28
Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας Γενική Διεύθυνση Προσωπικού στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Οι γυναίκες Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου 2012

στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓενική Διεύθυνση Προσωπικού

στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οι γυναίκες

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας8 Μαρτίου 2012

DG ITEC EDIT Directorate | Designed by CLIENTS AND PROJECTS OFFICE Intranet Services Unit | Printed by Printing Unit

Εκτός εάν δηλώνεται διαφορετικά στο σύνολο του φυλλαδίου

γυναίκες άνδρες

Πηγές στατιστικών δεδομένωνbull Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τα όργανά του wwweuroparleu από τις 20012012bull Διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ Streamline στις 15012012bull Φωτογραφίες του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Αποποίηση ευθυνών Οι απόψεις που εκφράζονται στην παρούσα έκδοση δεν απηχούν κατrsquo ανάγκη την επίσημη θέση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 3

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Περιεχόμενα

Πρόλογος της Roberta Angelilli Αντιπροέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου 5

Γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Βουλευτές 6

Εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τα εθνικά κοινοβούλια ανά κράτος μέλος 7

Το Προεδρείο 8

Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα 9

Πολιτικές Ομάδες 10

Κοινοβουλευτικές επιτροπές 11

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων 12

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες 13

Οδηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ισότητα των φύλων 14

Γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα 15

Γενική Γραμματεία ndash Οργανόγραμμα ndash Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές 16

Παρέμβαση της Francesca R Ratti αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα 17

Γενική Γραμματεία ndash Διοίκηση 18

Γενική Γραμματεία και γραμματείες πολιτικών ομάδων 19

Εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ 20

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ 21

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013) 22

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων 24

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 5

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Πρόλογος της κ Roberta AngelilliΑντιπροέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Τα αποτελέσματα της ισχυρής δέσμευσης υπέρ της ισότητας των φύλων είναι σημαντικά μολονότι εξακολουθούν να υπάρχουν απαράδεκτες ανισότητες Μεταξύ ανδρών και γυναικών εξακολουθεί να υπάρχει σημαντική απόσταση όπως στην εκπροσώπηση στο υψηλότερο επίπεδο λήψης αποφάσεων και ανισότητα στις αμοιβές Η θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας δεν αντικατοπτρίζει πλήρως την πρόοδο που έχει σημειωθεί σε τομείς όπως η εκπαίδευση και η έρευνα αν και αντιπροσωπεύουν το 60 των αποφοίτων πανεπιστημίου στην Ευρώπη οι γυναίκες κερδίζουν κατά μέσο όρο 175 λιγότερο από τους άνδρες και συνεπώς είναι πολύ πιο εκτεθειμένες στον κίνδυνο της φτώχειας Κατά μέσο όρο 17 των ευρωπαίων γυναικών απειλούνται από τη φτώχεια ενώ το ποσοστό ανέρχεται έως και 35 για τις γυναίκες άνω των 65 ετών

Τα άτομα με αναπηρία εκτός του ότι υποεκπροσωπούνται στη δημοκρατική διαδικασία όπως και στον χώρο του πολιτισμού και του αθλητισμού διατρέχουν επίσης μεγαλύτερο κίνδυνο φτώχειας και η πρόσβασή τους στην αγορά εργασίας την εκπαίδευση τις υπηρεσίες υγείας και κοινωνικής μέριμνας είναι δυσχερέστερη στην Ευρώπη το ποσοστό φτώχειας των ατόμων με αναπηρία είναι 70 υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο φτώχειας και το 45 των ατόμων με αναπηρία δεν έχει εργασία

Όσον αφορά τη δημοκρατική και θεσμική εκπροσώπηση πρέπει να θυμόμαστε ότι οι γυναίκες αντιπροσωπεύουν το 512 του ευρωπαϊκού πληθυσμού αλλά καταλαμβάνουν περίπου το 34 των εδρών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Ωστόσο το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι πρωτοπόρο στην προώθηση της ισότητας των φύλων Το μερίδιο των εδρών για τις γυναίκες υπερδιπλασιάστηκε σε σύγκριση με το 1979 και σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία περισσότερες από 3000 γυναίκες απασχολούνται στο Κοινοβούλιο ήτοι ποσοστό 585 του συνόλου του προσωπικού Εντούτοις οι γυναίκες προϊστάμενοι μονάδων αντιπροσωπεύουν μόνο το 236 ενώ ο στόχος που έθεσε το Προεδρείο το 2006 ήταν να φθάσουν σε ποσοστό 40 το 2009

Το Κοινοβούλιο απέδιδε πάντα μεγάλη σημασία στο θέμα αυτό γεγονός που μαρτυρεί η συγκρότηση ομάδας υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα της οποίας έχω την τιμή να προεδρεύω Η ομάδα έχει επιτύχει εξαιρετικά αποτελέσματα αλλά το ποσοστό των γυναικών στο ανώτατο επίπεδο διοίκησης είναι χαμηλό και ο στόχος της ισότητας δεν έχει ακόμη επιτευχθεί

Με τις πρόσφατες εκλογές για την ανάδειξη του Προεδρείου και των προέδρων των κοινοβουλευτικών επιτροπών δυστυχώς μειώθηκε κατά τι ο αριθμός των εκλεγμένων γυναικών Σε σύγκριση με την αρχή της κοινοβουλευτικής περιόδου ο αριθμός των γυναικών Αντιπροέδρων μειώθηκε από έξι σε τρεις σε σύνολο δεκατεσσάρων και οι γυναίκες πρόεδροι επιτροπών και υποεπιτροπών από δέκα σε οκτώ σε σύνολο είκοσι δύο ενώ μεταξύ των πέντε Κοσμητόρων δύο είναι γυναίκες ακριβώς όπως το 2009 Από το 1979 ωστόσο το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είχε μόνο δύο γυναίκες Προέδρους τη Simone Veil κατά τη διάρκεια της πρώτης κοινοβουλευτικής περιόδου και τη Nicole Fontaine από το 1999 έως το 2002 Υπό την ιδιότητά μου ως προέδρου της ομάδας υψηλού επιπέδου έχω χρέος να προωθήσω κατάλληλα αποτελεσματικά και συγκεκριμένα μέτρα προκειμένου να επιτευχθούν όλοι οι στόχοι του σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα στην περίοδο 2009-2013 Μέχρι στιγμής προσεγγίζουμε το στόχο αλλά πολύ περισσότερα είναι ακόμη αυτά που μπορούν και πρέπει να γίνουν

Η Ευρωπαϊκή Ένωση αποτελούσε ανέκαθεν πρότυπο για την προώθηση της ισότητας των φύλων και δεσμεύομαι να διασφαλίσω ότι τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα θα είναι πάντα παράδειγμα προς μίμηση όσον αφορά την ισοτιμία και την ισότητα

Βουλευτές του ΕΚ (1979)

Βουλευτές του ΕΚ (2012)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20126

342834

68166

493654

261346

Βουλευτές

Το ποσοστό των γυναικών στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο είναι υψηλότερο από ποτέ αγγίζοντας το 34 Η αυξημένη εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο αυξάνει το επίπεδο δημοκρατικής εκπροσώπησης των πολιτών της ΕΕ και επικουρεί το Κοινοβούλιο στην καλύτερη ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλους τους τομείς των εργασιών του είτε πρόκειται για τη νομοθεσία και τις πολιτικές της ΕΕ συνολικά είτε για τις εσωτερικές του δομές και τα εσωτερικά του όργανα συμπεριλαμβανομένης της Γενικής Γραμματείας

Πέραν της συνολικής αύξησης του ποσοστού των εκλεγμένων γυναικών στο ΕΚ υπήρξαν διάφορες εξελίξεις ως προς τον αριθμό των γυναικών σε θέσεις λήψης αποφάσεων μεταξύ της 6ης και της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου Ο αριθμός των γυναικών αντιπροέδρων μειώθηκε από πέντε σε τρεις σε σύνολο δεκατεσσάρων (έξι γυναίκες αντιπρόεδροι στο πρώτο μισό της κοινοβουλευτικής περιόδου) Έξι γυναίκες προήδρευαν κοινοβουλευτικών επιτροπών και υποεπιτροπών στην έκτη κοινοβουλευτική περίοδο Οι γυναίκες πρόεδροι ήταν δέκα στο πρώτο μισό της έβδομης κοινοβουλευτικής περιόδου σε σύνολο είκοσι τεσσάρων και ανέρχονται πλέον σε οκτώ σε σύνολο είκοσι δύο Ωστόσο ο αριθμός των γυναικών προέδρων πολιτικών ομάδων μειώθηκε από τρεις συμπροέδρους σε μία συμπρόεδρο

Βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (1952-2012)

60

55

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 7

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Οι γυναίκες στα εθνικά Κοινοβούλια

Εκπροσώπηση των γυναικών στο ΕΚ και τα εθνικά κοινοβούλια ανά κράτος μέλος1

1 Στοιχεία που αφορούν τα εθνικά κοινοβούλια και στηρίζονται στον αριθμό των γυναικών που έχουν εκλεγεί σε κάτω βουλές Πηγή wwwipuorg από 30112011

Οι γυναίκες αποτελούν την πλειονότητα του παγκόσμιου πληθυσμού η συμμετοχή και η συμβολή τους στην πολιτική διαδικασία είναι σημαντικές και απαραίτητες στην πραγματικότητα μάλιστα συνιστούν θεμελιώδες δικαίωμα

Το ποσοστό των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο παρουσίασε νέα άνοδο μετά τις εκλογές του 2009 Στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης το ποσοστό γυναικών που καταλαμβάνουν έδρες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σήμερα υψηλότερο από το αντίστοιχο ποσοστό των εθνικών κοινοβουλίων των κρατών μελών εξαιρουμένης της Ισπανίας (ίδιο ποσοστό) του Βελγίου του Λουξεμβούργου της Τσεχικής Δημοκρατίας της Πολωνίας και της Μάλτας (χωρίς γυναικεία εκπροσώπηση στο ΕΚ) Η Φινλανδία και η Σουηδία μάλιστα έχουν περισσότερες γυναίκες βουλευτές στο ΕΚ παρά άνδρες Η Εσθονία επιτυγχάνει την απόλυτη ισότητα

Δεδομένου ότι στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο το ποσοστό των εκλεγμένων γυναικών ανέρχεται στο 34 περίπου η εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σχεδόν διπλάσια του παγκόσμιου μέσου όρου εκλεγμένων γυναικών στα εθνικά κοινοβούλια ποσοστό που αντιστοιχεί επί του παρόντος μόλις σε 20

Φιν

λανδ

ία

Σουη

δία

Εσθο

νία

Γαλλ

ία

Δαν

ία

Κάτω

Χώ

ρες

Aυστ

ρία

Σλοβ

ακία

Λετο

νία

Γερμ

ανία

Bέλγ

ιο

Ουγ

γαρί

α

Πορ

τογα

λία

Ρουμ

ανία

Ισπα

νία

Βουλ

γαρί

α

Κύπρ

ος

Ηνω

μένο

Βασ

ίλει

ο

Ελλά

δα

Σλοβ

ενία

Ιρλα

νδία

Λιθο

υανί

α

Ιταλί

α

Πολ

ωνί

α

Τσεχ

ική

Δημ

οκρα

τία

Λουξ

εμβο

ύργο

Μάλ

τα

Άννυ Ποδηματά (EL - SampD)

Roberta ANGELILLI (IT - PPE)

Isabelle DURANT (BE - VertsALE)

Lidia Joanna GERINGER DE OEDENBERG

(PL - SampD)

Astrid LULLING (LU - PPE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20128

11786

3600

2400

3214

Το ΠροεδρείοΤο Προεδρείο απαρτίζεται από τον Πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου τους δέκα τέσσερις Αντιπροέδρους του και από τους πέντε Κοσμήτορες με καθεστώς παρατηρητή που εκλέγονται από τη Συνέλευση για θητεία δυόμισι ετών που μπορεί να ανανεωθεί Το Προεδρείο καθοδηγεί την εσωτερική λειτουργία του Κοινοβουλίου συμπεριλαμβανομένων των προβλέψεων του προϋπολογισμού και το σύνολο των διοικητικών και οργανωτικών θεμάτων και των θεμάτων προσωπικού

3 γυναίκες Αντιπρόεδροι

2 Κοσμήτορες

Αντιπρόεδροι Κοσμήτορες

ΠρόεδροςRoberta ANGELILLI

(IT - PPE)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 9

12503

750

Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ομάδα υψηλού επιπέδου (ΟΥΕ) δημιουργήθηκε από το Προεδρείο το 2004 ως συνέχεια του ψηφίσματος του ΕΚ της 13ης Μαρτίου 2003 σχετικά με την ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και είναι επιφορτισμένη με την προώθηση και την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στις δραστηριότητες τις δομές και τα όργανα του Κοινοβουλίου Προκειμένου να υπάρχει αρμονία με το σύνολο της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας τον Νοέμβριο του 2007 το Προεδρείο προέβη στη μετονομασία της εν λόγω ομάδας εργασίας σε ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ΟΥΕ λειτουργεί ως οριζόντιο όργανο και συνεργάζεται στενά με άλλα όργανα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ειδικότερα δε με τη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών και τη Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών καθώς και με την Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων Κατά την 6η κοινοβουλευτική περίοδο η ΟΥΕ υλοποίησε πολλούς σημαντικούς στόχους τη δημιουργία δικτύων των βουλευτών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του προσωπικού του ΕΚ σε επιτροπές και αντιπροσωπείες για την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου την έγκριση κατευθυντήριων γραμμών για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας σε κοινοβουλευτικά έγγραφα ανακοινώσεις και πληροφορίες καθώς και την προώθηση της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό Όσον αφορά την απασχόληση και την ένταξη των ατόμων με αναπηρία η ΟΥΕ επεσήμανε την ανάγκη εφαρμογής της έννοιας των εύλογων προσαρμογών Επίσης η ομάδα υπογράμμισε τη σημασία της επαρκούς ndashεξωτερικής αλλά και εσωτερικήςndash επικοινωνίας για την ευαισθητοποίηση στον συγκεκριμένο τομέα ιδίως μέσω ενός πλήρως προσβάσιμου ιστοτόπου στο διαδίκτυο

Η εντολή της ομάδας για την 7η κοινοβουλευτική περίοδο προβλέπει συγκεκριμένα ότι η ΟΥΕ θα διασφαλίσει την εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013) Θα μεριμνήσει ώστε να υπάρχουν οι απαραίτητες διοικητικές δομές για την ενσωμάτωση της ισότητας γυναικών και ανδρών στις δραστηριότητες του Κοινοβουλίου (διαδικασίες και πολιτικές) Η ΟΥΕ σκοπεύει επίσης να ενθαρρύνει την καλύτερη εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

Η ΟΥΕ υπό την προεδρία της Roberta ANGELILLI Αντιπροέδρου αρμόδιας για θέματα ισότητας φύλων και διαφορετικότητας απαρτίζεται σήμερα από τα ακόλουθα μέλη

bull Mikael GUSTAFSSON πρόεδρος της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

bull Luis YANtildeEZ-BARNUEVO Πρόεδρος της Διάσκεψης των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

bull Oldřich Vlasaacutek Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Κατά τη διάρκεια του 2011 η ομάδα υψηλού επιπέδου συνεδρίασε δύο φορές και αφιέρωσε το έργο της στο θέμα της σκοπιμότητας της καθιέρωσης ποσοστώσεων στη διοίκηση με στόχο μια καλύτερη ισορροπία μεταξύ ανδρών και γυναικών και στον εντοπισμό νέων τρόπων δράσης για να σημειωθεί πρόοδος προς την εξισορρόπηση των φύλων στα μεσαία στελέχη Η ομάδα υποστήριξε τις δράσεις ευαισθητοποίησης σε θέματα ισότητας ανδρών και γυναικών καθώς και υπέρ της ένταξης των ατόμων με αναπηρία Η ΟΥΕ θεωρεί ότι το σχέδιο δράσης για το 2010 ήταν φιλόδοξο και είχε ήδη οδηγήσει σε αξιοσημείωτα επιτεύγματα ωστόσο τα επόμενα χρόνια πρέπει να καταβληθούν ακόμη πιο έντονες προσπάθειες προκειμένου να υλοποιηθούν πλήρως οι μακρόπνοοι στόχοι του σχεδίου δράσης

Rebecca HARMS(DE - VertsALE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201210

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

PPE SampD ADLE VertsEFA ECR GUENGL EFD NI

8889

1111

Πολιτικές Ομάδες

Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο οι βουλευτές συμμετέχουν σε ομάδες βάσει των πολιτικών τους πεποιθήσεων και όχι βάσει ιθαγένειας Επί του παρόντος υπάρχουν 7 πολιτικές ομάδες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με επικεφαλής έναν πρόεδρο (ή δύο συμπροέδρους) Υπάρχει μία γυναίκα συμπρόεδρος η Rebecca Harms η οποία εκπροσωπεί την Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία Οι βουλευτές που δεν ανήκουν σε καμία πολιτική ομάδα διαθέτουν γραμματεία και συναποτελούν τους laquoΜη εγγεγραμμένουςraquo

Πρόεδροι και συμπρόεδροι Πολιτικών Ομάδων

Κατανομή ανά φύλο στις πολιτικές Ομάδες

PPE Ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (Χριστιανοδημοκράτες)

SampD Ομάδα της Προοδευτικής Συμμαχίας των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών

ADLE Ομάδα της Συμμαχίας Φιλελευθέρων και Δημοκρατών για την Ευρώπη

VertsALE Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία

ECR Ομάδα των Ευρωπαίων Συντηρητικών και Μεταρρυθμιστών

GUENGL Ευρωπαϊκή Ενωτική ΑριστεράΑριστερά των Πρασίνων των Βορείων Χωρών

EFD Ομάδα Ευρώπη Ελευθερίας και Δημοκρατίας

NI Μη Εγγεγραμμένοι

14636

8364

Eva JOLY(FR - VertsALE)

Επιτροπή Ανάπτυξης (DEVE)

Sharon BOWLES(UK - ALDE)

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

(ECON)

Pervenche BERES(FR - SampD)

Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων

(EMPL)

Amalia SARTORI(IT - PPE)

Επιτροπή Βιομηχανίας Έρευνας και Ενέργειας

(ITRE)

Danuta Maria HUumlBNER(PL - PPE)

Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης

(REGI)

Doris PACK(DE - PPE)

Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας

(CULT)

Erminia MAZZONI(IT - PPE)

Επιτροπή Αναφορών (PETI)

Barbara LOCHBIHLER (DE - VertsALE)

Υποεπιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

(DROI)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 11

8 γυναίκες πρόεδροι επιτροπών

Πρόεδροι επιτροπών

Κοινοβουλευτικές επιτροπές

Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου υπάρχουν πλέον είκοσι κοινοβουλευτικές επιτροπές και δύο υποεπιτροπές Οι επιτροπές προετοιμάζουν τις εργασίες των συνόδων της Ολομέλειας του Κοινοβουλίου μέσω της εκπόνησης εκθέσεων σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και εκθέσεων πρωτοβουλίας Οι πρόεδροι των επιτροπών συντονίζουν το έργο των επιτροπών στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών Στις οκτώ από τις είκοσι δύο επιτροπές προεδρεύουν επί του παρόντος γυναίκες

ΠρόεδροςMikael GUSTAFSSON

(SV - GUENGL)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201212

Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών

Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979 περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη Το 1984 η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών

Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson περιλαμβάνει τον ορισμό την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες

Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012 με θέμα laquoΙσότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκονταraquo σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση

httpwwweuroparleuropaeuactivitiescommitteeshomeComdolanguage=FRampbody=FEMM

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 2: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

DG ITEC EDIT Directorate | Designed by CLIENTS AND PROJECTS OFFICE Intranet Services Unit | Printed by Printing Unit

Εκτός εάν δηλώνεται διαφορετικά στο σύνολο του φυλλαδίου

γυναίκες άνδρες

Πηγές στατιστικών δεδομένωνbull Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τα όργανά του wwweuroparleu από τις 20012012bull Διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ Streamline στις 15012012bull Φωτογραφίες του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Αποποίηση ευθυνών Οι απόψεις που εκφράζονται στην παρούσα έκδοση δεν απηχούν κατrsquo ανάγκη την επίσημη θέση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 3

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Περιεχόμενα

Πρόλογος της Roberta Angelilli Αντιπροέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου 5

Γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Βουλευτές 6

Εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τα εθνικά κοινοβούλια ανά κράτος μέλος 7

