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T h e B e s t P r a c t i c e s
C o n f e r e n c e f o r
S e l l i n g
I m p l e m e n t i n g
& P r o d u c i n g
M a r k e t i n g S o l u t i o n sw w w. a p p f o r u m . o r g
ビジネスを変革する–MSPの必須条件 The Essential Requirements for being an MSP
J e f f S i e r r a , P r e s i d e n t / C M O , M i n d F u e l
Contact Information:
[email protected] (O)313-475-5538 (C)
200 W. SecondSuite 1875Royal Oak, MI 48063www.mindfuel1.com
Mind Fuel provides marketing strategy and business planning solutions designed to help grow and improve your business.
We are driven by one simple thing; helping our client’s succeed.
Our methods fuel great thinking and power new ideas into actionable results.
Mind Fuel was founded by Jeff Sierra, a 25-year veteran of the marketing services industry. Jeff serves as the primary marketing strategist and consultant at the company.
Session Format
Four 45 minute segments W h y T a k e t h e J o u r n e y
B u i l d i n g F r o m t h e C o r e ( P a r t 1 )
B u i l d i n g F r o m t h e C o r e ( P a r t 2 )
B r a n d i n g , P o s i t i o n i n g a n d S e l l i n g
Resource Reference List
Assessment Tools
Let’s Make This Interactive!
Not Our Session
Objectives 目的
MSPモデルへの移行、既存モデルの強化がもたらす潜在的価値と効果を理解する
MSPを構成する能力を理解する
新しい能力の取り込みのメリットと課題。成長への道筋
MSPモデルを支える組織構造と役割を理解する
MSPとしてどのようなポジションでブランディングを行うかを理解する
Segment 1 – Why Take The Journeyなぜ旅立つか
Definitions 定義
Market Trends That Matter マーケティングトレンド
Shift in Buyer Behavior バイヤーの動向変化
The First Steps to Transformation 第一歩
The Value of Getting There そこに価値がある
Assessment Tools 評価ツール
Why Take The Journey
What is Your Business?
あなたは何を売っていますか?
What is an MSP?
定義はあるか?Is there astandard definitionin the marketplace?
What is an MSP?
Working Definition 定義 一環した付加価値マーケティングとコミュニケーション・ソリューションを、幅広い能力セットを組み合わせて制作、提供する組織
Characteristics 性格 いくつもの能力と経験
最適なチャネルで商品、または情報を伝達する能力インハウスのリソースを所有または管理
顧客の唯一のコンタクト・ポイントとして機能
コモディティでなく、ソリューションの提供
What is an MSP?
Phases of Transition
Transactional/Jobs
Projects/Programs
Strategic Solutions
Traditional/Offline Digital/Data Integration Data-Driven Multichannel
Typ
e o
f W
ork
s
Capabilities
CoreTraditional
Print Services
Phase 1• Print• Mail• Fulfillment• Variable Data
Phase 2• Complex VDP• Web Content• eMail• Database Mkting
Phase 3• Integrated Multichannel• Data-Driven• Strategy
The Marketers Challengeマーケターの課題
Your Brand
The Marketers Challengeマーケターの課題
Source: www.digiresults.co.uk-
The Marketers Challengeマーケターの課題
Print spending 印刷市場
データによるマーケティングの拡大によるダイレクトとデジタルの成長
Chart Title
12345678Direct Mail
