Företagarfakta

Kungsbacka kommun

Februari 2020

2

Visste du att det finns 16 605 jobb i de små företagen i Kungsbacka kommun? Och visste du att

företagarna tillsammans med alla anställda i dessa företag bidrar med 1,5 miljarder kronor till

kommunens skatteintäkter?

Vi har sammanställt den här rapporten för att visa hur det lokala näringslivet ser ut och för att

synliggöra småföretagens betydelse för din kommun. En stor majoritet av faktan kommer från

Statistiska centralbyrån (SCB), men vi har också använt statistik från Arbetsförmedlingen,

Skatteverket, Bolagsverket och Företagarnas egna undersökningar.

Nästan alla företag vill växa och många vill anställa fler personer. Jobben som skapas i de privata

företagen genererar inte bara inkomster till de anställda utan också till allmänheten. Vår förhoppning

är att den här rapporten leder till en öppen dialog om det lokala näringslivsklimatet och hur

villkoren för företagare i kommunen kan förbättras.

Mår de mindre företagen bra mår hela Kungsbacka kommun bra.

Mikael Erlandson, regionchef Företagarna Västra Götaland

René Bongard, statistiker, Företagarna

Företagarna företräder över 60 000 företagare och samhällsbärare och har ca 2 000 förtroendevalda.

Vi erbjuder nätverk, kunskap och praktisk hjälp samt driver utvecklingen för ett bättre företagsklimat,

så att företagare får rätt förutsättningar för att kunna utveckla sin verksamhet och nå sina mål.

foretagarna.se | info@foretagarna.se | 08 – 406 17 00

3

Nästan alla företag är småföretag

I Kungsbacka kommun finns 9 227 arbetställen* som tillhör privata företag. Nio av tio är så kallade mikroföretag och har

färre än tio anställda, och nästan alla har färre än 50 anställda. Under 2018 startades 66 750 nya företag i Sverige,

varav 598 i Kungsbacka (källa: Tillväxtanalys). Därmed hamnar kommunens etableringsfrekvens (antal nystartade

företag per 1 000 invånare) på 12,4 vilket kan jämföras med 10,8 för riket.

Figur 1 - Antal arbetsställen*, 2018

Bakom varje företag finns en företagare som vill förverkliga sina drömmar och har tagit kontroll över sin egen försörjning.

Många av dessa företagare har skapat jobb åt andra.

Figur 2 - Utveckling antal jobb i Kungsbacka kommun 1990-2019

Utveckling antal jobb 1990-2019

Små företag (

Välfärdsskaparna

Figur 3 - Antal jobb per sektor i Kungsbacka kommun 2019

16 605Så många jobb finns i de små företagen i Kungsbacka kommun.

Det är 52 procent av samtliga jobb i kommunen och 75 procent

av jobben i privatägda företag. Den stora majoriteten av

småföretagen är ägarledda företag där ägaren både leder och

arbetar i företaget. Nästan alla företag vill växa och därmed

skapa fler jobbtillfällen.

Figur 4 - Största kommunala ”skattebetalaren” per kommun

Jobben som skapas i de privata företagen genererar inte bara

inkomster till de anställda utan också skatteintäkter till vår

gemensamma välfärd. Småföretagen och deras anställda är

den största skattebetalaren i 208 av Sveriges 290 kommuner.

Den offentliga sektorn står för den största andelen inkomst-

skattintäkter i 74 kommuner. Större företag står för den

största delen av kommunala skatteintäkterna i sju kommuner.

I Kungsbacka kommun står småföretagen för

den största andelen av de kommunala skatteintäkterna.