Το Προεδρείο 8

Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα 9

Πολιτικές Ομάδες 10

Κοινοβουλευτικές επιτροπές 11

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων 12

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες 13

Οδηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ισότητα των φύλων 14

Γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα 15

Γενική Γραμματεία ndash Οργανόγραμμα ndash Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές 16

Παρέμβαση της Francesca R Ratti αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα 17

Γενική Γραμματεία ndash Διοίκηση 18

Γενική Γραμματεία και γραμματείες πολιτικών ομάδων 19

Εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ 20

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ 21

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013) 22

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων 24

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 5

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Πρόλογος της κ Roberta AngelilliΑντιπροέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Τα αποτελέσματα της ισχυρής δέσμευσης υπέρ της ισότητας των φύλων είναι σημαντικά μολονότι εξακολουθούν να υπάρχουν απαράδεκτες ανισότητες Μεταξύ ανδρών και γυναικών εξακολουθεί να υπάρχει σημαντική απόσταση όπως στην εκπροσώπηση στο υψηλότερο επίπεδο λήψης αποφάσεων και ανισότητα στις αμοιβές Η θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας δεν αντικατοπτρίζει πλήρως την πρόοδο που έχει σημειωθεί σε τομείς όπως η εκπαίδευση και η έρευνα αν και αντιπροσωπεύουν το 60 των αποφοίτων πανεπιστημίου στην Ευρώπη οι γυναίκες κερδίζουν κατά μέσο όρο 175 λιγότερο από τους άνδρες και συνεπώς είναι πολύ πιο εκτεθειμένες στον κίνδυνο της φτώχειας Κατά μέσο όρο 17 των ευρωπαίων γυναικών απειλούνται από τη φτώχεια ενώ το ποσοστό ανέρχεται έως και 35 για τις γυναίκες άνω των 65 ετών

Τα άτομα με αναπηρία εκτός του ότι υποεκπροσωπούνται στη δημοκρατική διαδικασία όπως και στον χώρο του πολιτισμού και του αθλητισμού διατρέχουν επίσης μεγαλύτερο κίνδυνο φτώχειας και η πρόσβασή τους στην αγορά εργασίας την εκπαίδευση τις υπηρεσίες υγείας και κοινωνικής μέριμνας είναι δυσχερέστερη στην Ευρώπη το ποσοστό φτώχειας των ατόμων με αναπηρία είναι 70 υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο φτώχειας και το 45 των ατόμων με αναπηρία δεν έχει εργασία

Όσον αφορά τη δημοκρατική και θεσμική εκπροσώπηση πρέπει να θυμόμαστε ότι οι γυναίκες αντιπροσωπεύουν το 512 του ευρωπαϊκού πληθυσμού αλλά καταλαμβάνουν περίπου το 34 των εδρών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Ωστόσο το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι πρωτοπόρο στην προώθηση της ισότητας των φύλων Το μερίδιο των εδρών για τις γυναίκες υπερδιπλασιάστηκε σε σύγκριση με το 1979 και σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία περισσότερες από 3000 γυναίκες απασχολούνται στο Κοινοβούλιο ήτοι ποσοστό 585 του συνόλου του προσωπικού Εντούτοις οι γυναίκες προϊστάμενοι μονάδων αντιπροσωπεύουν μόνο το 236 ενώ ο στόχος που έθεσε το Προεδρείο το 2006 ήταν να φθάσουν σε ποσοστό 40 το 2009

Το Κοινοβούλιο απέδιδε πάντα μεγάλη σημασία στο θέμα αυτό γεγονός που μαρτυρεί η συγκρότηση ομάδας υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα της οποίας έχω την τιμή να προεδρεύω Η ομάδα έχει επιτύχει εξαιρετικά αποτελέσματα αλλά το ποσοστό των γυναικών στο ανώτατο επίπεδο διοίκησης είναι χαμηλό και ο στόχος της ισότητας δεν έχει ακόμη επιτευχθεί

Με τις πρόσφατες εκλογές για την ανάδειξη του Προεδρείου και των προέδρων των κοινοβουλευτικών επιτροπών δυστυχώς μειώθηκε κατά τι ο αριθμός των εκλεγμένων γυναικών Σε σύγκριση με την αρχή της κοινοβουλευτικής περιόδου ο αριθμός των γυναικών Αντιπροέδρων μειώθηκε από έξι σε τρεις σε σύνολο δεκατεσσάρων και οι γυναίκες πρόεδροι επιτροπών και υποεπιτροπών από δέκα σε οκτώ σε σύνολο είκοσι δύο ενώ μεταξύ των πέντε Κοσμητόρων δύο είναι γυναίκες ακριβώς όπως το 2009 Από το 1979 ωστόσο το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είχε μόνο δύο γυναίκες Προέδρους τη Simone Veil κατά τη διάρκεια της πρώτης κοινοβουλευτικής περιόδου και τη Nicole Fontaine από το 1999 έως το 2002 Υπό την ιδιότητά μου ως προέδρου της ομάδας υψηλού επιπέδου έχω χρέος να προωθήσω κατάλληλα αποτελεσματικά και συγκεκριμένα μέτρα προκειμένου να επιτευχθούν όλοι οι στόχοι του σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα στην περίοδο 2009-2013 Μέχρι στιγμής προσεγγίζουμε το στόχο αλλά πολύ περισσότερα είναι ακόμη αυτά που μπορούν και πρέπει να γίνουν

Η Ευρωπαϊκή Ένωση αποτελούσε ανέκαθεν πρότυπο για την προώθηση της ισότητας των φύλων και δεσμεύομαι να διασφαλίσω ότι τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα θα είναι πάντα παράδειγμα προς μίμηση όσον αφορά την ισοτιμία και την ισότητα

Βουλευτές του ΕΚ (1979)

Βουλευτές του ΕΚ (2012)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20126

342834

68166

493654

261346

Βουλευτές

Το ποσοστό των γυναικών στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο είναι υψηλότερο από ποτέ αγγίζοντας το 34 Η αυξημένη εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο αυξάνει το επίπεδο δημοκρατικής εκπροσώπησης των πολιτών της ΕΕ και επικουρεί το Κοινοβούλιο στην καλύτερη ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλους τους τομείς των εργασιών του είτε πρόκειται για τη νομοθεσία και τις πολιτικές της ΕΕ συνολικά είτε για τις εσωτερικές του δομές και τα εσωτερικά του όργανα συμπεριλαμβανομένης της Γενικής Γραμματείας

Πέραν της συνολικής αύξησης του ποσοστού των εκλεγμένων γυναικών στο ΕΚ υπήρξαν διάφορες εξελίξεις ως προς τον αριθμό των γυναικών σε θέσεις λήψης αποφάσεων μεταξύ της 6ης και της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου Ο αριθμός των γυναικών αντιπροέδρων μειώθηκε από πέντε σε τρεις σε σύνολο δεκατεσσάρων (έξι γυναίκες αντιπρόεδροι στο πρώτο μισό της κοινοβουλευτικής περιόδου) Έξι γυναίκες προήδρευαν κοινοβουλευτικών επιτροπών και υποεπιτροπών στην έκτη κοινοβουλευτική περίοδο Οι γυναίκες πρόεδροι ήταν δέκα στο πρώτο μισό της έβδομης κοινοβουλευτικής περιόδου σε σύνολο είκοσι τεσσάρων και ανέρχονται πλέον σε οκτώ σε σύνολο είκοσι δύο Ωστόσο ο αριθμός των γυναικών προέδρων πολιτικών ομάδων μειώθηκε από τρεις συμπροέδρους σε μία συμπρόεδρο

Βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (1952-2012)

60

55

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 7

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Οι γυναίκες στα εθνικά Κοινοβούλια

Εκπροσώπηση των γυναικών στο ΕΚ και τα εθνικά κοινοβούλια ανά κράτος μέλος1

1 Στοιχεία που αφορούν τα εθνικά κοινοβούλια και στηρίζονται στον αριθμό των γυναικών που έχουν εκλεγεί σε κάτω βουλές Πηγή wwwipuorg από 30112011

Οι γυναίκες αποτελούν την πλειονότητα του παγκόσμιου πληθυσμού η συμμετοχή και η συμβολή τους στην πολιτική διαδικασία είναι σημαντικές και απαραίτητες στην πραγματικότητα μάλιστα συνιστούν θεμελιώδες δικαίωμα

Το ποσοστό των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο παρουσίασε νέα άνοδο μετά τις εκλογές του 2009 Στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης το ποσοστό γυναικών που καταλαμβάνουν έδρες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σήμερα υψηλότερο από το αντίστοιχο ποσοστό των εθνικών κοινοβουλίων των κρατών μελών εξαιρουμένης της Ισπανίας (ίδιο ποσοστό) του Βελγίου του Λουξεμβούργου της Τσεχικής Δημοκρατίας της Πολωνίας και της Μάλτας (χωρίς γυναικεία εκπροσώπηση στο ΕΚ) Η Φινλανδία και η Σουηδία μάλιστα έχουν περισσότερες γυναίκες βουλευτές στο ΕΚ παρά άνδρες Η Εσθονία επιτυγχάνει την απόλυτη ισότητα

Δεδομένου ότι στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο το ποσοστό των εκλεγμένων γυναικών ανέρχεται στο 34 περίπου η εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σχεδόν διπλάσια του παγκόσμιου μέσου όρου εκλεγμένων γυναικών στα εθνικά κοινοβούλια ποσοστό που αντιστοιχεί επί του παρόντος μόλις σε 20

Φιν

λανδ

ία

Σουη

δία

Εσθο

νία

Γαλλ

ία

Δαν

ία

Κάτω

Χώ

ρες

Aυστ

ρία

Σλοβ

ακία

Λετο

νία

Γερμ

ανία

Bέλγ

ιο

Ουγ

γαρί

α

Πορ

τογα

λία

Ρουμ

ανία

Ισπα

νία

Βουλ

γαρί

α

Κύπρ

ος

Ηνω

μένο

Βασ

ίλει

ο

Ελλά

δα

Σλοβ

ενία

Ιρλα

νδία

Λιθο

υανί

α

Ιταλί

α

Πολ

ωνί

α

Τσεχ

ική

Δημ

οκρα

τία

Λουξ

εμβο

ύργο

Μάλ

τα

Άννυ Ποδηματά (EL - SampD)

Roberta ANGELILLI (IT - PPE)

Isabelle DURANT (BE - VertsALE)

Lidia Joanna GERINGER DE OEDENBERG

(PL - SampD)

Astrid LULLING (LU - PPE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20128

11786

3600

2400

3214

Το ΠροεδρείοΤο Προεδρείο απαρτίζεται από τον Πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου τους δέκα τέσσερις Αντιπροέδρους του και από τους πέντε Κοσμήτορες με καθεστώς παρατηρητή που εκλέγονται από τη Συνέλευση για θητεία δυόμισι ετών που μπορεί να ανανεωθεί Το Προεδρείο καθοδηγεί την εσωτερική λειτουργία του Κοινοβουλίου συμπεριλαμβανομένων των προβλέψεων του προϋπολογισμού και το σύνολο των διοικητικών και οργανωτικών θεμάτων και των θεμάτων προσωπικού

3 γυναίκες Αντιπρόεδροι

2 Κοσμήτορες

Αντιπρόεδροι Κοσμήτορες

ΠρόεδροςRoberta ANGELILLI

(IT - PPE)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 9

12503

750

Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ομάδα υψηλού επιπέδου (ΟΥΕ) δημιουργήθηκε από το Προεδρείο το 2004 ως συνέχεια του ψηφίσματος του ΕΚ της 13ης Μαρτίου 2003 σχετικά με την ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και είναι επιφορτισμένη με την προώθηση και την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στις δραστηριότητες τις δομές και τα όργανα του Κοινοβουλίου Προκειμένου να υπάρχει αρμονία με το σύνολο της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας τον Νοέμβριο του 2007 το Προεδρείο προέβη στη μετονομασία της εν λόγω ομάδας εργασίας σε ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ΟΥΕ λειτουργεί ως οριζόντιο όργανο και συνεργάζεται στενά με άλλα όργανα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ειδικότερα δε με τη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών και τη Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών καθώς και με την Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων Κατά την 6η κοινοβουλευτική περίοδο η ΟΥΕ υλοποίησε πολλούς σημαντικούς στόχους τη δημιουργία δικτύων των βουλευτών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του προσωπικού του ΕΚ σε επιτροπές και αντιπροσωπείες για την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου την έγκριση κατευθυντήριων γραμμών για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας σε κοινοβουλευτικά έγγραφα ανακοινώσεις και πληροφορίες καθώς και την προώθηση της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό Όσον αφορά την απασχόληση και την ένταξη των ατόμων με αναπηρία η ΟΥΕ επεσήμανε την ανάγκη εφαρμογής της έννοιας των εύλογων προσαρμογών Επίσης η ομάδα υπογράμμισε τη σημασία της επαρκούς ndashεξωτερικής αλλά και εσωτερικήςndash επικοινωνίας για την ευαισθητοποίηση στον συγκεκριμένο τομέα ιδίως μέσω ενός πλήρως προσβάσιμου ιστοτόπου στο διαδίκτυο

Η εντολή της ομάδας για την 7η κοινοβουλευτική περίοδο προβλέπει συγκεκριμένα ότι η ΟΥΕ θα διασφαλίσει την εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013) Θα μεριμνήσει ώστε να υπάρχουν οι απαραίτητες διοικητικές δομές για την ενσωμάτωση της ισότητας γυναικών και ανδρών στις δραστηριότητες του Κοινοβουλίου (διαδικασίες και πολιτικές) Η ΟΥΕ σκοπεύει επίσης να ενθαρρύνει την καλύτερη εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

Η ΟΥΕ υπό την προεδρία της Roberta ANGELILLI Αντιπροέδρου αρμόδιας για θέματα ισότητας φύλων και διαφορετικότητας απαρτίζεται σήμερα από τα ακόλουθα μέλη

bull Mikael GUSTAFSSON πρόεδρος της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

bull Luis YANtildeEZ-BARNUEVO Πρόεδρος της Διάσκεψης των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

bull Oldřich Vlasaacutek Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Κατά τη διάρκεια του 2011 η ομάδα υψηλού επιπέδου συνεδρίασε δύο φορές και αφιέρωσε το έργο της στο θέμα της σκοπιμότητας της καθιέρωσης ποσοστώσεων στη διοίκηση με στόχο μια καλύτερη ισορροπία μεταξύ ανδρών και γυναικών και στον εντοπισμό νέων τρόπων δράσης για να σημειωθεί πρόοδος προς την εξισορρόπηση των φύλων στα μεσαία στελέχη Η ομάδα υποστήριξε τις δράσεις ευαισθητοποίησης σε θέματα ισότητας ανδρών και γυναικών καθώς και υπέρ της ένταξης των ατόμων με αναπηρία Η ΟΥΕ θεωρεί ότι το σχέδιο δράσης για το 2010 ήταν φιλόδοξο και είχε ήδη οδηγήσει σε αξιοσημείωτα επιτεύγματα ωστόσο τα επόμενα χρόνια πρέπει να καταβληθούν ακόμη πιο έντονες προσπάθειες προκειμένου να υλοποιηθούν πλήρως οι μακρόπνοοι στόχοι του σχεδίου δράσης

Rebecca HARMS(DE - VertsALE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201210

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

PPE SampD ADLE VertsEFA ECR GUENGL EFD NI

8889

1111

Πολιτικές Ομάδες

Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο οι βουλευτές συμμετέχουν σε ομάδες βάσει των πολιτικών τους πεποιθήσεων και όχι βάσει ιθαγένειας Επί του παρόντος υπάρχουν 7 πολιτικές ομάδες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με επικεφαλής έναν πρόεδρο (ή δύο συμπροέδρους) Υπάρχει μία γυναίκα συμπρόεδρος η Rebecca Harms η οποία εκπροσωπεί την Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία Οι βουλευτές που δεν ανήκουν σε καμία πολιτική ομάδα διαθέτουν γραμματεία και συναποτελούν τους laquoΜη εγγεγραμμένουςraquo

Πρόεδροι και συμπρόεδροι Πολιτικών Ομάδων

Κατανομή ανά φύλο στις πολιτικές Ομάδες

PPE Ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (Χριστιανοδημοκράτες)

SampD Ομάδα της Προοδευτικής Συμμαχίας των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών

ADLE Ομάδα της Συμμαχίας Φιλελευθέρων και Δημοκρατών για την Ευρώπη

VertsALE Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία

ECR Ομάδα των Ευρωπαίων Συντηρητικών και Μεταρρυθμιστών

GUENGL Ευρωπαϊκή Ενωτική ΑριστεράΑριστερά των Πρασίνων των Βορείων Χωρών

EFD Ομάδα Ευρώπη Ελευθερίας και Δημοκρατίας

NI Μη Εγγεγραμμένοι

14636

8364

Eva JOLY(FR - VertsALE)

Επιτροπή Ανάπτυξης (DEVE)

Sharon BOWLES(UK - ALDE)

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

(ECON)

Pervenche BERES(FR - SampD)

Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων

(EMPL)

Amalia SARTORI(IT - PPE)

Επιτροπή Βιομηχανίας Έρευνας και Ενέργειας

(ITRE)

Danuta Maria HUumlBNER(PL - PPE)

Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης

(REGI)

Doris PACK(DE - PPE)

Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας

(CULT)

Erminia MAZZONI(IT - PPE)

Επιτροπή Αναφορών (PETI)

Barbara LOCHBIHLER (DE - VertsALE)

Υποεπιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

(DROI)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 11

8 γυναίκες πρόεδροι επιτροπών

Πρόεδροι επιτροπών

Κοινοβουλευτικές επιτροπές

Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου υπάρχουν πλέον είκοσι κοινοβουλευτικές επιτροπές και δύο υποεπιτροπές Οι επιτροπές προετοιμάζουν τις εργασίες των συνόδων της Ολομέλειας του Κοινοβουλίου μέσω της εκπόνησης εκθέσεων σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και εκθέσεων πρωτοβουλίας Οι πρόεδροι των επιτροπών συντονίζουν το έργο των επιτροπών στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών Στις οκτώ από τις είκοσι δύο επιτροπές προεδρεύουν επί του παρόντος γυναίκες

ΠρόεδροςMikael GUSTAFSSON

(SV - GUENGL)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201212

Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών

Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979 περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη Το 1984 η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών

Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson περιλαμβάνει τον ορισμό την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες

Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012 με θέμα laquoΙσότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκονταraquo σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση

httpwwweuroparleuropaeuactivitiescommitteeshomeComdolanguage=FRampbody=FEMM

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 3: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 3

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Περιεχόμενα

Πρόλογος της Roberta Angelilli Αντιπροέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου 5

Γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Βουλευτές 6

Εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τα εθνικά κοινοβούλια ανά κράτος μέλος 7

Το Προεδρείο 8

Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα 9

Πολιτικές Ομάδες 10

Κοινοβουλευτικές επιτροπές 11

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων 12

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες 13

Οδηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ισότητα των φύλων 14

Γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα 15

Γενική Γραμματεία ndash Οργανόγραμμα ndash Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές 16

Παρέμβαση της Francesca R Ratti αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα 17

Γενική Γραμματεία ndash Διοίκηση 18

Γενική Γραμματεία και γραμματείες πολιτικών ομάδων 19

Εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ 20

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ 21

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013) 22

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων 24

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 5

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Πρόλογος της κ Roberta AngelilliΑντιπροέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Τα αποτελέσματα της ισχυρής δέσμευσης υπέρ της ισότητας των φύλων είναι σημαντικά μολονότι εξακολουθούν να υπάρχουν απαράδεκτες ανισότητες Μεταξύ ανδρών και γυναικών εξακολουθεί να υπάρχει σημαντική απόσταση όπως στην εκπροσώπηση στο υψηλότερο επίπεδο λήψης αποφάσεων και ανισότητα στις αμοιβές Η θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας δεν αντικατοπτρίζει πλήρως την πρόοδο που έχει σημειωθεί σε τομείς όπως η εκπαίδευση και η έρευνα αν και αντιπροσωπεύουν το 60 των αποφοίτων πανεπιστημίου στην Ευρώπη οι γυναίκες κερδίζουν κατά μέσο όρο 175 λιγότερο από τους άνδρες και συνεπώς είναι πολύ πιο εκτεθειμένες στον κίνδυνο της φτώχειας Κατά μέσο όρο 17 των ευρωπαίων γυναικών απειλούνται από τη φτώχεια ενώ το ποσοστό ανέρχεται έως και 35 για τις γυναίκες άνω των 65 ετών

