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GESTÃO DA QUALIDADE. Carlos Sousa Leão. Qualidade (ISO DIS 9000-2000). “Capacidade de um conjunto de características intrínsecas a um produto, sistema ou processo, para satisfazer os requisitos dos clientes e de outras partes interessadas.”. Produto – Resultado de um processo. - PowerPoint PPT Presentation
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GESTÃO DA QUALIDADE
Carlos Sousa Leão
Qualidade (ISO DIS 9000-2000)
“Capacidade de um conjunto de características intrínsecas a um produto, sistema ou processo, para satisfazer os requisitos dos clientes e de outras partes interessadas.”
Produto – Resultado de um processo
Consensualmente, considera-se que existem 4 categorias genéricas de produtos: Hardware Software Serviço Materiais processados
(ex:lubrificantes)
Linhas sobre a Qualidade
Satisfação: Cliente Accionistas Colaboradores meio ambiente
... tudo a um custo global optimizado. Perspectiva horizontal Cobrir todas as Actividades da
empresa
Seis Fronteiras
Satisfação do cliente Satisfação do fornecedor Envolvimento dos fornecedores Fácil Comunicação “horizontal e
vertical” Interacção entre pessoas na
empresa Ser solidário e não solitário
Sistema da Qualidade
Conjunto de: Recursos e meios Procedimentos
Para Prevenir e detectar não
conformidades na concepção, produção, instalação e após-venda
Implementar meios para evitar a sua repetição
Importância do sistema da Qualidade
Dá confiança ao mercado Melhora a execução, coordenação, produtividade, e a
organização interna. Implica maior concentração nos objectivos da empresa
e nas expectativas do cliente Permite obter e manter a qualidade Contribui para reorganizar a gestão da produção Permite certificar a empresa Melhoria da competitividade (com empresas de maior
dimensão) Proporciona o levantamento e o tratamento de
resultados
Importância do Sistema da Qualidade Contribui para melhorar as competências das pessoas. É um meio de avaliar o cumprimento de expectativas. Não é condição suficiente para melhoria dos processos. Aplica-se a todo o tipo de empresas e a todos os aspectos da gestão
(Marketing, vendas, finanças, produção, logística). As Normas do SQ são diferentes das dos produtos. Ambas, são meios
de alcançar a satisfação dos clientes e aumentar a competitividade, e não se excluem mutuamente.
Não significa excesso de burocracia, papeis ou de rigidez. É uma tarefa colectiva, transversal, e deve estar atenta às tecnologias
de ponta. Não é uma “receita”. Ter em conta a realidade da empresa. Controlo, avaliação e optimização dos custos das falhas (sucata,
cumprimento de datas, ocupação dos recursos). Melhorar a qualidade (além da mera função de controlo). Responder às exigências de qualidade dos consumidores.
Implementar o Sistema da Qualidade
Analisar a cadeia de valor e escolher as actividades com maior impacto sobre a qualidade do produto.
Definir processos, responsabilidades, recursos para garantir a correcta realização do produto.
Determinar os parâmetros importantes a manter sob controlo em cada actividade, estabelecendo: O quê? Como? Quando? E Quem faz?
Proporcionar formação aos envolvidos. Cadeia de valor da empresa: Comercial-Marketing-Concepção-Desenho-
Aprovisionamento-Produção-Expedição-Pós-venda
Normalização “Actividade conducente à obtenção de
soluções para problemas de caracter repetitivo, essencialmente no âmbito da ciência, da técnica e da economia, com o objectivo de atingir um dado grau de organização num dado domínio.”
Consiste em geral, na elaboração, publicação e promoção do emprego de Normas.
ISO – International Standard for Standardization
Certificação Acção oficial que consiste em documentar
o cumprimento dos requisitos. Nota 1 – Os requisitos dizem respeito a
pessoal, processos, produtos, organizações e serviços.
Nota 2 – A certificação é uma área na qual a garantia da Qualidade se baseia em regulamentos, aprovações e requisitos para os fabricantes satisfazerem as obrigações legais. É o meio pelo qual o produtor pode demonstrar o cumprimento destas condições.
Normas de sistemas de Garantia da Qualidade
Estão pouco vocacionadas para garantir a “aptidão ao uso”.
Possuem um carácter genérico, aplicando-se a todo o tipo de indústria.
São indispensáveis como padrões de referência para aferição da organização da função qualidade.
Possibilitam fixar contratualmente os requisitos da qualidade nas relações entre clientes e fornecedores.
Série de Normas NP EN ISO 9000 NP EN ISO 9000-1 – Normas para a gestão da
qualidade e a garantia da qualidade. Linhas de orientação para a selecção e utilização.
NP EN ISO 9001 (1995) – Sistemas da qualidade. Modelo de garantia da qualidade na concepção/desenvolvimento, produção, instalação e assistência após-venda.
NP EN ISO 9002 (1995) - Sistemas da qualidade. Modelo de garantia da qualidade na produção, instalação e assistência após-venda.
NP EN ISO 9003 (1995) - Sistemas da qualidade. Modelo de garantia da qualidade na inspecção e ensaios finais.
NP EN ISO 9004-1 (1995) - Gestão da qualidade e elementos do sistema da qualidade. Linhas de orientação.
Série de Normas NP EN ISO 9000
Para empresas de serviços NP EN 29 004-2 (1994) - Gestão da qualidade e
elementos do sistema da qualidade. Linhas de orientação.
Para empresas de software EN ISO 9000-3 (1997) – Quality management and quality
assurance standards. Guidelines for the application of ISO 9001:1994 to the development, supply, installation and maintenance of computer software.
EN ISO 9000-3 (1997) – Quality management and quality assurance standards. Guidelines for the application of ISO 9001:1994 to the development, supply, installation and maintenance of computer software.
Outras Normas da série ISO 9000 ISO 9000-2:1997 – Quality management and
quality assurance standards. Generic guidelines for the application of ISO 9001, ISO 9002 and ISO 9003.
ISO 9000-4:1993 – Quality management and quality assurance standards. Guide to dependability programme management.
ISO 9004-3:1993 – Quality management and quality system elements. Guidelines for processed materials.
ISO 9004-4:1993 – Quality management and quality system elements. Guidelines for quality improvement.
Normas para a implementação e Certificação de Sistemas de Gestão do Ambiente
ISO 14001 (1996) – “Environmental management systems. Specifications with guidance for use.”
ISO 14004 (1996) – “Environmental management systems. General guidelines on principles, systems and supporting techniques.”
ISO 14010 (1996) – “Guidelines for Environmental auditing. Audit procedures. Auditing of environmental management systems.”
ISO 14012 (1996) – “Guidelines for Environmental auditing. Qualifications criteria for environmental auditors.”
ISO 14020 (1998) – “Environmental labels and declarations – General principles.”
ISO 14040 (1997) – “Environmental management life-cycle assessment. Principles and framework.”
ISO 14041 (1998) – “Environmental management-Life cycle assessment. Goal and scope definition and inventory analysis.”
ISO 14050 (1998) – “Environmental management-Vocabulary.”
As actuais ISO 9000 ISO 9000:2000 – Conceitos e Terminologia. ISO 9001:2000 – Substitui a ISO 9001:1994
(tecnicamente alterada). Tidas em consideração as disposições das normas ISO 9002:1994 e ISO 9003:1994.
As ISO 9002:1994 e ISO 9003:1994 foram retiradas.
ISO 9004:2000 – Gestão da qualidade. ISO 10011:2000 – Auditorias da qualidade.