Årsintäkterna från den kommunala skatten är

4,3 miljarder kronor. 34 procent av skatteintäkterna

i Kungsbacka kommun kommer från småföretagen

och deras anställda vilket motsvarar:

1,5 miljarder kronor

Figur 5 - Andel av kommunala skatteintäkter per sektor i Kungsbacka kommun

5

18%

39%

43%

Andel skatteintäkter

från små företagen

40%

34%

22%

20%

Kommun

Åre

Sorsele

Österåker

Kungsbacka

Fagersta

Oskarshamn

Oxelösund

Placering

1

2

3

37

288

289

290

Småföretag34%

Större företag20%

Offentlig sektor23%

Övriga organisationer

2%

Pensionärer15%

Annat4%

16 605

5 651

9 806

Små företag (

Företagare

Figur 6 - Andel företagare av de sysselsatta, 2017

Medelåldern på företagare i Kungsbacka kommun är 52,7 år, jämfört med 52,8 år i Hallands län och 51,8 år i riket.

13 procent av Kungsbacka kommuns företagsledare är 65 år eller äldre. En stor majoritet av företagsledarna

anser att det kommer att vara svårt att genomföra ett ägarbyte, enligt Företagarnas rapport från 2017

"Ägar- och generationsskifte i svenska företag - överlåtelse eller avslut?"

Figur 7 - Företagsledare efter ålder, 2019

6

18,3%Borgholm

Placering Andel företagare

4,1%

4,7%

5,0%

10,1%

15,2%

15,6%Simrishamn

Båstad

Kungsbacka

Surahammar

Umeå

Oxelösund290

76

288

289

1

2

3

Kommun

28%

25%

24%

13%

8%

8%

7%

3

203

288

1

2

289

290

Kommun

Bjurholm

Lessebo

Munkfors

Kungsbacka

Timrå

Perstorp

Salem

Placering

Andel företagare

65+ år

0%

5%

18%

36%

28%

13%

0%

6%

18%

34%

26%

15%

0%

7%

20%

33%

26%

13%

Figur 8 - Andel män/kvinnor bland företagsledare*, 2019

*undersökningen avser aktiebolag med minst

500 000 kr omsättning

I Sverige har 18 procent av företagen (aktiebolag med minst 500 000 kr omsättning) en kvinna som högsta

befattningshavare (d.v.s. vd, ordförande eller annan styrelseledamot). De mest förekommande namnen bland

företagsledare i Sverige är Lars, Anders, Erik, Per och Johan. Figur 9 visar hur det ser ut i Kungsbacka kommun.

Figur 9 - Mest förekommande namn bland företagsledare i Kungsbacka

7

Nacka 28,7%

60 Kungsbacka 17,9%

288 Torsås 7,9%

Placering Kommun Andel kvinnor

1 Danderyd 30,5%

2 Lidingö 30,1%

289 Tibro 7,2%

290 Gullspång 6,6%

3

18% 16% 18%

82% 84% 82%

Kungsbacka Hallands län Riket

andel kvinnor andel män

140

124 120

93 93 90 87 82

75 71

Lars Anders Peter Erik Johan Jan Hans Mikael Martin Per

Befolkningsdemografi

Kungsbacka kommuns landareal är 607 kvadratkilometer vilket är 11,2 procent av länets yta. Befolkningstätheten är 137

invånare per kvadratkilometer. Om vi rangordnar alla kommuner efter befolkningstäthet hamnar Kungsbacka på plats 42.

Figur 10 - Befolkningstäthet (invånare per kvadratkilometer), 2018

Placering

1

2

3

42

288

289

290

Kungsbacka kommuns befolkning består av 83 348 personer varav 49 014 i arbetsför ålder (16-64 år). 17 984

personer är yngre än 16 år och 16 350 invånare år 65 år eller äldre. 9 personer har passerat 100-års gränsen.

Kommuner som har en befolkningsdemografi som mest liknar den i Kungsbacka kommun är

Täby, Lidingö och Österåker. En liknande befolksningsdemografi kan betyda att dessa kommuner

har liknande utmaningar och möjligheter som Kungsbacka kommun.

