FONDY EU Analytické centrum s.r.o.

info@analystcentre.euwww.analytickecentrum.cz

V období 2007-2013 se České republice nabízí až 750G Kč, které může čerpat z fondů EU. Pro úspěšné čerpání musí náš stát přidat navíc přibližně 132,83G Kč z národních zdrojů na spolufinancování projektů, jelikož Evropská unie financuje maximálně 85 % způsobilých výdajů.

Definice: Absorpční kapacita vyjadřuje míru schopnosti státu využít prostředky poskytované z fondů EU. Tento problém má řadu aspektů, především je to:

1. administrativní kapacita, tj,. schopnost řídit programy hrazené z fondů EU v souladu s příslušnými pravidly a předpisy EU,

2. spolufinancování, tj. schopnost spolufinancovat projekty z domácích veřejných zdrojů,

3. zásobník projektů, tj. schopnost připravit s dostatečným předstihem kvalitní projekty, jež čekají na financování.

Téma dne: Absorpční kapacita

Myšlenky Kapacity

Pro úspěšné čerpání je nezbytné zajistit:

Nutná podmínka efektivního využití fondů:Úzká spolupráce veřejné správy, předkladatelů projektů a

dodavatelů řešení.

Evropský fond pro regionální rozvoj (ERDF) investiční

Evropský sociální fond (ESF) neinvestiční 3,8G € Fond soudržnosti (FS) chudší státy, nikoli regiony, TENs, envi 10M € Evr. zem. fond rozvoj venkova (EAFRD,

FIFG) OP Zemědělství, OP Rybářství, PRV

4

Nejvyšším strategickým dokumentem pro realizaci politiky HSS jsou na evropské úrovni Strategické obecné zásady Společenství (SOZS), kde jsou definovány hlavní priority politiky HSS v období 2007-2013.

Každý členský stát definuje svůj Národní rozvojový plán (NRP) popisující hlavní rozvojové problémy země. Jelikož nemusí vždy platit, že priority rozvoje státu odpovídají i prioritám politiky HSS dohodnutým všemi členskými státy EU na nadnárodní úrovni, musí se najít společný průnik NRP a SOZS.

Dokumentem představujícím soulad NRP a SOZS a vymezujícím tak podobu realizace politiky HSS na území členského státu je Národní strategický referenční rámec (NSRR). Český NSRR popisuje strategické cíle, způsob řízení a koordinace politiky HSS v České republice, představuje systém finančních toků fondů EU v ČR a představuje operační programy pro realizaci politiky HSS.

5

Cíl 1 Konvergence

Cíl 2 Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost

Cíl 3 Evropská územní spolupráce

6

Spočívá v podpoře růstu a vytváření pracovních míst v nejméně rozvinutých členských státech a regionech. Zahrnuty budou regiony s HDP na hlavu menším než 75 % průměru EU a dočasná podpora (do roku 2013) bude poskytována tzv. phasing-out regionům, kde byl HDP na obyvatele nižší než 75 % hodnoty v EU-15 (ukazatel HDP na hlavu vztažený k průměru zde stoupl díky statistickému efektu rozšíření EU).

Na cíl Konvergence připadá v České republice 25,89G €.

7

Art. 87(3)(a) GDP % EU-25 Aid intensity Strední Morava 52,03 40% Severozápad 53,29 40% Strední Cechy 54,35 40% Moravskoslezsko 55,29 40% Severovýchod 55,59 40% Jihovýchod 58,17 40% Jihozápad 60,41 30%

Total population coverage 2007-2013 88,6 % 7.7% transitional additional coverage 2007-2008 for the Prague

region (GDP 147,2%) under Art.87(3)(c); intensity 10%

Zdroj: EuroStat

8

Osm tematických operačních programů (21,23 mld. €, cca 598,62 mld. Kč):

OP Doprava OP Životní prostředí OP Podnikání a inovace OP Výzkum a vývoj pro inovace OP Lidské zdroje a zaměstnanost OP Vzdělávání pro

konkurenceschopnost Integrovaný operační program OP Technická pomoc

9

10

modernizace železničních koridorů transevropských dopravních sítí (TEN-T), modernizace a zkapacitnění úseků kategorie D, R a ostatních silnic I. tříd sítě TEN-T, opatření k minimalizaci vlivů již dokončených staveb na životní prostředí a veřejné zdraví, elektrizace dalších železničních tratí mimo síť TEN-T, budování obchvatů a zklidňováním dopravy v obydlené zástavbě mimo síť TEN-T, rozvoj sítě metra v Praze, vyšší zapojení železniční a vnitrozemské vodní dopravy do přepravních řetězců apod.

