Будущее цифровой дистрибуции игр...88% рынка компьютерных игр не задействовано, это происходит из-за

Будущее цифровойдистрибуции игр

Этот ознакомительный документ не содержит всю полноту информации касательно ULTRA с целью сохранения

конфиденциональности. Убедитесь, что вы прочитали правовую оговрку и факторы риска в конце документа, чтобы полностью

понимать назначение, сатус и ограничения этого ознакомительного документа.

Ознакомительный документ

Конфиденциально

v1.035

Steam, Apple и Google создали для своих пользователей удобные инструменты, которые помогают находить и устанавливать програмное обепечение, благодаря последним достижением в сфере доставки цифрового контента — которые известны пользователям, как “магазины приложений”.

Успех этих платформ за последние 10лет говорит о том, что пользователи ждут и требуют простоты в использовании подобного рода сервисов, о чем говорит тот обширный покупательский опыт, который предоставляют данные платформы.

Как бы там ни было этот опыт также бросил массу вызово индустрии. Они включают:

Разработчикам очень тяжело продавать свои приложения за пределами этих окруженных стеной садов , что приводит к боль им комисионным сборам и потере связи с собственными клиентами

Поскольку каталоги игр существенно выросли , геймерам становится все труднее найти необходимый контент.

Относительно новый феномен стримов создал возможность вознаграждать пользователей и платить им за время проведенное в игре.

Положения этого ознакомительного документа представляют собой прогнозы основанные на виденьи компании и отражающие ее

текущие ожидания. Эти положения отражают взгляды компании на то время, когда данные заявления были сделаны, опираясь на

ту информацию, которая была актуальна на момент составления заявлений , поэтому существует риск того, что наши прогнозы

будут отличаться от фактического результата.Компания не берут на себя обязательств обновлять или пересматривать сделанные

ранее заявления, чтбы отразить последнюю актуальную информацию или события , которые могут повлиять на факторы риска.

2Конфиденциально

ПРОБЛЕМЫ КОТОРЫЕ БРОСАЕТ ИНДУСТРИЯ

Система игрового рынка достаточно нечестная. Большая часть полученных денег идет посредникам: магазины приложений, социальные сети. Это недопустимо

Мы не должны принимать подобное положение вещей. Мы должны постоянно искатьлучшие решения

— Tim Sweeney, Основатель EPIC games

“

Valve не заслуживает 30%. Ты не получаешь почти никакой выгоды от дистрибуции на Steam , а их монополия ограничивает ваши возмлжности . Steam даже не пытается привлечь к тебе больше пользователей.

— Анонимный разработчик(Ислледование рынка “Mission tell Valve”)

“

3

Отдавать 30% не получая маркетинговой поддержки не честно


“ Покупателям не сообщают о новых играх и они проваливаются, … популярные разработчики … получают возмещение , но довольно много других хороших разработчиков получают только убытки


“

Без обид Valve, но бан в играх посредством VAC это какая-то шутка. Почему я даже не могу получить список людей забаненых в моей игре?


“

Я неизвестный разработчик [с качественной игрой] но мои конкуренты это та лопата , которая похоронила мой проект за один день на гринлайте и сделает то же самое на этапе релиза. without a doubt.


“


88% рынка компьютерных игр не задействовано, это происходит из-за "магазинов приложений".

Речь идет о разработчиках, которые не согласны с долей в 30% от дохода, которую требует Steam или же хотят получить больше контроля над своей базой бользователей.

Как бы там ни было, разработчики игр вне Steam терпят неудачу , если пытаются продать свой продукт на других платформах.

ОБЗОР РЫНКА

4

МИРОВОЙ РЫНОК ВИДЕО ИГР

29МИЛЛИАРДОВДОЛЛАРОВ

11.9%

0.1%

88%

Steam

GoG, Gamejolt, …

Остальные платформы для публикации игр


5

РЫНОКЦИФРОВАЯ ДИСТРИБУЦИЯ ВИДЕО ИГР РАСТЕТ

Источник: DFC Intelligence – Niko Partners

Рынок компьютерных игр быстро растет, в среднем на 12% в год

Покупка компьютерных игр в режиме онлайн, через цифровую платформа стала главной формой продаж

Доходы от продаж компьютерных игр (миллиардов $)

Во многом именно благодаря Steam геймеры привыкли покупать игры в цифровом формате. Это бодтолкнуло глобальный рынок компьютерных игр к росту, в среднем, на 12% за год, на протяжении прошлого десятилетия, с капиталицацией в почти 29 миллиардов долларов.


6

РЫНОКЦИФРОВАЯ ДИСТРИБУЦИЯ ВИДЕО ИГР РАСТЕТ


Количество игр опубликованных в Steam за каждый год

В Steam за 2016 год было опубликовано больше игр чем за период с 2006 до 2014.

Цифровая дистрибуция поощряет и позволяет широкой аудитории инди разработчиков заходить на рынок , благодаря уменьшению затрат на создание физического носителя, упаковку и логистику.

Как бы там ни было, сейчас разработчики вынуждены тратить большие средства на рекламу , чтобы оставаться в тренде.


Количество геймеров (миллиарды)

7

РЫНОКПОСТОЯННЫЙ РОСТ КОЛИЧЕСТВА ГЕЙМЕРОВ


Примерно каждый третий человек на нашей планете играет в видео игры. Это 2.1 миллиарда людей играют хотябы раз в месяц.

Средний типаж ПК геймера это 35-летний человек, который играет уже на протяжении 13 лет и имеет высокую покупательную способность.


В 2016, рынок цифровой рекламы выросы на +17% в то время , как офлайн медиа (кабельное ТВ, полиграфия, радио и другие) растут очень медленно (+0.3%).

Суммарные доходы от рекламы (миилиардов $)

8

РЫНОКСУММАРНЫЙ ДОХОД ОТ РЕКЛАМЫ РАСТЕТ


Геймеры это очень ценная аудиторияЮ которуюв всешда было тяжело достать, их любимая игровая платформа это лучший способ повлиять на покупательские предпочтения.

Геймеры всегда были очень ценной, но труднодоступной аудиторией - главным образом потому, что они обходят стороной традиционные СМИ и медиа.

Мировые сми, ютуб, онлайн стримы и другие новые каналы это то, что помогает большинству клиентов принять решение о покупке.


Ultra создает первокласную платформу для публицации ПК игр и рынок , который положит конец настоящей монополии на дистрибуцию.