Figur 11 - Befolkningsdemografi, 2018

8

4 199

Befolkningstäthet

5 819

0,3

0,2

137,4

0,3

Arjeplog

Jokkmokk

Sorsele

Kungsbacka

Solna

Stockholm

Sundbyberg

Kommun

5 140

0,0%

0,2%

0,4%

0,6%

0,8%

1,0%

1,2%

1,4%

1,6%

1,8%

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100+

An

de

l

Ålder

Kungsbacka Hallands län Riket

137,4

60,7

25,1

Kungsbacka

Hallands län

Riket

Figur 12 - Utveckling folkmängd 2000-2018 Figur 13 - Utveckling folkmängd 2000-2018 efter ålder

I 187 kommuner har folkmängden ökat sedan år 2000 och i 103 kommuner har antalet invånare minskat samma

period. Den största befolkningstillväxten har skett i åldergruppen 65 år eller äldre. I Kungsbacka har folkmängden

ökat med 28 procent 2000-2018. Sundbyberg har vuxit mest (49 procent) och i Dorotea har folkmängden

minskat mest (-23 procent). Kungsbacka hamnar på plats 21 (plats 1 innebär störst befolkningstillväxt).

Befolkningsutvecklingen (per åldersgrupp) i Kungsbacka liknar mest utvecklingen i Stenungsund, Botkyrka och

Tyresö.

Medelåldern i Kungsbacka är 41 år, jämfört med 42,1 år i länet och 41,2 år i riket. 20 procent av kommunens

invånare är äldre än 65 år, vilket ger en demografisk försörjningskvot på 86. Ett värde över 100 innebär fler utanför

arbetsför ålder än i arbetsför ålder. Svenska folket lever allt längre vilket skapar utmaningar för samhället och välfärden.

Utan välmående, innovativa företag, som växer och anställer kommer vi inte att klara dessa utmaningar.

Figur 14 - Demografisk försörjningskvot, 2018

9

Demografisk

försörjningskvotKommun

1

2

3

173

288

289

290

119

109

107

86

58

52

52

Pajala

Borgholm

Övertorneå

Kungsbacka

Stockholm

Sundbyberg

Solna

Placering

86,4

83,8

75,9

Kungsbacka

Hallands län

Riket

15%11% 11%

21%14%

11%

85%

49%

33%

Kungsbacka Hallands län Riket

Flytt och pendling

Sveriges befolkning har ökat med 109 943 personer 2017-2018. Födelseöverskottet landade på 23 647,

46 981 personer har flyttat till ett annat land och 132 602 har flyttat in till Sverige. Så här ser det ut för Kungsbacka:

Figur 15 - Befolkningsförändringar 2017-2018

Födelseöverskott 207

Födda 822

Döda 615

Flyttningar 1 148

inflytt 4 552

från annan kommun i länet 307

från annat län 3 630

från annat land 615

utflytt 3 404

till annan kommun i länet 421

till annat län 2 744

till annat land 239

Födelseöverskott + flyttningar 1 362

Totalt pendlar 7 899 personer från en annan kommun till Kungsbacka. De flesta av dessa bor i Göteborg. 23 578 invånare

från Kungsbacka arbetar i en annan kommun. De flesta pendlar till Göteborg.

Figur 16 - Pendling från och till Kungsbacka kommun

1. Göteborg (3 050) 1. Göteborg (14 804)

2. Mölndal (1 443) Kungsbacka kommun 2. Mölndal (4 199)

3. Varberg (1 010) 3. Varberg (1 100)

4. Mark (531) Inpendlare: 7 899 4. Härryda (544)

Utpendlare: 23 578

5. Härryda (250) 5. Stockholm (532)

Pendlingskvoten räknas ut genom att dividera antalet inpendlare med antalet utpendlare. En pendlingskvot

som understiger ett betyder att det sker en nettoutpendling från den regionala stadskärnan, medan en pendlingskvot

som överstiger ett betyder att det sker en nettoinpendling till den regionala stadskärnan.

