se da
en abril, entonces asumimos que la demanda mnima es igual para
todos los meses y multiplicamos 900 por 6 meses y se multiplica por
lo que demora hacer una unidad. Trabajadores
contratados0.00.00.00.00.00.00.0Trabajadores
despedidos30.00.00.00.00.03Unidades
producidas9508219079079508645,400Inventario
mensual0.00.00.070.00.07en abril sobraron 7 unidades (907-900=7),
las cuales quedan en inventario para el siguiente periodoUnidades
subcontratadas4506791930.01437362,200La subcontratacin cuando
queden faltando unidades, segn la necesidad de
produccinCOSTOSProduccin
regular19,00816,41618,14418,14419,00817,280108,000(unidades
producidas*horas/unidad*costo hora de mano de
obra)contrataciones0.00.00.00.00.00.00.0despedidos7500.00.00.00.00.0750Mantenimiento
inventario0.00.00.0110.00.011Unidades
subcontratadas8,99213,5843,8560.02,85214,72044,004unidades
subcontratadas en el periodo*costo de subcontratacinTotal
costos28,75030,00022,00018,15521,86032,000152,765
Estrategia de Horas ExtrasEstrategia de Horas ExtrasProducir
para satisfacer la demanda esperada de todos los meses utilizando
una mano de obra constante con una jornada normal. Se permite
utilizar horas extras en los dos primeros meses para satisfacer
necesidades de produccin adicional. El nmero de trabajadores se
determina totalizando los pronsticos de los ltimos 4 meses,
convirtiendo el resultado en das y dividiendo por el total de das
laborados en los ltimos 4 meses
DEMANDA Y DAS
HABILESDATOSENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIOTOTALPronostico De La
Demanda180015001100900110016008000Dias
Habiles221921212220125COSTOSCosto de material100unidadCosto de
mantenimiento de inventario1.5unidad * MesCosto marginal de
inventario agotado5unidad * MesCosto marginal de
subcontratacin20unidad
thinkpad: (120 dolares costo de subcontratacin menos 100 dolares de
ahorro en material )Costo de contratacin y capacitacin 200
trabajadorCosto de despido250 trabajadorHoras de trabajo
requeridas5 horasCosto tiempo regular ( Primeras 8 hrs da )4
horaCosto del tiempo extra ( Tempo y medio)6 horaINVENTARIO
Inventario inicial400 unidadesInventario de Seguridad25%Demanda
MensualNmero de trabajadores actualmente empleados30Mes de
EneroDATOSENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIOTOTALOBSERVACIONESPronostico
De La Demanda1,8001,5001,1009001,1001,6008,000Inventario
inicial4000.00.00.00.00.0Necesidad de
produccin1,4001,5001,1009001,1001,6007,600Trabajadores
necesarios353535353535210segn el enunciado de este plan se procede
as: se suman los pronsticos de los ltimos 4 meses (ya que en estos
meses no se permite tiempo extra (T. E.))=1100+900+1100+1600=4700
unidades. Este resultado se multiplica por lo que demora hacer una
unidad= 4700unidades x 5 h-h/unidad=23500 h-h. Este resultado se
divide por las horas laboradas en el da para llevarlo a
das=23500/8=2938 das- hombre. Este resultado se divide por los das
laborales en los ltimos 4 meses (21+21+22+20=84das). 2938/84=
34.9=35 trabajadores. Como es mano de obra constante, los 35 estarn
hasta junio. Trabajadores contratados50.00.00.00.00.05Trabajadores
despedidos0.0(0)0.00.00.00.0(0)Unidades producidas
regular/1,2321,0641,1761,1761,2321,1207,000(# de trabajadores x
horas laboradas por dia x dias laborados por mes)/(tiempo que
demora hacer una unidad)Unidades producidas en T.
E.(168)(436)0.00.00.00.0(604)el enunciado dice que se puede
utilizar horas extras en los dos primeros meses si hacen falta
unidades para cumplir con necesidad del mesinventario
mensual0.00.076276132(480)4Inventario
acumulado0.00.0763524844916COSTOSProduccin
regular24,64021,28023,52023,52024,64022,400140,000unidades
producidas regularmente*tiempo que demora hacer una unidad*costo de
mano obra por hora.Produccin en T.
E.5,04013,0800.00.00.00.018,120unidades producidas en T. E.*tiempo
que demora hacer una unidad*costo de mano de obra por hora
extracontrataciones1,0000.00.00.00.00.01,000despedidos0.00.00.00.00.00.00.0Mantenimiento
de inventario0.00.011452872661,374Total
costos30,68034,36023,63424,04825,36622,406160,494