Τα άτομα με αναπηρία εκτός του ότι υποεκπροσωπούνται στη δημοκρατική διαδικασία όπως και στον χώρο του πολιτισμού και του αθλητισμού διατρέχουν επίσης μεγαλύτερο κίνδυνο φτώχειας και η πρόσβασή τους στην αγορά εργασίας την εκπαίδευση τις υπηρεσίες υγείας και κοινωνικής μέριμνας είναι δυσχερέστερη στην Ευρώπη το ποσοστό φτώχειας των ατόμων με αναπηρία είναι 70 υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο φτώχειας και το 45 των ατόμων με αναπηρία δεν έχει εργασία

Όσον αφορά τη δημοκρατική και θεσμική εκπροσώπηση πρέπει να θυμόμαστε ότι οι γυναίκες αντιπροσωπεύουν το 512 του ευρωπαϊκού πληθυσμού αλλά καταλαμβάνουν περίπου το 34 των εδρών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Ωστόσο το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι πρωτοπόρο στην προώθηση της ισότητας των φύλων Το μερίδιο των εδρών για τις γυναίκες υπερδιπλασιάστηκε σε σύγκριση με το 1979 και σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία περισσότερες από 3000 γυναίκες απασχολούνται στο Κοινοβούλιο ήτοι ποσοστό 585 του συνόλου του προσωπικού Εντούτοις οι γυναίκες προϊστάμενοι μονάδων αντιπροσωπεύουν μόνο το 236 ενώ ο στόχος που έθεσε το Προεδρείο το 2006 ήταν να φθάσουν σε ποσοστό 40 το 2009

Το Κοινοβούλιο απέδιδε πάντα μεγάλη σημασία στο θέμα αυτό γεγονός που μαρτυρεί η συγκρότηση ομάδας υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα της οποίας έχω την τιμή να προεδρεύω Η ομάδα έχει επιτύχει εξαιρετικά αποτελέσματα αλλά το ποσοστό των γυναικών στο ανώτατο επίπεδο διοίκησης είναι χαμηλό και ο στόχος της ισότητας δεν έχει ακόμη επιτευχθεί

Με τις πρόσφατες εκλογές για την ανάδειξη του Προεδρείου και των προέδρων των κοινοβουλευτικών επιτροπών δυστυχώς μειώθηκε κατά τι ο αριθμός των εκλεγμένων γυναικών Σε σύγκριση με την αρχή της κοινοβουλευτικής περιόδου ο αριθμός των γυναικών Αντιπροέδρων μειώθηκε από έξι σε τρεις σε σύνολο δεκατεσσάρων και οι γυναίκες πρόεδροι επιτροπών και υποεπιτροπών από δέκα σε οκτώ σε σύνολο είκοσι δύο ενώ μεταξύ των πέντε Κοσμητόρων δύο είναι γυναίκες ακριβώς όπως το 2009 Από το 1979 ωστόσο το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είχε μόνο δύο γυναίκες Προέδρους τη Simone Veil κατά τη διάρκεια της πρώτης κοινοβουλευτικής περιόδου και τη Nicole Fontaine από το 1999 έως το 2002 Υπό την ιδιότητά μου ως προέδρου της ομάδας υψηλού επιπέδου έχω χρέος να προωθήσω κατάλληλα αποτελεσματικά και συγκεκριμένα μέτρα προκειμένου να επιτευχθούν όλοι οι στόχοι του σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα στην περίοδο 2009-2013 Μέχρι στιγμής προσεγγίζουμε το στόχο αλλά πολύ περισσότερα είναι ακόμη αυτά που μπορούν και πρέπει να γίνουν

Η Ευρωπαϊκή Ένωση αποτελούσε ανέκαθεν πρότυπο για την προώθηση της ισότητας των φύλων και δεσμεύομαι να διασφαλίσω ότι τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα θα είναι πάντα παράδειγμα προς μίμηση όσον αφορά την ισοτιμία και την ισότητα

Βουλευτές του ΕΚ (1979)

Βουλευτές του ΕΚ (2012)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20126

342834

68166

493654

261346

Βουλευτές

Το ποσοστό των γυναικών στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο είναι υψηλότερο από ποτέ αγγίζοντας το 34 Η αυξημένη εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο αυξάνει το επίπεδο δημοκρατικής εκπροσώπησης των πολιτών της ΕΕ και επικουρεί το Κοινοβούλιο στην καλύτερη ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλους τους τομείς των εργασιών του είτε πρόκειται για τη νομοθεσία και τις πολιτικές της ΕΕ συνολικά είτε για τις εσωτερικές του δομές και τα εσωτερικά του όργανα συμπεριλαμβανομένης της Γενικής Γραμματείας

Πέραν της συνολικής αύξησης του ποσοστού των εκλεγμένων γυναικών στο ΕΚ υπήρξαν διάφορες εξελίξεις ως προς τον αριθμό των γυναικών σε θέσεις λήψης αποφάσεων μεταξύ της 6ης και της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου Ο αριθμός των γυναικών αντιπροέδρων μειώθηκε από πέντε σε τρεις σε σύνολο δεκατεσσάρων (έξι γυναίκες αντιπρόεδροι στο πρώτο μισό της κοινοβουλευτικής περιόδου) Έξι γυναίκες προήδρευαν κοινοβουλευτικών επιτροπών και υποεπιτροπών στην έκτη κοινοβουλευτική περίοδο Οι γυναίκες πρόεδροι ήταν δέκα στο πρώτο μισό της έβδομης κοινοβουλευτικής περιόδου σε σύνολο είκοσι τεσσάρων και ανέρχονται πλέον σε οκτώ σε σύνολο είκοσι δύο Ωστόσο ο αριθμός των γυναικών προέδρων πολιτικών ομάδων μειώθηκε από τρεις συμπροέδρους σε μία συμπρόεδρο

Βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (1952-2012)

60

55

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 7

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Οι γυναίκες στα εθνικά Κοινοβούλια

Εκπροσώπηση των γυναικών στο ΕΚ και τα εθνικά κοινοβούλια ανά κράτος μέλος1

1 Στοιχεία που αφορούν τα εθνικά κοινοβούλια και στηρίζονται στον αριθμό των γυναικών που έχουν εκλεγεί σε κάτω βουλές Πηγή wwwipuorg από 30112011

Οι γυναίκες αποτελούν την πλειονότητα του παγκόσμιου πληθυσμού η συμμετοχή και η συμβολή τους στην πολιτική διαδικασία είναι σημαντικές και απαραίτητες στην πραγματικότητα μάλιστα συνιστούν θεμελιώδες δικαίωμα

Το ποσοστό των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο παρουσίασε νέα άνοδο μετά τις εκλογές του 2009 Στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης το ποσοστό γυναικών που καταλαμβάνουν έδρες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σήμερα υψηλότερο από το αντίστοιχο ποσοστό των εθνικών κοινοβουλίων των κρατών μελών εξαιρουμένης της Ισπανίας (ίδιο ποσοστό) του Βελγίου του Λουξεμβούργου της Τσεχικής Δημοκρατίας της Πολωνίας και της Μάλτας (χωρίς γυναικεία εκπροσώπηση στο ΕΚ) Η Φινλανδία και η Σουηδία μάλιστα έχουν περισσότερες γυναίκες βουλευτές στο ΕΚ παρά άνδρες Η Εσθονία επιτυγχάνει την απόλυτη ισότητα

Δεδομένου ότι στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο το ποσοστό των εκλεγμένων γυναικών ανέρχεται στο 34 περίπου η εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σχεδόν διπλάσια του παγκόσμιου μέσου όρου εκλεγμένων γυναικών στα εθνικά κοινοβούλια ποσοστό που αντιστοιχεί επί του παρόντος μόλις σε 20

Φιν

λανδ

ία

Σουη

δία

Εσθο

νία

Γαλλ

ία

Δαν

ία

Κάτω

Χώ

ρες

Aυστ

ρία

Σλοβ

ακία

Λετο

νία

Γερμ

ανία

Bέλγ

ιο

Ουγ

γαρί

α

Πορ

τογα

λία

Ρουμ

ανία

Ισπα

νία

Βουλ

γαρί

α

Κύπρ

ος

Ηνω

μένο

Βασ

ίλει

ο

Ελλά

δα

Σλοβ

ενία

Ιρλα

νδία

Λιθο

υανί

α

Ιταλί

α

Πολ

ωνί

α

Τσεχ

ική

Δημ

οκρα

τία

Λουξ

εμβο

ύργο

Μάλ

τα

Άννυ Ποδηματά (EL - SampD)

Roberta ANGELILLI (IT - PPE)

Isabelle DURANT (BE - VertsALE)

Lidia Joanna GERINGER DE OEDENBERG

(PL - SampD)

Astrid LULLING (LU - PPE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20128

11786

3600

2400

3214

Το ΠροεδρείοΤο Προεδρείο απαρτίζεται από τον Πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου τους δέκα τέσσερις Αντιπροέδρους του και από τους πέντε Κοσμήτορες με καθεστώς παρατηρητή που εκλέγονται από τη Συνέλευση για θητεία δυόμισι ετών που μπορεί να ανανεωθεί Το Προεδρείο καθοδηγεί την εσωτερική λειτουργία του Κοινοβουλίου συμπεριλαμβανομένων των προβλέψεων του προϋπολογισμού και το σύνολο των διοικητικών και οργανωτικών θεμάτων και των θεμάτων προσωπικού

3 γυναίκες Αντιπρόεδροι

2 Κοσμήτορες

Αντιπρόεδροι Κοσμήτορες

ΠρόεδροςRoberta ANGELILLI

(IT - PPE)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 9

12503

750

Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ομάδα υψηλού επιπέδου (ΟΥΕ) δημιουργήθηκε από το Προεδρείο το 2004 ως συνέχεια του ψηφίσματος του ΕΚ της 13ης Μαρτίου 2003 σχετικά με την ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και είναι επιφορτισμένη με την προώθηση και την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στις δραστηριότητες τις δομές και τα όργανα του Κοινοβουλίου Προκειμένου να υπάρχει αρμονία με το σύνολο της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας τον Νοέμβριο του 2007 το Προεδρείο προέβη στη μετονομασία της εν λόγω ομάδας εργασίας σε ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ΟΥΕ λειτουργεί ως οριζόντιο όργανο και συνεργάζεται στενά με άλλα όργανα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ειδικότερα δε με τη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών και τη Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών καθώς και με την Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων Κατά την 6η κοινοβουλευτική περίοδο η ΟΥΕ υλοποίησε πολλούς σημαντικούς στόχους τη δημιουργία δικτύων των βουλευτών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του προσωπικού του ΕΚ σε επιτροπές και αντιπροσωπείες για την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου την έγκριση κατευθυντήριων γραμμών για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας σε κοινοβουλευτικά έγγραφα ανακοινώσεις και πληροφορίες καθώς και την προώθηση της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό Όσον αφορά την απασχόληση και την ένταξη των ατόμων με αναπηρία η ΟΥΕ επεσήμανε την ανάγκη εφαρμογής της έννοιας των εύλογων προσαρμογών Επίσης η ομάδα υπογράμμισε τη σημασία της επαρκούς ndashεξωτερικής αλλά και εσωτερικήςndash επικοινωνίας για την ευαισθητοποίηση στον συγκεκριμένο τομέα ιδίως μέσω ενός πλήρως προσβάσιμου ιστοτόπου στο διαδίκτυο

Η εντολή της ομάδας για την 7η κοινοβουλευτική περίοδο προβλέπει συγκεκριμένα ότι η ΟΥΕ θα διασφαλίσει την εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013) Θα μεριμνήσει ώστε να υπάρχουν οι απαραίτητες διοικητικές δομές για την ενσωμάτωση της ισότητας γυναικών και ανδρών στις δραστηριότητες του Κοινοβουλίου (διαδικασίες και πολιτικές) Η ΟΥΕ σκοπεύει επίσης να ενθαρρύνει την καλύτερη εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

Η ΟΥΕ υπό την προεδρία της Roberta ANGELILLI Αντιπροέδρου αρμόδιας για θέματα ισότητας φύλων και διαφορετικότητας απαρτίζεται σήμερα από τα ακόλουθα μέλη

bull Mikael GUSTAFSSON πρόεδρος της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

bull Luis YANtildeEZ-BARNUEVO Πρόεδρος της Διάσκεψης των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

bull Oldřich Vlasaacutek Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Κατά τη διάρκεια του 2011 η ομάδα υψηλού επιπέδου συνεδρίασε δύο φορές και αφιέρωσε το έργο της στο θέμα της σκοπιμότητας της καθιέρωσης ποσοστώσεων στη διοίκηση με στόχο μια καλύτερη ισορροπία μεταξύ ανδρών και γυναικών και στον εντοπισμό νέων τρόπων δράσης για να σημειωθεί πρόοδος προς την εξισορρόπηση των φύλων στα μεσαία στελέχη Η ομάδα υποστήριξε τις δράσεις ευαισθητοποίησης σε θέματα ισότητας ανδρών και γυναικών καθώς και υπέρ της ένταξης των ατόμων με αναπηρία Η ΟΥΕ θεωρεί ότι το σχέδιο δράσης για το 2010 ήταν φιλόδοξο και είχε ήδη οδηγήσει σε αξιοσημείωτα επιτεύγματα ωστόσο τα επόμενα χρόνια πρέπει να καταβληθούν ακόμη πιο έντονες προσπάθειες προκειμένου να υλοποιηθούν πλήρως οι μακρόπνοοι στόχοι του σχεδίου δράσης

Rebecca HARMS(DE - VertsALE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201210

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

PPE SampD ADLE VertsEFA ECR GUENGL EFD NI

8889

1111

Πολιτικές Ομάδες

Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο οι βουλευτές συμμετέχουν σε ομάδες βάσει των πολιτικών τους πεποιθήσεων και όχι βάσει ιθαγένειας Επί του παρόντος υπάρχουν 7 πολιτικές ομάδες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με επικεφαλής έναν πρόεδρο (ή δύο συμπροέδρους) Υπάρχει μία γυναίκα συμπρόεδρος η Rebecca Harms η οποία εκπροσωπεί την Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία Οι βουλευτές που δεν ανήκουν σε καμία πολιτική ομάδα διαθέτουν γραμματεία και συναποτελούν τους laquoΜη εγγεγραμμένουςraquo

Πρόεδροι και συμπρόεδροι Πολιτικών Ομάδων

Κατανομή ανά φύλο στις πολιτικές Ομάδες

PPE Ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (Χριστιανοδημοκράτες)

SampD Ομάδα της Προοδευτικής Συμμαχίας των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών

ADLE Ομάδα της Συμμαχίας Φιλελευθέρων και Δημοκρατών για την Ευρώπη

VertsALE Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία

ECR Ομάδα των Ευρωπαίων Συντηρητικών και Μεταρρυθμιστών

GUENGL Ευρωπαϊκή Ενωτική ΑριστεράΑριστερά των Πρασίνων των Βορείων Χωρών

EFD Ομάδα Ευρώπη Ελευθερίας και Δημοκρατίας

NI Μη Εγγεγραμμένοι

14636

8364

Eva JOLY(FR - VertsALE)

Επιτροπή Ανάπτυξης (DEVE)

Sharon BOWLES(UK - ALDE)

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

(ECON)

Pervenche BERES(FR - SampD)

Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων

(EMPL)

Amalia SARTORI(IT - PPE)

Επιτροπή Βιομηχανίας Έρευνας και Ενέργειας

(ITRE)

Danuta Maria HUumlBNER(PL - PPE)

Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης

(REGI)

Doris PACK(DE - PPE)

Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας

(CULT)

Erminia MAZZONI(IT - PPE)

Επιτροπή Αναφορών (PETI)

Barbara LOCHBIHLER (DE - VertsALE)

Υποεπιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

(DROI)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 11

8 γυναίκες πρόεδροι επιτροπών

Πρόεδροι επιτροπών

Κοινοβουλευτικές επιτροπές

Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου υπάρχουν πλέον είκοσι κοινοβουλευτικές επιτροπές και δύο υποεπιτροπές Οι επιτροπές προετοιμάζουν τις εργασίες των συνόδων της Ολομέλειας του Κοινοβουλίου μέσω της εκπόνησης εκθέσεων σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και εκθέσεων πρωτοβουλίας Οι πρόεδροι των επιτροπών συντονίζουν το έργο των επιτροπών στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών Στις οκτώ από τις είκοσι δύο επιτροπές προεδρεύουν επί του παρόντος γυναίκες

ΠρόεδροςMikael GUSTAFSSON

(SV - GUENGL)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201212

Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών

Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979 περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη Το 1984 η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών

Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson περιλαμβάνει τον ορισμό την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες

Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012 με θέμα laquoΙσότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκονταraquo σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση

httpwwweuroparleuropaeuactivitiescommitteeshomeComdolanguage=FRampbody=FEMM

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 4: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 5

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Πρόλογος της κ Roberta AngelilliΑντιπροέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Τα αποτελέσματα της ισχυρής δέσμευσης υπέρ της ισότητας των φύλων είναι σημαντικά μολονότι εξακολουθούν να υπάρχουν απαράδεκτες ανισότητες Μεταξύ ανδρών και γυναικών εξακολουθεί να υπάρχει σημαντική απόσταση όπως στην εκπροσώπηση στο υψηλότερο επίπεδο λήψης αποφάσεων και ανισότητα στις αμοιβές Η θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας δεν αντικατοπτρίζει πλήρως την πρόοδο που έχει σημειωθεί σε τομείς όπως η εκπαίδευση και η έρευνα αν και αντιπροσωπεύουν το 60 των αποφοίτων πανεπιστημίου στην Ευρώπη οι γυναίκες κερδίζουν κατά μέσο όρο 175 λιγότερο από τους άνδρες και συνεπώς είναι πολύ πιο εκτεθειμένες στον κίνδυνο της φτώχειας Κατά μέσο όρο 17 των ευρωπαίων γυναικών απειλούνται από τη φτώχεια ενώ το ποσοστό ανέρχεται έως και 35 για τις γυναίκες άνω των 65 ετών

Τα άτομα με αναπηρία εκτός του ότι υποεκπροσωπούνται στη δημοκρατική διαδικασία όπως και στον χώρο του πολιτισμού και του αθλητισμού διατρέχουν επίσης μεγαλύτερο κίνδυνο φτώχειας και η πρόσβασή τους στην αγορά εργασίας την εκπαίδευση τις υπηρεσίες υγείας και κοινωνικής μέριμνας είναι δυσχερέστερη στην Ευρώπη το ποσοστό φτώχειας των ατόμων με αναπηρία είναι 70 υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο φτώχειας και το 45 των ατόμων με αναπηρία δεν έχει εργασία

Όσον αφορά τη δημοκρατική και θεσμική εκπροσώπηση πρέπει να θυμόμαστε ότι οι γυναίκες αντιπροσωπεύουν το 512 του ευρωπαϊκού πληθυσμού αλλά καταλαμβάνουν περίπου το 34 των εδρών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Ωστόσο το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι πρωτοπόρο στην προώθηση της ισότητας των φύλων Το μερίδιο των εδρών για τις γυναίκες υπερδιπλασιάστηκε σε σύγκριση με το 1979 και σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία περισσότερες από 3000 γυναίκες απασχολούνται στο Κοινοβούλιο ήτοι ποσοστό 585 του συνόλου του προσωπικού Εντούτοις οι γυναίκες προϊστάμενοι μονάδων αντιπροσωπεύουν μόνο το 236 ενώ ο στόχος που έθεσε το Προεδρείο το 2006 ήταν να φθάσουν σε ποσοστό 40 το 2009

Το Κοινοβούλιο απέδιδε πάντα μεγάλη σημασία στο θέμα αυτό γεγονός που μαρτυρεί η συγκρότηση ομάδας υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα της οποίας έχω την τιμή να προεδρεύω Η ομάδα έχει επιτύχει εξαιρετικά αποτελέσματα αλλά το ποσοστό των γυναικών στο ανώτατο επίπεδο διοίκησης είναι χαμηλό και ο στόχος της ισότητας δεν έχει ακόμη επιτευχθεί

