SHKOLLA E MESME

RUZHDI BERISHA

PUNIM PRAKTIKLËNDA:KONTABILITETI MENAXHERIAL

TEMA:FAZAT KRYESORE TE AUDITIMIT

PROFESORI: NXENSI:

JUSUF QAFLESHI GZIM SADIKU

FAZAT KRYESORE TË AUDIIMIT

F azat e auditimit duhet të jenë të njëpasnjëshme sepse rezultatet e njërës fazë kanë efekte mbi të tjerat.

1)PRANMI DHE VAZHDIMI I PUNËS ME KLIENIN –Standardet e auditimit kërkojnë nga auditori që të themelojnë politika dhe procedura për te vendosur a të pranojë me një klient ose të vazhdojë punën me klientët e mëparshme.Qëllimi i procedurave të tilla është minimizimi I mundësisë që auditori të ketë të bëjë me një klientë të cilëve u mungon integriteti. Nëse një auditorë do të ketë të bëjë me një klient të tillë, ka mundësi të vazhdojnë anomalit dhe mos zbulohen nga auditori, e kjo gjë mundë ta rrezikoj auditorin të paditet nga përdoruesit e pasqyrave financiare.

2)THEMELIMI I KUSHTEVE TË ANGAZHIMIT –Auditori

bie dakord me klientin e tij për sa i takon shërbimeve që kryhen.Te kompanitë e vogla auditori fillon negociata direkt me menaxherin-pronarin.Te kompanitë e mëdha të cilat janë të regjistruara në bursë, auditorët zgjidhen me votimin e aksionarëve për auditorin e rekomanduar nga këshilli për auditim qe është nën juridiksionin e bordit aksionar.Në të dyja raste duhet që kushtet të shkruhen në një letër angazhimi.

Kushtet e tilla duhet p.sh përfshijnë përgjegjësitë e secilës palë, asistencën që duhet ti jepte auditorit nga personi.

3)PARAPLANIFIKIMI-Paraplanifikimi në përgjithësi përbehet nga dy aktivitete kryesore:

-përcaktimi I personave të nevojshëm që do të jenë anëtarë të skuadrës që do të kryej auditimin dhe

-të siguruarit se kompania e auditimit dhe skuadra qe do të bëjë auditimin do të jenë të pavarura.

Është shumë e rëndësishme që skuadra audituese të përbehet nga persona që kanë eksperiencë audituese dhe njohuritë e duhura për sa I takon industrisë ku vepron kompania që po auditohet.

4)PLANIFIKIMI I AUDITIMIT-Një planifikim I mirë i auditimit është shumë I rëndësishëm për tu siguruar qe auditimi kryhet në mënyrë efekte dhe eficente.

Auditori duhet të pergadisë një plan auditimi qe paraqet në detaje të arsyeshme, natyrën, shtrirjen dhe kohëxgjatjen e auditimit.

MBAJTJA PARASYSH E KONTROLLEVE TË BRENDSHME-Kontrollet e brendshme janë proces ku kanë ndikim bordi I drejtorëve menaxhmentit, dhe ajo pjesë e personit I cili ka për detyrë te japë një siguri te arsyeshme për sa I takon arritjes së objektiva te kategorive pasuese:

1.Besueshmëri e raportimit financiar,

2.Efektiviteti dhe eficenca operative,

3.Të vepruarit ne përputhje me ligjet dhe rregulloret në fuqi.

Gjatë kohës që vlerson kontrollet e brendshme audiori duhet të përcaktoj se cfarë ndikimi kanë procedurat e kompjuterizuara dhe ato manual mbi kontrollet e brendshme.

Auditorët me pas vlersojnë kontrollet e brendshme në mënyrë që vlersojnë rrezikun që ekziston qe këto kontrolle të mos zbulojnë ose parandalojnë anomaly material ne pasqyrat financiare.Këtij rreziku I referohemi si rreziku I kontrollit.

AUDITIMI I PROCESEVE TE BIZNESIT DHE I LLOGARIVE PËRKATESE

Është fazë qe zgjatë pothuajse me teper se një auditim, sepse duhet të kryhen edhe procedura individuale tel llogaritë,saldot e të cilave kanë mundësi të mëdha të perbajne anomali.

PËRFUNDIMI OSE KRYERJA E AUDITIMIT-Kjo është faza ku auditori

duhet të ketë evidence te mjaftueshme që të arrijë ne një përfundim rreth saktësisë pasqyrave financiare.

DHËNIA E RAPORTIT TË AUDITORIT-Ai mund të jap dy lloj raportesh:

Me rezervë-në rastin kur pasqyrat nuk janë koform me SNK - të e shumë tjera dhe e kundërta pa rezervë.