$45.7 BB
Display
$28.3 BB(included mobile & desktop)
Search
$26.9 BB(included mobile & desktop)
Other Digital
$6.7 BB
Other
$3.5 BBeMail
$2.3 BB
Insert Media
$0.8 BB
Teleservicing
$42.6 BB
1.0%
2.7%9.7%
1.0%
21.8%
21.1%
11.1%
2.7%
7.3%
2015 Estimated U.S. Direct & Digital Spending - $156.8BB
Source: Winterberry Group analysis of multiple sources
Note: Arrows reflect % change in spend, by channel, vs. 2014,
Insert Media includes FSI’s and statement inserts
既存チャネルへの信頼継続が、DMとテレマーケがD&D市場の大半を占める要因
Chart Title
12345678Direct Mail
$45.7 BB
Display
$28.3 BB(included mobile & desktop)
Search
$26.9 BB(included mobile & desktop)
Other Digital
$6.7 BB
Other
$3.5 BBeMail
$2.3 BB
Insert Media
$0.8 BB
Teleservicing
$42.6 BB
1.0%
2.7%9.7%
1.0%
21.8%
21.1%
11.1%
2.7%
Nominal growth but still accounts for 56% of Direct & Digital spend
7.3%
2015 Estimated U.S. Direct & Digital Spending - $156.8BB
Source: Winterberry Group analysis of multiple sources
Note: Arrows reflect % change in spend, by channel, vs. 2014,
Insert Media includes FSI’s and statement inserts
Mobile and Social drives most Digital growthモバイルとソーシャルがデジタルの成長のほとんど
Search
$26.9 BB(included mobile & desktop)
Lead Gen &
Affiliate Services
$2.2 BBeMail
$2.3 BB37.3%
31.5%
3.8%
Chart Title
1 2 3 4 5 6
21.1%
11.1%
9.7%Other Mobile
$0.6 BB(excludes mobile display & search)
Social Tech & Services
$3.9 BB(excludes social display & search)
16.3%
Display
$28.3 BB(included mobile & desktop)
2015 Estimated U.S. Digital Spending - $64.2BB
Source: Winterberry Group analysis of multiple sources
Note: Arrows reflect % change in spend, by channel, vs. 2014,
Insert Media includes FSI’s and statement inserts
Source: Forrester and Internet Retailer 2014 Statistics
$414 Billion2018
$385 Billion2017
$355 Billion2016
$325 Billion2015
$294 Billion2014
Estimated U.S. eCommerce Sales 2014-2018
19
アメリカのeCommerceは2018年に50兆円市場に
Buyer Behavior Has Changedバイヤーの変化
Online Research
Expertise
Lower Cost
Increased Revenue
67 %のバイヤーの行動はデジタルでなされてるof the buyer’s journey is now done digitally
Source: SiriusDecisions, 2013
Faster Speed to Market
Quality
Compliance
Supplier Consolidation
Be Valuable by Solving Customer’s Problems顧客の問題解決に、価値をだす
High Value
Low Value
High Innovation
Low Innovation
• Competency focused • Price-based decision• One-time spot buy’s• Lower margin work• Shorter term relationship• Lower customer loyalty
COMMODITY
価値軸 高い
価値軸 低い
イノベーション軸高い
イノベーション軸低い
•生産能力依存•価格ベースの決定•スポット購入•低マージン•短期間での関係性•低い顧客ロイヤリティ
•商品/ソリューションが中心•価値ベースの決定•長期にわたる契約•高いマージン•コンサル的な関係•高い顧客ロイヤリティ
コモディティ
ソリューションの提供
Industry Confusion? 業界は混乱?
