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Tema IV Vinculación de la Universidad a los procesos de desarrollo local con base a la investigación, innovación, cultura del emprendimiento y análisis situacional del territorio Mesa 2 Investigación y fomento productivo local FORO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE SOBRE DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL Centro de Conferencias Centro de Convenciones Eugenio Espejo Quito, 18 y 19 de Mayo

Experiencia de Suma 400: un programa de vinculación con 427 gobiernos locales

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Silvana López. Tema IV: Vinculación de la Universidad a los procesos de desarrollo local con base a la investigación, innovación, cultura del emprendimiento y análisis situacional del territorio. Mesa 2: Investigación y fomento productivo local

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Tema IVVinculación de la Universidad a los procesos de desarrollo local con base a la investigación, innovación, cultura del emprendimiento y

análisis situacional del territorio

Mesa 2

Investigación y fomento productivo local

FORO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE SOBRE DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL

Centro de Conferencias Centro de Convenciones Eugenio EspejoQuito, 18 y 19 de Mayo

LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CÓRDOBA Y SU VINCULACIÓN CON EL DESARROLLO LOCAL

Mgter. Silvana López

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CÓRDOBA

Ejes orientadores de la política de la UNC

• Mantener la alta calidad académica

• Promover la vigencia de derechos afianzando una universidad más inclusiva

• Impulsar criterios de sustentabilidad en el desarrollo

Líneas de trabajo destacadas

• Centros Regionales de Educación Superior

• Investigaciones y carreras IIFAP

• Programa Suma 400

• Participación en ADEC

• Programa Médicos Comunitarios

• Plan Fénix

• Puntos de Extensión

• Ampliación de Becas

IIFAP-UNC

EL Instituto de Investigación y Formación en Administración pública (IIFAP)

El Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública (IIFAP): unidad académica que depende directamente del Rectorado de la UNC.

Comenzó a funcionar con la restauración de la democracia en Argentina, en el año 1984.

Criterios básicos para el desarrollo de sus actividades:

• Impulsar el avance de la disciplina en el ámbito universitario.

• Desarrollar actividades de investigación sobre el campo específico de estudio, respecto a las instituciones públicas en sus características y aspectos de estructura, como en relación a los roles, procesos e impactos sociales de la gestión estatal.

• Formar recursos académicos en docencia, investigación y asesoría.

• Desarrollar las capacidades necesarias para una creciente atención de las necesidades de la gestión pública y de la formación del personal estatal.

PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (1988).

CARACTERÍSTICAS GENERALES

En 1988: la UNC y el Gobierno de la Provincia de Córdoba pusieron en marcha un Programa de Formación de Postgrado a nivel de Maestría tendiente a que profesionales del sector público y otros del medio, accedieran a conocimientos y tecnologías de gestión de avanzada que les permitieran desarrollar actividades de análisis, diseño, evaluación e implementación de políticas públicas, así como de investigación y docencia en este campo.18 ASIGNATURAS 2 MencionesMención en Análisis y Gestión de Políticas Públicas

Mención en Análisis y Gestión de Políticas de Desarrollo Local• Asignatura I: Introducción a la Gestión Pública Municipal y al Desarrollo Local.• Asignatura II: Temas de Desarrollo Económico y Social.• Asignatura III: Análisis y Gestión de Políticas Municipales.

PROGRAMA DE ESECIALIZACION EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVINCIAL Y MUNICIPAL (2005)

DOCTORADO EN ADMINISTRACION Y POLITICA PUBLICA (2008)

Las actividades de investigación del área refieren a los siguientes ejes temáticos:

• • Análisis de políticas locales.

• • Desarrollo económico y sistemas productivos locales.

• • Instituciones y gobernanza local.

• • Planificación estratégica y presupuesto participativo.

• • Estudios socio-territoriales y gestión urbana.

• • Administración de servicios públicos municipales.