Jedná se o projekty spolufinancované z Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF) a

Fondu soudržnosti, tj. investiční (infrastrukturní) projekty.

11

čistírny odpadních vod, úpravny vody, informační systémy předpovědní povodňové služby, rekonstrukce spalovacích zdrojů, budování zařízení na využívání odpadů, sanace kontaminovaných lokalit, infrastruktura pro program REACH, implementace soustavy Natura 2000 včetně monitoringu zvláště chráněných území, výsadba a obnova remízů, alejí, větrolamů, ochrana proti vodní a větrné erozi, zjištění negativních důsledků hornické činnosti, tvorba environmentálních informačních materiálů, instalace obnovitelných zdrojů energie, např. solární systémy, kotle na biomasu, tepelná čerpadla, využití odpadního tepla atd.

Jedná se o projekty spolufinancované z ERDF a Fondu soudržnosti, tj. investiční (infrastrukturní) projekty.

12

podpora začínajícím podnikatelům, rozvoj informačních a komunikačních technologií, výstavba a rekonstrukce zařízení na výrobu a rozvod elektrické a tepelné energie z obnovitelných zdrojů, ochrana práv průmyslového vlastnictví, posílení vývojové a inovační kapacity podniků, podpora podnikatelských inkubátorů, infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů, příprava projektů podnikatelských nemovitostí a regionální infrastruktury, podpora nabídky kvalitních poradenských služeb, marketingová připravenost malých a středních podniků s cílem zvýšit jejich konkurenceschopnost na zahraničních trzích apod.

Jedná se o projekty spolufinancované z ERDF, tj. investiční (infrastrukturní) projekty.

13

obnova výzkumných a vývojových laboratoří a na jejich vybavení moderní přístrojovou technikou, výstavba, rekonstrukce a rozšíření kapacit center excelence, vybudování, rekonstrukce a rozšíření kapacit vědy a výzkumu (VaV) ve veřejném sektoru včetně terciárního vzdělávání, zlepšení informovanosti veřejnosti o VaV apod.

Jedná se o projekty spolufinancované z ERDF, tj. investiční

(infrastrukturní) projekty.

14

další profesní vzdělávání podporované zaměstnavateli, uplatňování pružných forem organizace práce, zprostředkování zaměstnání, poradenské činnosti a programy, rekvalifikace, podpora začínajícím OSVČ, doprovodná opatření k získání a udržení zaměstnání, rozvoj institucí služeb zaměstnanosti, vzdělávání subjektů působících v oblasti sociálního začleňování, poradenské činnosti a programy pro sociálně vyloučené skupiny, podpora činností odstraňujících bariéry rovného přístupu ke vzdělání a zaměstnání, posilování etických standardů a zefektivnění řízení lidských zdrojů ve veřejné správě včetně vzdělávání zaměstnanců úřadů veřejné správy, politiků apod.

Jedná se o projekty spolufinancované z Evropského sociálního fondu (ESF), tj. neinvestiční

(neinfrastrukturní) projekty.

15

zavádění vyučovacích metod, organizačních forem a výukových činností včetně tvorby modulových výukových programů s důrazem na mezipředmětové vazby pro rozvoj klíčových kompetencí, zlepšování podmínek pro využívání ICT pro žáky i učitele, a to i mimo vyučování, podpora nabídky asistenčních služeb pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami, rozvoj kompetencí pedagogů, rozšíření výuky v cizích jazycích, tvorba a modernizace kombinované a distanční formy studia, rozšíření výchovy k podnikatelství a inovacím, podpora mobility pracovníků mezi pracovišti výzkumu a vývoje a podnikatelským sektorem, stáže studentů, pedagogů a vědeckých pracovníků v soukromém a veřejném sektoru, podpora dalšího vzdělávání apod.

Jedná se o projekty spolufinancované z ESF, tj. neinvestiční (neinfrastrukturní) projekty.