How to Get There どうすればなれるか
Strategy 戦略 C u s t o m e r a n d M a r k e t n e e d s 顧客と市場のニーズ
O r g a n i c g r o w t h 自然増
N e w b u s i n e s s g r o w t h 新規ビジネス増
C a p a b i l i t i e s & R e s o u r c e s 能力と資源 W h a t d o y o u h a v e , w h a t d o y o u n e e d , w h a t m a k e s
s e n s e 何を持っている、何が必要、何が意味を成す
O p e r a t i o n a l , t e c h n i c a l , s a l e s 業務、技術、営業
A p p r o a c h アプローチ B u i l d , b u y , p a r t n e r , m i x 構築、購買、パートナー、ミックス
B r a n d i n g ブランド
コアビジネス
能力を追加Added
Competencies
Added Competencies
Added Competencies
コアから構築するBuild From The Core
オフセット印刷
可変印刷
Creativeクリエイティブ
データ入力
Lettershop& Direct Mail
倉庫管理
QRコード
ランディング頁& PURLs
カスタマーサービス
フルフィルメント
デジタル出版
データベース管理
マーケティングオートメーション
Web to Print
データ分析
コンテンツ マーケティング&ソーシャル
決済機能
モバイル
Web開発Development
コアから構築するBuild From The Core
Offset Printing
eCommerceフルフィルメント
マルチチャネルマーケティング&CRM
マーケティングサプライチェーンマネジメント
顧客獲得プログラム
顧客引き止めプログラム
Build From The Core
可変印刷
Creativeクリエイティブ
データ入力
Lettershop& Direct Mail
倉庫管理
QRコード
ランディング頁& PURLs
カスタマーサービス
フルフィルメント
デジタル出版
データベース管理
マーケティングオートメーション
Web to Print
データ分析
コンテンツ マーケティング&ソーシャル
決済機能
モバイル
Web開発Development
オフセット印刷
Building From the Core コアから構築
Example
Sales and Operational Supportセールス、業務サポート
Marketing or MSP sales experience マーケティングまたはMSPとしての経験
Technical Support テクニカルサポート
Project Management プロジェクトマネージメント
Key Takeaways 本日のポイント
顧客と市場のニーズにフォーカスする Focus on customer/market need
能力の評価と整理 Assess and align capabilities
マルチチャネル Multichannel
パーソナライズした経験 Personalized Experience
データ起点 Data Driven
業務遂行エクセレンス Execution Excellence
Transformation Stage Assessment Tool移行期間の評価ツール
Capabilities Yes NoTraditional Print Service
Creatvie/Design - Offline content
Creatvie/Design - Digital content
Variable Digital Print
Basic VDP personalization (no targeting)
Complex VDP - Direct Mail Marketing
Direct Mail / Lettershop
Fulfillment (Kitting and pick/pack)
Contact Center/Customer Service
email marketing
Marketing Automation/integrated email
Personalized Web Landing Pages
Digital Collatoral
eCommerce eStores
Mobile Marketing
Social Media MarketingData Analytics - Targeting, Segmentation, Modeling
Data Analytics - Response/Behavior Analysis
Predictive Analytics
Marketing Strategy/Program Design
Technology Architecture/Design & Development
Project/Program Management Expertise
Scale1 to 6 = Stage 17 to 14 = Stage 215 or Above = Stage 3
Transformation Mapping Tool移行マッピングツール
自社の目標と能力で道を作っていく
オフセット印刷
可変印刷
Creativeクリエイティブ
データ入力
Lettershop& Direct Mail
倉庫管理
QRコード
ランディング頁& PURLs
カスタマーサービス
フルフィルメント
デジタル出版
データベース管理
マーケティングオートメーション
Web to Print
データ分析
コンテンツ マーケティング&ソーシャル
決済機能
モバイル
Web開発Development
Segment 2 –Building From the Coreコアから構築する
Creative Design クリエイティブデザイン
Direct Mail DM
Fulfillment フルフィルメント
Contact Center/Customer Service コンタクトセンター/カスタマーサービス
Segment 2 –Building From the Coreコアから構築
人々
プロセス
技術機会
脅威
Creative Design
Segment 2 –Building From the Coreコアから構築
People
Process
TechnologyOpportunities
Threats
人々
プロセス
技術機会
脅威
Creative – Resources
American Institute of Graphics Arts (AIGA)
Second Wind
Creative Circle
Aquent
Direct Mail
Segment 2 –Building From the Core
People
Process
TechnologyOpportunities
Threats
人々
プロセス
技術機会
脅威