Με τις πρόσφατες εκλογές για την ανάδειξη του Προεδρείου και των προέδρων των κοινοβουλευτικών επιτροπών δυστυχώς μειώθηκε κατά τι ο αριθμός των εκλεγμένων γυναικών Σε σύγκριση με την αρχή της κοινοβουλευτικής περιόδου ο αριθμός των γυναικών Αντιπροέδρων μειώθηκε από έξι σε τρεις σε σύνολο δεκατεσσάρων και οι γυναίκες πρόεδροι επιτροπών και υποεπιτροπών από δέκα σε οκτώ σε σύνολο είκοσι δύο ενώ μεταξύ των πέντε Κοσμητόρων δύο είναι γυναίκες ακριβώς όπως το 2009 Από το 1979 ωστόσο το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είχε μόνο δύο γυναίκες Προέδρους τη Simone Veil κατά τη διάρκεια της πρώτης κοινοβουλευτικής περιόδου και τη Nicole Fontaine από το 1999 έως το 2002 Υπό την ιδιότητά μου ως προέδρου της ομάδας υψηλού επιπέδου έχω χρέος να προωθήσω κατάλληλα αποτελεσματικά και συγκεκριμένα μέτρα προκειμένου να επιτευχθούν όλοι οι στόχοι του σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα στην περίοδο 2009-2013 Μέχρι στιγμής προσεγγίζουμε το στόχο αλλά πολύ περισσότερα είναι ακόμη αυτά που μπορούν και πρέπει να γίνουν

Η Ευρωπαϊκή Ένωση αποτελούσε ανέκαθεν πρότυπο για την προώθηση της ισότητας των φύλων και δεσμεύομαι να διασφαλίσω ότι τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα θα είναι πάντα παράδειγμα προς μίμηση όσον αφορά την ισοτιμία και την ισότητα

Βουλευτές του ΕΚ (1979)

Βουλευτές του ΕΚ (2012)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20126

342834

68166

493654

261346

Βουλευτές

Το ποσοστό των γυναικών στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο είναι υψηλότερο από ποτέ αγγίζοντας το 34 Η αυξημένη εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο αυξάνει το επίπεδο δημοκρατικής εκπροσώπησης των πολιτών της ΕΕ και επικουρεί το Κοινοβούλιο στην καλύτερη ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλους τους τομείς των εργασιών του είτε πρόκειται για τη νομοθεσία και τις πολιτικές της ΕΕ συνολικά είτε για τις εσωτερικές του δομές και τα εσωτερικά του όργανα συμπεριλαμβανομένης της Γενικής Γραμματείας

Πέραν της συνολικής αύξησης του ποσοστού των εκλεγμένων γυναικών στο ΕΚ υπήρξαν διάφορες εξελίξεις ως προς τον αριθμό των γυναικών σε θέσεις λήψης αποφάσεων μεταξύ της 6ης και της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου Ο αριθμός των γυναικών αντιπροέδρων μειώθηκε από πέντε σε τρεις σε σύνολο δεκατεσσάρων (έξι γυναίκες αντιπρόεδροι στο πρώτο μισό της κοινοβουλευτικής περιόδου) Έξι γυναίκες προήδρευαν κοινοβουλευτικών επιτροπών και υποεπιτροπών στην έκτη κοινοβουλευτική περίοδο Οι γυναίκες πρόεδροι ήταν δέκα στο πρώτο μισό της έβδομης κοινοβουλευτικής περιόδου σε σύνολο είκοσι τεσσάρων και ανέρχονται πλέον σε οκτώ σε σύνολο είκοσι δύο Ωστόσο ο αριθμός των γυναικών προέδρων πολιτικών ομάδων μειώθηκε από τρεις συμπροέδρους σε μία συμπρόεδρο

Βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (1952-2012)

60

55

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 7

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Οι γυναίκες στα εθνικά Κοινοβούλια

Εκπροσώπηση των γυναικών στο ΕΚ και τα εθνικά κοινοβούλια ανά κράτος μέλος1

1 Στοιχεία που αφορούν τα εθνικά κοινοβούλια και στηρίζονται στον αριθμό των γυναικών που έχουν εκλεγεί σε κάτω βουλές Πηγή wwwipuorg από 30112011

Οι γυναίκες αποτελούν την πλειονότητα του παγκόσμιου πληθυσμού η συμμετοχή και η συμβολή τους στην πολιτική διαδικασία είναι σημαντικές και απαραίτητες στην πραγματικότητα μάλιστα συνιστούν θεμελιώδες δικαίωμα

Το ποσοστό των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο παρουσίασε νέα άνοδο μετά τις εκλογές του 2009 Στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης το ποσοστό γυναικών που καταλαμβάνουν έδρες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σήμερα υψηλότερο από το αντίστοιχο ποσοστό των εθνικών κοινοβουλίων των κρατών μελών εξαιρουμένης της Ισπανίας (ίδιο ποσοστό) του Βελγίου του Λουξεμβούργου της Τσεχικής Δημοκρατίας της Πολωνίας και της Μάλτας (χωρίς γυναικεία εκπροσώπηση στο ΕΚ) Η Φινλανδία και η Σουηδία μάλιστα έχουν περισσότερες γυναίκες βουλευτές στο ΕΚ παρά άνδρες Η Εσθονία επιτυγχάνει την απόλυτη ισότητα

Δεδομένου ότι στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο το ποσοστό των εκλεγμένων γυναικών ανέρχεται στο 34 περίπου η εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σχεδόν διπλάσια του παγκόσμιου μέσου όρου εκλεγμένων γυναικών στα εθνικά κοινοβούλια ποσοστό που αντιστοιχεί επί του παρόντος μόλις σε 20

Φιν

λανδ

ία

Σουη

δία

Εσθο

νία

Γαλλ

ία

Δαν

ία

Κάτω

Χώ

ρες

Aυστ

ρία

Σλοβ

ακία

Λετο

νία

Γερμ

ανία

Bέλγ

ιο

Ουγ

γαρί

α

Πορ

τογα

λία

Ρουμ

ανία

Ισπα

νία

Βουλ

γαρί

α

Κύπρ

ος

Ηνω

μένο

Βασ

ίλει

ο

Ελλά

δα

Σλοβ

ενία

Ιρλα

νδία

Λιθο

υανί

α

Ιταλί

α

Πολ

ωνί

α

Τσεχ

ική

Δημ

οκρα

τία

Λουξ

εμβο

ύργο

Μάλ

τα

Άννυ Ποδηματά (EL - SampD)

Roberta ANGELILLI (IT - PPE)

Isabelle DURANT (BE - VertsALE)

Lidia Joanna GERINGER DE OEDENBERG

(PL - SampD)

Astrid LULLING (LU - PPE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20128

11786

3600

2400

3214

Το ΠροεδρείοΤο Προεδρείο απαρτίζεται από τον Πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου τους δέκα τέσσερις Αντιπροέδρους του και από τους πέντε Κοσμήτορες με καθεστώς παρατηρητή που εκλέγονται από τη Συνέλευση για θητεία δυόμισι ετών που μπορεί να ανανεωθεί Το Προεδρείο καθοδηγεί την εσωτερική λειτουργία του Κοινοβουλίου συμπεριλαμβανομένων των προβλέψεων του προϋπολογισμού και το σύνολο των διοικητικών και οργανωτικών θεμάτων και των θεμάτων προσωπικού

3 γυναίκες Αντιπρόεδροι

2 Κοσμήτορες

Αντιπρόεδροι Κοσμήτορες

ΠρόεδροςRoberta ANGELILLI

(IT - PPE)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 9

12503

750

Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ομάδα υψηλού επιπέδου (ΟΥΕ) δημιουργήθηκε από το Προεδρείο το 2004 ως συνέχεια του ψηφίσματος του ΕΚ της 13ης Μαρτίου 2003 σχετικά με την ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και είναι επιφορτισμένη με την προώθηση και την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στις δραστηριότητες τις δομές και τα όργανα του Κοινοβουλίου Προκειμένου να υπάρχει αρμονία με το σύνολο της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας τον Νοέμβριο του 2007 το Προεδρείο προέβη στη μετονομασία της εν λόγω ομάδας εργασίας σε ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ΟΥΕ λειτουργεί ως οριζόντιο όργανο και συνεργάζεται στενά με άλλα όργανα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ειδικότερα δε με τη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών και τη Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών καθώς και με την Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων Κατά την 6η κοινοβουλευτική περίοδο η ΟΥΕ υλοποίησε πολλούς σημαντικούς στόχους τη δημιουργία δικτύων των βουλευτών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του προσωπικού του ΕΚ σε επιτροπές και αντιπροσωπείες για την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου την έγκριση κατευθυντήριων γραμμών για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας σε κοινοβουλευτικά έγγραφα ανακοινώσεις και πληροφορίες καθώς και την προώθηση της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό Όσον αφορά την απασχόληση και την ένταξη των ατόμων με αναπηρία η ΟΥΕ επεσήμανε την ανάγκη εφαρμογής της έννοιας των εύλογων προσαρμογών Επίσης η ομάδα υπογράμμισε τη σημασία της επαρκούς ndashεξωτερικής αλλά και εσωτερικήςndash επικοινωνίας για την ευαισθητοποίηση στον συγκεκριμένο τομέα ιδίως μέσω ενός πλήρως προσβάσιμου ιστοτόπου στο διαδίκτυο

Η εντολή της ομάδας για την 7η κοινοβουλευτική περίοδο προβλέπει συγκεκριμένα ότι η ΟΥΕ θα διασφαλίσει την εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013) Θα μεριμνήσει ώστε να υπάρχουν οι απαραίτητες διοικητικές δομές για την ενσωμάτωση της ισότητας γυναικών και ανδρών στις δραστηριότητες του Κοινοβουλίου (διαδικασίες και πολιτικές) Η ΟΥΕ σκοπεύει επίσης να ενθαρρύνει την καλύτερη εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

Η ΟΥΕ υπό την προεδρία της Roberta ANGELILLI Αντιπροέδρου αρμόδιας για θέματα ισότητας φύλων και διαφορετικότητας απαρτίζεται σήμερα από τα ακόλουθα μέλη

bull Mikael GUSTAFSSON πρόεδρος της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

bull Luis YANtildeEZ-BARNUEVO Πρόεδρος της Διάσκεψης των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

bull Oldřich Vlasaacutek Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Κατά τη διάρκεια του 2011 η ομάδα υψηλού επιπέδου συνεδρίασε δύο φορές και αφιέρωσε το έργο της στο θέμα της σκοπιμότητας της καθιέρωσης ποσοστώσεων στη διοίκηση με στόχο μια καλύτερη ισορροπία μεταξύ ανδρών και γυναικών και στον εντοπισμό νέων τρόπων δράσης για να σημειωθεί πρόοδος προς την εξισορρόπηση των φύλων στα μεσαία στελέχη Η ομάδα υποστήριξε τις δράσεις ευαισθητοποίησης σε θέματα ισότητας ανδρών και γυναικών καθώς και υπέρ της ένταξης των ατόμων με αναπηρία Η ΟΥΕ θεωρεί ότι το σχέδιο δράσης για το 2010 ήταν φιλόδοξο και είχε ήδη οδηγήσει σε αξιοσημείωτα επιτεύγματα ωστόσο τα επόμενα χρόνια πρέπει να καταβληθούν ακόμη πιο έντονες προσπάθειες προκειμένου να υλοποιηθούν πλήρως οι μακρόπνοοι στόχοι του σχεδίου δράσης

Rebecca HARMS(DE - VertsALE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201210

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

PPE SampD ADLE VertsEFA ECR GUENGL EFD NI

8889

1111

Πολιτικές Ομάδες

Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο οι βουλευτές συμμετέχουν σε ομάδες βάσει των πολιτικών τους πεποιθήσεων και όχι βάσει ιθαγένειας Επί του παρόντος υπάρχουν 7 πολιτικές ομάδες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με επικεφαλής έναν πρόεδρο (ή δύο συμπροέδρους) Υπάρχει μία γυναίκα συμπρόεδρος η Rebecca Harms η οποία εκπροσωπεί την Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία Οι βουλευτές που δεν ανήκουν σε καμία πολιτική ομάδα διαθέτουν γραμματεία και συναποτελούν τους laquoΜη εγγεγραμμένουςraquo

Πρόεδροι και συμπρόεδροι Πολιτικών Ομάδων

Κατανομή ανά φύλο στις πολιτικές Ομάδες

PPE Ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (Χριστιανοδημοκράτες)

SampD Ομάδα της Προοδευτικής Συμμαχίας των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών

ADLE Ομάδα της Συμμαχίας Φιλελευθέρων και Δημοκρατών για την Ευρώπη

VertsALE Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία

ECR Ομάδα των Ευρωπαίων Συντηρητικών και Μεταρρυθμιστών

GUENGL Ευρωπαϊκή Ενωτική ΑριστεράΑριστερά των Πρασίνων των Βορείων Χωρών

EFD Ομάδα Ευρώπη Ελευθερίας και Δημοκρατίας

NI Μη Εγγεγραμμένοι

14636

8364

Eva JOLY(FR - VertsALE)

Επιτροπή Ανάπτυξης (DEVE)

Sharon BOWLES(UK - ALDE)

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

(ECON)

Pervenche BERES(FR - SampD)

Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων

(EMPL)

Amalia SARTORI(IT - PPE)

Επιτροπή Βιομηχανίας Έρευνας και Ενέργειας

(ITRE)

Danuta Maria HUumlBNER(PL - PPE)

Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης

(REGI)

Doris PACK(DE - PPE)

Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας

(CULT)

Erminia MAZZONI(IT - PPE)

Επιτροπή Αναφορών (PETI)

Barbara LOCHBIHLER (DE - VertsALE)

Υποεπιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

(DROI)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 11

8 γυναίκες πρόεδροι επιτροπών

Πρόεδροι επιτροπών

Κοινοβουλευτικές επιτροπές

Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου υπάρχουν πλέον είκοσι κοινοβουλευτικές επιτροπές και δύο υποεπιτροπές Οι επιτροπές προετοιμάζουν τις εργασίες των συνόδων της Ολομέλειας του Κοινοβουλίου μέσω της εκπόνησης εκθέσεων σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και εκθέσεων πρωτοβουλίας Οι πρόεδροι των επιτροπών συντονίζουν το έργο των επιτροπών στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών Στις οκτώ από τις είκοσι δύο επιτροπές προεδρεύουν επί του παρόντος γυναίκες

ΠρόεδροςMikael GUSTAFSSON

(SV - GUENGL)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201212

Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών

Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979 περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη Το 1984 η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών

Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson περιλαμβάνει τον ορισμό την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες

Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012 με θέμα laquoΙσότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκονταraquo σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση

httpwwweuroparleuropaeuactivitiescommitteeshomeComdolanguage=FRampbody=FEMM

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 5: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Βουλευτές του ΕΚ (1979)

Βουλευτές του ΕΚ (2012)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20126

342834

68166

493654

261346

Βουλευτές

Το ποσοστό των γυναικών στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο είναι υψηλότερο από ποτέ αγγίζοντας το 34 Η αυξημένη εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο αυξάνει το επίπεδο δημοκρατικής εκπροσώπησης των πολιτών της ΕΕ και επικουρεί το Κοινοβούλιο στην καλύτερη ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλους τους τομείς των εργασιών του είτε πρόκειται για τη νομοθεσία και τις πολιτικές της ΕΕ συνολικά είτε για τις εσωτερικές του δομές και τα εσωτερικά του όργανα συμπεριλαμβανομένης της Γενικής Γραμματείας

Πέραν της συνολικής αύξησης του ποσοστού των εκλεγμένων γυναικών στο ΕΚ υπήρξαν διάφορες εξελίξεις ως προς τον αριθμό των γυναικών σε θέσεις λήψης αποφάσεων μεταξύ της 6ης και της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου Ο αριθμός των γυναικών αντιπροέδρων μειώθηκε από πέντε σε τρεις σε σύνολο δεκατεσσάρων (έξι γυναίκες αντιπρόεδροι στο πρώτο μισό της κοινοβουλευτικής περιόδου) Έξι γυναίκες προήδρευαν κοινοβουλευτικών επιτροπών και υποεπιτροπών στην έκτη κοινοβουλευτική περίοδο Οι γυναίκες πρόεδροι ήταν δέκα στο πρώτο μισό της έβδομης κοινοβουλευτικής περιόδου σε σύνολο είκοσι τεσσάρων και ανέρχονται πλέον σε οκτώ σε σύνολο είκοσι δύο Ωστόσο ο αριθμός των γυναικών προέδρων πολιτικών ομάδων μειώθηκε από τρεις συμπροέδρους σε μία συμπρόεδρο

Βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (1952-2012)

60

55

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 7

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Οι γυναίκες στα εθνικά Κοινοβούλια

Εκπροσώπηση των γυναικών στο ΕΚ και τα εθνικά κοινοβούλια ανά κράτος μέλος1

1 Στοιχεία που αφορούν τα εθνικά κοινοβούλια και στηρίζονται στον αριθμό των γυναικών που έχουν εκλεγεί σε κάτω βουλές Πηγή wwwipuorg από 30112011

Οι γυναίκες αποτελούν την πλειονότητα του παγκόσμιου πληθυσμού η συμμετοχή και η συμβολή τους στην πολιτική διαδικασία είναι σημαντικές και απαραίτητες στην πραγματικότητα μάλιστα συνιστούν θεμελιώδες δικαίωμα

Το ποσοστό των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο παρουσίασε νέα άνοδο μετά τις εκλογές του 2009 Στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης το ποσοστό γυναικών που καταλαμβάνουν έδρες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σήμερα υψηλότερο από το αντίστοιχο ποσοστό των εθνικών κοινοβουλίων των κρατών μελών εξαιρουμένης της Ισπανίας (ίδιο ποσοστό) του Βελγίου του Λουξεμβούργου της Τσεχικής Δημοκρατίας της Πολωνίας και της Μάλτας (χωρίς γυναικεία εκπροσώπηση στο ΕΚ) Η Φινλανδία και η Σουηδία μάλιστα έχουν περισσότερες γυναίκες βουλευτές στο ΕΚ παρά άνδρες Η Εσθονία επιτυγχάνει την απόλυτη ισότητα

Δεδομένου ότι στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο το ποσοστό των εκλεγμένων γυναικών ανέρχεται στο 34 περίπου η εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σχεδόν διπλάσια του παγκόσμιου μέσου όρου εκλεγμένων γυναικών στα εθνικά κοινοβούλια ποσοστό που αντιστοιχεί επί του παρόντος μόλις σε 20

Φιν

λανδ

ία

Σουη

δία

Εσθο

νία

Γαλλ

ία

Δαν

ία

Κάτω

Χώ

ρες

Aυστ

ρία

Σλοβ

ακία

Λετο

νία

Γερμ

ανία

Bέλγ

ιο

Ουγ

γαρί

α

Πορ

τογα

λία

Ρουμ

ανία

Ισπα

νία

Βουλ

γαρί

α

Κύπρ

ος

Ηνω

μένο

Βασ

ίλει

ο

Ελλά

δα

Σλοβ

ενία

Ιρλα

νδία

Λιθο

υανί

α

Ιταλί

α

Πολ

ωνί

α

Τσεχ

ική

Δημ

οκρα

τία

Λουξ

εμβο

ύργο

Μάλ

τα

Άννυ Ποδηματά (EL - SampD)

Roberta ANGELILLI (IT - PPE)

Isabelle DURANT (BE - VertsALE)

Lidia Joanna GERINGER DE OEDENBERG

(PL - SampD)

Astrid LULLING (LU - PPE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20128

11786

3600

2400

3214

Το ΠροεδρείοΤο Προεδρείο απαρτίζεται από τον Πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου τους δέκα τέσσερις Αντιπροέδρους του και από τους πέντε Κοσμήτορες με καθεστώς παρατηρητή που εκλέγονται από τη Συνέλευση για θητεία δυόμισι ετών που μπορεί να ανανεωθεί Το Προεδρείο καθοδηγεί την εσωτερική λειτουργία του Κοινοβουλίου συμπεριλαμβανομένων των προβλέψεων του προϋπολογισμού και το σύνολο των διοικητικών και οργανωτικών θεμάτων και των θεμάτων προσωπικού