В частности, Ultra будет:

● Более честной по отношению к разработчикамРазработчики смогут заработать от реализации игр на 21% больше

● Использовать эффективныые маркетинговые инструментыРазработчики получат доступ к целому ряду инструментов для бизнеса и маркетинга

● Обеспечивать новые способы доходаРазработчики и геймеры получат доступ к целому ряду новыхспособов заработка

● Установить богатую, основанную на токенах экономикуВключающую реферальные бонысы, цифровые товары, программывознаграждений и многое другое

● Поодержана большими компаниями индустрииКоманда, которая стоит за Ultra имеет долгую историю в игровойиндустрии и обладает широкими связями по всему земному шару.

9

РЕШЕНИЕ ОБЗОР


Ключевые тенденции в игровой индустрии обеспечивают возможность создания и развития лучшей платформы для дистрибуции игр.

Разочарование в существующем сервисеUltra даст разработчикам возможность пользоваться гибкой платформой без необходимости инвестировать миллионы долларов и тратить годы на исследование, разработку и обслуживание.

Экономика блокчейнаБлокчейн обеспечивает запуск нано платежей, защиту прав собственности, прозрачность и множество других функций, которые делают возможным для Ultra обеспеяение большего контроля и удовлетворение нужд разработчиков и в то же время привносит увлекательные инновации и материальные стимулы для игроков.

Инновации для разработчиковС процветающими инди и ААА экосистемами разработчиков, никогда не было лучшего и более подходящего времени для создания платформы, которая дарит новые возможности. Ultra это не просто витрина для игр, это целая экосистема, которую разработчики могут использовать для увеличения своего бизнеса до невиданныз высот. Ultra может поодерживать очень разные бизнес стратегии, как для инди разработчиков, так и для гигантов индустрии: публикация бесплатных или премиум игр, одиночные или онлайн игры. Она вмещает 100% рынка видео игра и так же затрагивает смежные рынки, iтакие как торговл игровыми предметами, турниры и так далее.

Правая командаНаша команда собралась вместе для создания и развития проекта Ultra. Именно сейчас, именно в этот момент, у нашего проекта есть шансы внести невероятные изменения в индустрию.

10

РЫНОКПОЧЕМУ СЕЙЧАС?


11

РЕШЕНИЕ ДЛЯ РАЗРАБОТЧИКОВ

Инструменты маркетингаДоступ до мощных инструментов маркетинга и рекламы, включающих инновационную программу влияния на потребителя.

Зарабатывайте большеДополнительные +50% выручки по сравнению с конкурентами

Увеличивайте свое комьюнитиТематические игровые клубы, форумы, новостные ленты, чаты и другие инструменты работают так, будто вы сами являетесь владельцем платформы.

Создавайте лучшие игрыПоодержка от комьюнити посредством бета тестов, поиса багов, отзывов и так далее.

Легкое импортирование игрЛегко импориуйте игры с таких платформ как Steam, Xbox и PlayStation на Ultra с помощью нашего универсального SDK

Мгновенная оплатаОбычно получение оплаты занимает “до 60 дней” мы существенно ускорим этот процесс, что позволит разработчикам быстре реинвестировать деньги в развитие сво его продукта.

Новые источники доходаПолучате деньги через внутриигровую рекламу, перепродажи, торговлю игровыми предметами и рефералы.


12

РЕШЕНИЕ ДЛЯ ИГРОКОВ

Играйте без задержекИграйте в игры спустя несколько минут после покупки, благодаря нашей прогрессивной технологии по загрузке контента

Зарабатывайте деньгиПолучайте Ultra Coins за участие в бета тестах, просмотр рекламы,курирование игр и другую активность

Открытая платформаДоступ к сторонним игровым сервисам, таким как турниры, торговля игровыми предметами и так.далее с помощью Ultra

Получите эксклюзивные игрыИграйте в эксклюзивный AAA контент доступный только на Ultra

Будьте частью коммьюнитиОпытное, прогресивное и вознаграждаемое коммьюнити

Перепродавайте свои игрыПокупайте и перепродавайте видео игры

Приводите своих друзейПолучите Ultra Coins благодаря нашей трех уровневой реферальной программе


Наша протестированная на практике технология будет интегрирована в компактную и удобную в использовании платформу.

Технология дистрибуции контента — разрабатывалась около 8 лет

● Одобренная Bethesda, Riot, Bandai Namco, 343 Industries…● Загрузка● Версия программного обеспечения● Разнообразие программного обеспечения● Скачивание и патчи● Исправление ошибок в режиме реального времени● Оптимизация сетевого трафика● Динамическое регулирование эксплуатации ЦП● Много других особенностей

Технология оверлей — разрабатывалась больше 6 лет

● Возможность подключать любой тип пользовательского интерфейса (UI) внутри игр● Совместимость с играми на DirectX 8, 9, 10, 11, 12● Совместимость с играми в формате OpenGL● Совместимость с играми Vulkan

Технология рекламы — разрабатывалась больше 4 лет

● Свободно обслуживает 33 миллиарда обьявлений за день● Таргетинг аудитории● API рекламодателя● +20 форматов рекламы: баннеры, видео, мобильная и мультимедиа● DSP связывается с обменом объявлениями● Доступ к впечатлением через множество цифровых платформ● Много других особенностей

13

ТЕХНОЛОГИЯ ОБЗОР


Ultra передача данных Передача игрового видео Без передачи

Наименьшее количество мегабайт, загруженных к началу игры

~30 Mb ~30 Mb Вся игра

Качество изображения Идеальное (родное) Плохое (сжатое) Идеальное (родное)

Входящая задержка 0 ms ~90 ms 0 ms

Нужда в дополнительной инфраструктуре

Нет Очень дорогая Нет

Используя Ultra, игроки могут наслаждаться новообретенной игрой до того, как она полностью загрузится. Надостающая информация продолжает загружаться пока вы играете.

Технология была одобрена ведущими компаниями, такими как Bethesda, Adobe, Riot, Zenimax, 343 Industries, Bandai Namco и уже успешно обслужила сотни миллионов игровых загрузок.