ÁREA DE ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCALPROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

• Un estudio comparativo de políticas urbanas en cuatro ciudades de las Provincias de Córdoba y Santa Fe, Argentina, período 2011-2015. .• • Generación de viajes en zonas residenciales de la ciudad de Córdoba.• • Comunidad y bienes comunes: diálogos disciplinares y experiencias locales.• Movilidad urbana y políticas de transporte público de pasajeros en la ciudad de Córdoba, Argentina, SeCyT-UNC (2012-2013).• Análisis de la relación entre la movilidad, el uso del suelo y la configuración urbana, SeCyT-UNC (2012-2013).• Los bienes comunes en la perspectiva hombre-naturaleza, en el proceso de desarrollo. Consideraciones sobre las visiones institucionales hegemónicas

en Argentina y en organizaciones sociales de Córdoba, SeCyT-UNC (2012-2013).• • Análisis del sistema de actores que interviene en la política de transporte masivo de pasajeros en la ciudad de córdoba e identificación de escenarios

futuros. SeCyTUNC (2010-2011).• En busca de los nuevos comunes: una indagación en las organizaciones sociales con objetivos políticos explícitos de la ciudad de Córdoba. (2010-2011).• La cuestión del Desarrollo en la praxis de los gobiernos locales. SeCyT-UNC (2008- 2009).• Evaluación de la calidad en un conjunto seleccionado de servicios municipales en la ciudad de Córdoba. SeCyT-UNC (2008-2009).• Análisis de capacidades institucionales en la Municipalidad de Córdoba. SeCyT-UNC(2008-2009).• Políticas públicas y segregación socioeconómica residencial en la Ciudad de Córdoba, Argentina. SeCyT-UNC (2007).• Potencialidades y límites para el desarrollo local: un análisis desde los marcos jurídicos formales en la República Argentina y en la Provincia de Córdoba. SeCyTUNC (2007).• Análisis de la eficiencia relativa de un conjunto seleccionado de servicios municipales en la Ciudad de Córdoba. SeCyT-UNC (2007).• Los códigos de valores de la población de villas de emergencia y su incorporación en la elaboración de una estrategia integral para incidir en políticas gubernamentales en la problemática socio-habitacional de la ciudad de Córdoba. PICTOR II, Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica –Agencia Córdoba Ciencia. Proyecto en Red SEHAS-IIFAP-UCC (2007-2010).• Análisis de la composición y estructura de la red de ciudades del Cono Sur. Actualización y comparación de resultados obtenidos en la investigación realizada en el año 2001. SeCyT (2005).• Estudio de Capital Social en Localidades de la Región Metropolitana Córdoba SeCyT-UNC (2004).• La cuestión del desarrollo local. Un intento por desentrañar la diversidad de usos del concepto de desarrollo local. SeCyT (2005).• La Región Metropolitana Córdoba (RMC): un estudio del sistema urbano y de su vinculación a la red de ciudades del Cono Sur. Agencia Córdoba Ciencia (2001- 2004).• Análisis de la estructura de los complejos productivos de la Región Metropolitana de Córdoba. SeCyT-UNC (2003).• La gestión de la Región Metropolitana Córdoba: un estudio de sus potencialidades y restricciones: los casos de Villa Allende, Villa Carlos Paz, Alta Gracia y Río Segundo. SeCyT-UNC (2003-2004).• Instituciones y gobernabilidad democrática a nivel local: análisis de los casos de las Ciudades de Villa Allende y Alta Gracia. SeCyT-UNC (2003-2004).• Gestión Política Municipal, estrategia fiscal y legitimidad. El caso de la Ciudad de Córdoba. SeCyT-UNC (2000-2001).• Análisis de la composición y estructura de la red de ciudades del Cono Sur. SeCyTUNC (2001).• Área Metropolitana Córdoba: estudio de los asentamientos y de su articulación al sistema urbano regional. SeCyT-UNC. (2001-2002)• Política local, estrategias de austeridad fiscal e innovación en la gestión local de los Municipios de la Provincia de Córdoba; PICTO-CONICOR (proyecto radicado en el Centro de Investigaciones Jurídicas y Sociales y en el IIFAP). (2000-2001)• La dinámica de la base económica en la ciudad de Córdoba y localidades del Área Metropolitana Córdoba. SeCyT-UNC. (2000).• “Ciudad de Unquillo: un análisis de su articulación al sistema urbano del Área Metropolitana Córdoba y de las expectativas de los actores locales”.• “La gestión de organismos micro-regionales en la Provincia de Córdoba”. 1999-2000• “La gestión regional: el caso de Córdoba”. 1997-1998• "Análisis de las experiencias de cooperación Intermunicipal en la Provincia de Córdoba", 1995-1996

