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イーソリューションズ 私たちは、彼らの財務·会計プロセスを管理、共有サービスセンター をセットアップして、設計し構築することにより、プロセスの変更 を提案し、レポート作成フレームワークを実装するためにビジネス モデルを分析することにより、企業へのビジネスソリューションを 提供します。 ムンバイ | プネ | ハイデラバード | ニューデリー | チェンナイ | バンガロール

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イーソリューションズ

私たちは、彼らの財務·会計プロセスを管理、共有サービスセンターをセットアップして、設計し構築することにより、プロセスの変更を提案し、レポート作成フレームワークを実装するためにビジネスモデルを分析することにより、企業へのビジネスソリューションを提供します。

ムンバイ | プネ | ハイデラバード | ニューデリー | チェンナイ | バンガロール

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© 2015 SKP Business Consulting LLP. All rights reserved.

主要事業の専念のため

企業の成長に適用できない会計と実務の改善

配置の改善

業務の効率と有効性を改善する必要性(所要時間、標準化、単純化、制御)

適時性と完全性

購入経費、管理費用経費の削減の必要性

外部委託のための指針

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SKPの提案価値

軽減| 管理 | 改善

ビジネス プロセスの管理

構築 | 管理

サービスセンターの共有

業務の改善・助言

レポートの枠組みの設計と実装 | データの更新と保守

報告と分析

SKPグループのビジネス・ソリューション実務として、私たちは、ISO基準のもとで認定された情報セキュリティ・マネジメント・システムです。プーナのセンターにいる180人を超えるメンバーのチームです。

当社の提案価値

無駄の無い会計機能

内部統制と保証

情報の保全と可用

標準化と経費の削減

処理の効率化

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ビジネス プロセスの管理

請求書の照合 疑問の解決 台帳管理 支払い処理 源泉徴収コンプライアンス VAT コンプライアンス ヘルプデスク

クレームの精査 台帳管理 支払い支持 ヘルプデスク

部材コストデータと顧客マスター取り引き企業、主要製品

総元締め管理台帳の保管 金利、支払い予定、 償却 期末会計の計画

買掛け金勘定 経費清算 元締め台帳

小切手の管理 受け取り処理 苦情処理 回収

台帳管理 照合 つき合わせ

銀行口座 取り引き企業、顧客の口座 社内残高

売り掛け金 固定資産 つき合わせ処理

管理アカウント 年度末経理帳票の計画

と報告書

レポート

監査支援

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共有サービスセンター

フェーズの遷移

ビジネスの環境 ビジネスの目的 共有サービスセン

ターで担当する処理

経済情勢 リスクと解決策

現行処理の精査 移行方法 移行計画 人員計画 スタッフの人選 トレーニング用の

素材 IT 要件

鍵となるチームとの議論

実現の決定 トレーニング計画 知識ノウハウの移

譲の計画 IT インフラとアプ

リケーションの用意

専門の担当からチームへの教育

処理マニュアルの承認

KPIs の確立 関連する報告書の

確立 試験運用の計画

再委託部分の検討 達成すべき評価基

準 処理マニュアルの

更新 品質検査の計画

各段階と予想される項目

恒常的な運営

結果

実現の可能性の立証 準備 資源の投入 知識の投入 試験運用

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共有サービスセンター モデル

プロジェクトの管理 共有サービスセンタのセットアップ

専属

構築と移行

構築、運用と移行

外部委託

SKPはすばやく運用できる共有サービスセンターをセットアップします。 顧客 は社内のセットアップに勤め、SKPは、必要に応じ支援します。

SKP は共有サービスセンターをセットアップし、運用の立ち上げ、汎用化と3-5年間の運用の管理をします。

契約の完了後、顧客は、社内のセットアップに参入します。

SKPは共有サービスセンターをセットアップし、運用の立ち上げ、汎用化と顧客が必要とする期間まで管理します。

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会社の分析 処理の検討 差異の分析 改善点の洗い出し 導入計画