Ключевые особенности потоковой передачи данных

● Автоматическое обновление игр● Автоматическое исправление ошибок● Ускорение● Резервная сеть доставки● Мультиплатформенность● Управление разрешением на скачивание

14

ТЕХНОЛОГИЯ ДИСТРИБУЦИЯ КОНТЕНТА

8% ЗАГРУЖЕНОНАЧНИТЕ ИГРУ


Наша рекламная технология

Уже протестированная на практике, наша технология обслуживает 33 миллиарда рекламных обьявлений за день

Эта технология с нашим обширным опытом в индустрии позволяет использовать маркетинговые инструменты, которые эффективно продвигают игры, тем самым отличая Ultra от других платформ

Разработчики и рекламодатели могут положить конец не эффективным рекламным методам.

Реклама от Ultra имеет 3 основные задачи

Дает рекламодателям возможность продвигать свой продукт более эффективноПоощряет разработчиков запускать новую рекламу используя Ultra Coins, полученные от продажПозволяет пользователям легко получать Ultra Coins благодаря участию в программах по распределению прибыли от рекламы

Оптимизированная программа по распределению рекламной прибыли

Наша оптимизированная система позволяет пользователям размещать

обьявления и получать долю с рекламы. Это вознаграждение будет

автоматически размещено на их Ultra coin кошельках.

Каждый пользователь может принять или отказаться от рекламы Ultra,

которая будет размещена в нескольких зонах:

●

Перед запуском игры

●

●

●

После закрытияВ браузереПри запуске мобильного приложения ‘Ultra Go’

15

ТЕХНОЛОГИЯ РЕКЛАМНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ


Ultra Go это приложение для нашей платформы. Оно предоставляет массу удобных функций для наших пользователй, добавляет новые источники дохода для игроков и постоянно привлекает внимание пользователей к нашей платформе.

Возможности

● Текстовый и голосовой чат● Крпитовалютный кошелек● Платежи типа игрок-игрок● Популярный контент/новости● Приобретение продукта и запуск удаленной загрузки на ПК● Многое другое

16

ТЕХНОЛОГИЯ ULTRA GO


Все покупки игр, игровых предметов и сервисы на Ultra Games осуществляются через смарт контракты с помощью Ultra Coins, которые также называют UTA Tokens.

Все возможности Ultra такие как наши программы лояльности, бета тестирование, сообщение о багах, торговля цифровыми товарами, реклама и тому подобное работают только с UTA Tokens.

Чтобы принять участие, пользователи должны будут покупать монеты у других пользователей или через наши полностью прозрачные кредитные карты и другие платежные решения.

17

ЭКОНОМИКА БЛОКЧЕЙНАПОСРЕДСТВОМ ULTRA COINS (UTA TOKENS)


Разработчики захотят публиковать контент на Ultra, чтобы получить доступ к своей собственной «фабрике токенов». Это позволит им без труда монетизировать свои игры в токенах.

Ultra Coins можно продавать через Ultra и, благодаря децентрализованному характеру наших токенов, можно также продавать их на внешних рынках.

Обладая токенами в кошельке Ultra, пользователи могут загружать игры и получать обновления так же, как контент и обновления загружаются с известных платформ, таких как XBOX и Steam.

Наш уникальный пользовательский интерфейс, уникальный для Ultra, позволяет разработчикам свободно настраивать сервисы или предоставлять права на их токены другим пользователям.

Настройки связанные с торговлей токеном

● Рынок перепродаж, разрешить или нет● Доход от продаж разделенный между подписчиками● Реферальная программа для токенов UTA● Дополнительная реферальная программа для игровых предметов● Подписка на доступ к игре (в стиле World of Warcraft)● Ежемесячная подписка на обновление игры

18

ЭКОНОМИКА БЛОКЧЕЙНА ИГРОВАЯ ТОКЕНИЗАЦИЯ


Как и игры, платформа Ultra также позволяет маркировать виртуальные объекты и продавать их через наш рынок или через внешние рынки.

Токены могут быть настроены разработчиком игры со следующими дополнительными функциями:

● Расходуемые: токен уничтожается, когда «используется»Пример: зелье здоровья

● Подписка на товар: токен предоставляет доступ к элементу в течение заданного периода времениПример: увдвоение хитпоинтов в 2 раза на 24 часа

● Рынок перепродажи, разрешен или нет● Доход от продаж разделенные между подписчиками● ...

19

ЭКОНОМИКА БЛОКЧЕЙНА ТОКЕНИЗАЦИЯ ИГРОВЫХ ПРЕДМЕТОВ


Ultra - первая платформа, предлагающая решение для подержанных игр на рынке цифровых игр.

Разработчики могут дать свои подержанные игры и виртуальные предметы новой жизни и увеличить свой доход, получив дополнительную долю дохода от всех перепроданных.

Функциональность вторичной перепродажи полностью привязана к блочной цепочке, опционально и настраивается.

Например, можно разрешить перепродажи только после того, как прошло определенное количество времени, чтобы избежать каннибализации доходов от продажи пулов.

Очевидные преимущества рынка перепродаж Ultra

● Игроки, перепродающие свои игры, могут заработать Ultra Coins, что позволяет им покупать больше контента

● Игроки, покупающие подержанные игры, имеют доступ к контенту, который, возможно, не был доступен для них по полной розничной цене

● Разработчики используют дополнительный поток дохода

Мы считаем, что продажи подержанных игр, организованные таким образом, представляют собой огромную возможность для пользователей и разработчиков игр.

20

ЭКОНОМИКА БЛОКЧЕЙНА РЫНОК ПЕРЕПРОДАЖ


Пица на 14 миллионов долларовВ 2010 году можно было купить пицу за 5000 биткоинов.Если бы цена этого блюда никогда не адаптировалася к рынку, сейчас бы оно могла стоить 30 миллионов долларов.

Можно с уверернностью предположить, что никто не купит пицу по этой цене

Решение на 1 долларЧтобы справится с колебаниями стоимости токена UTA , его разработчики будут устанавливать цена в долларах США

Ultra использует последнюю стоимость Ultra Coin в долларах США и предоставляет своим пользователям возможность конвертировать токен в валюту в режиме реального времени с помощью смарт контрактов.Таким образом, цены на контент установленные разработчиками автоматически конвертируются из долларов США в Ultra Coins в момент покупкиДругими словамиПриложение которое стоит $50 всегда будет стоять $50; между тем, количество Ultra Coins необходимых , чтбы совершить транзакцию в блокчейне будет колебаться в соответствии с последней рыночной ценой Ultra Coin.