1

2

3

271

288

289

290 10

Pendlingskvot

0,2

0,2

0,2

2,5

0,3

3,0

2,7

Kommun

Älmhult

Kiruna

Solna

Kungsbacka

Öckerö

Nynäshamn

Österåker

Placering

in ut

Arbetsmarknaden

Figur 17 - Arbetsmarknaden i Kungsbacka kommun, 2018

Befolkningen 16-64 år

49 014

I arbetskraften Ej i arbetskraften*

40 408 8 606

Sysselsatta Arbetslösa

39 001 1 407

Figur 18 - Sysselsättningsgrad

Andel av befolkningen (16-64 år) som är sysselsatt, 2018

Figur 19 - Arbetslöshet

Andel av arbetskraften (16-64 år) som är arbetslös, år 2018

Figur 20 - Ungdomsarbetslöshet

Andel av arbetskraften (18-24 år) som är arbetslös, år 2018

*Personer som varken är sysselsatta eller arbetslösa. Gruppen omfattar bland annat studerande, pensionärer, långvarigt 11

sjuka, hemarbetande och värnpliktiga. Till gruppen räknas även personer som kan arbeta, men inte sökt arbete.

Placering

290

13,9%

273 3,5%

288

26

288

289

3

Kungsbacka

Malmö

Högsby

Placering Arbetslöshet

1 15,6%

2 14,2%

1

2

3

Ungdoms-

arbetslöshet

2,7%

289 2,6%

290 2,3%

Placering

3

2

1

Öckerö

Tjörn

Vallentuna

289 3,7%

290 3,5%

259

Danderyd

20,5%

20,5%

20,2%

5,4%

288 3,8%

Lessebo

Kommun

Kommun

Lessebo

Ronneby

Östra Göinge

Kungsbacka

Malmö

Eda

Lund

Kungsbacka

Kiruna

Gällivare

Arjeplog

Kommun

86%

86%

84%

80%

64%

63%

62%

Mölndal

Öckerö

Syssel-

sättningsgrad

79,6%

76,9%

73,5%

Kungsbacka

Hallands län

Riket

3,5%

5,9%

7,0%

Kungsbacka

Hallands län

Riket

5,4%

7,1%

8,9%

Kungsbacka

Hallands län

Riket

Figur 21 - Sysselsatta per bransch i Kungsbacka kommun, 2018

Jämfört med riket är branschen "handel" relativt stor i Kungsbacka. Däremot är relativt

få människor verksamma inom tillverkning & utvinning. Branschstrukturen är mest likt den i Kävlinge,

Vallentuna och Vellinge. Herfindahl-Hirschman Index (HHI) är ett mått på branschkoncentration och beräknas

som summan av kvadraterna av branschandelar. Ett större HHI-värde innebär en större branschkoncentration,

vilket betyder att kommunen i större grad är beroende av en viss bransch.

12

Placering HHI

1 34,5

2 29,7Olofström

Gnosjö

Kommun

289 9,6

290 9,5

3 28,0

153 12,1

288 9,6

Sundsvall

Jokkmokk

Gotland

Kungsbacka

Oxelösund

18%

17%

16%

11%

10%

6%

5%

4%

3%

3%

2%

2%

2%

1%

0%

15%

17%

12%

9%

9%

12%

4%

5%

4%

4%

1%

3%

2%

1%

2%

12%

16%

11%

7%

12%

11%

4%

6%

3%

5%

4%

2%

2%

2%

1%

Handel

Vård & omsorg

Utbildning

Bygg

Företagstjänster

Tillverkning & utvinning

Kulturella & personliga tjänster

Offentlig förvaltning & försvar

Hotell & restaurang

Transport & magasinering

Information & kommunikation

Jordbruk, skogsbruk & fiske

Fastighet

Finans & försäkring

Energiförsörjning & miljöverksamhet

Kungsbacka Hallands län Riket

Yrken & urbildning

Figur 22 - vanligaste yrken, 2018

Tio vanligaste yrkena i Kungsbacka kommun (privat sektor, dagbefolkning, 2018)

1. butikspersonal (1 645) 6. ingenjörer & tekniker (352)

2. försäkringsrådgivare, företagssäljare & inköpare (878) 7. lastbils- & bussförare (298)

3. snickare, murare & anläggningsarbetare (746) 8. installations- & industrielektriker (294)

4. kontorsassistenter & sekreterare (597) 9. banktjänstemän & redovisningsekonomer (293)

5. lagerpersonal & transportledare (416) 10. snabbmatspersonal, köks- & restaurangbiträden (261)

Figur 23 - Utbildningsnivå i Kungsbacka kommun, 2018

30 procent av Kungsbacka kommuns befolkning

är högutbildad (d.v.s. har minst en treårig

eftergymnasial utbildning) och 8 procent är

lågutbildad (d.v.s. har endast en förgymnasial

utbildning).