16

podpora služeb informační společnosti vč. elektronické veřejné správy - eGovernment, digitalizace vybraných datových zdrojů, investiční podpora při zajištění dostupnosti služeb umožňující návrat příslušníků nejvíce ohrožených sociálně vyloučených romských lokalit zpět na trh práce a do společnosti, modernizace přístrojového vybavení a zvýšení úrovně technického zázemí zdravotnických zařízení, vybudování školících středisek služeb zaměstnanosti a spolupracujících organizací, modernizace systému krizového a havarijního managementu, zavádění standardů ve službách cestovního ruchu, podpora prezentace ČR jako destinace cestovního ruchu, podpora tvorby a aktualizace územních plánů obcí, regenerace bytových domů v problémových lokalitách - ekologické a energeticky efektivní sanace bytových domů, opravy konstrukčních nebo funkčních vad konstrukce domu apod.

Jedná se o projekty spolufinancované z ERDF, tj. investiční (infrastrukturní) projekty.

17

Podpora řízení a implementace fondů EU v ČR - např. podpora monitorování, evaluace, publicity apod.

Metodiky, hodnocení, financování aktivit spojených s řízením programu, např. platy pracovníků zapojených do řízení OPPK, výběr projektů, monitoring projektů a programu, vyhodnocení výsledků a zpracování studií, sledování a analyzování procesu realizace programu, příprava, organizace a zajištění informačních a propagačních akcí, seminářů, podpora schopnosti potenciálních příjemců čerpat finanční prostředky z programu apod.…

18

Sedm regionálních operačních programů (ROP) na úrovni regionů soudržnosti NUTS II (4,66 mld. €, cca 131,38 mld. Kč)ROP NUTS II Severozápad

ROP NUTS II Moravskoslezsko ROP NUTS II Jihovýchod ROP NUTS II Severovýchod ROP NUTS II Střední Morava ROP NUTS II Jihozápad ROP NUTS II Střední Čechy

19

20

Dopravní dostupnost a obslužnost Např. výstavba, rekonstrukce a modernizace silnic II. a III. třídy

a místních komunikací včetně odstraňování bodových závad na nich, výstavba stezek pro bezmotorovou dopravu, infrastruktura pro potřeby veřejné dopravy - dopravní terminály, železniční stanice, zastávky, informační systémy, pořízení vozidel veřejné dopravy, výstavba, rekonstrukce a modernizace infrastruktury veřejných regionálních letišť apod.

Rozvoj území Např. příprava rozvojových území pro podnikání, bydlení a

služby, revitalizace centra města a památkových zón, výstavba, rekonstrukce a vybavení objektů občanské vybavenosti, objektů pro kulturu a volný čas, objektů sociální a vzdělávacích infrastruktury, stavební obnova a dostavba veřejných prostranství, náměstí, architektonických prvků, odstranění nevyužitelných staveb a ekologických zátěží apod.

21

Regionální rozvoj podnikání Např. rekonstrukce, modernizace a revitalizace stávajících objektů pro

podnikání včetně brownfields, investice do dopravní a technické infrastruktury průmyslových zón a lokalit menšího rozsahu, podpora investic zlepšujících materiálně-technické vybavení a podmínky firem, škol a učilišť určených pro zaškolení absolventu a osvojení praktických dovedností apod.

Rozvoj cestovního ruchu Např. výstavba a rekonstrukce turistických cest (pěší stezky,

cyklostezky, hippostezky, vodní cesty, přístavy či přístaviště) včetně doprovodné infrastruktury a značení, rekonstrukce, modernizace a rozvoj ubytovacích kapacit rozšíření o návazné služby (sportovní zařízení vč. půjčoven sportovních potřeb, wellness služby, zábavní centra apod.), rekonstrukce kulturní či technické památky nebo kulturní zajímavosti pro využití v cestovním ruchu, rozvoj a obnova sportovních areálů využitelných primárně pro cestovní ruch včetně návazné infrastruktury, modernizace, rozvoj a rekonstrukce lázeňské infrastruktury a navazujících zařízení, marketingové kampaně s nadregionálním dopadem, informační a komunikační technologie v oblasti řízení a propagace cestovního ruchu apod

22

Podpora regionů, které nespadají pod Konvergence. V České republice pod něj spadá Hl. m. Praha se dvěma operačními programy. Na cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost připadá v České republice 0,42 mld. €.