21

ЭКОНОМИКА БЛОКЧЕЙНАКРИПТОВАЛЮТНОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ


50% от доли Ultra в доходах от продажи игр перераспределяются среди игроков и разработчиков, которые привлекают новых пользователей на платформу.

Хорошо для игроковИгроки, которые приглашают своих друзей на платформу, получат Ultra Coins каждый раз, когда они покупают контент.

Хорошо для разработчиковРазработчики игр будут поощрятся направлять свои маркетинговые усилия на Ultra, чтобы получать дополнительный доход от покупок, которые делают их пользователи - даже при покупке контента у других разработчиков.

22

ЭКОНОМИКА БЛОКЧЕЙНА3-УРОВНЕВАЯ РЕФЕРАЛЬНЫЯ ПРОГРАММА

● Любой геймер или разработчик на Ultra можетпригласить новых пользователей на платформу

● 4% средств от всех покупок вашего рефералабудут начислены вам

● Вы можете иметь негораниченное количестворефераллов

● Рефералы также могут пригласить новыхпользователей получая с них 4% комимионных.А еще 2% будет получать человек пригласившийреферала

● Подобного рода комисионнаяструктура имеет 3 уровня


В то время как рынок контента Ultra будет предлагать какUltra Coin и классические варианты оплаты, все транзакции в конечном счете будут выполнены с использованием Ultra Coins.

Платежи через традиционные методы, такие как кредитная карта, PayPal и т. Д., Автоматически и прозрачно преобразуются в Ultra Coins (путем покупки их у держателей монет), которые затем используются для завершения транзакции.

23

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА ТОКЕНАОБРАБОТКА ТРАДИЦИОННЫХ МЕТОДОВ ОПЛАТЫ


Пользователь использует кредитную карту или

PayPal

Показатели конверсии Ultra

coin, найденные на биржах

Ultra coin купленный у

владельцев Ultra coin

Пользователи покупают игры

с помощью Ultra coins

Игра добавляется в

инвентарь игрока

Разработка игр и сбор средств для этого5% дохода от продажи игр через Ultra пойдут на “разработку игр и сбор средств.” Эти средства останутся заморожены посредством смарт контрактов на следующие 2 года.

Незамороженные монеты будут использованы для приобретения экслюзивных игр и сервисов для Ultra, привлекая еще больше игроков на нашу платформу, получая больше прибыли, перераспределяя больше монет и, следовательно, увеличивая количество Ultra Coins в нашем фонде.

Хотя этот процесс, по сути, сжигает часть нашей краткосрочной прибыли, в конечном итоге гарантирует здоровый рост как пользовательской базы, так и эксклюзивных игр.

Монеты отчисляются в игровые студии, когда развитие проектов этой студии выходит на новый этап.

24

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА ТОКЕНА ИНВЕСТИЦИИ


Ultra Coins замороженные на 2 года

Инвестиции в эксклюзивные игры

Игроки присоединяются к платформе и покупают контент

Обеспечение возврата средств 10% средств от всех продаж игр, происходящих на Ultra, будут заморожены на период 2 месяца в качестве обеспечения по запросам на возврат средств. Ultra будет использовать эти средства для фактических и утвержденных возмещений.Во всех других случаях разработчик получит 10% назад через 2 месяца после продажи программного обеспечения.

25

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА ТОКЕНА ОБЕСПЕЧЕНИЕ


Одна из основных концепций Ultra для пользователей - предоставить игрокам разнообразные способы легко и мгновенно заработать Ultra Coins.

Возможности заработать Ultra Coins включают

● Реферальные игроки и разработчики● Участие в бета тестах● Просмотр рекламы● Торговля цифровыми товарами● Участие в наших поощрительных

программах

26

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА ТОКЕНА ЗАРАБОТОК ИГРОКОВ

● Установка приложения Ultra Go● Установка на PC бесплатной игры● Сообщение о багах● Написание отзывов● Распространение контента в соц. сетях● Участие в конкурсах

Доход за неделю

Trade

Beta Test

Win Contests

Share

Write Reviews


437

Более богатые игроки

Больше доходов для разработчиков

Удержание внимания игроков

Программа поощрения побуждает пользователей и разработчиков удерживать Ultra Coins в своих кошельках и максимально использовать платформу.

За проявленную активность, блокчейн будет вознаграждать их различными бонусами.

Чем выше их уровень вовлеченности, тем большую награду они получат.

Мы разработали две отдельные программы, которые предлагают привлекательные вознаграждения пользователям и разработчикам.

27

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА ТОКЕНА ПРОГРАММА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ


Для разработчиков

1.Набор очков

● Количество Ultra Coins в кошельке● Время удержания токенов● Количество потраченных Ultra● Количество запросов на вознаграждение

2. Расчет размера вознаграждения

3. Вознаграждение

● Рекламные кредиты

Для пользователей

1. Набор очков

● Количество Ultra Coins в кошельке● Время удержания токенов● Количество потраченных Ultra● Время игры в Ultra за месяц

2. Расчет размера вознаграждения

3. Вознаграждение

● Бесплатные игры● Бесплатные игровые предметы● Скидки на игры● Другие награды от сервиса

Ultra Miner — Наш неинфляционное1-кнопочное решение для майнинга Ultra Coin Технология Blockchain от Ultra не требует от пользователей использования своих графических процессоров для защиты нашей сети, поэтому мы в состоянии позволить им использовать другие блокировки. С Ultra Miner наше 1-кнопочное приложение для майнинга шахтеров, смайненые альткоины продаются для покупки Ultra Coins у держателей монет, чтобы в конечном итоге предложить Ultra Coins нашим майнерам.

Ultra Miner может работать в режиме Easy Mode (по умолчанию) или в расширенном режиме. Easy Mode - это решение для «одной кнопки» для Ultra, которое заботится обо всех настройках. Ultra Miner поддерживает несколько стратегий разработки и способен разрабатывать различные криптотермии. Он автоматически запускает наиболее прибыльные монеты в любой момент времени.

28

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА ТОКЕНА ULTRA МАЙНЕР


Пользователь нажимает

кнопку “Mine”

Ultra Miner находит наиболее прибыльную валюту для майнинга

Ultra продает смайненые

монеты

Ultra покупает Ultra coins у

владельцев монет

Майнер получает

Ultra coins

Перенос контента на платформуРазработчики любят платформенные SDK, потому что они могут потратить больше времени на разработку своих основных приложений или игровых функций, оставив при этом низкий уровень сантехники, такой как аутентификация пользователей, управление цифровыми правами, микротранзакции, обмен сообщениями, рейтинги, достижения и т. д. на других платформах.