3 γυναίκες Αντιπρόεδροι

2 Κοσμήτορες

Αντιπρόεδροι Κοσμήτορες

ΠρόεδροςRoberta ANGELILLI

(IT - PPE)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 9

12503

750

Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ομάδα υψηλού επιπέδου (ΟΥΕ) δημιουργήθηκε από το Προεδρείο το 2004 ως συνέχεια του ψηφίσματος του ΕΚ της 13ης Μαρτίου 2003 σχετικά με την ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και είναι επιφορτισμένη με την προώθηση και την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στις δραστηριότητες τις δομές και τα όργανα του Κοινοβουλίου Προκειμένου να υπάρχει αρμονία με το σύνολο της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας τον Νοέμβριο του 2007 το Προεδρείο προέβη στη μετονομασία της εν λόγω ομάδας εργασίας σε ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ΟΥΕ λειτουργεί ως οριζόντιο όργανο και συνεργάζεται στενά με άλλα όργανα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ειδικότερα δε με τη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών και τη Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών καθώς και με την Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων Κατά την 6η κοινοβουλευτική περίοδο η ΟΥΕ υλοποίησε πολλούς σημαντικούς στόχους τη δημιουργία δικτύων των βουλευτών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του προσωπικού του ΕΚ σε επιτροπές και αντιπροσωπείες για την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου την έγκριση κατευθυντήριων γραμμών για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας σε κοινοβουλευτικά έγγραφα ανακοινώσεις και πληροφορίες καθώς και την προώθηση της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό Όσον αφορά την απασχόληση και την ένταξη των ατόμων με αναπηρία η ΟΥΕ επεσήμανε την ανάγκη εφαρμογής της έννοιας των εύλογων προσαρμογών Επίσης η ομάδα υπογράμμισε τη σημασία της επαρκούς ndashεξωτερικής αλλά και εσωτερικήςndash επικοινωνίας για την ευαισθητοποίηση στον συγκεκριμένο τομέα ιδίως μέσω ενός πλήρως προσβάσιμου ιστοτόπου στο διαδίκτυο

Η εντολή της ομάδας για την 7η κοινοβουλευτική περίοδο προβλέπει συγκεκριμένα ότι η ΟΥΕ θα διασφαλίσει την εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013) Θα μεριμνήσει ώστε να υπάρχουν οι απαραίτητες διοικητικές δομές για την ενσωμάτωση της ισότητας γυναικών και ανδρών στις δραστηριότητες του Κοινοβουλίου (διαδικασίες και πολιτικές) Η ΟΥΕ σκοπεύει επίσης να ενθαρρύνει την καλύτερη εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

Η ΟΥΕ υπό την προεδρία της Roberta ANGELILLI Αντιπροέδρου αρμόδιας για θέματα ισότητας φύλων και διαφορετικότητας απαρτίζεται σήμερα από τα ακόλουθα μέλη

bull Mikael GUSTAFSSON πρόεδρος της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

bull Luis YANtildeEZ-BARNUEVO Πρόεδρος της Διάσκεψης των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

bull Oldřich Vlasaacutek Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Κατά τη διάρκεια του 2011 η ομάδα υψηλού επιπέδου συνεδρίασε δύο φορές και αφιέρωσε το έργο της στο θέμα της σκοπιμότητας της καθιέρωσης ποσοστώσεων στη διοίκηση με στόχο μια καλύτερη ισορροπία μεταξύ ανδρών και γυναικών και στον εντοπισμό νέων τρόπων δράσης για να σημειωθεί πρόοδος προς την εξισορρόπηση των φύλων στα μεσαία στελέχη Η ομάδα υποστήριξε τις δράσεις ευαισθητοποίησης σε θέματα ισότητας ανδρών και γυναικών καθώς και υπέρ της ένταξης των ατόμων με αναπηρία Η ΟΥΕ θεωρεί ότι το σχέδιο δράσης για το 2010 ήταν φιλόδοξο και είχε ήδη οδηγήσει σε αξιοσημείωτα επιτεύγματα ωστόσο τα επόμενα χρόνια πρέπει να καταβληθούν ακόμη πιο έντονες προσπάθειες προκειμένου να υλοποιηθούν πλήρως οι μακρόπνοοι στόχοι του σχεδίου δράσης

Rebecca HARMS(DE - VertsALE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201210

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

PPE SampD ADLE VertsEFA ECR GUENGL EFD NI

8889

1111

Πολιτικές Ομάδες

Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο οι βουλευτές συμμετέχουν σε ομάδες βάσει των πολιτικών τους πεποιθήσεων και όχι βάσει ιθαγένειας Επί του παρόντος υπάρχουν 7 πολιτικές ομάδες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με επικεφαλής έναν πρόεδρο (ή δύο συμπροέδρους) Υπάρχει μία γυναίκα συμπρόεδρος η Rebecca Harms η οποία εκπροσωπεί την Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία Οι βουλευτές που δεν ανήκουν σε καμία πολιτική ομάδα διαθέτουν γραμματεία και συναποτελούν τους laquoΜη εγγεγραμμένουςraquo

Πρόεδροι και συμπρόεδροι Πολιτικών Ομάδων

Κατανομή ανά φύλο στις πολιτικές Ομάδες

PPE Ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (Χριστιανοδημοκράτες)

SampD Ομάδα της Προοδευτικής Συμμαχίας των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών

ADLE Ομάδα της Συμμαχίας Φιλελευθέρων και Δημοκρατών για την Ευρώπη

VertsALE Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία

ECR Ομάδα των Ευρωπαίων Συντηρητικών και Μεταρρυθμιστών

GUENGL Ευρωπαϊκή Ενωτική ΑριστεράΑριστερά των Πρασίνων των Βορείων Χωρών

EFD Ομάδα Ευρώπη Ελευθερίας και Δημοκρατίας

NI Μη Εγγεγραμμένοι

14636

8364

Eva JOLY(FR - VertsALE)

Επιτροπή Ανάπτυξης (DEVE)

Sharon BOWLES(UK - ALDE)

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

(ECON)

Pervenche BERES(FR - SampD)

Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων

(EMPL)

Amalia SARTORI(IT - PPE)

Επιτροπή Βιομηχανίας Έρευνας και Ενέργειας

(ITRE)

Danuta Maria HUumlBNER(PL - PPE)

Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης

(REGI)

Doris PACK(DE - PPE)

Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας

(CULT)

Erminia MAZZONI(IT - PPE)

Επιτροπή Αναφορών (PETI)

Barbara LOCHBIHLER (DE - VertsALE)

Υποεπιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

(DROI)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 11

8 γυναίκες πρόεδροι επιτροπών

Πρόεδροι επιτροπών

Κοινοβουλευτικές επιτροπές

Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου υπάρχουν πλέον είκοσι κοινοβουλευτικές επιτροπές και δύο υποεπιτροπές Οι επιτροπές προετοιμάζουν τις εργασίες των συνόδων της Ολομέλειας του Κοινοβουλίου μέσω της εκπόνησης εκθέσεων σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και εκθέσεων πρωτοβουλίας Οι πρόεδροι των επιτροπών συντονίζουν το έργο των επιτροπών στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών Στις οκτώ από τις είκοσι δύο επιτροπές προεδρεύουν επί του παρόντος γυναίκες

ΠρόεδροςMikael GUSTAFSSON

(SV - GUENGL)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201212

Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών

Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979 περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη Το 1984 η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών

Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson περιλαμβάνει τον ορισμό την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες

Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012 με θέμα laquoΙσότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκονταraquo σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση

httpwwweuroparleuropaeuactivitiescommitteeshomeComdolanguage=FRampbody=FEMM

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 6: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

60

55

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 7

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Οι γυναίκες στα εθνικά Κοινοβούλια

Εκπροσώπηση των γυναικών στο ΕΚ και τα εθνικά κοινοβούλια ανά κράτος μέλος1

1 Στοιχεία που αφορούν τα εθνικά κοινοβούλια και στηρίζονται στον αριθμό των γυναικών που έχουν εκλεγεί σε κάτω βουλές Πηγή wwwipuorg από 30112011

Οι γυναίκες αποτελούν την πλειονότητα του παγκόσμιου πληθυσμού η συμμετοχή και η συμβολή τους στην πολιτική διαδικασία είναι σημαντικές και απαραίτητες στην πραγματικότητα μάλιστα συνιστούν θεμελιώδες δικαίωμα

Το ποσοστό των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο παρουσίασε νέα άνοδο μετά τις εκλογές του 2009 Στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης το ποσοστό γυναικών που καταλαμβάνουν έδρες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σήμερα υψηλότερο από το αντίστοιχο ποσοστό των εθνικών κοινοβουλίων των κρατών μελών εξαιρουμένης της Ισπανίας (ίδιο ποσοστό) του Βελγίου του Λουξεμβούργου της Τσεχικής Δημοκρατίας της Πολωνίας και της Μάλτας (χωρίς γυναικεία εκπροσώπηση στο ΕΚ) Η Φινλανδία και η Σουηδία μάλιστα έχουν περισσότερες γυναίκες βουλευτές στο ΕΚ παρά άνδρες Η Εσθονία επιτυγχάνει την απόλυτη ισότητα

Δεδομένου ότι στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο το ποσοστό των εκλεγμένων γυναικών ανέρχεται στο 34 περίπου η εκπροσώπηση των γυναικών στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι σχεδόν διπλάσια του παγκόσμιου μέσου όρου εκλεγμένων γυναικών στα εθνικά κοινοβούλια ποσοστό που αντιστοιχεί επί του παρόντος μόλις σε 20

Φιν

λανδ

ία

Σουη

δία

Εσθο

νία

Γαλλ

ία

Δαν

ία

Κάτω

Χώ

ρες

Aυστ

ρία

Σλοβ

ακία

Λετο

νία

Γερμ

ανία

Bέλγ

ιο

Ουγ

γαρί

α

Πορ

τογα

λία

Ρουμ

ανία

Ισπα

νία

Βουλ

γαρί

α

Κύπρ

ος

Ηνω

μένο

Βασ

ίλει

ο

Ελλά

δα

Σλοβ

ενία

Ιρλα

νδία

Λιθο

υανί

α

Ιταλί

α

Πολ

ωνί

α

Τσεχ

ική

Δημ

οκρα

τία

Λουξ

εμβο

ύργο

Μάλ

τα

Άννυ Ποδηματά (EL - SampD)

Roberta ANGELILLI (IT - PPE)

Isabelle DURANT (BE - VertsALE)

Lidia Joanna GERINGER DE OEDENBERG

(PL - SampD)

Astrid LULLING (LU - PPE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20128

11786

3600

2400

3214

Το ΠροεδρείοΤο Προεδρείο απαρτίζεται από τον Πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου τους δέκα τέσσερις Αντιπροέδρους του και από τους πέντε Κοσμήτορες με καθεστώς παρατηρητή που εκλέγονται από τη Συνέλευση για θητεία δυόμισι ετών που μπορεί να ανανεωθεί Το Προεδρείο καθοδηγεί την εσωτερική λειτουργία του Κοινοβουλίου συμπεριλαμβανομένων των προβλέψεων του προϋπολογισμού και το σύνολο των διοικητικών και οργανωτικών θεμάτων και των θεμάτων προσωπικού

3 γυναίκες Αντιπρόεδροι

2 Κοσμήτορες

Αντιπρόεδροι Κοσμήτορες

ΠρόεδροςRoberta ANGELILLI

(IT - PPE)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 9

12503

750

Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ομάδα υψηλού επιπέδου (ΟΥΕ) δημιουργήθηκε από το Προεδρείο το 2004 ως συνέχεια του ψηφίσματος του ΕΚ της 13ης Μαρτίου 2003 σχετικά με την ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και είναι επιφορτισμένη με την προώθηση και την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στις δραστηριότητες τις δομές και τα όργανα του Κοινοβουλίου Προκειμένου να υπάρχει αρμονία με το σύνολο της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας τον Νοέμβριο του 2007 το Προεδρείο προέβη στη μετονομασία της εν λόγω ομάδας εργασίας σε ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ΟΥΕ λειτουργεί ως οριζόντιο όργανο και συνεργάζεται στενά με άλλα όργανα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ειδικότερα δε με τη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών και τη Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών καθώς και με την Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων Κατά την 6η κοινοβουλευτική περίοδο η ΟΥΕ υλοποίησε πολλούς σημαντικούς στόχους τη δημιουργία δικτύων των βουλευτών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του προσωπικού του ΕΚ σε επιτροπές και αντιπροσωπείες για την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου την έγκριση κατευθυντήριων γραμμών για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας σε κοινοβουλευτικά έγγραφα ανακοινώσεις και πληροφορίες καθώς και την προώθηση της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό Όσον αφορά την απασχόληση και την ένταξη των ατόμων με αναπηρία η ΟΥΕ επεσήμανε την ανάγκη εφαρμογής της έννοιας των εύλογων προσαρμογών Επίσης η ομάδα υπογράμμισε τη σημασία της επαρκούς ndashεξωτερικής αλλά και εσωτερικήςndash επικοινωνίας για την ευαισθητοποίηση στον συγκεκριμένο τομέα ιδίως μέσω ενός πλήρως προσβάσιμου ιστοτόπου στο διαδίκτυο

Η εντολή της ομάδας για την 7η κοινοβουλευτική περίοδο προβλέπει συγκεκριμένα ότι η ΟΥΕ θα διασφαλίσει την εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013) Θα μεριμνήσει ώστε να υπάρχουν οι απαραίτητες διοικητικές δομές για την ενσωμάτωση της ισότητας γυναικών και ανδρών στις δραστηριότητες του Κοινοβουλίου (διαδικασίες και πολιτικές) Η ΟΥΕ σκοπεύει επίσης να ενθαρρύνει την καλύτερη εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

Η ΟΥΕ υπό την προεδρία της Roberta ANGELILLI Αντιπροέδρου αρμόδιας για θέματα ισότητας φύλων και διαφορετικότητας απαρτίζεται σήμερα από τα ακόλουθα μέλη

bull Mikael GUSTAFSSON πρόεδρος της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

bull Luis YANtildeEZ-BARNUEVO Πρόεδρος της Διάσκεψης των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

bull Oldřich Vlasaacutek Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Κατά τη διάρκεια του 2011 η ομάδα υψηλού επιπέδου συνεδρίασε δύο φορές και αφιέρωσε το έργο της στο θέμα της σκοπιμότητας της καθιέρωσης ποσοστώσεων στη διοίκηση με στόχο μια καλύτερη ισορροπία μεταξύ ανδρών και γυναικών και στον εντοπισμό νέων τρόπων δράσης για να σημειωθεί πρόοδος προς την εξισορρόπηση των φύλων στα μεσαία στελέχη Η ομάδα υποστήριξε τις δράσεις ευαισθητοποίησης σε θέματα ισότητας ανδρών και γυναικών καθώς και υπέρ της ένταξης των ατόμων με αναπηρία Η ΟΥΕ θεωρεί ότι το σχέδιο δράσης για το 2010 ήταν φιλόδοξο και είχε ήδη οδηγήσει σε αξιοσημείωτα επιτεύγματα ωστόσο τα επόμενα χρόνια πρέπει να καταβληθούν ακόμη πιο έντονες προσπάθειες προκειμένου να υλοποιηθούν πλήρως οι μακρόπνοοι στόχοι του σχεδίου δράσης

Rebecca HARMS(DE - VertsALE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201210

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

PPE SampD ADLE VertsEFA ECR GUENGL EFD NI

8889

1111

Πολιτικές Ομάδες

Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο οι βουλευτές συμμετέχουν σε ομάδες βάσει των πολιτικών τους πεποιθήσεων και όχι βάσει ιθαγένειας Επί του παρόντος υπάρχουν 7 πολιτικές ομάδες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με επικεφαλής έναν πρόεδρο (ή δύο συμπροέδρους) Υπάρχει μία γυναίκα συμπρόεδρος η Rebecca Harms η οποία εκπροσωπεί την Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία Οι βουλευτές που δεν ανήκουν σε καμία πολιτική ομάδα διαθέτουν γραμματεία και συναποτελούν τους laquoΜη εγγεγραμμένουςraquo

Πρόεδροι και συμπρόεδροι Πολιτικών Ομάδων

Κατανομή ανά φύλο στις πολιτικές Ομάδες

PPE Ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (Χριστιανοδημοκράτες)

SampD Ομάδα της Προοδευτικής Συμμαχίας των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών

ADLE Ομάδα της Συμμαχίας Φιλελευθέρων και Δημοκρατών για την Ευρώπη

VertsALE Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία

ECR Ομάδα των Ευρωπαίων Συντηρητικών και Μεταρρυθμιστών

GUENGL Ευρωπαϊκή Ενωτική ΑριστεράΑριστερά των Πρασίνων των Βορείων Χωρών

EFD Ομάδα Ευρώπη Ελευθερίας και Δημοκρατίας

NI Μη Εγγεγραμμένοι

14636

8364

Eva JOLY(FR - VertsALE)

Επιτροπή Ανάπτυξης (DEVE)

Sharon BOWLES(UK - ALDE)

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

(ECON)

Pervenche BERES(FR - SampD)

Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων

(EMPL)

Amalia SARTORI(IT - PPE)

Επιτροπή Βιομηχανίας Έρευνας και Ενέργειας

(ITRE)

Danuta Maria HUumlBNER(PL - PPE)

Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης

(REGI)

Doris PACK(DE - PPE)

Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας

(CULT)

Erminia MAZZONI(IT - PPE)

Επιτροπή Αναφορών (PETI)

Barbara LOCHBIHLER (DE - VertsALE)

Υποεπιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

(DROI)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 11

8 γυναίκες πρόεδροι επιτροπών

Πρόεδροι επιτροπών

Κοινοβουλευτικές επιτροπές

Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου υπάρχουν πλέον είκοσι κοινοβουλευτικές επιτροπές και δύο υποεπιτροπές Οι επιτροπές προετοιμάζουν τις εργασίες των συνόδων της Ολομέλειας του Κοινοβουλίου μέσω της εκπόνησης εκθέσεων σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και εκθέσεων πρωτοβουλίας Οι πρόεδροι των επιτροπών συντονίζουν το έργο των επιτροπών στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών Στις οκτώ από τις είκοσι δύο επιτροπές προεδρεύουν επί του παρόντος γυναίκες

ΠρόεδροςMikael GUSTAFSSON

(SV - GUENGL)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201212

Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών

Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979 περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη Το 1984 η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών

Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson περιλαμβάνει τον ορισμό την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες

Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012 με θέμα laquoΙσότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκονταraquo σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση

httpwwweuroparleuropaeuactivitiescommitteeshomeComdolanguage=FRampbody=FEMM

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 7: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Άννυ Ποδηματά (EL - SampD)

Roberta ANGELILLI (IT - PPE)

Isabelle DURANT (BE - VertsALE)

Lidia Joanna GERINGER DE OEDENBERG

(PL - SampD)

Astrid LULLING (LU - PPE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 20128

11786

3600

2400

3214

Το ΠροεδρείοΤο Προεδρείο απαρτίζεται από τον Πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου τους δέκα τέσσερις Αντιπροέδρους του και από τους πέντε Κοσμήτορες με καθεστώς παρατηρητή που εκλέγονται από τη Συνέλευση για θητεία δυόμισι ετών που μπορεί να ανανεωθεί Το Προεδρείο καθοδηγεί την εσωτερική λειτουργία του Κοινοβουλίου συμπεριλαμβανομένων των προβλέψεων του προϋπολογισμού και το σύνολο των διοικητικών και οργανωτικών θεμάτων και των θεμάτων προσωπικού

3 γυναίκες Αντιπρόεδροι

2 Κοσμήτορες

Αντιπρόεδροι Κοσμήτορες

ΠρόεδροςRoberta ANGELILLI

(IT - PPE)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 9

12503

750

Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ομάδα υψηλού επιπέδου (ΟΥΕ) δημιουργήθηκε από το Προεδρείο το 2004 ως συνέχεια του ψηφίσματος του ΕΚ της 13ης Μαρτίου 2003 σχετικά με την ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και είναι επιφορτισμένη με την προώθηση και την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στις δραστηριότητες τις δομές και τα όργανα του Κοινοβουλίου Προκειμένου να υπάρχει αρμονία με το σύνολο της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας τον Νοέμβριο του 2007 το Προεδρείο προέβη στη μετονομασία της εν λόγω ομάδας εργασίας σε ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ΟΥΕ λειτουργεί ως οριζόντιο όργανο και συνεργάζεται στενά με άλλα όργανα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ειδικότερα δε με τη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών και τη Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών καθώς και με την Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων Κατά την 6η κοινοβουλευτική περίοδο η ΟΥΕ υλοποίησε πολλούς σημαντικούς στόχους τη δημιουργία δικτύων των βουλευτών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του προσωπικού του ΕΚ σε επιτροπές και αντιπροσωπείες για την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου την έγκριση κατευθυντήριων γραμμών για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας σε κοινοβουλευτικά έγγραφα ανακοινώσεις και πληροφορίες καθώς και την προώθηση της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό Όσον αφορά την απασχόληση και την ένταξη των ατόμων με αναπηρία η ΟΥΕ επεσήμανε την ανάγκη εφαρμογής της έννοιας των εύλογων προσαρμογών Επίσης η ομάδα υπογράμμισε τη σημασία της επαρκούς ndashεξωτερικής αλλά και εσωτερικήςndash επικοινωνίας για την ευαισθητοποίηση στον συγκεκριμένο τομέα ιδίως μέσω ενός πλήρως προσβάσιμου ιστοτόπου στο διαδίκτυο

