23
Johan Åkesson Ekonomistyrning är ett ämne som både är fast i gamla traditioner och i utveckling …och därför en utmaning att beskriva! Intro F 1b Ekonomistyrning ett ramverk

F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Ekonomistyrning är ett ämne som både är

fast i gamla traditioner och i utveckling

…och därför en utmaning att beskriva!

Intro

F 1b Ekonomistyrning – ett ramverk

Page 2: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Vi skall i denna kurs ägna oss åt

begreppet ’styrning’ (’control’)

Vi kommer använda begrepp som

ekonomistyrning och/eller

verksamhetsstyrning (management control, management accounting och ibland operational control)

Dagens agenda

- vad är ’styrning’ och hur kan vi betrakta ’styrning’?

- vad vill vi åstadkomma, vilka mål har vi?

- vilka styrmedel/verktyg har vi?

- olika perspektiv på ämnet

Kursen

Page 3: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Styrning – att påverka beteenden!

= styrningens

utmaning!

Styrning

Vad vill vi få dem att göra? arbeta för företagets mål!

..men risk för konkurrens med individuella mål!(och ex. yrkesrollers, dvs professioners, indirekta påverkan på individers beteenden)

Vad mer specifikt består utmaningen av? Att välja lämpliga styrmedel!

”att få människor att göra något de annars inte skulle ha gjort”

Nej! Ja!

Page 4: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Andra studier; Exemplet Försäkringskassan

Utmaningen att förändra

etablerade beteenden…..

Page 5: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Hur uttrycker huvudboken detta?(alltså styrningens syfte)

Purpose/function:

1. Get done what management wants done

2. Influence behavior in desirable ways

Benefit:

Increased probability that the organization’s objectives

will be achieved.

* Kenneth A. Merchant and Wim A. Van der Stede, Management Control Systems, 3nd or Fourth Edition

© Pearson Education Limited 2012, 2017

Page 6: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Management and its components (kap. 1)

Strategy Formulation

Management Control

Objective Setting

Ekonomistyrningen

bygger på mål &

strategier!

* Kenneth A. Merchant and Wim A. Van der Stede, Management Control Systems, 3nd or Fourth Edition

© Pearson Education Limited 2012, 2017

Page 7: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

lla

; A

x m

.fl,

De

n N

ya

Ek

on

om

isty

rnin

gen

, k

ap

ite

l 3

Jämför med boken från grundkursen

Page 8: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Styrmedel? – från boken på grundkursen som verktyg i en verktygslåda

Ekonomistyrningens primära område!

I denna kurs är vi ”bredare”!

Källa; Ax m.fl, Den Nya Ekonomistyrningen, kapitel 3

Page 9: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Management accounting Management Control

MA MC

MABeslutsunderlag /

information i syfte att

reducera osäkerhet

MC”Alla” styrmedel

som syftar till att

påverka beteenden

Page 10: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Över 25 år sen Johnson & Kaplan ’sågade’ den

redovisningsbaserade ekonomistyrningen;

Skapade ökat intresse för utveckling av management

control! ”det räcker inte med finansiella redovisningssiffror (MA)”

Page 11: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan ÅkessonKretslopp & kapital

Marknad/

kunder

Kassa

Inköp av

råvaror &

anställda

Ägare/finansiärer

Investeringar

Klassisk ekonomisk modell (kapitalets kretslopp)

.Verksamhetens

processer

Page 12: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Mer modernt betraktelsesätt = ökad komplexitet

som innebär styrutmaningar!

Modernare perspektiv

1) Företagens mål är i många fall bredare idag – olika intressenter har

olika förväntningar (ex. hållbarhet i olika dimensioner).

2) Företagens ”kapital” består i större utsträckning av mjukt kapital

vilket är mer utmanande att styra och utvärdera.

3) Företagens del i värdekedjan, dvs från ax till såld limpa, är idag ofta

specialiserad komplex styrning av ex. leverantörssamverkan. Inte

minst eftersom värdekedjorna ofta blivit globala!