Ultra Games SDK полностью устранит разрыв между устаревшими платформами публикации и Ultra, предоставив все возможности SDK, доступные на конкурирующих платформах.

Таким образом, перенос приложения или игры с других платформ на Ultra будет простым и эффективным.

Various flavors of the SDK will be provided for all popular development environments and 3D engines such as Unity, Unreal Engine, Lumberyard, HTML5, C#, C++, …

29

ПРИВЛЕЧЕНИЕ РАЗРАБОТЧИКОВ & КОНТЕНТА SDK ИГР ULTRA


Количество и качество игр, доступных на Ultra, будет определять темпы роста платформы.

Понимая это, мы создали специальную группу по сбору контента, состоящую из ветеранов с более чем 20-летним опытом работы в этой области и обширной сетью отношений.

1. Разработка игр и фонд для их финансирования5% всех наших доходов от продаж будут систематически заморожены в течение 2 лет. Эти средства будут использоваться для поддержки разработчиков игр всех размеров различными стратегическими способами.2. СвязиМы используем наши отношения в игровой индустрии, чтобы получить права на распространение для игр, сделанных известными разработчиками по всему миру.

3. Глобальная популяризацияМы будем продвигать нашу платформы через широкую программу популяризации. Программа будет включать участие в игровых соглашениях по всему миру, таких как GDC, E3, ChinaJoy, GamesCom, G-Star, Tokyo Game Show и т. Д.

4. Легкость в использованииМы упорно работали, чтобы свести к минимуму портирования и интеграции усилий для разработчиков игр, обеспечивая паритет функций, большую документацию и активную поддержку.

В дополнение к универсальному C ++ SDK от Ultra, мы предоставляем готовые к использованию dev-наборы для ведущих 3D-движков, таких как Unity3D, Unreal Engine, CryEngine и Lumberyard.

30

ПРИВЛЕЧЕНИЕ РАЗРАБОТЧИКОВ & КОНТЕНТА ПРИОБРЕТЕНИЕ КОНТЕНТА


1. Первая полнофункциональная альтернативная игровая платформаUltra - первая платформа, способная по-настоящему конкурировать с Steam, предлагая паритет функций. Впервые любая игра, опубликованная в Steam, может быть перенесена с минимальными усилиями и без компромиссов.

2. Лучшие инструменты маркетинга для разработчиковUltra разработан с нуля, чтобы предложить эффективные маркетинговые инструменты для продвижения игр на сегодняшнем переполненном рынке. Ultra поставляется с глубоко интегрированными инструментами для объявлений, которые предлагают новые маркетинговые возможности, разработанные для разработчиков. В сочетании с современным краудсорсинговым подходом, который стал возможен благодаря технологии blockchain, мы можем действительно получить этот результат.

3. Прозрачные сделкиНаша беспристрастная бизнес-среда основана на технологии blockchain и гарантирует невозможность подделки отчетов о продажах. Разработчикам больше не нужно доверять владельцам платформ, наша децентрализованная сеть блокчеин защищает их от мошенничества. Сотрудничество между разработчиками и издателями также принесет пользу от различных расширенных доверенных функций Ultra.

4. Быстрые выплатыСейчас издательские платформы обычно платят разработчикам где-то между 30 и 60 днями после продажи. Ultra прадлагает мгновенные выплаты. Это также позволяет разработчикам стимулировать рост продаж при запуске путем реинвестирования в маркетинговые кампании непосредственно из продаж - в режиме реального времени.

5. Удобство для разработчиковUltra предлагает разработчикам большую долю дохода, улучшенную аналитику данных и позволяет им иметь прямые отношения со своими игроками.

31

ПРИВЛЕЧЕНИЕ РАЗРАБОТЧИКОВ & КОНТЕНТА 5 СПОСОБОВ РАЗРУШИТЬ МОНОПОЛИЮ


Мы создали четкую стратегию роста пользовательской базы.

1. ЭксклюзивностьМы будем выпускать эксклюзивные игры AAA в партнерстве с признанными разработчиками игр. Продавая эсклюзивный контент исключительно на Ultra, таким образом привлекая пользователей к нашей платформе.

2. ВиральностьИгроки, блоггеры, Vloggers и, как правило, пресса могут получать долю дохода от продажи, рассказывая о контенте и ссылаясь на свою страницу продаж Ultra. Это будет способствовать развитию платформы.

3. РентабельностьРазработчики будут поощряться к тому, чтобы предоставлять Ultra ссылки на своих сайтах и маркетинговых кампаниях вместо конкурирующей платформы просто потому, что заработает на 50% больше выручки от продаж благодаря продажам Ultra.

32

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ СЕТЕВЫЕ ЭФФЕКТЫ


33

КОМАНДА РУКОВОДИТЕЛИ

Исполнительная команда Ultra в основном состоит из известных ветеранов индустрии видеоигр, успешных предпринимателей и влиятельных ИТ-инвесторов с впечатляющим опытом как в Азии, так и на Западе.

David HansonCo-CEO

18 лет опыта работы в компаниях-учредителях, а также на руководящих должностях, включая Xiaobawang, проект игровой консоли на 100+ миллионов долларов в партнерстве с AMD и студию видеоигр, приобретенную Kingsoft (основанной генеральным директором Xiaomi).

Nicolas GilotCo-CEO

Серийный предприниматель и стратег, возглавлял проект игровой консоли на 100+ миллионов долларов как CSO Xiaobawang, 1,5x - 3x доход от нескольких проектов игр / приложений через его стратегию стратегии монетизации (Plants VS Zombie, Highnoon, The Economist, ...).

Michael DunnCTO

Бывший технический директор Dell и Time Warner, исполнительный директор по технологиям, создавший WWW в качестве члена W3C и Techstars Mentor. Майк, опираясь на свой сильный опыт,создал несколько стартапов для перечисленных компаний.

John GoodaleChief Platform Officer

25-летний опыт работы в индустрии видеоигр; вырастил Unity3D в Азии из ничего до $ 100 + млн в год и четырех офисов, более 200 сотрудников; приобрел 5 000+ игр в своей карьере, объединенных для нескольких платформ. Джон прекрасно говорит по-японски!


