8
1 Financijski rezultati za prvo polugodište 2014. Zagreb srpanj, 2014.

Financijski rezultati za prvo polugodište 201 4

  • Upload
    morse

  • View
    44

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Financijski rezultati za prvo polugodište 201 4. Zagreb s rpanj , 2014. %. Rast neto dobiti za 76%. Ukupan EBIT INA Gr upe HRK mil. Ukupna neto dobit INA Grup e HRK mil. + 5 3 %. + 76 %. Glavne značajke - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Financijski rezultati za prvo polugodište  201 4

1

Financijski rezultati za prvo polugodište 2014.Zagrebsrpanj, 2014.

Page 2: Financijski rezultati za prvo polugodište  201 4

22Regional Energy Overview_v7.pptx

Ukupna neto dobit INA GrupeHRK mil

2

Rast neto dobiti za 76%

Ukupan EBIT INA GrupeHRK mil

H1 2013 H1 2014

349

534

H1 2013 H1 2014

211

372

Glavne značajke Značajno poboljšanje profitabilnosti unatoč teškoj situaciji na tržištu i nepovoljnim regulatornim

promjenama Smanjenje ostvarene cijene ugljikovodika i umjereni pad ukupne proizvodnje ugljikovodika Negativno rafinerijsko okruženje, prosječna rafinerijska marža niža za 22% - kontinuirani gubici zbog

strukturne slabosti unatoč velikom tržišnom udjelu, poboljšanju učinkovitosti, povećanju prinosa Znatan porast ulaganja (+33%) Poboljšanje financijskog položaja smanjenjem omjera duga i kapitala na 24,3% u odnosu na 25,8% u

H1 2013. Operativni novčani tijek je i dalje jak na razini od 1.184 milijuna kuna Povećanje proizvodnje nafte na postojećim poljima za 3% - doprinos 4P projekta Nastavak programa modernizacije benzinskih postaja - ukupno do sada modernizirano 190 postaja

+53%+76%

Page 3: Financijski rezultati za prvo polugodište  201 4

33Regional Energy Overview_v7.pptx

H1 2013 H1 2014

364487

117

15819

20

I&P R&M uklj.Trg.n.m. Ostalo

500

665

3

Porast ulaganja za 33%UlaganjaHRK mil

+33% Kapitalna ulaganja porasla su za 33% u usporedbi s istim razdobljem 2013.

Većina ulaganja u Hrvatskoj, pretežno u segmentu Istraživanja i proizvodnje

Istraživanje i proizvodnja Razrada bušače kampanje na Jadranu, na

polju Ika EOR program Opsežni remonti na domaćim kopnenim

poljima Rafinerije i marketing (uklj. Trgovinu na malo)

Redovni remont rafinerije Sisak Fokus na modernizaciji i kapitalnoj

rekonstrukciji benzinskih postaja, uključujući nove lokacije za točenje auto plina

Page 4: Financijski rezultati za prvo polugodište  201 4

44

Daljnje poboljšanje financijskog položaja

2010 2011 2012 2013 H1 2014

9.9389.115

6.664

4.761 4.269

Neto zaduženost INA Grupe smanjena je za 18% u usporedbi s istim razdobljem 2013.

Omjer duga i kapitala smanjen je na 24,3% nastavljajući trogodišnji trend

Operativni novčani tijek predstavlja čvrst temelj za aktualni rast ulaganja i odabrana buduća ulaganja koja stvaraju vrijednost za kompaniju

Neto zaduženost(HRK mil)

Omjer duga i kapitala(%)

4

2010 2011 2012 2013 H1 2014

43,72

38,82

30,83

27,0024,30

Page 5: Financijski rezultati za prvo polugodište  201 4

55Regional Energy Overview_v7.pptx

5

Značajno poboljšanje operativnih i sigurnosnih performansi

LTIF: Učestalost izgubljenog radnog vremena zbog ozljeda

VLASTITA POTROŠNJA I GUBICI

RAFINERIJA %

PAD PROIZVODNJE NA DOMAĆIM

NAFTNIM POLJIMA%

2011. 2012. 2013.

