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http://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/190910.html ゴール・システム・コンサルティング株式会社 お申込みはWEBから (FAXからもお申込みいただけます 用紙裏面 ) 参加 無料 新製品開発の大きな課題 製造業開発部門における新製品開発テーマ実行上の大きな課題として、 「手戻り ・ やり直しの発生による 開発期間の長期化」 が挙げられます。 開発途中において技術課題が発生することで、 当初の計画 ( スケジュール ・ スコープ ) を断念せざるを得 なくなる、 あるいは厳しくなったスケジュールを挽回する過程でエンジニアの残業 ・ 休出が多く発生する等、 深刻な問題が発生しています。 こうした状況に対し、 各企業は様々な管理を徹底することで対処しようとするものの、 結果的には現場 ・ 開発者の負荷を高めるだけで、 肝心の改善には結びついていないことも多いようです。 リーン製品開発/ CCPMをベースとしたソリューション このような状況を改善し新製品開発の 「流れ」 を良くするため、 弊社ではリーン製品開発 /CCPM をベー スとしてソリューションの体系化を図ってきました。 本セミナーではソリューションのベースとなるリーン製品開発および CCPM の概要を押さえた上で、 その体 系 ・ 具体的な取り組み内容についてご紹介します。 リーン / CCPM セミナー リーン / CCPM セミナー 201 10 13 : 30 16 : 30 2019年 10 (火) 13:3016:30 1. 開発における深刻な手戻り ・ やり直しによる流れの停滞 . GSCの考える改善のためのソリューション体系 3. ソリューションのベースとなるリーン製品開発 /CCPM概論 4. ソリューションの適用事例 5. GSCが提供するコンサルティングプログラム 1. 開発における深刻な手戻り ・ やり直しによる流れの停滞 . GSCの考える改善のためのソリューション体系 3. ソリューションのベースとなるリーン製品開発 /CCPM概論 4. ソリューションの適用事例 5. GSCが提供するコンサルティングプログラム 会場 : ゴールシステムコンサルティングセミナールーム 定員 : 先着12名 対象 : メーカー経営層、開発 ・ 設計の部門長 / マネジャー層の方 ( 同業他社の方のご参加はご遠慮願います。) リーン製品開発 / CCPMをベースとした 新製品開発の流れ改善 ゴールシステムコンサルティング チーフコンサルタント 真道 久英 早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了。 大日本印刷㈱において半導体関連製品分野におけ る技術開発および新製品開発に従事。 その後、 ㈱トーメンエレクトロニクスにて海外製半導体、 特に RF-IC のマーケティングおよびデザイン ・ イン業務に従事。 2007 年ゴールシステムコンサルティング入社。 新製品開発、 受注設計生産環境を中心に、 TOC/ リー ン製品開発を活用したプロジェクトリードタイム短縮のコンサルティングを行っている。 新製品開発プロ ジェクトの現場における問題解決に定評がある。 TOC-ICO Jonah/ TOC スペシャリスト(GSC 認定コース修了) TOC-ICO 認定プラクティショナー(プロジェクトマネジメント)

リーン CCPCCPMセミナー リーン製品開発 新製品開発の流れ改善 · 本セミナーではソリューションのベースとなるリーン製品開発およびccpmの概要を押さえた上で、その体

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Page 1: リーン CCPCCPMセミナー リーン製品開発 新製品開発の流れ改善 · 本セミナーではソリューションのベースとなるリーン製品開発およびccpmの概要を押さえた上で、その体

http://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/190910.htmlゴール・システム・コンサルティング株式会社

お申込みはWEBから (FAXからもお申込みいただけます 用紙裏面 )

