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SEMANA 1 ALVA CASTILLO, EVELYN MAURICIO SAAVEDRA, JOSE FERNANDO INTEGRANTES: DOCENTE: HIDALGO LAMA, JENRY ALEX

Gerencia de riesgos

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Page 1: Gerencia de riesgos

SEMANA 1 ALVA CASTILLO, EVELYN

MAURICIO SAAVEDRA, JOSE FERNANDO

INTEGRANTES:

DOCENTE: HIDALGO LAMA, JENRY ALEX

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RIESGO, PELIGRO E

INCERTIDUMBRE

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PELIGRO

1. Conducir en estado de ebriedad.2. Manipulación de juegos pirotécnicos por un

menor de edad.3. Bañarse en la playa cuando existe marea

alta.4. No usar el puente peatonal para cruzar una

avenida.5. Material inflamable en una fábrica..

RIESGO

1. No contar con las medidas de seguridad en obras de construcción.

2. Comprar acciones en la bolsa de valores.3. No dar mantenimiento a un carro antes

de salir de viaje.4. Prestar dinero a una persona sin previa

garantía.5. Tomar medicamentos sin receta médica..

INCERTIDUMBRE

1. Leer un cuento y desconocer el final de la historia.

2. Resultados de un examen de admisión a la universidad.

3. Equipo ganador en el mundial 2014.4. Conocer si se ha obtenido el puesto de

trabajo al que se postuló.5. Resultados de un test de embarazo.

ASPECTO QUE LOS DIFERENCIA

1. El riesgo es la probabilidad de que ocurra algo mientras tanto el peligro es una acción que genera daño.

2. El riesgo se puede controlar y evaluar, la incertidumbre puede ser el resultado de situaciones ajenas a nuestro control.

3. El peligro es una situación que va a suceder y la incertidumbre es la especulación de un hecho que puede ocurrir..

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RIESGOS PARA EL INDIVIDUO

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RIESGO EN LO PATRIMONIAL

1. Incumplimiento del presupuesto de la empresa.

2. Aparición de nuevos competidores.

3. Falta de fidelización de los clientes con la empresa.

4. Cumplimiento de pagos de los clientes.

5. Sobreendeudamiento.6. No contar con financiamiento.7. Falta de proveedores.8. Conflictos laborales en la

empresa.9. Paralización de labores de trabajo.10.Pérdida de posicionamiento en el

mercado.

RIESGO EN LO PERSONAL

1. Practicar deporte extremo(Motocross) sin usar implementos de seguridad.

2. Consumir drogas frecuentemente.3. Exponerse al sol sin usar bloqueador

solar.4. Asalto a mano armada.5. Manejar en excesiva velocidad.6. Quedarse sin empleo.7. Consumir alimentos sin ver la fecha

de vencimiento.8. Dejar una vela prendida.9. Realizarse una cirugía en un

ambiente anti-higienico.10.Conectar el cable de la plancha con

el enchufe malogrado.

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LA EMPRESA Y SUS RIESGOS

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RIESGOS NO CONTROLABLES QUE AFECTAN CLIENTE – EMPRESA

• Época de recesión.• El tipo de cambio en la

moneda extranjera.• Escases de recursos.• Selección de recursos

humanos.• Riesgo de precio.

RIESGOS NO CONTROLABLES DE LA EMPRESA

• Riesgo de la caída de bolsa de valores.

• Riesgo de aumento de competidores.

• Nuevas políticas reguladoras.

• Riesgos de transacciones ilegales.

• Gustos y preferencias de los clientes de la empresa.

RIESGOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA

• Riesgo financiero.• Riesgo estratégico.• Riesgo de fraude.• Riesgo de robo.• Adquisición de materia

prima de mala calidad.

RIESGOS CONTROLABLES DE LA EMPRESA

• Riesgo de devolución de mercadería.

• Riesgo de contratar personal sin experiencia.

• Elección del mercado meta.

• Elección de publicidad y medios de difusión.

• Cambio de normas y políticas de la empresa.

EMPRESA Y

RIESGO PRINCIPAL

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LA NECESIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN

DEL RIESGO

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¿PORQUE LA GESTIÓN DE RIESGOS CONSTITUYE UNA VENTAJA COMPETITIVA PARA LAS EMPRESAS?

Porque permite poder conocer y evaluar los riesgos que enfrentan hoy en día por lo cual esto conlleva a que puedan prevenir y controlar futuros hechos o situaciones que ocasionarían problemas en las empresas.

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¿CÓMO LAS EMPRESAS HACEN OPERATIVOS ESTOS PRINCIPIOS EN LA GESTIÓN DE RIESGOS?

Cuando las empresas identifican el riesgo y utilizan estos principios para poder controlarlo y tomar decisiones que conlleven a controlar el riesgo que enfrenta la empresa.

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¿QUÉ CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DEBE TENER EL ADMINISTRADOR DE RIESGOS?

• Capacidad para identificar y evaluar riesgos.

• Amplio conocimiento del sector en que se va a desempeñar.

• Habilidades como:

Ser analítico Responsable Tomar decisiones Analizar el entorno

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DEFINICIONES DE RIESGO

• PRIETO PEREZ : El riesgo implica posibilidades de perdidas no compensadas con posibilidades de ganancia.

• ROWE (1977): Riesgo es el potencial de un evento para producir una consecuencia negativa , no deseada.

• ROSENBLUTH (1980): El riesgo es la probabilidad de perdida o daño que da a lugar al actividad en cuestión.

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• CRITIQUE LA DEFINICION DE RIESGO RESALTADA

Incertidumbre respecto de sucesos futuros

Esta definición nos indica el riesgo es la probabilidad de que pueda o no ocurrir algo, teniendo en cuenta la

incertidumbre generando duda sobre un hecho y una acción.

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DEFINICIÓN PROPIA

El riesgo es una acción u hecho de pueda ocurrir algo, pudiendo generar

daño o beneficio.

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De un ejemplo de riesgo que suceda en una MYPE local y luego identifique las variables controlables , incontrolables y como puede la empresa minimizar

el riesgo.

Cevicheria “Morillas”

Variables Controlables

• Administración del personal.• Política de la empresa.

• Créditos del banco.• Calidad de Insumos

Variables Incontrolables

• Oferta y Demanda• Competencias

• Factores ambientales

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Minimizar el

riesgo:

• Promocionar nuevos platos hacia los

clientes.• Establecer políticas de

precios de acuerdo al alcance del consumidor.

• Renovar infraestructura para la satisfacción del

consumidor.

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¿QUÉ SIGNIFICA MINIMIZAR EL RIESGO?

Minimizar el riesgo nos afirma de que una acción

que va a suceder o no, genere menos problema

teniendo en cuenta menos riesgo y dando

mas beneficio.

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Ejemplos: • Un deportista de

Motocross puede disminuir el riesgo de

accidentarse colocándose sus implementos de

seguridad.• Al comprar acciones en la

bolsa de valores, primero analizamos la información

de que empresa es la mejor opción a invertir.

• Para la creación de un negocio, y disminuir el riesgo de perdida es

mejor hacer un estudio de mercado.

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