プロセス コンサルティング

ビジネスモデルと構造を理解

ビジネス処理の識別と処理間の引渡し

処理の目的の確認 処理の実行者と関

係者の間の処理の受け渡しを概念化

リスク、制御、差異、余剰について識別

処理の変更 処理の単純化 自動化 余剰処理の改善 制御の導入 処理の実行者との

検討

実装計画の準備

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報告と分析

事業の達成目標はなにか? 誰が利用するのか、そしてどのような情報が必要なのか? 使用するための「正しい」定量化の識別 ビジネスルールに基づいた定義とアルゴリズムの開発

設計

構築

実装

KPIを構築するのに必要なデータは何か? どのビジネス・プロセスが基礎データを生成するか? どのようにしてデータにアクセスするか? BIツールを使用して、報告書を作成

ソリューションの実装 ユーザへ教育

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950+会計、法律、工学、経営、その他多様な専門性を有する社員数

50+会計、税務、および監査サービスにおける経験年数

1200+フォーチュン・グローバル500の会社を含むクライアントと、多国籍に展開する企業、世界的に認知された会社、個人企業数

45+顧客の所属国数

SKPは、インドおよび国際ビジネスにおいて広範囲なサービスを提供するインド大手のプロフェッショナル・サービス・グループです。

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ビジネス アドバイザリー

ファイナンスと会計

“グローバルな視点で違いを理解し、一つの解決策のみではなく、あらゆる角度から解決策を検討、ビジネスニーズを認識します。お客様のご要請に基づき、計画立案から実行、ビジネスの継続までのあらゆる段階に対応、一貫したビジネスサービスを提供します。”

サービス 概要

ガバナンス、 リスク、 コンプライアンス

税務、 リスク マネージメント

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当社チーム

MEHUL SHAH | オフショア会計

SKPのコンサルタントして、2004年より立ち上げたビジネスプロセス管理部署を率います。公認会計士として、顧客とともに、自動車部品、研究開発、小売り、航空、食品加工、ヘルスケアと消費者金融を支援してまいりました。プロジェクトの導入にあたり顧客とより深い交流をとり、課題の解決、問題の提起をおこないます。さらに、SKPの品質管理システムの導入とISO 9001:2008の認証取得に貢献しました。

PUSHKAR BAGMAR | 企業サービス

会計を専攻しており、SKPで企業サービスの機能を率います。チームを率いインドで展開する外国/多国籍企業、また30か国以上のクライアントに会計監査役レベル・サービスを提供します。インドで運営をセット・アップする会社およびそれらのビジネス・ライフ・サイクルの全体にわたる支援に注力します。会計、給料支払い、税およびコンプライアンスを含むすべてのサービスを提供して、クライアントがビジネスに集中できるように支援します。

NIMISH SHAH | 財務と会計アウトソーシング

SKPの財務と会計のアウトソーシングのための事業開発を率います。さらに、SKPのために北アメリカ市場との関係構築に関与しています。SKPの技術の屋台を構築しており、ITおよびオートメーション・チームを率います。効率化と、規則に基づき反復するタスクの再定義おこないます。SKPのISO 27001のもとで情報セキュリティ・マネジメント・システムの証明をリードしました。

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Nexia Internationalの会員

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提携パートナー

統合されたビジネス、企業と投資家サービスのグローバルプロバイダー - TRICORグループ(東アジア・グループの銀行のメンバー)とのパートナーシップ。

18カ国/地域に事務所のネットワークを通じて、 TRICORは、国際市場で動作する多国籍企業と民間企業の大きなシェアを提供しています。彼らの主な顧客は、香港証券取引所、フォーチュン500社、シンガポールとマレーシアに記載されている600以上の企業に上場している企業が含まれています。