34

Jenna SeidenHead Of Content Acquisition

Дженна занимала ключевые руководящие должности в индустрии развлечений, в том числе в качестве бывшего руководителя отдела разработки контента и партнерства Xbox, а также в HTC Vive в качестве главы отдела по приобретению контента и вице-президента по стратегическим партнерствам в Disney Digital

Chris SaadHead Of Product

Бывший руководитель продукта на платформе разработчиков Uber, последовательный предприниматель и стратегический советник. Соавтор APML, соучредитель проекта DataPortability. Ранее соучредитель и главный сотрудник по продуктам компании Echo. Крис разбивает сложные вещи на простые составляющие.

Cristian RizeaProject Manager

Обладает опытом управления крупными проэктами.Кристиан - опытный продюсер игр с 25 + играми, выпущенными в Ubisoft, Microsoft и Bandai Namco, включая Age of Empires 3, The Settlers Online и серию Blazing Angels. Он также бывший технический директор Smartree.

Wallace PoulterHead of Developers Relations

Проработав более 28 лет в игровой индустрии,он создавал игры и установил партнерские отношения на ключевых позициях в Apple, Atari и Magic Leap. Уоллес имеет одну из крупнейших сетей связей с разработчиками игр.

Julien MarronCFO

Эксперт по финансам, более 20 лет опыта работы на финансовых должностях высокого калибра, в том числе в качестве финансового директора для Wargaming America & Europe, международного контролера затрат и менеджера по контролю за расходами в штаб-квартире для Ubisoft, Royalties Manager в EMI.



35

Bertrand TheaudLegal, Regulatory & Fundraising Counsel

Блокчейн энтузиаст Enthusiast и серийный предприниматель, основатель coinlaw.io, бывший управляющий партнер Private Equity Fund в Эдмонде де Ротшильде, Бертран имеет своеобразное юридическое понимание, необходимое для серьезных проектов.


Руководители и советники Ultra занимали ключевые позиции в следующих компаниях:


36

КОМАНДА КОНСУЛЬТАНТЫ

Мы гордимся и очень благодарны за поддержку этих влиятельных советников, которые постоянно предоставляют нам бесценные интродукции и идеи в областях, которые мы считаем стратегическими для Ultra.

Ritche CorpusLead Content Advisor

Глава отдела мировых продаж и директор SW Alliance. Ветеран отрасли и исполнительный директор в настоящее время управляет всемирной кросс-функциональной командой, отвечающей за технологии популяризации, приобретения контента и развития бизнеса в AMD.

Edward MoalemPartnership & Content Advisor

Легенда игровой индустрии Эдвард занимал должность старшего директора и менеджера Apple и Google, SVP PR IGA Worldwide и Double Fusion, он занимался сделками с большинством ведущих игровых компаний и основал водку SKYY!

Allen FooChina Market Advisor

Основатель 2 китайских технических фондов (UCCVR), он бывший менеджер по Китаю для Unity3D и бывший директор Microsoft. Аллен добился последовательного роста благодаря развитию китайской специфической стратегии Go To Market.

Alexandre MironescoInvestment banking & IPO Advisor

Опытный инвестиционный банкир, Александр был среди других руководящих должностей, управляющий директор Santander Bank, у него есть глубокий опыт в оптимизации рынка и в настоящее время управляет институциональным фондом в размере 300 млн евро, чтобы помочь компаниям среднего уровня перейти на IPO.


37

КОМАНДАТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ


Сотрудника на полной ставке+32 Советника+5

ВИДЕНЬЕ КОМПЕТНТНОСТЬ ПРОНИЦАТЕЛЬНОСТЬ СОТРУДНИЧЕСТВО

38

РАЗМЕЩЕНИЕ ТОКЕНА ГРАФИК

Q2 2017окончен технический

дизайн Ultra

2006-2017Разработка основных технологий

Издательская технологияОверлейная технология

Реклама

Q3 2017Запуск платформы Ultra для разработчиков

Q1 2017Запуск проекта Ultra

Q3 2018Ultra Blockchain tech v1.0

Q4 2017Ultra Overlay v1.0

Q3 2018Размещение токенов

Q4 2018запуск публичной беты Ultra

Q1 2019Ultra Go Mobile app v1.0

Q1 2019Первая эксклюзивная игра,

выпущенная на Ultra

Q4 2018 Ultra v1.0 запущена !!!

Q3 2018 Инвестирование в эксклюзивные игры

Q3 2018 начало закрытой беты Ultra

Q1 2018Участие в GDC, ведущее к

крупным партнерствам

Q3 2017 Запуск процесса

патентования

Q2 2019Размещение контента от сторонних разработчиков


Отлчисления команде разработчиков19% генерируемых токенов будут выделены основной команде. Они будут заблокированы в течение 6 месяцев, а затем будут выпускаться ежемесячно в течение 2 лет.

Выделение токенов на контент21% генерируемых токенов будет выделено на мероприятия по приобретению контента. Они будут заблокированы на 1 год и будут выпущены на основе достижений вех. См. Стр. 31 для более подробной информации.

Выделение средств для будущих проектовРезерв на будущий рост компании будет заблокирован сроком на 1 год.

39

РАЗМЕЩЕНИЕ ТОКЕНА РАСПРЕДЕЛЕНИЕ МОНЕТ


35%

9%

19%

21%

16%

Сбор средств

Баунти / Советники / Партнеры

Команда разработчиков

Приобретение контента

Резерв для будущих проектов

ULTRA

TOKENS

ПРОЕКТ

БЮДЖЕТ

40

РАЗМЕЩЕНИЕ ТОКЕНА ОБЗОР БЮДЖЕТА

46%

28%

12%

7%

5%

2%

Приобретение контента

Разработка програмного обеспечения

Маркетинг & бизнес

Операционные расходы

Юридические расходы, бухгалтерский учет и аудит

Непредвиденные расходы


Этот ознакомительный документ был выпущен ULTRA Corporation 28 мая 2018 года. Бизнес-цели компании описанные в

данном документе и и генерирование компанией токенов ULTRA могут отличаться от заявлены .