Η εντολή της ομάδας για την 7η κοινοβουλευτική περίοδο προβλέπει συγκεκριμένα ότι η ΟΥΕ θα διασφαλίσει την εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013) Θα μεριμνήσει ώστε να υπάρχουν οι απαραίτητες διοικητικές δομές για την ενσωμάτωση της ισότητας γυναικών και ανδρών στις δραστηριότητες του Κοινοβουλίου (διαδικασίες και πολιτικές) Η ΟΥΕ σκοπεύει επίσης να ενθαρρύνει την καλύτερη εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

Η ΟΥΕ υπό την προεδρία της Roberta ANGELILLI Αντιπροέδρου αρμόδιας για θέματα ισότητας φύλων και διαφορετικότητας απαρτίζεται σήμερα από τα ακόλουθα μέλη

bull Mikael GUSTAFSSON πρόεδρος της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

bull Luis YANtildeEZ-BARNUEVO Πρόεδρος της Διάσκεψης των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

bull Oldřich Vlasaacutek Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Κατά τη διάρκεια του 2011 η ομάδα υψηλού επιπέδου συνεδρίασε δύο φορές και αφιέρωσε το έργο της στο θέμα της σκοπιμότητας της καθιέρωσης ποσοστώσεων στη διοίκηση με στόχο μια καλύτερη ισορροπία μεταξύ ανδρών και γυναικών και στον εντοπισμό νέων τρόπων δράσης για να σημειωθεί πρόοδος προς την εξισορρόπηση των φύλων στα μεσαία στελέχη Η ομάδα υποστήριξε τις δράσεις ευαισθητοποίησης σε θέματα ισότητας ανδρών και γυναικών καθώς και υπέρ της ένταξης των ατόμων με αναπηρία Η ΟΥΕ θεωρεί ότι το σχέδιο δράσης για το 2010 ήταν φιλόδοξο και είχε ήδη οδηγήσει σε αξιοσημείωτα επιτεύγματα ωστόσο τα επόμενα χρόνια πρέπει να καταβληθούν ακόμη πιο έντονες προσπάθειες προκειμένου να υλοποιηθούν πλήρως οι μακρόπνοοι στόχοι του σχεδίου δράσης

Rebecca HARMS(DE - VertsALE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201210

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

PPE SampD ADLE VertsEFA ECR GUENGL EFD NI

8889

1111

Πολιτικές Ομάδες

Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο οι βουλευτές συμμετέχουν σε ομάδες βάσει των πολιτικών τους πεποιθήσεων και όχι βάσει ιθαγένειας Επί του παρόντος υπάρχουν 7 πολιτικές ομάδες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με επικεφαλής έναν πρόεδρο (ή δύο συμπροέδρους) Υπάρχει μία γυναίκα συμπρόεδρος η Rebecca Harms η οποία εκπροσωπεί την Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία Οι βουλευτές που δεν ανήκουν σε καμία πολιτική ομάδα διαθέτουν γραμματεία και συναποτελούν τους laquoΜη εγγεγραμμένουςraquo

Πρόεδροι και συμπρόεδροι Πολιτικών Ομάδων

Κατανομή ανά φύλο στις πολιτικές Ομάδες

PPE Ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (Χριστιανοδημοκράτες)

SampD Ομάδα της Προοδευτικής Συμμαχίας των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών

ADLE Ομάδα της Συμμαχίας Φιλελευθέρων και Δημοκρατών για την Ευρώπη

VertsALE Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία

ECR Ομάδα των Ευρωπαίων Συντηρητικών και Μεταρρυθμιστών

GUENGL Ευρωπαϊκή Ενωτική ΑριστεράΑριστερά των Πρασίνων των Βορείων Χωρών

EFD Ομάδα Ευρώπη Ελευθερίας και Δημοκρατίας

NI Μη Εγγεγραμμένοι

14636

8364

Eva JOLY(FR - VertsALE)

Επιτροπή Ανάπτυξης (DEVE)

Sharon BOWLES(UK - ALDE)

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

(ECON)

Pervenche BERES(FR - SampD)

Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων

(EMPL)

Amalia SARTORI(IT - PPE)

Επιτροπή Βιομηχανίας Έρευνας και Ενέργειας

(ITRE)

Danuta Maria HUumlBNER(PL - PPE)

Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης

(REGI)

Doris PACK(DE - PPE)

Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας

(CULT)

Erminia MAZZONI(IT - PPE)

Επιτροπή Αναφορών (PETI)

Barbara LOCHBIHLER (DE - VertsALE)

Υποεπιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

(DROI)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 11

8 γυναίκες πρόεδροι επιτροπών

Πρόεδροι επιτροπών

Κοινοβουλευτικές επιτροπές

Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου υπάρχουν πλέον είκοσι κοινοβουλευτικές επιτροπές και δύο υποεπιτροπές Οι επιτροπές προετοιμάζουν τις εργασίες των συνόδων της Ολομέλειας του Κοινοβουλίου μέσω της εκπόνησης εκθέσεων σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και εκθέσεων πρωτοβουλίας Οι πρόεδροι των επιτροπών συντονίζουν το έργο των επιτροπών στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών Στις οκτώ από τις είκοσι δύο επιτροπές προεδρεύουν επί του παρόντος γυναίκες

ΠρόεδροςMikael GUSTAFSSON

(SV - GUENGL)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201212

Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών

Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979 περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη Το 1984 η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών

Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson περιλαμβάνει τον ορισμό την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες

Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012 με θέμα laquoΙσότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκονταraquo σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση

httpwwweuroparleuropaeuactivitiescommitteeshomeComdolanguage=FRampbody=FEMM

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 8: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

ΠρόεδροςRoberta ANGELILLI

(IT - PPE)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 9

12503

750

Ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ομάδα υψηλού επιπέδου (ΟΥΕ) δημιουργήθηκε από το Προεδρείο το 2004 ως συνέχεια του ψηφίσματος του ΕΚ της 13ης Μαρτίου 2003 σχετικά με την ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και είναι επιφορτισμένη με την προώθηση και την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στις δραστηριότητες τις δομές και τα όργανα του Κοινοβουλίου Προκειμένου να υπάρχει αρμονία με το σύνολο της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας τον Νοέμβριο του 2007 το Προεδρείο προέβη στη μετονομασία της εν λόγω ομάδας εργασίας σε ομάδα υψηλού επιπέδου για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα

Η ΟΥΕ λειτουργεί ως οριζόντιο όργανο και συνεργάζεται στενά με άλλα όργανα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ειδικότερα δε με τη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών και τη Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών καθώς και με την Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων Κατά την 6η κοινοβουλευτική περίοδο η ΟΥΕ υλοποίησε πολλούς σημαντικούς στόχους τη δημιουργία δικτύων των βουλευτών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του προσωπικού του ΕΚ σε επιτροπές και αντιπροσωπείες για την εφαρμογή της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου την έγκριση κατευθυντήριων γραμμών για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας σε κοινοβουλευτικά έγγραφα ανακοινώσεις και πληροφορίες καθώς και την προώθηση της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό Όσον αφορά την απασχόληση και την ένταξη των ατόμων με αναπηρία η ΟΥΕ επεσήμανε την ανάγκη εφαρμογής της έννοιας των εύλογων προσαρμογών Επίσης η ομάδα υπογράμμισε τη σημασία της επαρκούς ndashεξωτερικής αλλά και εσωτερικήςndash επικοινωνίας για την ευαισθητοποίηση στον συγκεκριμένο τομέα ιδίως μέσω ενός πλήρως προσβάσιμου ιστοτόπου στο διαδίκτυο

Η εντολή της ομάδας για την 7η κοινοβουλευτική περίοδο προβλέπει συγκεκριμένα ότι η ΟΥΕ θα διασφαλίσει την εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013) Θα μεριμνήσει ώστε να υπάρχουν οι απαραίτητες διοικητικές δομές για την ενσωμάτωση της ισότητας γυναικών και ανδρών στις δραστηριότητες του Κοινοβουλίου (διαδικασίες και πολιτικές) Η ΟΥΕ σκοπεύει επίσης να ενθαρρύνει την καλύτερη εξισορρόπηση μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

Η ΟΥΕ υπό την προεδρία της Roberta ANGELILLI Αντιπροέδρου αρμόδιας για θέματα ισότητας φύλων και διαφορετικότητας απαρτίζεται σήμερα από τα ακόλουθα μέλη

bull Mikael GUSTAFSSON πρόεδρος της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

bull Luis YANtildeEZ-BARNUEVO Πρόεδρος της Διάσκεψης των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

bull Oldřich Vlasaacutek Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Κατά τη διάρκεια του 2011 η ομάδα υψηλού επιπέδου συνεδρίασε δύο φορές και αφιέρωσε το έργο της στο θέμα της σκοπιμότητας της καθιέρωσης ποσοστώσεων στη διοίκηση με στόχο μια καλύτερη ισορροπία μεταξύ ανδρών και γυναικών και στον εντοπισμό νέων τρόπων δράσης για να σημειωθεί πρόοδος προς την εξισορρόπηση των φύλων στα μεσαία στελέχη Η ομάδα υποστήριξε τις δράσεις ευαισθητοποίησης σε θέματα ισότητας ανδρών και γυναικών καθώς και υπέρ της ένταξης των ατόμων με αναπηρία Η ΟΥΕ θεωρεί ότι το σχέδιο δράσης για το 2010 ήταν φιλόδοξο και είχε ήδη οδηγήσει σε αξιοσημείωτα επιτεύγματα ωστόσο τα επόμενα χρόνια πρέπει να καταβληθούν ακόμη πιο έντονες προσπάθειες προκειμένου να υλοποιηθούν πλήρως οι μακρόπνοοι στόχοι του σχεδίου δράσης

Rebecca HARMS(DE - VertsALE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201210

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

PPE SampD ADLE VertsEFA ECR GUENGL EFD NI

8889

1111

Πολιτικές Ομάδες

Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο οι βουλευτές συμμετέχουν σε ομάδες βάσει των πολιτικών τους πεποιθήσεων και όχι βάσει ιθαγένειας Επί του παρόντος υπάρχουν 7 πολιτικές ομάδες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με επικεφαλής έναν πρόεδρο (ή δύο συμπροέδρους) Υπάρχει μία γυναίκα συμπρόεδρος η Rebecca Harms η οποία εκπροσωπεί την Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία Οι βουλευτές που δεν ανήκουν σε καμία πολιτική ομάδα διαθέτουν γραμματεία και συναποτελούν τους laquoΜη εγγεγραμμένουςraquo

Πρόεδροι και συμπρόεδροι Πολιτικών Ομάδων

Κατανομή ανά φύλο στις πολιτικές Ομάδες

PPE Ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (Χριστιανοδημοκράτες)

SampD Ομάδα της Προοδευτικής Συμμαχίας των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών

ADLE Ομάδα της Συμμαχίας Φιλελευθέρων και Δημοκρατών για την Ευρώπη

VertsALE Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία

ECR Ομάδα των Ευρωπαίων Συντηρητικών και Μεταρρυθμιστών

GUENGL Ευρωπαϊκή Ενωτική ΑριστεράΑριστερά των Πρασίνων των Βορείων Χωρών

EFD Ομάδα Ευρώπη Ελευθερίας και Δημοκρατίας

NI Μη Εγγεγραμμένοι

14636

8364

Eva JOLY(FR - VertsALE)

Επιτροπή Ανάπτυξης (DEVE)

Sharon BOWLES(UK - ALDE)

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

(ECON)

Pervenche BERES(FR - SampD)

Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων

(EMPL)

Amalia SARTORI(IT - PPE)

Επιτροπή Βιομηχανίας Έρευνας και Ενέργειας

(ITRE)

Danuta Maria HUumlBNER(PL - PPE)

Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης

(REGI)

Doris PACK(DE - PPE)

Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας

(CULT)

Erminia MAZZONI(IT - PPE)

Επιτροπή Αναφορών (PETI)

Barbara LOCHBIHLER (DE - VertsALE)

Υποεπιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

(DROI)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 11

8 γυναίκες πρόεδροι επιτροπών

Πρόεδροι επιτροπών

Κοινοβουλευτικές επιτροπές

Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου υπάρχουν πλέον είκοσι κοινοβουλευτικές επιτροπές και δύο υποεπιτροπές Οι επιτροπές προετοιμάζουν τις εργασίες των συνόδων της Ολομέλειας του Κοινοβουλίου μέσω της εκπόνησης εκθέσεων σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και εκθέσεων πρωτοβουλίας Οι πρόεδροι των επιτροπών συντονίζουν το έργο των επιτροπών στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών Στις οκτώ από τις είκοσι δύο επιτροπές προεδρεύουν επί του παρόντος γυναίκες

ΠρόεδροςMikael GUSTAFSSON

(SV - GUENGL)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201212

Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών

Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979 περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη Το 1984 η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών

Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson περιλαμβάνει τον ορισμό την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες

Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012 με θέμα laquoΙσότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκονταraquo σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση

httpwwweuroparleuropaeuactivitiescommitteeshomeComdolanguage=FRampbody=FEMM

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 9: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Rebecca HARMS(DE - VertsALE)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201210

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

PPE SampD ADLE VertsEFA ECR GUENGL EFD NI

8889

1111

Πολιτικές Ομάδες

Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο οι βουλευτές συμμετέχουν σε ομάδες βάσει των πολιτικών τους πεποιθήσεων και όχι βάσει ιθαγένειας Επί του παρόντος υπάρχουν 7 πολιτικές ομάδες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με επικεφαλής έναν πρόεδρο (ή δύο συμπροέδρους) Υπάρχει μία γυναίκα συμπρόεδρος η Rebecca Harms η οποία εκπροσωπεί την Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία Οι βουλευτές που δεν ανήκουν σε καμία πολιτική ομάδα διαθέτουν γραμματεία και συναποτελούν τους laquoΜη εγγεγραμμένουςraquo

Πρόεδροι και συμπρόεδροι Πολιτικών Ομάδων

Κατανομή ανά φύλο στις πολιτικές Ομάδες

PPE Ομάδα του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (Χριστιανοδημοκράτες)

SampD Ομάδα της Προοδευτικής Συμμαχίας των Σοσιαλιστών και Δημοκρατών

ADLE Ομάδα της Συμμαχίας Φιλελευθέρων και Δημοκρατών για την Ευρώπη

VertsALE Ομάδα των ΠρασίνωνΕυρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία

ECR Ομάδα των Ευρωπαίων Συντηρητικών και Μεταρρυθμιστών

GUENGL Ευρωπαϊκή Ενωτική ΑριστεράΑριστερά των Πρασίνων των Βορείων Χωρών

EFD Ομάδα Ευρώπη Ελευθερίας και Δημοκρατίας

NI Μη Εγγεγραμμένοι

14636

8364

Eva JOLY(FR - VertsALE)

Επιτροπή Ανάπτυξης (DEVE)

Sharon BOWLES(UK - ALDE)

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

(ECON)

Pervenche BERES(FR - SampD)

Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων

(EMPL)

Amalia SARTORI(IT - PPE)

Επιτροπή Βιομηχανίας Έρευνας και Ενέργειας

(ITRE)

Danuta Maria HUumlBNER(PL - PPE)

Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης

(REGI)

Doris PACK(DE - PPE)

Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας

(CULT)

Erminia MAZZONI(IT - PPE)

Επιτροπή Αναφορών (PETI)

Barbara LOCHBIHLER (DE - VertsALE)

Υποεπιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

(DROI)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 11

8 γυναίκες πρόεδροι επιτροπών

Πρόεδροι επιτροπών

Κοινοβουλευτικές επιτροπές

Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου υπάρχουν πλέον είκοσι κοινοβουλευτικές επιτροπές και δύο υποεπιτροπές Οι επιτροπές προετοιμάζουν τις εργασίες των συνόδων της Ολομέλειας του Κοινοβουλίου μέσω της εκπόνησης εκθέσεων σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και εκθέσεων πρωτοβουλίας Οι πρόεδροι των επιτροπών συντονίζουν το έργο των επιτροπών στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών Στις οκτώ από τις είκοσι δύο επιτροπές προεδρεύουν επί του παρόντος γυναίκες

ΠρόεδροςMikael GUSTAFSSON

(SV - GUENGL)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201212

Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών

Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979 περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη Το 1984 η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών

Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson περιλαμβάνει τον ορισμό την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες

Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012 με θέμα laquoΙσότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκονταraquo σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση

httpwwweuroparleuropaeuactivitiescommitteeshomeComdolanguage=FRampbody=FEMM

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 10: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

14636

8364

Eva JOLY(FR - VertsALE)

Επιτροπή Ανάπτυξης (DEVE)

Sharon BOWLES(UK - ALDE)

Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής

(ECON)

Pervenche BERES(FR - SampD)

Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων

(EMPL)

Amalia SARTORI(IT - PPE)

Επιτροπή Βιομηχανίας Έρευνας και Ενέργειας

(ITRE)

Danuta Maria HUumlBNER(PL - PPE)

Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης

(REGI)

Doris PACK(DE - PPE)

Επιτροπή Πολιτισμού και Παιδείας

(CULT)

Erminia MAZZONI(IT - PPE)

Επιτροπή Αναφορών (PETI)

Barbara LOCHBIHLER (DE - VertsALE)

Υποεπιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

(DROI)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 11

8 γυναίκες πρόεδροι επιτροπών

Πρόεδροι επιτροπών

Κοινοβουλευτικές επιτροπές

Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου υπάρχουν πλέον είκοσι κοινοβουλευτικές επιτροπές και δύο υποεπιτροπές Οι επιτροπές προετοιμάζουν τις εργασίες των συνόδων της Ολομέλειας του Κοινοβουλίου μέσω της εκπόνησης εκθέσεων σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και εκθέσεων πρωτοβουλίας Οι πρόεδροι των επιτροπών συντονίζουν το έργο των επιτροπών στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών Στις οκτώ από τις είκοσι δύο επιτροπές προεδρεύουν επί του παρόντος γυναίκες

ΠρόεδροςMikael GUSTAFSSON

(SV - GUENGL)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201212

Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών

Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979 περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη Το 1984 η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών

Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson περιλαμβάνει τον ορισμό την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες

Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012 με θέμα laquoΙσότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκονταraquo σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση

httpwwweuroparleuropaeuactivitiescommitteeshomeComdolanguage=FRampbody=FEMM

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 11: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

ΠρόεδροςMikael GUSTAFSSON

(SV - GUENGL)

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201212

Η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων (FEMM) είναι κοινοβουλευτική επιτροπή αρμόδια για την παρακολούθηση και τη θέσπιση νομοθεσίας σε θέματα που αφορούν την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών και τα δικαιώματα των γυναικών

Η εν λόγω επιτροπή προέρχεται από την ειδική (ad hoc) Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ίσων Ευκαιριών που ιδρύθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο το 1979 περίοδο κατά την οποία τα δικαιώματα των γυναικών και η ισότητα αποκτούσαν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία στη διεθνή σκηνή και έτος έγκρισης της Σύμβασης για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών από τα Ηνωμένα Έθνη Το 1984 η επιτροπή απέκτησε καθεστώς μόνιμης επιτροπής και έκτοτε η επιτροπή FEMM συνιστά το κύριο όργανο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την προώθηση της ισότητας των φύλων και των δικαιωμάτων των γυναικών

Το πεδίο αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων υπό την προεδρία του Mikael Gustafsson περιλαμβάνει τον ορισμό την προώθηση και την προστασία των δικαιωμάτων της γυναίκας στην Ένωση και συναφή μέτρα που λαμβάνει η Κοινότητα την προώθηση των δικαιωμάτων των γυναικών σε τρίτες χώρες την πολιτική των ίσων ευκαιριών η οποία περιλαμβάνει την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά τις ευκαιρίες που τους παρέχονται στην αγορά εργασίας και τη μεταχείρισή τους στον χώρο εργασίας την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων που βασίζονται στο φύλο την εφαρμογή και την περαιτέρω προώθηση της ενσωμάτωσης της αρχής των ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς την παρακολούθηση και την εφαρμογή των διεθνών συμφωνιών και συμβάσεων που άπτονται των δικαιωμάτων των γυναικών την πολιτική πληροφόρησης που αφορά τις γυναίκες