Page 13: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Ford River Rouge – fullständigt vertikalt integrerat! Ford ägde alla länkar i värdekedjan

Slutet av 1920-talet “från malm till bil!”

100 000 anställda byggde 2 miljoner bilar per år

Skapat starka traditioner!

“Rätt strategi då? Javisst, men nu…..”

Page 14: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

…blir relevanta styrningsfrågor:

Vilket är företagets viktigaste ”kapital”?

Hur utvecklar vi detta kapital, relevanta val av

styrmedel (MC)? Hur mäta och följa upp (MA)?

Frågor att fundera på

Med ett mer modernt betraktelsesätt….

Page 15: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Valmöjligheterna är oändliga!(marknaden för styrmedel/verktyg är s.k. utbudsdriven)

Page 16: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Exempel på böcker som diskuterar och kritiskt

granskar möjliga verktyg som finns idag

Forskningsfundering – hur designa en studie kring ett

koncepts eller verktygs effektivitet?

Koncepts och metoders

möjligheter att ge effekt

diskuteras och ifrågasätts

idag! (Lean, ABM, BSC etc)

Page 17: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan ÅkessonDefinition II mm

Ekonomistyrning över tiden Ur Anthony’s klassisk lärobok; Management Control Systems (upplaga 1 kom 1965)

"Ekonomistyrning är en process som syftar till motivera

och inspirera medarbetarna i en organisation till att utföra

aktiviteter som gynnar organisationens mål.

Det är också en process som skall upptäcka och korrigera

felaktigheter i agerandet, som exempelvis olika former av

missanvändning av resurser"

motivera och inspirera !

upptäcka och korrigera !

= Kan uppgifterna ligga i samma yrkesroll?

Page 18: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Man kan anlägga olika perspektiv på begreppet

”styrning” (och mycket annat också) :

ett ”normativt” – hur man borde göra!

ett ”verkligt/realistiskt” – hur man gör!

ett ”analytiskt” - varför man gör som man gör!

Denna kursens tanke är att genom att anlägga

olika perspektiv kan vi öka förståelsen och

användbarheten för ämnet!

Olika perspektiv

Olika perspektiv på ämnet

Page 19: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Nyttja olika perspektiv för ökad förståelse- ex. i syftet att välja sätt att påverka ungdomar….

Vilket perspektiv tror ni Folkhälso-

myndigheten har när de skriver

”rökning dödar”?

Page 20: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Alla tre perspektiven är med:

Öka faktakunskaper – ofta normativt perspektiv

(via Merchant, SEJ-boken & en del artiklar & p-fall)

Öka förståelsen för styrningens komplexitet

– verkligt & analytiskt perspektiv

(via Merchant, vetenskapliga artiklar i kompendium &

praktikfall med intervjuer)

Kursen - perspektiven

Page 21: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

I grundkurserna domineras många kurser av ett

normativt perspektiv:

Beskriven situation tydlig rationell lösning

Exempelvis:

Beskriven kalkylsituation välj kalkylmodell X

Beskriven organisationsutmaning

välj modell …..

Grundkurser

Page 22: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Var kommer det normativa perspektivet ifrån?

Arvet från vårt ämnes utveckling, natur-

vetenskapen* och hyllandet av rationalitet.

* Att kopiera naturvetenskapen har varit ett sätt att få det

samhällsvetenskapliga ämnet mer accepterat i vetenskapliga kretsar

Arvet från nationalekonomin?Klassisk ekonomisk teori utgår från att besluts-

fattaren är rationell, nyttomaximerande* och att all

information är spridd och nyttjas etc. Även om dagens

nationalekonomer väger in andra aspekter finns arvet

kvar….

* Homo oeconomicus = the economic man

Arvet

Page 23: F 1b Ekonomistyrning ett ramverk - Göteborgs universitet

Johan Åkesson

Avhandling (2007) om

vår tro på rationalitet,

mätning, ordning etc

”från de gamla grekerna till

dagens managementtrender”

Ex.

”mätbarhet förknippas med

vetenskaplighet”

Exempel på forskning där rationella ”premisser” ifrågasätts

Finns att ladda hem från nätet –

kanske något för uppsatsen?