Цель этого ознакомительного документа - предоставить потенциальным покупателям информацию о проекте компании, чтобы

позволить потенциальным покупателям принять собственное решение относительно того хочет ли он приступить к покупке етонов

ULTRA. Настоящий документ не предназначен для предложения или продаж и какого-либо финансового инструмента. Предложение

токена ULTRA не было зарегистрировано, квалифицировано или одобрено ни по каким ценным бумагам или фьюччерсам или иным

финансовым инструментам рынкам капитала , а также не подлежит никакому государтвенному контролю

Компания проявила разумную осторожность, чтобы гарантировать, что на дату написание этого документа вся содержащаяся здесь

информация является точной насколько это возможно. Информация, содержащаяся в этом информационном документе, может быть

изменена, дополнена и изменена в любое время. Компания не делает никаких заявлений или гарантий относительно точности или

полноты информации, содержащейся в этом документе, и компания не обязана обновлять или сохранять текущую информацию или

прогнозы, содержащиеся в настоящем документе.

Публикация этого документа и предложение токенов ULTRA могут быть ограничены в определенных юрисдикциях. Любое лицо,

обладающее этой информацией, и любые лица, желающие подать заявку на токены ULTRA, обязаны сообщать и соблюдать любые

законы и правила, которые могут быть применимы к ним.

В этом документе не содержится вся информация о рисках, связанных с приобретением цифровых токенов. Покупка цифровых

токенов, таких как токены ULTRA, является спекулятивной и включает риски, которые вы должны понимать до принятия решения о

покупке.

Потенциальные покупатели должны покупать токены ULTRA только если они могут позволить себе полную потерю вложенных средств.

Если потенциальные покупатели не понимают и не признают характер и возможные риски, связанные с приобретением токенов ULTRA,

они не должны приобретать токены ULTRA. Потенциальные покупатели должны проводить независимое исследование и анализ в

отношении Компании, токенов ULTRA и всех других рыночных и экономических факторов, поскольку они сочтут целесообразным

полностью оценить достоинства и риски их покупки. Потенциальные покупатели должны консультироваться со своими юридическими,

нормативными, налоговыми, коммерческими, финансовыми и бухгалтерскими профессиональными консультантами в той мере, в какой

они сочтут это необходимым. Потенциальные покупатели должны определять на основе собственного независимого обзора и таких

профессиональных рекомендаций, которые они сочтут необходимыми, если покупка токенов ULTRA является подходящей и подходящей

для них, несмотря на явные и существенные риски, связанные с приобретением токенов ULTRA.

Покупка токенов ULTRA возможна только после того, как потенциальный покупатель прочитал, понял и принял условия продажи

токена ULTRA (доступны по запросу компании). Каждый потенциальный покупатель должен будет признать, что он принял

независимое решение о покупке токенов ULTRA и что он никоим образом не полагается на Компанию, ее совет директоров или любое

другое физическое или юридическое лицо (кроме собственных консультантов).

Компания и ее совет директоров не несут никакой ответственности за любое использование этого документа любым лицом,

которое нарушает какие-либо местные нормативные требования в отношении распространения этого документа или любые

правила, касающиеся токенов ULTRA.

41

ULTRA ПРАВОВАЯ ОГОВОРКА


Этот раздел о факторах риска не является и не претендует на полное перечисление или объяснение рисков, связанных с

приобретением токенов ULTRA. Могут быть дополнительные риски, о которых Компания не знает. Поэтому следующее указывает на

определенные риски, которым подвержена Компания, и которые Компания хочет побудить потенциальных покупателей токенов

ULTRA обсуждать со своими профессиональными консультантами.

● Риск в несовершенстве програмного обеспечения. Платформа ULTRA и основные технологии все еще находятся на ранней

стадии разработки и недоказаны. Нет гарантии, что процесс создания платформы ULTRA будет непрерывным или

безошибочным, и существует риск, что программное обеспечение может содержать недостатки, уязвимости или ошибки,

вызывающие, в частности, полную потерю токенов.

● Регуляторный риск. Технология blockchain позволяет использовать новые формы взаимодействия, и в некоторых

юрисдикциях могут применяться существующие правила или вводить новые законы о ценных бумагах, налоговые или другие

законы или правила, касающиеся, связанных с технологией блокировки, и / или выдачи и продажи токенов, которые могут,

среди прочего, привести к существенным изменениям в продаже токенов ULTRA и / или платформы ULTRA, включая ее

прекращение и потерю всех токенов ULTRA

● Действия правительства. Из-за неопределенности регулирования, описанной выше, целенаправленная деятельность, включая

деятельность Компании, может подвергаться повышенному надзору и проверке, включая расследования или действия по

обеспечению соблюдения. Все это может подтолкнуть Компании к суждениям, расчетам, штрафам или штрафам или

потребовать или заставить Компании реструктурировать свои операции и действия, прекратить предлагать определенные

продукты или услуги в одной или нескольких юрисдикциях или воздерживаться от предоставления токенов ULTRA

определенным лицам или в определенных юрисдикциях.

● Риск неудачи. Создание токенов ULTRA и разработка платформы ULTRA могут быть отменены по ряду причин, включая

отсутствие интереса со стороны общественности, отсутствие финансирования, отсутствие коммерческого успеха или

перспективы (например, вызванные конкурирующими проектами). Кроме того, даже если платформа ULTRA частично или

полностью разработана и запущена, нет никаких гарантий, что ее будущие пользователи будут использовать и получать

доступ к платформе ULTRA, как ожидалось.

● Риск, связанный с другими приложениями. Возможно, что могут быть созданы альтернативные платформы и предприятия,

которые используют один и тот же код с открытым исходным кодом и протокол, лежащий в основе платформы ULTRA.

Платформа ULTRA может конкурировать с этими альтернативными платформами и предприятиями, что может негативно

повлиять на принятие платформы ULTRA и токенов ULTRA. Кроме того, платформа ULTRA может привести к

возникновению других альтернативных проектов, продвигаемых неаффилированными третьими сторонами, в соответствии с

которыми токены ULTRA будут иметь уменьшенную или потенциально нетинтересную стоимость. Существует риск того, что

Компания или ее представители или другие третьи лица могут преднамеренно или непреднамеренно внедрить слабые места

или ошибки в основные инфраструктурные элементы платформы ULTRA, препятствующие использованию или вызывая

потери токенов ULTRA.

● Риск кражи. Смарт контракт, используемый для создания токенов и основного программного обеспечения, может

подвергаться атакам хакеров или других лиц, включая, помимо прочего, атаки вредоносного ПО, атаки на отказ в

обслуживании, консенсусные атаки, атаки Sybil, smurfing и spoofing. Любые такие успешные атаки могут привести к краже или

потере платежей, произведенных в Компанию, и / или к токенам ULTRA, отрицательно влияя на возможность использования

или разработки платформы ULTRA и получить любое использование или функциональность из токенов ULTRA.