OP Praha Konkurenceschopnost OP Praha Adaptabilita

23

234,94M €, (0,9%) + 41,46M € ČR

3+1 osy Dopravní dostupnost a rozvoj ICT Na prioritní osu 1 je z fondů EU vyčleněno 102,8 mil. €, tj. 37,2

% OPPK V oblasti podory 1.1 - Podpora ekologicky příznivé povrchové

dopravy (92,5 mil €) lze podpořit např: rozvoj sítě tramvajových tratí, zlepšování přestupních vazeb v systému veřejné dopravy, rozšiřování nabídky systému záchytných parkovišť, zlepšení bezbariérové přístupnosti veřejné dopravy, výstavba cyklostezek aj. V oblasti podpory 1.2 - Rozvoj a dostupnost ICT služeb ( 10,3 mil €) lze financovat obnova budování kapacitních přípojek internetu do všech objektů města, obytných domů a menších firem, podpora rozvoje e-služeb městské správy (e-Government), podpora přenosu ICT a zavádění a efektivní využívání těchto technologii.

24

Životní prostředí Na prioritní osu 2 je z fondů EU vyčleněno 69,1 mil. €, tj. 25 % OPPK V oblasti podpory 2.1 - Revitalizace území (60 mil. €) mohou získat podporu projekty jako např.

odstranění starých ekologických zátěží, revitalizace nevyužívaných území pro parkové úpravy a veřejně přístupná sportoviště, revitalizace vodních toků a vodních nádrží včetně doprovodné zeleně, budování protipovodňových opatření, výstavba protihlukových zdí a protihlukových pásů zeleně aj. V oblasti podpory 2.2 (9,1 mil. €) - Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů mohou žadatelé získat dotace např. na realizaci energetických úspor a možnosti využití obnovitelných zdrojů energie (narazení spalování tuhých paliv obnovitelnými zdroji, využití odpadního tepla) při provozu veřejných budov apod.

Inovace a podnikání Na prioritní osu 3 je z fondů EU vyčleněno 96,7 mil. €, tj. 35 % OPPK V oblasti podpory 3.1 - Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou výzkumu a

vývoje a praxí (62,7 mil. €) lze podpořit např. rozvoj inovační infrastruktury (vědeckých parků, inkubátorů, inovačních center, center excelence), vytváření partnerských vazeb mezi výzkumnými ústavy, Akademií věd ČR, vysokými školami a podniky, vznik poradenských a informačních center pro inovace a transfer technologií apod.. V oblasti podpory 3.2- Podpora příznivého podnikatelského prostředí (11.9 mil. €) lze získat prostředky např. na podporu aktivit na rozvoj inovačních schopností existujících podniků, Stimulaci nových forem spolupráce firem, městské správy, podnikatelských sdružení (zejména hospodářské komory), neziskového sektoru, výzkumných a dalších institucí (např. klastry, aj.), výstavbu poradenských, příp. specializovaných školících středisek pro zaměstnance a řídící pracovníky MSP, chráněné dílny, logistická střediska s péčí o handicapované, základny veřejných prací, realizaci infrastruktury v oblasti cestovního ruchu aj. V oblasti podpory 3.3 - Rozvoj malých a středních podniků (22,1 mil. €) budou podporován rozvoj MSP formou přímých dotací.

25

Podpora přeshraniční, meziregionální a nadnárodní spolupráce regionů. V České republice pod něj spadají všechny regiony a podporu lze čerpat z devíti operačních programů. Na cíl Evropská územní spolupráce připadá v České republice 0,39 mld. €

OP Přeshraniční spolupráce ČR - Bavorsko OP Přeshraniční spolupráce ČR - Polsko OP Přeshraniční spolupráce ČR - Rakousko OP Přeshraniční spolupráce ČR - Sasko OP Přeshraniční spolupráce ČR - Slovensko OP Meziregionální spolupráce (všechny státy EU, Norsko a

Švýcarsko) OP Nadnárodní spolupráce (ČR, Rakousko, Polsko, část Německa,

Maďarsko, Slovinsko, Slovensko, část Itálie a z nečlenských zemí část Ukrajiny)

Síťový operační program ESPON 2013 (všechny členské státy, Norsko, Švýcarsko, Lichtenštejnsko, Island, kandidátské státy EU)

Síťový operační program INTERACT II (všechny členské státy)

26

27

28

29

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova

Finanční nástroj pro podporu rybolovu

OP PRV, OP Zem., OP Ryb.

30

OSA IModernizace zemědělských podniků, Investice do lesů, Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům, Pozemkové úpravy

OSA II zemědělská, lesní půda, OSA III podporuje rozvoj životních

podmínek na venkově a diverzifikaci ekonomických aktivit

OSA IV Leader, MAS

31

JASPERS Jedná se o nový nástroj regionální politiky a finančního inženýrství.