Το πρόγραμμα δράσης της επιτροπής για το 2012 εστιάζεται στην ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας και καλύπτει θέματα που αφορούν τη θέση των γυναικών στην αγορά εργασίας όπως Συνθήκες εργασίας των γυναικών στον τομέα των υπηρεσιών και ο Ρόλος των γυναικών στην πράσινη οικονομία Τα Στερεότυπα που συνδέονται με το φύλο η Πρόληψη των ασθενειών που σχετίζονται με την ηλικία καθώς και το Φαινόμενο της σεξουαλικοποίησης των νεαρών κοριτσιών περιλαμβάνονται μεταξύ των θεμάτων που θα εξετασθούν Όσον αφορά τις εξωτερικές σχέσεις η επιτροπή θα επεξεργαστεί επίσης θέματα όπως η Κατάσταση των γυναικών στη Βόρεια Αφρική και στις υπό ένταξη χώρες των Βαλκανίων

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η επιτροπή FEMM θα γιορτάσουν την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας το 2012 με ειδική εκδήλωση στην οποία θα συμμετάσχουν βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και βουλευτές εθνικών κοινοβουλίων στις 8 Μαρτίου 2012 με θέμα laquoΙσότητα αμοιβών για ισότιμα καθήκονταraquo σχετικά με το οποίο η επιτροπή θα εκπονήσει επίσης έκθεση

httpwwweuroparleuropaeuactivitiescommitteeshomeComdolanguage=FRampbody=FEMM

Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 12: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

33805 8

195

Heacutelegravene FLAUTRE (FR - VertsALE) Τουρκία (D-TR)

Maria MUNtildeIZ DE URQUIZA (ES - SampD)

Χιλή (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI (RO - PPE)

Μολδαβία (D-MD)

Angelika NIEBLER (DE - PPE)

Αραβική Χερσόνησος (DARP)

Emine BOZKURT (NL - SampD)

Κεντρική Αμερική (DCAM)

Tarja CRONBERG (FI - VertsALE)

Ιράν (D-IR)

Jean LAMBERT (UK -VertsALE)

Νότια Ασία (DSAS)

Mara BIZZOTTO (IT - EFD)

Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία (DANZ)

Οι γυναίκες σε πολιτικό επίπεδο

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 13

Κοινοβουλευτικές αντιπροσωπείες

Οι αντιπροσωπείες διατηρούν και αναπτύσσουν περαιτέρω τις διεθνείς επαφές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Οι δραστηριότητες των αντιπροσωπειών αποσκοπούν στη διατήρηση και την ενίσχυση των επαφών με τα εθνικά κοινοβούλια κρατών που συνιστούν κατά παράδοση εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμβάλλουν στην προώθηση των αξιών που αποτελούν τα θεμέλια της ΕΕ σε τρίτες χώρες Επί του παρόντος υπάρχουν τριάντα επτά αντιπροσωπείες και τέσσερις πολυμερείς συνελεύσεις Στην 7η κοινοβουλευτική περίοδο οκτώ στους τριάντα επτά προέδρους αντιπροσωπειών είναι γυναίκες ενώ δεν υπάρχουν επί του παρόντος γυναίκες πρόεδροι πολυμερών συνελεύσεων

Διάσκεψη των Προέδρων των Αντιπροσωπειών

8 γυναίκες πρόεδροι αντιπροσωπειών

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 13: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201214

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Οδηγίες της ΕΕ για την ισότητα των φύλων1975 Οδηγία 75117EΟΚ για την ισότητα των αμοιβών

Προβλέπει την κατάργηση για όλες τις μορφές αμοιβής κάθε διακρίσεως βασιζομένης στο φύλο (καταργήθηκε από την αναδιατυπωμένη οδηγία 200654ΕΚ)

1976 Οδηγία 76207EΟΚ για την ίση μεταχείρισηΠροβλέπει ότι δεν πρέπει να υφίσταται διάκριση που βασίζεται στο φύλο είτε άμεσα είτε έμμεσα ή σε σχέση με τη συζυγική ή οικογενειακή κατάσταση όσον αφορά την πρόσβαση στην απασχόληση την κατάρτιση τις συνθήκες εργασίας την προαγωγή ή την απόλυση

1978 Οδηγία 797EΟΚ για την κοινωνική ασφάλισηΑπαιτεί ίση μεταχείριση μεταξύ ανδρών και γυναικών στα νομικά συστήματα που εξασφαλίζουν προστασία από τους κινδύνους ασθενείας αναπηρίας γήρατος εργατικού ατυχήματος επαγγελματικής ασθενείας και ανεργίας

1986 Οδηγία 86378EΟΚ για την επαγγελματική κοινωνική ασφάλισηΑποσκοπεί στην εφαρμογή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών στα επαγγελματικά συστήματα κοινωνικής ασφάλισης Τροποποιήθηκε το 1996

1992 Οδηγία 9285EΟΚ για τις εγκύους εργαζόμενεςΑπαιτεί ελάχιστα μέτρα για τη βελτίωση της υγείας και της ασφάλειας κατά την εργασία των εγκύων λεχώνων και γαλουχουσών εργαζομένων συμπεριλαμβανομένου νομίμου δικαιώματος άδειας μητρότητας τουλάχιστον 14 εβδομάδων

1996 Οδηγία 9634ΕΚ για τη γονική άδειαΠροβλέπει τη χορήγηση ελάχιστης γονικής άδειας τουλάχιστον 3 μηνών σε όλους τους γονείς τέκνων έως ορισμένου έτους ηλικίας το οποίο προσδιορίζεται από τα κράτη μέλη καθώς και άδειας για τη φροντίδα ασθενών ή τραυματισμένων εξαρτώμενων μελών

1997 Οδηγία 9780ΕΚ σχετικά με τη μετάθεση του βάρους της απόδειξης σε περιπτώσεις διακριτικής μεταχείρισης λόγω φύλου Απαιτεί τροποποιήσεις στα νομικά συστήματα των κρατών μελών ούτως ώστε το βάρος της απόδειξης να κατανέμεται δικαιότερα σε περιπτώσεις υποβολής καταγγελιών από εργαζομένους κατά των εργοδοτών τους για διακριτική μεταχείριση λόγω φύλου

2002 Οδηγία 200273EΟΚ για την ίση μεταχείριση στην απασχόλησηΤροποποιεί την οδηγία του 1976 για την ίση μεταχείριση προσθέτοντας ορισμούς για την έμμεση διάκριση την παρενόχληση και τη σεξουαλική παρενόχληση και απαιτώντας από τα κράτη μέλη να θεσπίσουν φορείς ισότητας για την προώθηση την ανάλυση την παρακολούθηση και την υποστήριξη της ίσης μεταχείρισης μεταξύ ανδρών και γυναικών

2004 Οδηγία 2004113ΕΚ για τα αγαθά και τις υπηρεσίεςΕπεκτείνει για πρώτη φορά τη νομοθεσία περί της ισότητας των φύλων πέραν του τομέα της απασχόλησης

2006 Οδηγία 200654ΕΚ για την ίση μεταχείριση στην εργασία και την απασχόληση (αναδιατύπωση)Η εν λόγω οδηγία συγκεντρώνει τις ισχύουσες διατάξεις σχετικά με την ισότητα των αμοιβών τα επαγγελματικά συστήματα και το laquoβάρος της απόδειξηςraquo σε ένα ενιαίο κείμενο με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της σαφήνειας και της συνοχής της νομοθεσίας

2010 Οδηγία 201041ΕΕ για την εφαρμογή της αρχής της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή επαγγελματική δραστηριότητα και την κατάργηση της οδηγίας 86613EΟΚΕφαρμόζει την αρχή της ίσης μεταχείρισης ανδρών και γυναικών που ασκούν αυτοτελή δραστηριότητα Αναγνωρίζει σε μεγαλύτερο βαθμό την εργασία που επιτελούν οι σύζυγοι Η οδηγία αυτή θεσπίζει νέες διατάξεις για την καταπολέμηση των διακρίσεων όσον αφορά τη σύσταση επιχειρήσεων την κοινωνική προστασία και τη μητρότητα

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 14: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 15

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πρόλογος του Klaus Welle Γενικού Γραμματέα

H Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας είναι μια ευκαιρία να γίνει απολογισμός της ισότητας και της ισορροπίας μεταξύ γυναικών και ανδρών στη διοίκηση του οργάνου μας Θα πρέπει να σημειωθεί η σημαντική πρόοδος που έχει επιτελεστεί στο θέμα αυτό από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο (ΕΚ) τα τελευταία χρόνια για την οποία θα ήθελα να εκφράσω την ικανοποίησή μου Ωστόσο υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος έως ότου επιτύχουμε μια ισορροπία στη Γενική Γραμματεία του ΕΚ Ως εκ τούτου πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε και να ενεργούμε με δυναμισμό και αποφασιστικότητα Η Γενική Γραμματεία διαθέτει αποτελεσματικά εργαλεία και φορείς για να επιτύχει πραγματική ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις πτυχές του εργασιακού βίου

Το Προεδρείο του Κοινοβουλίου υποστηρίζει ανεπιφύλακτα μια κίνηση που άρχισε ήδη με την έγκριση της Διακήρυξης των Αρχών σχετικά με την ισότητα και τη διαφορετικότητα της Γενικής Γραμματείας (2006) και ενός σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων και τη διαφορετικότητα (2009) Όλοι οι φορείς αυτής της πολιτικής στη Γενική Γραμματεία - Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας της ΓΔ Προσωπικού Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας Ομάδα Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας Επιτροπή Προσωπικού ndash ενεργούν προς αυτή την κατεύθυνση ακολουθώντας τον δρόμο που χάραξε η Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για την Ισότητα των Φύλων και τη Διαφορετικότητα σήμερα υπό την προεδρία της κ Roberta Angelilli

Η εφαρμογή της πολιτικής της ισότητας των φύλων έχει διατομεακό χαρακτήρα και αφορά το σύνολο των προγραμμάτων και πολιτικών του οργάνου μας ενώ είναι άμεσα συνδεδεμένη με άλλες πτυχές της πολιτικής της ισότητας και της διαφορετικότητας Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής εφαρμόζονται επίσης θετικές δράσεις όπως ειδικό πρόγραμμα κατάρτισης για τις γυναίκες που ενδέχεται να αναλάβουν θέση με διοικητικά καθήκοντα Περίπου ογδόντα τρεις συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί από το πρόγραμμα αυτό κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων κύκλων και είκοσι τέσσερις μεταξύ αυτών ορίστηκαν προϊστάμενοι μονάδας Ένας νέος κύκλος του προγράμματος διεξάγεται επί του παρόντος τον οποίο παρακολουθούν περισσότερες από είκοσι γυναίκες συνάδελφοι Με βάση την επιτυχία της πρωτοβουλίας υπήρξαν διοργανικές επαφές για να εξετασθεί το θέμα της επέκτασης της εμπειρίας αυτής σε γυναίκες που ενδέχεται να περιληφθούν μεταξύ των ανώτερων στελεχών

Θα πρέπει λοιπόν να φροντίσουμε να σπάσει η laquoγυάλινη οροφήraquo όπου εξακολουθεί να υπάρχει και να λάβουμε μέτρα προκειμένου οι γυναίκες να εκπροσωπούνται ισότιμα σε όλα τα επίπεδα διοίκησης Οι στόχοι του Προεδρείου ως προς την εκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις ανώτερων στελεχών έχουν υπερκαλυφθεί για τους γενικούς διευθυντές δεδομένου ότι το 333 μεταξύ αυτών είναι γυναίκες (ο στόχος είναι 20) και σχεδόν πληρούνται για τους διευθυντές με ποσοστό γυναικών 318 (ο στόχος έχει οριστεί στο 35) Αντίθετα μόνο το 236 των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες ενώ η φιλοδοξία είναι να ανέλθουν στο 40 Οι προσπάθειες για μια ισόρροπη κατανομή των γυναικών και των ανδρών σε θέσεις μέσων διοικητικών στελεχών θα πρέπει να συνεχιστούν και να ενταθούν Η διοίκηση μελετά επίσης ποια είναι τα καταλληλότερα μέσα περαιτέρω παρότρυνσης των γυναικών που είναι σε θέση να αναλάβουν καθήκοντα προϊσταμένου μονάδας να υποβάλουν υποψηφιότητα Η αύξηση του ποσοστού γυναικών μεταξύ των προσλήψεων προσωπικού μετά τις τελευταίες διευρύνσεις αποτελεί από την άποψη αυτή μια ευκαιρία για το μέλλον

Η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα σε όλες τις κατηγορίες θέσεων εργασίας και για όλες τις αρμοδιότητες εξακολουθεί να συνιστά προτεραιότητα της Γενικής Γραμματείας και πρόκληση για όλες και για όλους για τα επόμενα χρόνια

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 15: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Επεξηγήσεις

Γυναίκες

Άνδρες

Στις 31012012

Γραφείο στην Ουάσινγκτον ένας διευθυντής ασκών καθήκοντα

Προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του ΓΓ

ΓΔ PRESΠροεδρία

Αναπληρώτρια Γενική Γραμματέας

ΓΔ INLOΥποδομές amp Υλικοτεχνική Υποστήριξη

ΓΔ IPOLΕσωτερικές

Πολιτικές

ΓΔ TRADΜετάφραση

ΓΔ EXPOΕξωτερικές Πολιτικές

ΓΔ INTEΔιερμηνεία amp Διασκέψεις

ΓΔ COMMΕπικοινωνία

ΓΔ FINSΟικονομικά

ΓΔ PERSΠροσωπικό

ΓΔ ITECΚαινοτομία amp Τεχνολογική Υποστήριξη

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Jurisconsultus

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201216

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Οργανόγραμμα

Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 16: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 17

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Παρέμβαση της Francesca R Ratti Αναπληρώτριας Γενικής Γραμματέα

Ο εορτασμός από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας κάθε χρόνο τον Μάρτιο είναι μια παράδοση στην οποία είμαι υπερήφανη που συμμετέχω Έχουν περάσει πάνω από εκατό χρόνια από τότε που η ημέρα αυτή γιορτάστηκε για πρώτη φορά στην ευρωπαϊκή ήπειρο και είναι τιμή μου που μου ζητήθηκε και πάλι να προετοιμάσω ένα σύντομο πρόλογο για το φυλλάδιο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Η δημοσίευση του φυλλαδίου κατά τις ετήσιες εορταστικές εκδηλώσεις της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας στο Κοινοβούλιο χρησιμεύει στην ανάλυση της προόδου της ισότητας στο όργανο αυτό Από τα στατιστικά στοιχεία του έτους προκύπτει ότι εξακολουθεί να σημειώνεται σταθερή πρόοδος Ωστόσο μια μεγαλύτερη και ταχύτερη βελτίωση είναι απαραίτητη σε διάφορους τομείς

Σε ορισμένα τμήματα του προσωπικού πετύχαμε τους στόχους της ισότητας των φύλων που έθεσε το Προεδρείο το 2006 και σήμερα το ένα τρίτο των γενικών διευθυντών και σχεδόν το ένα τρίτο των διευθυντών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου είναι γυναίκες Ωστόσο αυτό δεν ισχύει για τα μεσαία στελέχη στοιχείο ζωτικής σημασίας λιγότερο από το ένα τέταρτο των προϊσταμένων μονάδας είναι γυναίκες

Από την ανάλυση των τελευταίων διαθέσιμων στοιχείων για τις διαδικασίες επιλογής laquoπροϊσταμένων μονάδαςraquo φαίνεται ότι ο αριθμός των ανδρών υποψηφίων για τις θέσεις αυτές έχει αυξηθεί με ρυθμό πολύ υψηλότερο από ότι για τις γυναίκες υποψηφίους Ποιοι είναι οι παράγοντες που παροτρύνουν ορισμένους συναδέλφους να επιδιώκουν μεγαλύτερες ευθύνες και ποιοι αυτοί που αντίθετα αποθαρρύνουν άλλους να διαγωνιστούν για τις θέσεις στελεχών

Γιατί οι γυναίκες είναι τόσο απρόθυμες να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες ενώ τα καταφέρνουν πολύ καλύτερα από τους άνδρες συναδέλφους τους στη διαδικασία επιλογής όταν είναι υποψήφιες Το 2010 για παράδειγμα το 35 των γυναικών που υπέβαλαν αίτηση για τέτοιες θέσεις επελέγησαν - έναντι μόνον 10 των ανδρών Είναι προφανές ότι πολλές γυναίκες έχουν τα προσόντα τις δεξιότητες και το προφίλ για μεσαία στελέχη Κατά συνέπεια πρέπει να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για να ενθαρρυνθούν οι γυναίκες να επιζητούν τις προκλήσεις αυτές ενώ παράλληλα πρέπει να αντιμετωπιστούν όλα τα διαρθρωτικά θέματα που μπορούν να εντοπιστούν ως παράγοντες που κρατούν τις γυναίκες σε δεύτερη μοίρα

Αναμφίβολα θα άξιζε μια πιο προσεκτική ματιά στο όλο θέμα της laquoισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωήςraquo Το εργασιακό περιβάλλον προσφέρει σήμερα πολλές επιλογές για τη διατήρηση της ποιότητας της ιδιωτικής ζωής και την αρμονική ανάπτυξη του εργασιακού βίου

Έχουμε ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια για την οποία θα πρέπει να αισθανόμαστε χαρά και υπερηφάνεια Παράλληλα θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για να διασφαλίσουμε ότι ο χώρος εργασίας μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο θα είναι υποδειγματικός όσον αφορά την κατοχύρωση ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 17: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Francesca R RATTI Αναπληρώτρια Γενική

ΓραμματέαςΓΔ Προεδρίας (ΓΔ PRES)

Juana LAHOUSSE-JUAacuteREZ ΓΔ Επικοινωνίας

(ΓΔ COMM)

Janet PITTΓΔ Μετάφρασης

(ΓΔ TRAD)

Όλγα ΚΟΣΜΙΔΟΥ ΓΔ Διερμηνείας και

Διασκέψεων (ΓΔ INTE)

333318

236200

350

400

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201218

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Γυναίκες στις 31012012

Γενικοί Διευθυντές Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδας

Στόχοι 2009 ndash όπως ορίστηκαν από το Προεδρείο το 2006 (έκθεση Kaufmann)

8667

162764

30682

4333

50236

14318

40

35

30

25

20

15

10

5

0

στις 31012012

4 Γενικές Διευθύντριες

Διευθυντές Προϊστάμενοι Μονάδων

Γενική Γραμματεία του ΕΚ ndash Διοίκηση

Γενικοί Διευθυντές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 18: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

60

55

50

45

40

351957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 19

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

435586

307424

179589

125411

128292

310708

Σύνολο

2079414

1080487

999356

2943586

1139513

1804644

Total

457

713435

343

926565

Γενική Γραμματεία του ΕΚ και γραμματείες Πολιτικών Ομάδων

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ

Προσωπικό της Γραμματείας του ΕΚ 1957 - 2012

Γενικές Γραμματείες των Πολιτικών Ομάδων Προσωπικό των Πολιτικών Ομάδων

Διαπιστευμένοι κοινοβουλευτικοί βοηθοί

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 19: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

AD AST

47

97

24

69

26

71

19

84

71

8419

26268 732

816184

AD

AST

5385

3188

8615

13813

AD

AST

325

975

11100

AD

111

12424

51685

838162

315AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

545

33

63209

213

81

171

133

16

359

50 60 75 80 90

132

AD AST

24

111390

51120

24

47

97

58

69124

AD

AST

AD AST

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201220

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης(ανά επιλογή χρόνου εργασίας)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά

ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη γονική άδεια(από το σύνολο του προσωπικού και ανά ομάδα

καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική γονική άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε πλήρη οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε μερική οικογενειακή άδεια(ανά ομάδα καθηκόντων)

Προσωπικό σε άδεια για προσωπικούς λόγους (ανά ομάδα καθηκόντων)

Συνολικά το 224 του προσωπικού εργαζόταν υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης το 2011 (περιλαμβανομένων των υπαλλήλων που είχαν λάβει μερική γονική άδεια) το 102 έλαβε γονική άδεια το 1 έλαβε οικογενειακή άδεια και το 23 έλαβε άδεια για προσωπικούς λόγους

393

22333

7149

44667

40851

Σύνολο

Παραδείγματος χάριν 545 των επιλογών των ανδρών (έναντι 393 των γυναικών) που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ήταν να εργαστούν 50 Αν ένα άτομο που εργάζεται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης έχει μεταβάλει την επιλογή του χρόνου εργασίας του κατά τη διάρκεια του 2011 συμπεριλαμβάνεται σε όλες τις κατηγορίες τις οποίες έχει επιλέξει

AST

138128

356

73

101

282

311

405

73

509

211

914

Μέτρα εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής στη Γραμματεία του ΕΚ

(Ιανουάριος 2011 - Δεκέμβριος 2011)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 20: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 21