ビジネスを構築 - ビジネスイネーブラーとして、 TRICORはあなたが最も得意に集中することができ、企業の管理、コンプライアンス、ビジネスサポート機能で外部委託の専門知識を提供します。

過去のCEOや大手多国籍企業(多国籍企業)のマネージング・ディレクターによって形成されたエントリーの戦略や業界の専門家のグループ - MetaDrsti諮問に関連します。彼らは、消費財( FMCG ) 、医療、製造業の動きの速い、自動車に彼らと長年の経験を持って来ます。企業の世界でも有数の専門家として、 MetaDrsti諮問チームは、実績のある専門知識と戦略的計画における実務経験、ブランド構築、技術革新を計画して合弁事業や合併や買収の管理をもたらします。

今日、彼らは他の大手企業にコンサルタントとしての専門知識を適用し続け、多くの多国籍企業およびプライベート・エクイティ会社のボード上にあります。

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おもてなしの文化

SKPは、チームと顧客、社会を大切にします。

どんなレベルでもイニシャチブに拍手を送りやる気のある態度で仕事に臨むことを奨励します。 成長と優秀さをもたらすプラットフォームを提供 顧客の皆様と共に透明性、正直、個人的な流儀の存在を信じます 企業の社会的な責任イニシアチブが進んでいます。事務所チームは、必要な組織と常時連携をとっています。

SKP の強み

豊富な経験 インドと外国の需要を統合したグローバルな対応 理論と実践のバランスを取った実践的な解決策を提供

第一級の成果を約束

協力的な仕事への取組み 一か所の部門を統合窓口とすることにより 煩わしくない調整と継ぎ目のないサービスを提供 顧客のことを第一に考えることによる適切な解決策を提供

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当社連絡先

事務所

19 Adi Marzban Path Ballard Estate FortMumbai 400 001Indiat: +91 22 6730 9000

ムンバイ (Mumbai)

VEN Business CentreBaner-Pashan Link RoadPashanPune 411 021Indiat: +91 20 6720 3800

プネ (Pune)

6-3-249/3/1 SSK BuildingRanga Raju Lane Road 1, Banjara Hills Hyderabad 500 034Indiat: +91 40 2325 1800

ハイデラバード (Hyderabad)

B-376Nirman ViharNew Delhi 110 092Indiat: + 91 11 2242 8475

ニューデリー (New Delhi)

3 Crown Court128 Cathedral RoadChennai 600 086Indiat: +91 44 4208 0337

チェンナイ (Chennai)

312/313 Barton CentreMahatma Gandhi RoadBengaluru 560 001Indiat: +91 80 4140 0131

バンガロール (Bengaluru)

インドデスク

269 The East MallToronto ONM9B 3Z1Canadat: +1 647 707 5066

トロント (Toronto)

Kojimachi Bldg. 2F, 3-3-6, Kudan Minami, Chiyoda-kuTokyo, 102-0074Japant: +81 3 5211 7878

東京 (Tokyo)

www.skpgroup.com

[email protected]

でもご覧いただけます

サブスクライブ

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重要なディスクロージャー

本プレゼンテーションに掲載されている内容の著作権は特別な記載がない限りすべて にSKPグループに帰属します。また、事前に許可を書面で得ることなく、本プレゼンテーションに記載ないし掲載した資料、内容、複製に手を加えたり、第三者に送信、複製および配布することは、その方法の如何にかかわらず、一切禁止されています。本プレゼンテーションに含まれる、あるいは、言及されている投資およびサービスがお客様に適切なものであるとは限りません。これらのサービスに疑問がある場合は独立した立場のアドバイザーに相談してください。本レポートに含まれる情報や意見は SKPグループが信頼できると判断した情報源から入手していますが、その正確性または完全性を保証するものではありません。本レポート中に掲載した資料を使用した場合に生じた損失につきましては、SKPグループは一切の責任を負いません。 本レポートは独立した判断を行う代用として依拠されるべきものではありません。

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