Společná pomoc při podpoře projektů v evropských regionech JASPERS se snaží rozvíjet spolupráci mezi Evropskou komisí, Evropskou investiční bankou a Evropskou bankou pro obnovu a rozvoj za účelem shromáždění odborných zkušeností a pomoci členským státům a regionům při přípravě významných projektů.

JEREMIE Jedná se o nový nástroj regionální politiky a finančního inženýrství.

Společné evropské zdroje pro mikropodniky až střední podniky JEREMIE je společná iniciativa Evropské komise, Evropské investiční banky a Evropského investičního fondu v zájmu zlepšení přístupu k financování rozvoje mikropodniků, malých a středních podniků v regionech EU. 

JESSICA Jedná se o nový nástroj regionální politiky a finančního inženýrství.

Společná evropská podpora udržitelných investic do městských oblastí JESSICA je iniciativa Evropské komise ve spolupráci s Evropskou investiční bankou a Rozvojovou bankou Rady Evropy na podporu investic s dlouhodobým přínosem do městských oblastí.

32

Tato specificky zaměřená skupina programů slouží k prohlubování spolupráce a řešení společných problémů členských i kandidátských států EU v oblastech, které přímo souvisejí s politikami Společenství. Jsou financovány z rozpočtu EU, a to formou grantů. Podporované projekty jsou z oblasti vzdělávání, vědy a výzkumu, kultury, podpory malého a středního podnikání, rozvoje dopravní a energetické infrastruktury, informační společnosti a mnoha dalších. V novém programovacím období 2007-2013 se jedná např. o tyto programy: 7 rámcový program pro vědu a výzkum, Kultura 2007, Mládež v akci, Media 2007, LIFE+ atd. Tyto programy nejsou hrazené ze strukturálních fondů EU.

33

7. rámcový program pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace

Česká kontaktní kancelář

• TC AV / CZELO• www.czelo.cz

• Trvání 7 let: 2007-2013

• Rozpočet: 55 mld. €

• Hlavní nástroj EU pro financování výzkumu, vývoje a inovací

• Největší komunitární program

Euratom: 2,751 mld. €

JRC: 1,751 mld. €

Kapacity: 4,097 mld. € Lidé: 4,750 mld. €

Myšlenky: 7,510 mld. €

Spolupráce: 32,413 mld. €

• Grantové financování – výzvy

• Spolufinancování (s výjimkami)

• Mezinárodní konsorcium (s výjimkami)

• Roční pracovní programy – konkrétní témata

• Politicko-ekonomický cíl programu, či oblasti, který je třeba zohlednit

• Evropský rozměr projektu nutný

Největší rozpočet je na výzkumné

nadnárodní projekty spolupráce,

zejména v oblasti ICT

Centralizace – spravovány a řízeny přímo EK nebo zastoupeními, či delegovanými agenturami - výzvy

Hodnocení probíhá v Bruselu/Lucemburku Finanční prostředky přidělovány přímo EK (Brusel, Lucemburk) Naplňování evropských politik – široké spektrum aktivit

(priorit) Mezinárodní partnerská spolupráce Pokrývají území celé EU – možná spolupráce s tzv. třetími

zeměmi a mimoevropskými zeměmi Evropská přidaná hodnota „Velké“ projekty – finance, rozsah prací, doba realizace Obvykle spolufinancování Každý partner má svůj rozpočet

34

7. Rámcový program pro výzkum a vývoj EK LLP – Lifelong Learning Programme - Celoživotní

učení (Comenius, Erasmus, Leonardo, Grundtvig, Transversalní programy – ICT, Jazyky, Disseminace…, Jean Monnet)

Mládež v akci Kultura 2007 Media 2007 Solidarita a řízení migračních toků (Evropský fond pro

uprchlíky, Fond pro vnější hranice, Evropský fond pro integraci příslušníků třetích států, Evropský návratový fond)

Bezpečnost a ochrana svobod (Prevence, připravenost a řízení následků terorismu, Prevence a boj proti zločinu)

TEN - vybudování sítí dopravních, telekomunikačních a energetických, včetně ropovodů a plynovodů

Marco Polo – vliv nákladní dopravy na životní prostředí Galileo – satelitní radionavigace

35

CIP – Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace (Podnikání, ICT, Inteligentní energie pro Evropu)

Customs Fiscalis Progress Life+ Základní práva a spravedlnost (Daphne, Základní

práva a občanství, Trestní spravedlnost, Občanská spravedlnost)

Nástroj rychlé reakce a připravenosti na významná nebezpečí

Zdraví a ochrana spotřebitele

Programy spolupráce s tzv. třetími zeměmi a další …. (cca 350 programů)