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

Πολιτικές ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ

Οι πολιτικές ισότητας των φύλων κατέχουν πλέον απολύτως εδραιωμένη θέση μεταξύ των στόχων της Γραμματείας του ΕΚ Οι εκθέσεις του Προεδρείου στον εν λόγω τομέα και η δήλωση αρχών για την προώθηση της ισότητας και της διαφορετικότητας που εγκρίθηκαν από το Προεδρείο στις 13 Νοεμβρίου 2006 παρέχουν το σχετικό πλαίσιο πολιτικής εντός του γενικότερου νομοθετικού πλαισίου το οποίο ενισχύθηκε με τη σειρά του με την έναρξη ισχύος της Συνθήκης της Λισαβόνας η οποία κατοχυρώνει τον Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Στόχος της Γραμματείας του ΕΚ είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ των φύλων σε κάθε επίπεδο του οργανογράμματός της Από το 2007 οι προσπάθειες έχουν επικεντρωθεί ιδιαίτερα στις μεσαίες διοικητικές βαθμίδες στις οποίες είναι εμφανέστερη η υποεκπροσώπηση των γυναικών Το 2007 οι διοικητικές υπηρεσίες έθεσαν σε εφαρμογή ως μέτρο θετικής δράσης ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης και παροχής κινήτρων για γυναίκες υποψήφιες για θέσεις προϊσταμένων μονάδων Έκτοτε έχουν υλοποιηθεί τρία προγράμματα κατάρτισης και ένα τέταρτο βρίσκεται σε εξέλιξη Έχουν εγκριθεί κατευθυντήριες γραμμές για τη χρήση ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική επικοινωνία Υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης όλου του προσωπικού σε κατάρτιση στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας Έχουν διοργανωθεί δραστηριότητες ευαισθητοποίησης όπως τα ετήσια Βραβεία Ισότητας και Διαφορετικότητας σεμινάρια και συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ή ακόμη σειρές θεματικών προβολών ταινιών από το 2009 έως το 2011 σχετικά με θέματα ισότητας

Το σχέδιο δράσης 2009-2013 για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ που εγκρίθηκε από το Προεδρείο στις 9 Μαρτίου 2009 αποτελεί ένα από τα βασικά μέσα για τη διασφάλιση της πρακτικής εφαρμογής των αρχών της ισότητας της διαφορετικότητας και των μη διακρίσεων στις εργασίες της Γραμματείας του ΕΚ κατά τη διάρκεια της 7ης κοινοβουλευτικής περιόδου του Κοινοβουλίου

Το σχέδιο δράσης βασίζεται σε τρεις γραμμές δράσης οι οποίες καθορίζονται στη δήλωση αρχών ήτοι

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωής

bull διασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτών

bull άρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγής

και σε δύο οριζόντιους στόχους

bull ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

bull προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης θα συμπεριλάβει λόγω της οριζόντιας και ευρείας φύσης του όλα τα εμπλεκόμενα μέρη της Γραμματείας του ΕΚ Οι δράσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη και αυτές που αναμένεται να ξεκινήσουν το 2012 καλύπτουν ποικίλους τομείς ισότητας και διαφορετικότητας ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί παραδείγματος χάριν στην ισορροπία μεταξύ των φύλων σε όλα τα επίπεδα και στην ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου σε όλες τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες Οι δράσεις προτεραιότητας θα αφορούν το ζήτημα της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής καθώς και την αξιοπρέπεια στην εργασία και τον σεβασμό του ατόμου ενώ θα περιλαμβάνουν και πολιτικές για την πρόληψη και την καταπολέμηση της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης)

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 21: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201222

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Σχέδιο δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ (2009-2013)

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ I

Διασφάλιση πλήρους ισότητας μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε πτυχή της επαγγελματικής ζωήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

I1 Ενθάρρυνση της ισορροπημένης εκπροσώπησης γυναικών και ανδρών σε κάθε τύπο και κατηγορία απασχόλησης (με στόχο ιδιαιτέρως τομείς όπου φαίνεται να υπάρχει ανισορροπία) και συνεπώς παροχή δυνατοτήτων επαγγελματικής εξέλιξης

α διευκόλυνση της πρόσβασης στην πληροφόρηση και αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού όσον αφορά τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης και κινητικότητας (οριζόντια και κάθετα) και τη διαδικασία επιλογής συμπεριλαμβανομένων μελών του προσωπικού που εργάζονται υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης ή βρίσκονται σε νόμιμη άδεια (γονική ή οικογενειακή)

β διασφάλιση της ουδετερότητας των ανακοινώσεων κάλυψης κενών θέσεων εργασίας από άποψη ισότητας των φύλων

γ ενίσχυση ανάλυση και δημοσίευση στατιστικών στοιχείων ανά φύλο

I2 Ενθάρρυνση της ισόρροπης κατανομής αρμοδιοτήτων μεταξύ γυναικών και ανδρών σε κάθε επίπεδο

α ενημέρωση όλων των διοικητικών βαθμίδων για τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την κατανομή καθηκόντων με πιο ισορροπημένο τρόπο από άποψη φύλου

β ενθάρρυνση του διορισμού γυναικών σε θέσεις μέσης διοικητικής βαθμίδας και διευκόλυνση της σχετικής τους κατάρτισης προς τούτο

γ διασφάλιση της ύπαρξης ισορροπημένης εκπροσώπησης ΑΓ σε συμβουλευτικές επιτροπές και θεσμικά όργανα επιτροπές επιλογής κλπ

I3 Διασφάλιση της ισορροπημένης συμμετοχής γυναικών και ανδρών στις διοικητικές υπηρεσίες της Γραμματείας

α επίτευξη των αριθμητικών στόχων για την κάλυψη διοικητικών θέσεων από άνδρες και γυναίκες όπως ορίζονται από το Προεδρείο

β ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων και δεξιοτήτων καθώς και της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών

I4 Ενσωμάτωση της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

α ενσωμάτωση της θέσπισης και παρακολούθησης μέτρων ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου στον προϋπολογισμό

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIΔιασφάλιση πλήρους ισότητας ευκαιριών για άτομα με αναπηρία και διευκόλυνση

της πλήρους συμμετοχής και ένταξης αυτώνΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

II1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην αναπηρία

α αύξηση της ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού για το ζήτημα της αναπηρίας και συμπερίληψη του θέματος της ευαισθητοποίησης για την αναπηρία στο πρόγραμμα κατάρτισης διευθυντικών στελεχών

β ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης (πχ εφαρμογή του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης διοργάνωση συναντήσεων διαχείριση ανθρωπίνων πόρων διαχείριση έργου)

γ διοργάνωση ειδικών έκτακτων εκδηλώσεων με θέμα την αναπηρία και ενσωμάτωση του εν λόγω θέματος στις δραστηριότητες επικοινωνίας όπου αυτό είναι εφικτό

δ ενσωμάτωση της διάστασης της αναπηρίας σε όλες τις διαδικασίες ανθρωπίνων πόρων

II2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην αναπηρία

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

β διαβουλεύσεις με την EPSO για την εξεύρεση τρόπων προώθησης της επιλογής ατόμων με αναπηρία

II3 Θέση σε εφαρμογήεπιδίωξη μέτρων θετικής δράσης για την προώθηση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

α συνέχιση και προσαρμογή του προγράμματος πρακτικής άσκησης για άτομα με αναπηρία

β θέση σε εφαρμογή μέτρων θετικής δράσης για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία ως λοιπό προσωπικό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (CEOS)

γ μελέτη της σκοπιμότητας της εισαγωγής ποσοστώσεων ή στόχων για την πρόσληψη ατόμων με αναπηρία

II4 Διευκόλυνση της εισόδου στην εργασία και στην επαγγελματική εξέλιξη για άτομα με αναπηρία

α έγκριση και θέση σε εφαρμογή εσωτερικών κανόνων σχετικά με την έννοια των εύλογων προσαρμογών

β μελέτη όλων των μέτρων που επιτρέπουν στα μέλη του προσωπικού που κατέστησαν ανάπηρα να παραμείνουν στη θέση τους (ειδική επαγγελματική συμβουλευτική αναθεώρηση καθηκόντων προσαρμογή συνθηκών εργασίας κλπ)

II5 Διασφάλιση της προσβασιμότητας σε κτίρια σταθμούς εργασίας και πληροφορίες

α διασφάλιση της προσβασιμότητας στο σύνολο των κτιρίων και της αυτόματης εφαρμογής των αρχών σχεδιασμού για όλους κατά την ανέγερση ή μετατροπή κτιρίων

β διασφάλιση της συμμόρφωσης της ανάπτυξης και του περιεχομένου των ιστοτόπων του Διαδικτύου (Europarl) και του Ενδοδικτύου (Inside) με τις κατευθυντήριες γραμμές της πρωτοβουλίας για την προσβασιμότητα στον παγκόσμιο ιστό (WAI)

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 22: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 23

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

ΓΡΑΜΜΗ ΔΡΑΣΗΣ IIIΆρση των φραγμών όσον αφορά τις προσλήψεις και κάθε ενδεχόμενης εισαγωγής διακρίσεων λόγω

φυλής χρώματος ή εθνοτικής καταγωγήςΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

III1 Ενθάρρυνση της ανάπτυξης της φιλοσοφίας του θεσμικού οργάνου απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ανάπτυξη πρωτοβουλιών ευαισθητοποίησης για την εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων ανταλλαγής μεταξύ διεθνών θεσμικών οργάνων και οργανισμών

III2 Ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας για την επίτευξη προληπτικής συντονισμένης συμπεριφοράς απέναντι στην εθνοπολιτιστική διαφορετικότητα

α ενεργοποίηση διοργανικών δικτύων για τακτική ανταλλαγή απόψεων πληροφοριών και βέλτιστων πρακτικών

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1Ενίσχυση του ηγετικού ρόλου και της λογοδοσίας όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

11 Διασφάλιση ύπαρξης ευαισθητοποίησης για τα εν λόγω θέματα σε σχέση με την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε κάθε επίπεδο ιδίως δε σε επίπεδο διοίκησης

α ανάπτυξη μαθημάτων κατάρτισης για διευθυντικά στελέχη στον τομέα της ισότητας και της διαφορετικότητας

β τακτική υπενθύμιση των βασικών ζητημάτων που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα σε συνεδριάσεις σε επίπεδο ΓΔ

γ προσθήκη του χαρτοφυλακίου διαφορετικότητας στην εντολή των ανταποκριτών ίσων ευκαιριών σε κάθε Γενική Διεύθυνση

12 Ένταξη της ισότητας και της διαφορετικότητας στις κεντρικές αξίες της Γραμματείας του ΕΚ

α προώθηση των ζητημάτων ισότητας και διαφορετικότητας στους ετήσιους στόχους της Γραμματείας που στη συνέχεια θα ενταχθούν σε κάθε ΓΔ με την κατάλληλη μορφή

β μέτρηση της προόδου που σημειώνεται και δημοσιοποίηση και διανομή των αποτελεσμάτων

13 Υπογράμμιση της ευθύνης της διοίκησης όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα

α συμπερίληψη της διαχείρισης ισότητας και διαφορετικότητας στο φάσμα δεξιοτήτων των διευθυντικών στελεχών και αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τα διευθυντικά στελέχη

ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2Προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς περιορισμούς περιβάλλοντος εργασίας

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΕΤΡΑ

21 Πρόληψη της πιθανής εισαγωγής διακρίσεων που βασίζονται σε οποιονδήποτε λόγο όπως ορίζεται στο άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης των Υπαλλήλων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων

α δημιουργία φιλοσοφίας μηδενικής ανοχής έναντι όλων των μορφών διακρίσεων ή παρενόχλησης

β ανάπτυξη μιας πολιτικής πρόληψης και καταπολέμησης της παρενόχλησης (άρθρο 12 παράγραφος α) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης) και ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις αρμοδιότητες και το έργο της Συμβουλευτικής Επιτροπής για την Παρενόχληση

γ εισαγωγή και ανάπτυξη της χρήσης ουδέτερης από άποψη φύλου γλώσσας που δεν εισάγει διακρίσεις

22 Θέσπιση πρόσθετων μέτρων για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

α αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα διευθυντικά στελέχη σε κάθε επίπεδο όσον αφορά τα μέτρα ενίσχυσης της ισορροπίας μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

β προώθηση της χρήσης μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής τόσο από άνδρες όσο και από γυναίκες

γ δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που είναι ανοικτό στη χρήση εκ μέρους του προσωπικού μέτρων εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής

23 Προώθηση διαδικασιών προσλήψεων που ανταποκρίνονται στις τρεις γραμμές δράσης (πυλώνες) και ενισχύουν την εικόνα του ΕΚ ως εργοδότη που δεν επιτρέπει αποκλεισμούς

α προώθηση της ευαισθητοποίησης και της εμπειρογνωμοσύνης από πλευράς των μελών των επιτροπών επιλογής όσον αφορά την ισότητα και τη διαφορετικότητα (συμπεριλαμβανομένης της ισότητας των φύλων της αναπηρίας και της εθνοπολιτιστικής διαφορετικότητας)

β προώθηση της ισορροπίας μεταξύ των φύλων και της διαφορετικότητας στη σύνθεση των επιτροπών επιλογής

γ ενσωμάτωση όλων των πτυχών της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας στις διαδικασίες επιλογής και προσλήψεων

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 23: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Alberto ROSSETTIΠροϊστάμενος Μονάδας

Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ndash 8 Μαρτίου 201224

Οι γυναίκες στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Όργανα προώθησης της ισότητας των φύλων

Στις διοικητικές υπηρεσίες του ΕΚ υπάρχουν πολλά όργανα και δομές που ασχολούνται με την ισότητα των φύλων Τα τελευταία χρόνια πολλές από τις εν λόγω δομές επαναπροσδιορίστηκαν και ενισχύθηκαν Παρότι έχουν διαφορετικούς ρόλους και καθήκοντα η στενή συνεργασία τους αποτελεί βασικό παράγοντα προόδου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για την ισότητα των ευκαιριών και της επίτευξης αποτελεσμάτων

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας υπάγεται στον Γενικό Διευθυντή Προσωπικού Η εντολή της περιλαμβάνει τη χάραξη την εφαρμογή και την παρακολούθηση πολιτικών ισότητας και διαφορετικότητας στη Γενική Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ειδικότερα η μονάδα είναι αρμόδια για τα ακόλουθα καθήκοντα

bull Παρακολούθηση και εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας όπως ορίζεται από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ιδίως δε εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (2009-2013)

bull Διασφάλιση της έκφρασης των αρχών της ισότητας ευκαιριών και του σεβασμού της διαφορετικότητας στις πολιτικές ανθρωπίνων πόρων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επίβλεψη της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε όλες τις πτυχές της πολιτικής ανθρωπίνων πόρων

bull Προώθηση συντονισμός και αξιολόγηση του κώδικα ορθής πρακτικής για άτομα με αναπηρία σχεδιασμός και συντονισμός έργων υπέρ της πλήρους συμμετοχής και ένταξης των ατόμων με αναπηρία

bull Σύνταξη μελετών και εκθέσεων συλλογή και ανάλυση στατιστικών στοιχείων όσον αφορά τη διάσταση του φύλου ανάληψη δράσης για την πρόληψη και την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων σύμφωνα με το άρθρο 1 παράγραφος δ) του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης

bull Προώθηση της δημιουργίας ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας σχεδιασμός και συντονισμός έργων για τη διευκόλυνση της εξισορρόπησης μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής συμμετοχή στην ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας πολιτικής για την αξιοπρέπεια στην εργασία με στόχο την εξάλειψη όλων των μορφών παρενόχλησης στον χώρο εργασίας

bull Διοργάνωση εκδηλώσεων ευαισθητοποίησης και δραστηριοτήτων κατάρτισης παροχή συνδρομής στο προσωπικό σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την ισότητα και τη διαφορετικότητα

Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας παρέχει στήριξη και συνδρομή στην αρμόδια Αντιπρόεδρο για θέματα ισότητας των φύλων και διαφορετικότητας η οποία προεδρεύει της ομάδας υψηλού επιπέδου Παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες και συνδρομή στην αρμόδια για τους διορισμούς αρχή (ΑΔΑ) στη Συμβουλευτική Επιτροπή για την Ισότητα Ευκαιριών Γυναικών και Ανδρών (COPEC) και σε άλλα εσωτερικά όργανα σε θέματα που αφορούν την προαγωγή της ισότητας και της διαφορετικότητας στη Γραμματεία του ΕΚ

Η Μονάδα συντονίζει την Ομάδα των Συντονιστών Ισότητας και Διαφορετικότητας στις Γενικές Διευθύνσεις και ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφοριών και ορθών πρακτικών με τους διοργανικούς της εταίρους

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 24: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας ndash ΓΔ Προσωπικού 25

Οι γυναίκες σε διοικητικό επίπεδο

16552

13448

Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας

Σε κάθε Γενική Διεύθυνση διορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή δύο Συντονιστές Ισότητας και Διαφορετικότητας Αποστολή τους είναι να συμβάλλουν στην εφαρμογή της πολιτικής ισότητας και διαφορετικότητας της Γραμματείας του ΕΚ σε επίπεδο ΓΔ Οι συντονιστές συμβουλεύουν τα διοικητικά στελέχη και τους συναδέλφους αυτών και τους προσφέρουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε θέματα ισότητας και διαφορετικότητας Είναι προσηλωμένοι στην αντιμετώπιση όλων των μορφών διακρίσεων μέσω της βελτίωσης του διαλόγου και της ευαισθητοποίησης με στόχο την προώθηση ενός ανοικτού και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντος εργασίας

Οι συντονιστές συνεργάζονται στενά με τη Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (EDU) Η Συντονιστική Ομάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας (που απαρτίζεται από τους συντονιστές και την EDU) συνεδριάζει τακτικά και συντάσσει ενδεχομένως έγγραφα υπομνήματα και προτάσεις υπόψη του Γενικού Γραμματέα και των Γενικών Διευθυντών επί σημαντικών θεμάτων γενικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς της Η Μονάδα Ισότητας και Διαφορετικότητας εξασφαλίζει τον συντονισμό της γραμματείας της Ομάδας

Επιτροπή Ισότητας Ευκαιριών και Διαφορετικότητας (COPEC)

Η COPEC συστάθηκε το 1987 από τον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ) Αποτελεί μικτό όργανο απαρτιζόμενο από έναν πρόεδρο τέσσερα μέλη διορισμένα από τη διοίκηση και τέσσερα μέλη διορισμένα από την Επιτροπή Προσωπικού

Τα γενικά καθήκοντα της COPEC είναι η πρόταση και η παρακολούθηση μέτρων ισότητας των φύλων στη Γραμματεία του ΕΚ Η COPEC έχει παρατηρητές σε πολλές επιτροπές που ασχολούνται με ζητήματα που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους Η διοίκηση συμβουλεύεται τακτικά την COPEC σχετικά με τους κανόνες και την εφαρμογή μέτρων που προκύπτουν από τον Κανονισμό Υπηρεσιακής Κατάστασης και αφορούν την πολιτική προσωπικού ενώ εκδίδει επίσης γνωμοδοτήσεις επί των εν λόγω θεμάτων

Η Επιτροπή Προσωπικού

Η Επιτροπή Προσωπικού εκπροσωπεί τα συμφέροντα του προσωπικού στις συναλλαγές του με το Κοινοβούλιο Διατηρεί μόνιμη επικοινωνία μεταξύ του Κοινοβουλίου και του προσωπικού του και συμβάλλει στην ομαλή λειτουργία των τμημάτων του Κοινοβουλίου καθιστώντας δυνατή την έκφραση των απόψεων του προσωπικού Η εκπροσώπηση των γυναικών στην Επιτροπή Προσωπικού μετά τις εκλογές του 2010 αυξήθηκε σημαντικά (από 276 σε 448) Η προεδρία της Επιτροπής Προσωπικού ασκείται επί του παρόντος από γυναίκα

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel

Page 25: στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο...6 Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας – 8 Μαρτίου 2012 342 83,4% 68 16,6% 493 65,4% 261 34,6% Βουλευτές

Μονάδα Ισότητας και ΔιαφορετικότηταςΓΔ Προσωπικού

European Parliament President Building 37B avenue JF Kennedy L-1855 LuxembourgΤηλ + 352 4300 24397Email egalitedeschanceseuroparleuropaeu Ενδοδίκτυο httpwwwepintranetepparlunioneuintranet eplangencontentadministrative_lifepersonnel