13

289 10%

290 10%

Andel

högutbildadeKommun

3 49%

28 30%

288 10%

Placering

1 57%

2 53%

Danderyd

Lund

Lomma

Kungsbacka

Degerfors

Eda

Filipstad

1%

7%

18%

25%

18%

29%

2%

2%

9%

22%

26%

16%

24%

1%

3%

9%

20%

23%

16%

26%

1%

förgymnasial utbildning kortare än 9 år

förgymnasial utbildning, 9 (10) år

gymnasial utbildning, högst 2 år

gymnasial utbildning, 3 år

eftergymnasial utbildning, mindre än 3år

eftergymnasial utbildning, 3 år eller mer

forskarutbildning

Kungsbacka Hallands län Riket

Kommunens ekonomi

Figur 24 - Kommunalekonomisk utjämning kr/inv

Systemet för kommunalekonomisk utjämning fördelar

pengar till Sveriges kommuner och Sveriges regioner

för att de ska kunna tillhandahålla likvärdig service

oberoende av förhållanden som är svåra för kommunen

att påverka. Systemet finansieras huvudsakligen

genom statliga anslag. En del av pengarna tas ut som

en avgift från kommuner med hög skattekraft.

Invånerna i Kungsbacka får 2 047 kronor per person.

Totalt får kommunen 170,4 miljoner kronor (2019).

Kommunal inkomstskatt är kommunens viktigaste intäktskälla. Företagarnas rapport Välfärdsskaparna visar att

småföretagen och deras anställda står för den största andelen av kommunala skatteintäkterna i 208 av 290 kommuner.

En ökning av skattesatsen innebär dock inte alltid att intäkterna kommer att öka. Högre skattesatser minskar incitamentet

att utbilda sig, att jobba och att anställa. Lägre skattesatser kan därför ofta leda till större skatteintäkter.

Figur 25 - Skattesats (%) till kommun

*Region Gotland är en kommun med ett utökat ansvar för uppgifter

Många kommuner har höjt den kommunala skattsesatsen som normalt hör till Sveriges regioner. Skattesatsen är 33,6 procent

senaste åren. I stället för att höja skattesatserna kan och motsvarar totalen på kommun- och regionskatt i andra kommuner.

kommuner välja att försöka minska onödiga kommunala

utgifter och hitta nya sätt att arbeta och bli effektivare Figur 26 - Köp av egentlig verksamhet från privatägda företag

genom att till exempel ge utrymme för innovativa, privata

företag. Att konkurrensutsätta kommunens verksamhet

genom till exempel upphandling leder till fler företag som

vill och kan leverera. Det ökar konkurrensen vilket

förbättrar kvaliteten och minskar kommunens kostnader.

I Kungsbacka har kommunen 2018 upphandlat

11 procent av verksamheten från privatägda företag.

Figur 27 - Mandatfördelning i kommunfulmäktige, kommunval Kungsbacka kommun 2018

14

Placering Kommun

1 Dorotea

2 Munkedal

Skattesats till

kommun

289 Solna

290 Österåker

23,8%

23,6%

23,6%

21,3%

17,6%

17,1%

17,1%

3 Vindeln

203 Kungsbacka

288 Täby

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 5002

00

5

200

6

200

7

200

8

200

9

201

0

201

1

201

2

201

3

201

4

201

5

201

6

201

7

201

8

201

9

19

8

6

4

9

2 2

9

0

2

M C L KD S V MP SD FI ÖVR

11%13%

Kungsbacka Riket

21,3 21,0 20,7

Kungsbacka Hallands län Riket

Konjunktur

Figur 28 - Bruttoregionprodukt (brp) per invånare (tkr)