42

ULTRAФАКТОРЫ РИСКА


● ULTRA/другие блокчейн майнинг атаки: Как и в случае с другими криптоважными ошибками, блокчин, используемый для

токенов ULTRA, восприимчив к атакам на интеллектуальную атаку, включая, но не ограничиваясь, атаки с двойным трафиком,

мажоритарные силовые атаки, атаки на эгоистичные разработки и атаки на состояние гонки. Любые успешные атаки представляют

опасность для токенов ULTRA и платформы ULTRA, ожидаемого правильного выполнения и последовательности транзакций

токенов, а также ожидаемого правильного выполнения и последовательности расчетов по контракту.

● Риски разработки: Сроки выдачи токенов ULTRA и выполнения различных этапов реализации платформы ULTRA приведены в

этом документе. Однако нет уверенности в том, что Компания выполнит эти целевые сроки. Операционная способность

платформы ULTRA может быть ограничена во время даты доставки токенов ULTRA, и в это время могут функционировать не все

ожидаемые рабочие функции, предназначенные для платформы ULTRA. Платформа ULTRA по-прежнему будет постоянно

развиваться и со временем может претерпеть значительные изменения. Кроме того, поскольку разработка платформы ULTRA

может зависеть от третьих сторон, Компания может иметь ограниченный контроль над будущими функциями токенов ULTRA или

обеспечивать постоянную работу и производительность платформы ULTRA.

● Отсутствие ликвидности: токены ULTRA не предназначены для инвестиционных целей. Держатели токенов ULTRA могут не

продавать, передавать или продавать свои неиспользованные токены ULTRA любой другой стороне. Токены ULTRA

предназначены для использования только в связи с платформой ULTRA. Для токенов ULTRA никогда не может быть вторичного

рынка. Токены ULTRA могут подвергаться значительным ограничениям передачи в результате действий, предпринятых

Компанией или государственными регуляторами.

● Молодые компании: Компания является стартапом и не имеет операционной истории, против которой покупатели токенов

ULRA могут рассмотреть целесообразность покупки токенов ULTRA. Многие риски и неопределенности влияют на

начинающие и ранние компании, которые часто имеют очень ограниченную историю операций, прибыль или денежный

поток. Не может быть уверенности в успехе таких предприятий. Их потенциал следует рассматривать в свете проблем, затрат,

трудностей, сложностей и задержек, часто возникающих в связи с новыми или развивающимися предприятиями, включая

технологические риски, недоказанные бизнес-модели, непроверенные планы, неуверенное принятие на рынке, конкуренцию

и отсутствие доходов и финансирования ,

Технологические области и рынки, на которые многие начинающие и ранние компании сталкиваются, претерпели и, как ожидается,

будут продолжать быстро и значительно меняться. Быстрые технологические разработки могут привести к тому, что технология

компаний станет устаревшей, неэкономичной или неконкурентоспособной, прежде чем любой коммерческий успех или финансовая

отдача могут быть достигнуты. Многочисленные другие риски могут повлиять на развивающиеся компании и предприятия, в том

числе риски того, что продукты или услуги будут признаны неэффективными, ненадежными, небезопасными или

неконкурентоспособными и рискуют, что технологии, продукты или услуга таких компаний не обеспечат принятие или

проникновение на рынок. Принятие на рынок новых продуктов, услуг или технологий зависит от многих факторов и

неопределенностей и не может быть гарантировано.

Компании, занимающиеся запуском и ранней стадией, могут конкурировать с компаниями, которые создали предприятия, отношения

и позиции на рынке и имеют гораздо более значительные финансовые, бизнес, технологические, маркетинговые и распределительные

активы, операции и ресурсы. Не может быть никакой гарантии, что любая развивающаяся компания сможет успешно конкурировать

с более развитыми компаниями.

Эти компании могут чрезмерно зависеть от видения, навыков и руководства одного или ограниченного числа руководителей. В

начинающем бизнесе потеря или инвалидность ключевого человека (лиц) может привести к значительным финансовым трудностям, в

некоторых случаях к провалу компании. Больше, чем другие предприятия, стартапы сильно зависят от навыков и вклада очень

немногих ключевых сотрудников.

43

ULTRAФАКТОРЫ РИСКА


Любые прогнозы, планы или другие заявления подвержены многочисленным рискам, неопределенностям, изменяющимся

обстоятельствам и другим факторам, которые могут привести к тому, что фактические результаты, результаты, планы,

перспективы, операции и возможности будут существенно отличаться от любых прогнозных заявлений, включая конкуренцию,

неспособность идентифицировать и вести бизнес с соответствующими клиентами, существующие и будущие законы и положения,

обязательства по законам о ценных бумагах, невозможность нанимать, удерживать или квалифицировать достаточное количество

менеджеров и персонала, общие экономические условия, быстрые технологические изменения, перерасход средств, задержки с

доставкой продуктов или услуг на рынок, сбои в маркетинге, трудности с проникновением на рынки, задержки или неудачи при

разработке ожидаемых возможностей, продуктов или услуг, невозможность получения необходимых разрешений регулирующих

органов , недостаточное финансирование, нехватка капитала, темпы экономического роста, уровни потребительских и деловых

расходов, условия в технологической и финансовой отраслях, зависимость от стратегических партнеров и деловых отношений,

недоказанные бизнес-модели, неблагоприятные изменения, влияющие на клиентов и конечные пользователи, колебания рынков

ценных бумаг и оценки, ограниченный маркетинг, риски расширения, убытки и издержки, неопределенные доходы и

прибыльность, условия в конкретных отраслях, проблемы бухгалтерского учета, затраты, задержки и обязательства, возникающие

в результате судебного разбирательства, неспособность получить и поддерживать интеллектуальные имущественные или

имущественные права и ошибки управления.

44

ULTRARISK FACTORS


Будущее цифровой дистрибуции игр

[email protected]


Этот ознакомительный документ не содержит всю полноту информации касательно ULTRA с целью сохранения конфиденциональности.

Убедитесь, что вы прочитали правовую оговрку и факторы риска в конце документа, чтобы полностью понимать назначение, сатус и

ограничения этого ознакомительного документа.

mailto:[email protected]

Documents

Будущее цифровой дистрибуции игр...88% рынка компьютерных игр не задействовано, это происходит из-за