参加

無料

新製品開発の大きな課題

製造業開発部門における新製品開発テーマ実行上の大きな課題として、 「手戻り ・ やり直しの発生による

開発期間の長期化」 が挙げられます。

開発途中において技術課題が発生することで、 当初の計画 ( スケジュール ・ スコープ ) を断念せざるを得

なくなる、 あるいは厳しくなったスケジュールを挽回する過程でエンジニアの残業・休出が多く発生する等、

深刻な問題が発生しています。

こうした状況に対し、 各企業は様々な管理を徹底することで対処しようとするものの、 結果的には現場 ・

開発者の負荷を高めるだけで、 肝心の改善には結びついていないことも多いようです。

リーン製品開発/CCPMをベースとしたソリューション

このような状況を改善し新製品開発の 「流れ」 を良くするため、 弊社ではリーン製品開発 /CCPM をベー

スとしてソリューションの体系化を図ってきました。

本セミナーではソリューションのベースとなるリーン製品開発および CCPM の概要を押さえた上で、 その体

系 ・ 具体的な取り組み内容についてご紹介します。

リーン /CCPM セミナーリーン /CCPM セミナー

2019年9月10日(火) 13:30~16:30 2019年9月10日(火) 13:30~16:30

1. 開発における深刻な手戻り ・ やり直しによる流れの停滞

2. GSCの考える改善のためのソリューション体系

3. ソリューションのベースとなるリーン製品開発 /CCPM概論

4. ソリューションの適用事例

5. GSCが提供するコンサルティングプログラム

1. 開発における深刻な手戻り ・ やり直しによる流れの停滞

2. GSCの考える改善のためのソリューション体系

3. ソリューションのベースとなるリーン製品開発 /CCPM概論

4. ソリューションの適用事例

5. GSCが提供するコンサルティングプログラム

会場 : ゴールシステムコンサルティングセミナールーム 定員 : 先着12名

対象 : メーカー経営層、開発 ・ 設計の部門長 / マネジャー層の方 ( 同業他社の方のご参加はご遠慮願います。) 

リーン製品開発/CCPMをベースとした

新製品開発の流れ改善

    ゴールシステムコンサルティング

    チーフコンサルタント

   真道 久英

早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了。 大日本印刷㈱において半導体関連製品分野におけ

る技術開発および新製品開発に従事。 その後、 ㈱トーメンエレクトロニクスにて海外製半導体、 特に

RF-IC のマーケティングおよびデザイン ・ イン業務に従事。

2007 年ゴールシステムコンサルティング入社。 新製品開発、 受注設計生産環境を中心に、 TOC/ リー

ン製品開発を活用したプロジェクトリードタイム短縮のコンサルティングを行っている。 新製品開発プロ

ジェクトの現場における問題解決に定評がある。TOC-ICO Jonah/ TOC スペシャリスト(GSC 認定コース修了)

TOC-ICO 認定プラクティショナー(プロジェクトマネジメント)

Page 2: リーン CCPCCPMセミナー リーン製品開発 新製品開発の流れ改善 · 本セミナーではソリューションのベースとなるリーン製品開発およびccpmの概要を押さえた上で、その体

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ゴールシステムコンサルティングゴールシステムコンサルティング

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アクセス http://www.goal-consulting.com/company/profile.html

FAX専用お申込み用紙 FAX: 03-5282-2417

TOC(制約条件の理論)を活用したコンサルティングファーム。バッファ管理やパイプライン管理により、複数プロジェクトの管理体制強化し、開発工程の短縮化を狙うTOC/CCPM導入コンサルティングを提供している。導入支援においては、製造業、ソフトウェア開発企業を中心に、国内随一の実績を誇る。

日 時参 加 費

2019/09/10(火) 13:30~16:30 ( 受付開始 13:15 ~)

無 料 対象:メーカー経営層、開発・設計の部門長 / マネジャー層

ゴール・システム・コンサルティング株式会社

会場:ゴールシステムコンサルティング セミナールーム

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101-0054 東京都千代田区神田錦町 2-1-8              竹橋ビル 5F TEL:03-5282-2480 FAX:03-5282-2417

【アクセス】

1. 都営新宿線 都営三田線  東京メトロ半蔵門線 神保町駅 徒歩8分

2. 都営新宿線 小川町駅 徒歩7分

3. 丸ノ内線 淡路町駅 徒歩7分

4.千代田線 新御茶ノ水駅 徒歩8分

5.JR各線 東京メトロ銀座線 神田駅 徒歩10分

6. 東西線 竹橋駅 徒歩10分

7. 東京メトロ各線 大手町駅 徒歩8分

弊社ホームページ http://www.goal-consulting.com → セミナー → リーン /CCPMセミナーを選択WEBからのお申込み http://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/190910.html

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※同業他社の方のご参加はご遠慮願います。

2019.09.10 リーン /CCPMセミナー