36

37

Komunitární programy

Příklady:• 7. rámcový program• CIP• eContentPlus• …

Základní princip:

• Projekty schvalovány v Bruselu

• Nadnárodní charakter => spolupráce se zahraničními partnery

Strukturální fondy

Zemědělská politika

Základní princip:

• V Bruselu schválen rámec a programy

• Projekty schvalovány na národní úrovni

Příklady:• Rozvoj LZ• Rozvoj podnikání• Doprava• Životní prostředí• Regionální OP• …

Základní princip:

• Podobně jako SF, ale z EAFRD a FIFG

• Priority schváleny s jednotlivými zeměmi

Příklady:• Rozvoj regionů• vzdělávání• Životní prostředí• Kulturní dědictví• …

www.fp7.czec.europa.eu/cip

…www.strukturalni-fondy.cz

www.mze.cz

Úvod Zdůvodnění potřebnosti programu (analýza současné sociální

a ekonomické situace v dané oblasti) Popis strategie zvolené k odstranění identifikovaných

problémů, definice cílů operačního programu, vazba na ostatní operační programy, vztah k horizontálním tématům

Konkretizace zaměření operačního programu (prioritní osy, oblasti podpory, typy projektů realizovatelných v rámci dané oblasti podpory, vymezení příjemců podpory, monitorovací indikátory apod.)

Finanční zajištění programu, rozdělení prostředků mezi jednotlivé prioritní osy

Popis řízení operačního programu (role institucí zapojených do řízení programu, způsob monitorování, hodnocení, kontrola, publicita)

Přílohy

38

Nápad "na papíře" - Projektový záměr/fiche Vytipování finančních zdrojů Příprava žádosti o grant/dotaci/úvěr Žádost, podklady pro žádost o dotaci/úvěr Žádost o dotaci Technická projektová dokumentace včetně územního/stavebního řízení Příprava technické projektové dokumentace (u investičních projektů) Podnikatelský záměr Studie proveditelnosti Analýza nákladů a přínosů (CBA) Logický rámec Rozpočet projektu Položkový (dle typu nákladů) Zdrojový (dle zdroje financování) Je připravena smlouva o financování REALIZACE PROJEKTU Výběr dodavatele Smlouvy konečného příjemce se zhotoviteli/dodavateli Řízení realizace projektu (monitoring), žádosti o platbu Závěrečná doporučení/informace pro příjemce dotace/realizátora akce

39

Finanční zdraví firmy - rating Dlouhodobá historie a stabilita společnosti Zřetelný popis stávajícího technologického a nového

vybavení s důrazem na porovnání jejich parametrů Precizně zpracovaná SWOT analýza firmy i projektu Existence marketingové strategie definující

potřebnost modernizace technologií Dostatečné zajištění financování projektu-doloženo

bankovní směnkou Předložen přehled budoucích dodavatelů a

odběratelů, vč. jejich kladných referencí na spolupráci s žadatelem

Smluvní doložení některých budoucích zakázek

40

Poradenství pro žadatele/příjemce Poradenství při identifikaci vhodného dotačního titulu Poradenství při přípravě projektové žádosti Poradenství při přípravě zpráv sloužících k

monitorovaní projektu včetně obligatorních příloh vyplývajících z požadavků metodiky programu

Poradenství při řízení potenciální změny v projektu Poradenství při přípravě žádosti o platbu včetně

problematiky uznatelných nákladů Právní a daňové poradenství (např. výběrová řízení

na dodavatele, problematika DPH) Poradenství při kontrole dodržování pravidel publicity

41

Poradenství pro implementační struktury Poradenství při tvorbě implementační struktury Poradenství při optimalizaci procesů v rámci implementační struktury programu Audity/posouzení

připravenosti implementačního systému specifických komponent implementačního systému jednotlivých projektů

Outsourcing vybraných aktivit subjektů implementačního systému (např. oblast kontroly, oblast monitorování, školení pracovníků)

Evaluace programu Právní a daňové poradenství (např. výběrová řízení na dodavatele, problematika

veřejné podpory) Průzkumy trhu Příprava strategických studií/analýz

asistence při tvorbě metodických příruček a manuálů asistence při tvorbě programových dokumentů asistence při nastavení podmínek programu a hodnotících kritérií

Analýza lidských potřeb Analýza rizik

42

Veřejné zakázky

a) č.137/2006 Sb., b) financované ze zdrojů EU c) malého rozsahu

43

44

45