Hösten 2019 har Företagarna genomfört en undersökning som mäter omsättningstillväxten mätt som nettotal i omkring

235 000 småföretag under perioden 2010–2018. Generellt sett har tillväxten i omsättningen utvecklats väl i de svenska

småföretagen sedan finanskrisen. Tillväxten sker främst i och nära storstäderna. Det är uppenbart att företag i

landsbygdskommuner upplever lägre tillväxt. Bemanningsbranschen växer kraftigt. En delförklaring till detta är den

kompetensbrist som företag i hela landet upplever som ett av de främsta hindren för tillväxt. Även data & IT går bra,

vilket inte är konstigt i en era som präglas av kraftigt utökad digitalisering. Detaljhandel upplever tuffa tider, vilket

också delvis kan förklaras av digitalisering och ökad e-handel, samt den svaga kronan.

Figur 29 - Omsättningstillväxt 2010-2018 (Källa: Företagarna)

*nettotal, medelvärde 2011-2018

15

BRP per

invånare (tkr)Placering Kommun

1 Solna

2 Jokkmokk

28

289 Forshaga

290 Salem

1 662

903

902

274

184

173

140

3 Stockholm

199 Kungsbacka

288 Knivsta

289 Hällefors 9

290 Högsby 8

Omsättnings-

tillväxt*

3 Timrå 27

18 Kungsbacka 25

288 Hofors 10

Placering Kommun

1 Färgelanda 30

2 Arjeplog

274

358

459

Kungsbacka

Hallands län

Riket

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Kungsbacka Hallands län Riket

Tillväxthinder

Ett återkommande och glädjande resultat i Småföretagsbarometern är att småföretagen ser goda möjligheter att växa i

Hallands län även om konjunkturen har dämpats de senaste två åren. Det främsta tillväxthindret är svårigheter att

hitta lämplig arbetskraft. Det näst vanligaste tillväxthindret är höga arbetskraftskostnader som 25 procent av företagen

uppger. Många företagare nämner även tuff konkurrens som ett tillväxthinder i Hallands län.

Figur 30 - Tillväxthinder i Hallands län enligt Småföretagsbarometern 2019

Småföretagsbarometern finns sedan 1985 och är Sveriges största och äldsta konjunkturundersökning som redovisar hur

Sveriges småföretag på riks- och länsnivå uppfattar konjunkturen, tillväxtförutsättningarna och deras förväntningar om

den närmaste framtiden. Småföretagsbarometern produceras i samverkan mellan Företagarna,

Sparbankernas Riksförbund och Swedbank.

16

40%

25%

23%

21%

21%

14%

11%

8%

Svårt att finna lämplig arbetskraft/personal

Höga arbetskraftskostnader

Tuff konkurrens

Lagar och myndighetsregler

Politisk oförutsägbarhet

Svag efterfrågan

Svårigheter med finansiering

Tillgång till fysisk eller digital infrastruktur

Företagarnas förslag

En företagare som är verksam i flera olika kommuner märker snabbt att nivån på avgifter, handläggningstider och

inte minst attityden mot företag och servicenivån kan skilja sig stort. Förklaringen till detta är dels att kommuner

tillämpar och implementerar regler olika, men också att vissa kommunledningar mer än andra har prioriterat att

skapa en företagsanpassad myndighetsutövning i kommunen.

Under nuvarande mandatperiod är det av yttersta vikt att politiker och tjänstemän i alla kommuner har kunskap om

de lokala företagens betydelse, förståelse för företagares villkor och också målmedvetet arbetar för att ständigt

förbättra och förenkla vardagen för företagare. Det mest avgörande för att skapa ett bra företagsklimat är att det finns

en god dialog mellan kommunen och det lokala näringslivet. Oavsett kommunens storlek behöver det finnas

kontaktytor där man kan träffas under både formella och mer informella former och tillsammans diskutera aktuella

frågor som rör utvecklingen av kommunen. Många kommuner arbetar idag på ett bra och strukturerat sätt med den

här typen av frågor men det finns fortfarande flera områden där Företagarna vill se åtgärder för att ytterligare stärka

det lokala företagsklimatet i alla Sveriges 290 kommuner.