1992. “Relevamiento de los servicios y funciones susceptibles de ser descentralizados”. Municipalidad de Córdoba.1993. Consultoría a la División Medio Ambiente y Asentamientos Humanos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), para asesorar a la Municipalidad de Córdoba sobre procedimientos de zonificación de la ciudad.1994. Asistencia Técnica a la Subsecretaría de la Función Pública de la Provincia de Córdoba. " Evaluación del Programa Provincial de Promoción de la Cooperación Micro-regional.1995. Consultoría a la División Medio Ambiente y Asentamientos Humanos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), para evaluar los programas de Microplanificación y el Sistema de Información Municipal de la Municipalidad de Córdoba.1996. Curso de extensión: “Gestión de servicios municipales de atención primaria de la salud” (I).1998- 1999 “Diagnóstico de Situación y formulación de Plan Estratégico de la Municipalidad de Unquillo”- Financiado por el Banco Mundial. Año 19981999. Preparación y coordinación del taller de diagnóstico FODA de la Ciudad de Río Segundo.1999. Curso de Extensión : “La Práctica del Planeamiento Urbano” Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública (IIFAP-UNC) – Organización Crecer.1999. Curso de Extensión : “Nuevos Modelos de Gestión Urbana”. Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública (IIFAP-UNC) – Organización Crecer1999. Evaluación del Programa de Atención a Grupos Vulnerables (PAGV) Unquillo. Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.2001. Evaluación del Programa de Atención a Grupos Vulnerables (PAGV) del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.2001.“Programa Piloto de Capacitación para funcionarios municipales” denominado “Gerencia Municipal”. Organizado por la Subsecretaría de Asuntos Municipales de la Nación Argentina. Sede Regional Córdoba. 29, 30 y 31 de marzo del año 2001.2003. “Fiscalización de la Intervención Estatal con Efectos en Salud en la Provincia de Córdoba. Organizaciones que participan: IIFAP, Centro de Intercambio Subregional Cono Sur, Alahua (CISCSA); Fuerza de los Trabajadores por la Tierra, la Vivienda y el Hábitat (FTVyH)-Córdoba; Mesa en Defensa de la Salud Pública Universal y Gratuita; Casa de los Trabajadores - Córdoba e IDEHAS-TALLER, -Integración Desarrollo Humano y Acción Social.2007. “Diagnostico sobre la aplicación de la Convención Interamericana de Combate a la Corrupción en la Municipalidad de Córdoba”2010. Asistencia Técnica al Concejo Deliberante de la Ciudad de Córdoba2013. Asistencia Técnica a Municipalidad de Córdoba. Procesos Licitatorios.2013. Asistencia Técnica a Municipalidad de Córdoba. Procesos de Concursos.2015. Asistencia Técnica a Municipalidad de Colonia Caroya. Procesos de Concursos.

ACTIVIDADES DE EXTENSION

DIPLOMATURA EN DESARROLLO TERRITORIALCórdoba - 2015

Agencia de Promoción de Empleo y Formación Profesional de la ProvinciaUniversidad Nacional de Villa María –UNVMUniversidad Nacional de Córdoba -UNC-, a través del IIFAP-,Red Argentina de Planificación de la Administración Pública PLANAR,

Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP); Programa de Formación Regional en Desarrollo Económico Local con Inclusión Social, “ConectaDEL”, financiado por el BID-FOMIN. El mencionado Programa opera en Argentina, Perú y Guatemala a través de entidades socias locales. En Argentina, el Programa es ejecutado por la Universidad Nacional de San Martín, quien lleva adelante el diseño y la planificación de las actividades junto a otras instituciones expertas en el país .

DIPLOMATURA EN GESTIÓN LOCAL DEL DESARROLLO TERRITORIAL

Proyecto conjunto del Programa Suma 400 de la Secretaría de Extensión dela UNC, la Secretaría de Extensión de la Facultad de Cs. Económicas de laUNC, el IIFAP-UNC y la ADEC (Agencia de Desarrollo Económico de Córdoba).

OBJETIVO GENERAL :

Contribuir al fortalecimiento de las competencias, habilidades ycapacidades de los funcionarios, gestores, equipos técnicos y decisores deorganizaciones públicas y privadas para la gestión local del desarrolloterritorial.

Por qué la UNC , a través del cumplimiento de sus misiones (formación, investigación y extensión),

desarrolla acciones tendientes a la consecución del desarrollo local sostenible?

Provincia de Córdoba249 municipios178 comunas

Poseen autonomía institucional, política, administrativa y económico-financiera.

165 321 km²3 308 876 habitantesCapital: 1.329.604 de habitantes,