24
Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2006 EVO Elektronické verejné obstarávanie 21.09.06 Bratislava Mário Finka Managing Consultant Business Consulting Services

EVO E lektronické v erejné o bstarávanie

Embed Size (px)

DESCRIPTION

EVO E lektronické v erejné o bstarávanie. Mário Finka Managing Consultant Business Consulting Services. 2 1 .0 9 .06 Bratislava. Kontext. Stratégia konkurencieschopnosti SR do roku 2010 Akčný plán Úloha č. 7: Elektronické obstarávanie Ciele - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

EVOElektronické

verejnéobstarávanie

EVOElektronické

verejnéobstarávanie

21.09.06Bratislava

Mário FinkaManaging ConsultantBusiness Consulting Services

Page 2: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

KontextKontext

Stratégia konkurencieschopnosti SR do roku 2010 Akčný plán

• Úloha č. 7: Elektronické obstarávanie

Ciele Zefektívniť a stransparentniť proces VO v štátnej správe

prostredníctvom vytvorenia procesu a informačného systému pre obstarávanie komoditného tovaru v štátnej správe tak, aby

došlo k zníženiu nákladov na obstarávanie komodít.

Zákon č.25/2006 (§ 25, 91, 99) Pri zadávaní zákazky na dodanie tovaru podľa § 51 až 54 je verejný

obstarávateľ povinný postupovať výlučne formou elektronickej komunikácie pri dodržaní podmienok podľa § 18.

Page 3: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Page 4: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Cieľ 1: Zefektívniť proces VOCieľ 1: Zefektívniť proces VO

Skrátenie lehôt VO

Elektronická komunikácia oznámenia, vysvetľovanie

Štandardizované podklady šablóny, predošlé materiály

Distribúcia materiálov (elektronicky, bezpapierovo), odovzdávanie a hodnotenie ponúk

Jednotný formát odpovedí, umožňujúci automatizované vyhodnotenie štruktúrované dotazníky

Σ Redukcia spotreby času na prípravu a realizáciu VO (30%-50%)

Verejná súťaž – skrátenie lehôt Lehota na predkladanie ponúk

ak nebolo odoslané predbežné oznámenie 52

ak bolo odoslané predbežné oznámenie 36

ak je oznámenie spracované a posielané elektronickými prostriedkami - 7 dní

ak verejný obstarávateľ umožňuje neobmedzený a priamy prístup el. prostriedkami k súťažným podkladom a ku všetkým doplňujúcim podkladom

- 5 dní

-7 dní vyššie = -12 dní

Page 5: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Cieľ 2: Stransparentniť proces VOCieľ 2: Stransparentniť proces VO

Prehľadný spôsob zverejňovania VO i výsledkov Obstarávatelia, uchádzači, verejnosť

Rovnaký prístup k materiálom bez ohľadu na sídlo uchádzača Jednotné úložisko dokumentácie VO (história procesu VO) Okamžitý prehľad predložených ponúk po otvorení obálok

Cieľ 3: Znížiť náklady na obstarávanie komodítCieľ 3: Znížiť náklady na obstarávanie komodít Príprava a distribúcia podkladov, ponúk, odpovedí, oznámení ... Redukcia množstva opakovaných VO, námietok, súdnych sporov (?) Vytvorenie potenciálu na ďalšie zefektívnenie nákupu (spoločné VO)

Page 6: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Cyklus verejného obstarávaniaCyklus verejného obstarávania

Príprava

Obstaranie

Plnenie

Ročný plán VO / Požiadavka na VO / Príprava harmonogramu VO

Predbežné oznámenie (OJEU, Vestník)

Oznámenie o VO, Súť.podklady, Vysvetľovanie

Ponuky, Vyhodnotenie, Oznámenie o výsledku

Zmluvy

Príprava oznámení a súťažných podkladov

Page 7: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

EVO - prvý pohľad účastníkaEVO - prvý pohľad účastníka

Page 8: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Page 9: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Page 10: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

EVO - ako to vidí obstarávateľEVO - ako to vidí obstarávateľ

Page 11: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Page 12: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Page 13: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Ďalšie krokyĎalšie kroky

Registrácia+ Zabezpečený prístup do vyhradenej oblasti

Podklady+ Elektronický dotazník

Vysvetľovanie+ Upozornenie e-mailom

Ponuky+ Zjednotená forma

Vyhodnotenie+ Automatizované

Page 14: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Page 15: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Page 16: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Page 17: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Page 18: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Page 19: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Page 20: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Nároky na vybavenieNároky na vybavenie

Počítač s prístupom na internet a kancelárske aplikácie Internetový prehliadač (testované s IE 6.0 a vyššie a Firefox 1.4) Podpora Java 1.4 a vyššie Adobe Acrobat

Page 21: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Súčasný stavSúčasný stav

Skúšobné obstarávanie MDPT – Európsky koridor – uzavreté MO – Balistické prilby - beží

Presun systému na ÚVO – v procese

Podpora Metodické pokyny – 30.9. Školenia – školenie školiteľov 15.11, následne školenie OSO

Page 22: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Prídavné riešenia k portálu EVOPrídavné riešenia k portálu EVO

Správa kontraktov uchovávanie a prehľad všetkých zmlúv a súvisiacich dokumentov sledovanie stavu zmlúv, pripomienky -vypršanie/predĺženie

Objednávkový systémKatalógyPožiadavky na nákupPrepojenie na interné systémy

Príprava Obstaranie Plnenie

Podpora plánovania a prípravy VO ročný plán VO jednotlivé VO interná komunikácia a dokumentácia integrácia na interné systémy

Page 23: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Vlastný server v rámci portálu EVO Vlastný server v rámci portálu EVO

V prípade zvlášť veľkého počtu zadávaní zákaziek systémom EVO je možné po dohode s UVO vytvoriť vlastný server do serverovej farmy portálu EVO

Vlastné požiadavky, šablóny, customizácia na konkrétneho verejného obstarávateľa

Page 24: EVO E lektronické  v erejné o bstarávanie

Business Consulting Services

© Copyright IBM Corporation 2006

Ďakujem za pozornosťĎakujem za pozornosť