Företagsanpassad myndighetsutövning

Ett positivt bemötande främjar entreprenörskap och bidrar till kommunens utveckling. Kommuner bör sätta upp

konkreta mål för att på så sätt vässa den kommunala servicen gentemot företag. Nya regler ska anpassas efter de små

företagen – inte tvärtom. Man bör alltid göra en konsekvensanalys kring vad nya regler innebär för framförallt de

mindre företagen.

Fakturering efter utförd kontroll

De avgifter som tas ut för olika tillstånd måste vara transparanta och tydliga. I dagsläget har de flesta kommuner ett

avgiftssystem för sin tillsynsverksamhet som debiterar företagen oavsett om tillsynen har genomförts eller ej.

Företagarna vill att samtliga kommuner ska införa en modell med efterhandsdebitering av kontroll- och

tillsynsavgifter (likt Rättviksmodellen) inom all form av kommunal myndighetsutövning gentemot företag.

Tjänstegarantier

Alla kommuner bör införa en tjänstegaranti om att fatta beslut om tillstånd och bygglov inom en viss tid, samt att

tillståndsavgiften minskas eller efterskänks om kommunen inte uppfyller garantin. Det bör även vara möjligt för

företag att ansöka om och följa sina lov och tillståndsärenden digitalt via en plattform för e-tjänster.

18

Företagslots och En väg in

Alla kommuner bör erbjuda en lotsfunktion där samordning

sker kring enskilda företagsärenden som kräver kontakt med

flera olika myndigheter. I den mån det är möjligt bör

kommuner även samordna olika typer av tillsynsbesök, så att

till exempel tillsyn av alkoholförsäljning och miljöfarlig

verksamhet sker vid samma tidpunkt för att underlätta för

företagaren.

Fysisk planering

Ett välplanerat transportnätverk och utökat samt

välfungerande bredband är avgörande för företagens

möjligheter att bedriva verksamhet. Kommuner bör löpande i

den fysiska planeringen involvera näringslivet tidigt i

processen. När nya detaljplaner tas fram är det viktigt att

kommuner planlägger både för nya bostäder, men också för

företagsetablering i form av byggbar mark och lokaler och

välfungerande möjligheter till leveranser. Här är det även

viktigt att kommuner tänker på frågor som rör trygghet och

säkerhet för företagare och deras anställda, i form av belysning

och eventuell kameraövervakning.

Samverkan mellan skola och näringsliv

Det största tillväxthindret för Sveriges småföretagare är

att hitta personal med rätt kompetens. Här spelar

kommunerna en viktig roll eftersom de har

huvudansvaret för skolan. För att elever i skolan ska ha

kännedom om vilka arbetslivsmöjligheter som finns i det

lokala näringslivet är det viktigt att elever redan i tidig

ålder får besöka företag och att kommunen involverar

mindre lokala företag angående praoplatser till elever.

Sund konkurrens

Många små företag upplever problem med osund

konkurrens från det offentliga. Alla kommuner bör se

över sin verksamhet och säkerställa att konkurrensen är

rättvis och sker på lika villkor. Den kommunala

upphandlingen ska anpassas för de mindre företagen,

som idag ofta avstår att lämna anbud på grund av krångel

och för stora kontrakt.

Källhänvisning och figurbeskrivning

19

Figur 1 - Arbetsställen efter antal anställda i företaget, 2018. Källa: SCB (Företagsregister)

Figur 2 - Utveckling antal jobb, 1990-2019. Källa: SCB (Företagsregistret) och egna beräkningar Företagarna

Figur 3 - Antal jobb per sektor, 2019. Källa: SCB (Företagsregistret) och egna beräkningar Företagarna

Figur 4 - Största kommunala ”skattebetalaren” per kommun. Källa: Företagarna (2019), Välfärdsskaparna:

https://www.foretagarna.se/politik-paverkan/rapporter/2019/valfardsskaparna-2019/