Direct Mail – Resources DM-リソース
USPS 米国郵政省 L o c a l R e p s a n d C u s t o m e r C o u n c i l s 地域担当、ユーザー会
Mailing Systems Technology Magazine
National Postal Forum
Fulfillment フルフィルメント
Segment 2 –Building From the Core
People
Process
TechnologyOpportunities
Threats
人々
プロセス
技術機会
脅威
Fulfillment – Resource Options フルフィルメントーリソースのオプション
Internet Retailer
Multichannel Merchant
Linked In - O+F Group
Contact Center/Customer Serviceコンタクトセンター/カスタマーサービス
Segment 2 –Building From the Core
People
Process
TechnologyOpportunities
Threats
人々
プロセス
技術機会
脅威
コールセンター/カスタマーサービスのオプション
Society of Consumer Affairs Professionals (SOCAP)
National Association of Call Centers (NACC)
LET’S TAKE A BREAK
Segment 3 –Building From the Core II
統合型マーケティングポータルIntegrated Marketing Portals
eMail/マーケティングオートメーションeMail/Marketing Automation
データ分析 Data Analytics
コンテンツマーケティング/ソーシャル Content Marketing/Social
Integrated Marketing Portals 統合型マーケティングポータル
Segment 3 –Building From the Core II
People
Process
TechnologyOpportunities
Threats
人々
プロセス
技術機会
脅威
統合型マーケティングポータルーリソースIntegrated Marketing Portals - Resources
Search “marketing portals”
Forrester Wave, Gartner Magic Quadrant reports
eMail/マーケティングオートメーション
Segment 3 –Building From the Core II
People
Process
TechnologyOpportunities
Threats
人々
プロセス
技術機会
脅威
eMail/マーケティングオートメーションーリソース
Search “marketing automation” or “inbound marketing”
Data Analytics データ分析
Segment 3 –Building From the Core II
People
Process
TechnologyOpportunities
Threats
人々
プロセス
技術機会
脅威
Data Analytics – Resources データ分析ーリソース
DMA
NTEN.org
Marketingland.com
Content Market/Socialコンテンツマーケティング/ソーシャル
Segment 3 –Building From the Core II
People
Process
TechnologyOpportunities
Threats
人々
プロセス
技術機会
脅威
コンテンツマーケティング/ソーシャルーリソースContent Market/Social - Resources
The Content Marketing Institute
Social and Professional Media site (Linked In, Twitter, etc.)
Branding and Positioningブランディングとポジショニング
価値軸 高い
価値軸 低い
イノベーション軸高い
イノベーション軸低い
•生産能力依存•価格ベースの決定•スポット購入•低マージン•短期間での関係性•低い顧客ロイヤリティ
•商品/ソリューションが中心•価値ベースの決定•長期にわたる契約•高いマージン•コンサル的な関係•高い顧客ロイヤリティ
コモディティ
ソリューションの提供
Branding and Positioningブランディングとポジショニング
ブランドはカルチャーを反映していなければならないYour brand should be a reflection of your culture
自社のユニークな強みを強調するのが近道Communicate your unique value is a simple way
ビジネスゴールに対してマーケティングを整理するAlign your marketing with your business goals
Branding and Positioningブランディングとポジショニング
ブランディングとポジショニングBranding and Positioning - People
トップダウンのコミットメント Top Down Commitment
内部チーム Internal Team マーケティング、セールス、業務、カスタマーサービス、他 M a r k e t i n g , S a l e s , O p e r a t i o n s , C u s t o m e r S e r v i c e , e t c .
全階層からインプット I n p u t f r o m a l l l e v e l s
顧客のインプット Customer Input
外部または専門家 Outside Influence or Expertise
ブランディングとポジショニングープロセスBranding and Positioning - Process
Launch Planning
Develop and Align Business
Strategy
Vision, Mission, Values
Alignment
Develop Positioning Statement
Integrate Brand Elements into
All Content
Internal Education
Go To marketSustain and
Refine
ブランディングとポジショニングBranding and Positioning
Examples
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w w w. a p p f o r u m . o r g
May 11-13
Harrah’sLas Vegas
JEFF [email protected]@mindfuel1.comwww.mindfuel1.com