2.6

2.1

1.6

14.9%13.1%

11.7%

3%

2%

6%

66%67%

73%

63

130

160

7

1

2

TRŽIŠNI UDIO VELEPRODAJE U

HRVATSKOJ

BROJ MODERNIZIRANIH

BENZINSKIH POSTAJA (KUMULATIV)

BROJ ISTRAŽNIH BUŠOTINA U HRVATSKOJ

Page 6: Financijski rezultati za prvo polugodište  201 4

66

INA-ini tržišni rezultati: povećani udio na tržištu unatoč njegovom smanjenju i žestokoj konkurenciji

Hrvatska: -nagli rast s 64% (2011.) na 73% (2013.) unatoč smanjenju tržišta i jakoj konkurenciji Bosna i Hercegovina: - Kontinuiran rast s 37% na 48% u posljednje 4 godineSlovenija: - Od gotovo nule na više od 10% u jednoj godini, što je omogućeno značajnim ulaganjima u rafinerije čime je poboljšana kvaliteta proizvoda

Start of full wholesale supply of

Tifon

2007 2008 2009 2010 2011 2012 201360%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%

INA-in udio na tržištu motornih goriva u Hrvatskoj

INA-in udio na tržištu motornih goriva u BiH

2007 2008 2009 2010 2011 2012 201330%35%40%45%50%55%60%65%70%

INA-in udio na tržištu motornih goriva u Sloveniji

Početak potpune

veleprodajne opskrbe Tifona

2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

Dovršetak velikih ulaganja u

modernizaciju rafinerija, poboljšanje

kvalitete proizvoda

Page 7: Financijski rezultati za prvo polugodište  201 4

77Regional Energy Overview_v7.pptx7

Vrlo snažan rast ulaganja

2012 2013

1,166

1,655

120

358

Domestic International

1.286

2.013+57%

2,012 2,013

746

1,396

457

545

83

72

Upstream Downstream Other

2.013

1.286

+87%

+19%

7.936 2.475

1.469 691

Exploration & ProductionRefinery modernizationR&M otherRetail

HRK 12,6 bn

Ulaganja u 2012. i 2013.HRK mil

Ulaganja 2009. –H1 2014.HRK mil

Domaća Međunarodna

Istraživanje i proizvodnja

Modernizacija rafinerijaRiM ostalo

Trgovina na maloOstalo

Istraživanje i proizvodnjaRafinerije i marketing, ukl. Maloprodaju

55% EBITDA je reinvestirano, preko 80% ulaganja odnosi se na Hrvatsku pri čemu je Istraživanje i proizvodnja glavni pokretač.

12,6 mld. kuna CAPEX-a tijekom 2009. – H1 2014., od čega se 10 mld. kuna odnosi na Hrvatsku, a 2,5 mld. kuna na modernizaciju rafinerija

Page 8: Financijski rezultati za prvo polugodište  201 4

Ograničenje odgovornosti

▪ Neki podaci iz ove prezentacije mogu uključivati predviđanja i druge izjave koje se odnose na budućnost a koje se tiču budućih rezultata Kompanije. Takve izjave predstavljaju planove, ciljeve i predviđanja, a stvarni rezultati mogu biti značajno drugačiji budući da su podložni rizicima, nesigurnostima i drugim faktorima, kao što su opće gospodarsko stanje, konkurentno okruženje, tečajne stope, cijene nafte i plina, marže, promjene na tržištu, događanja na području regulative, itd. Stoga upozoravamo da ne se oslanjate prekomjerno na izjave koje se odnose na budućnost a koje su iznesene u ovoj prezentaciji.

▪ Tvrtka se ne obvezuje objaviti izmjene ovih izjava koje se odnose na budućnost.