Upload
ignatius-bates
View
31
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
EVO E lektronické v erejné o bstarávanie. Mário Finka Managing Consultant Business Consulting Services. 2 1 .0 9 .06 Bratislava. Kontext. Stratégia konkurencieschopnosti SR do roku 2010 Akčný plán Úloha č. 7: Elektronické obstarávanie Ciele - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
EVOElektronické
verejnéobstarávanie
EVOElektronické
verejnéobstarávanie
21.09.06Bratislava
Mário FinkaManaging ConsultantBusiness Consulting Services
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
KontextKontext
Stratégia konkurencieschopnosti SR do roku 2010 Akčný plán
• Úloha č. 7: Elektronické obstarávanie
Ciele Zefektívniť a stransparentniť proces VO v štátnej správe
prostredníctvom vytvorenia procesu a informačného systému pre obstarávanie komoditného tovaru v štátnej správe tak, aby
došlo k zníženiu nákladov na obstarávanie komodít.
Zákon č.25/2006 (§ 25, 91, 99) Pri zadávaní zákazky na dodanie tovaru podľa § 51 až 54 je verejný
obstarávateľ povinný postupovať výlučne formou elektronickej komunikácie pri dodržaní podmienok podľa § 18.
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Cieľ 1: Zefektívniť proces VOCieľ 1: Zefektívniť proces VO
Skrátenie lehôt VO
Elektronická komunikácia oznámenia, vysvetľovanie
Štandardizované podklady šablóny, predošlé materiály
Distribúcia materiálov (elektronicky, bezpapierovo), odovzdávanie a hodnotenie ponúk
Jednotný formát odpovedí, umožňujúci automatizované vyhodnotenie štruktúrované dotazníky
Σ Redukcia spotreby času na prípravu a realizáciu VO (30%-50%)
Verejná súťaž – skrátenie lehôt Lehota na predkladanie ponúk
ak nebolo odoslané predbežné oznámenie 52
ak bolo odoslané predbežné oznámenie 36
ak je oznámenie spracované a posielané elektronickými prostriedkami - 7 dní
ak verejný obstarávateľ umožňuje neobmedzený a priamy prístup el. prostriedkami k súťažným podkladom a ku všetkým doplňujúcim podkladom
- 5 dní
-7 dní vyššie = -12 dní
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Cieľ 2: Stransparentniť proces VOCieľ 2: Stransparentniť proces VO
Prehľadný spôsob zverejňovania VO i výsledkov Obstarávatelia, uchádzači, verejnosť
Rovnaký prístup k materiálom bez ohľadu na sídlo uchádzača Jednotné úložisko dokumentácie VO (história procesu VO) Okamžitý prehľad predložených ponúk po otvorení obálok
Cieľ 3: Znížiť náklady na obstarávanie komodítCieľ 3: Znížiť náklady na obstarávanie komodít Príprava a distribúcia podkladov, ponúk, odpovedí, oznámení ... Redukcia množstva opakovaných VO, námietok, súdnych sporov (?) Vytvorenie potenciálu na ďalšie zefektívnenie nákupu (spoločné VO)
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Cyklus verejného obstarávaniaCyklus verejného obstarávania
Príprava
Obstaranie
Plnenie
Ročný plán VO / Požiadavka na VO / Príprava harmonogramu VO
Predbežné oznámenie (OJEU, Vestník)
Oznámenie o VO, Súť.podklady, Vysvetľovanie
Ponuky, Vyhodnotenie, Oznámenie o výsledku
Zmluvy
Príprava oznámení a súťažných podkladov
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
EVO - prvý pohľad účastníkaEVO - prvý pohľad účastníka
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
EVO - ako to vidí obstarávateľEVO - ako to vidí obstarávateľ
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Ďalšie krokyĎalšie kroky
Registrácia+ Zabezpečený prístup do vyhradenej oblasti
Podklady+ Elektronický dotazník
Vysvetľovanie+ Upozornenie e-mailom
Ponuky+ Zjednotená forma
Vyhodnotenie+ Automatizované
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Nároky na vybavenieNároky na vybavenie
Počítač s prístupom na internet a kancelárske aplikácie Internetový prehliadač (testované s IE 6.0 a vyššie a Firefox 1.4) Podpora Java 1.4 a vyššie Adobe Acrobat
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Súčasný stavSúčasný stav
Skúšobné obstarávanie MDPT – Európsky koridor – uzavreté MO – Balistické prilby - beží
Presun systému na ÚVO – v procese
Podpora Metodické pokyny – 30.9. Školenia – školenie školiteľov 15.11, následne školenie OSO
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Prídavné riešenia k portálu EVOPrídavné riešenia k portálu EVO
Správa kontraktov uchovávanie a prehľad všetkých zmlúv a súvisiacich dokumentov sledovanie stavu zmlúv, pripomienky -vypršanie/predĺženie
Objednávkový systémKatalógyPožiadavky na nákupPrepojenie na interné systémy
Príprava Obstaranie Plnenie
Podpora plánovania a prípravy VO ročný plán VO jednotlivé VO interná komunikácia a dokumentácia integrácia na interné systémy
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Vlastný server v rámci portálu EVO Vlastný server v rámci portálu EVO
V prípade zvlášť veľkého počtu zadávaní zákaziek systémom EVO je možné po dohode s UVO vytvoriť vlastný server do serverovej farmy portálu EVO
Vlastné požiadavky, šablóny, customizácia na konkrétneho verejného obstarávateľa
Business Consulting Services
© Copyright IBM Corporation 2006
Ďakujem za pozornosťĎakujem za pozornosť