Figur 5 - Andel av kommunala skatteintäkter per sektor. Källa: Företagarna (2019), Välfärdsskaparna:

https://www.foretagarna.se/politik-paverkan/rapporter/2019/valfardsskaparna-2019/

Figur 6 - Andel företagare av de sysselsatta, 2017. Källa: SCB (Registerbaserad arbetsmarknadsstatistik)

Figur 7 - Företagare efter ålder. Källa: Företagarna 2019, egna beräkningar

Figur 8 - Andel män/kvinnor bland företagsledare, 2019. Källa: Företagarna (2019), "Kvinnliga företagsledare i svenska

aktiebolag": https://www.foretagarna.se/politik-paverkan/rapporter/2019/kvinnliga-foretagsledare-i-svenska-

aktiebolag/

Figur 9 - Mest förekommande namn bland företagsledare, 2019. Källa: Företagarna, https://www.foretagarna.se/politik-

paverkan/rapporter/2019/kvinnliga-foretagsledare-i-svenska-aktiebolag/

Figur 10 - Befolkningstäthet (invånare per kvadratkilometer), 2018. Källa: SCB (Befolkningsstatistik)

Figur 11 - Befolkningsdemografi, 2018. Källa: SCB (Befolkningsstatistik) och egna beräkningar Företagarna

Figur 12 - Utveckling folkmängd 2000-2018. Källa: SCB (Befolkningsstatistik) och egna beräkningar Företagarna

Figur 13 - Utveckling folkmängd 2000-2018 efter ålder. Källa: SCB (Befolkningsstatistik) och egna beräkningar

Företagarna

Figur 14 - Demografisk försörjningskvot, 2018. Källa: SCB (Befolkningsstatistik) och egna beräkningar Företagarna

Figur 15 - Befolkningsförändring 2017-2018. Källa: SCB (Befolkningsstatistik) och egna beräkningar Företagarna

Figur 16 - Pendling från och till kommunen, 2018. Källa: SCB (Registerbaserad arbetsmarknadsstatistik)

Figur 17 - Arbetsmarknaden, 2018. Källa: SCB (Registerbaserad arbetsmarknadsstatistik), Arbetsförmedlingen och egna

beräkningar Företagarna

Figur 18 - Sysselsättningsgrad, 2018. Källa: SCB (Registerbaserad arbetsmarknadsstatistik), Arbetsförmedlingen och

egna beräkningar Företagarna

Figur 19 - Arbetslöshet, 2018. Källa: Arbetsförmedlingen

Figur 20 - Ungdomsarbetslöshet, 2018. Källa: Arbetsförmedlingen

Figur 21 - Sysselsatta per bransch, 2018. Källa: SCB (Registerbaserad arbetsmarknadsstatistik)

Figur 22 - Vanligaste yrken, 2018. Källa: SCB (Yrkesregistret)

Figur 23 - Befolkning 25-64 år efter utbildningsnivå, 2018. Källa: SCB (Befolkningsstatistik) och egna beräkningar

Företagarna

Figur 24 - Kommunalekonomisk utjämning kr/inv, 2019. Källa: SCB (Offentlig ekonomi)

Figur 25 - Skattesats till kommun, 2020. Källa: SCB (Offentlig ekonomi)

Figur 26 - Köp av egentlig verksamhet från privatägda företag. Källa: Rådet för främjande av kommunala analyser

(Kolada)

Figur 27 - Mandatfördelning i kommunfulmäktige, kommunval 2018. Källa: Valmyndigheten

Figur 28 - Bruttoregionprodukt (brp) per invånare (tkr), 2017. Källa: SCB (Näringsräkenskaper)

Figur 29 - Omsättningstillväxt 2010-2018. Källa: Företagarna (2019), "Företagens utveckling efter finanskrisen":

https://www.foretagarna.se/politik-paverkan/rapporter/2019/foretagens-utveckling-efter-finanskrisen/

Figur 30 - Tillväxthinder i länet enligt Småföretagsbarometer 2019. Källa: Företagarna, Swedbank & Sparbankernas

Riksförbund, Småföretagsbarometer 2019