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CUENTA PUBLICA PARTICIPATIVA GESTION 2012 Dr. Orlando Friant Peña

GESTION 2012...VISIÓN: Entregaremos atención de salud centrada en el usuario y su familia, contando con tecnología adecuada, uso eficiente de los recursos, y promoviendo el desarrollo

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CUENTA PUBLICA PARTICIPATIVA

GESTION 2012

Dr. Orlando Friant Peña

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HOSPITAL METROPOLITANO DE SANTIAGO

DEPENDIENTE DEL SSMSO

UBICADO EN COMUNA DE PROVIDENCIA

RECIBE PACIENTES DESDE RED SSMSO Y DESDE OTRAS REDES DEL AREA METROPOLITANA

CONVIVENCIA EN MISMO EDIFICIO CON HCFB

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HOSPITAL METROPOLITANO DE SANTIAGO

AREA QUIRURGICA RESUELVE PACIENTES DEL CRS SAN RAFAEL DE LA FLORIDA Y APOYO A LISTAS DE ESPERA PROLONGADAS EN CASR.

ES UN ESTABLECIMIENTO ASISTENCIAL DOCENTE QUE MANTIENE CONVENIO CON LA UDP, USACH ,U AUTONOMA Y CFT ST FUNDAMENTALMENTE PARA FORMACION DE PREGRADO.

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RESEÑA HISTORICA

EL HOSPITAL INICIA SU RECORRIDO EN EL AÑO 2007 CUANDO ES PROPUESTA SU IMPLEMENTACION EN DEPENDENCIAS DEL ANTIGUO HOSPITAL MILITAR DE SANTIAGO, UNA VEZ QUE ESTE SE TRASLADE A SUS NUEVAS DEPENDENCIAS.

EN EL AÑO 2008 EL PROYECTO FUE APROBADO Y SE ASIGNO A LA RED DE SALUD PUBLICA A TRAVES DEL SSMSO, UNO DE LOS MAS DEFICITARIOS EN NUMERO DE CAMAS A NIVEL PAIS.

EN JULIO DEL 2008 SE INSTALA LA PRIMERA UNIDAD CLINICA DE 10 CAMAS DE MEDIANA COMPLEJIDAD EN LAS DEPENDENCIAS DEL HOSPITAL MILITAR DE SANTIAGO, UNIDAD DE CUIDADOS ESPECIALES (UCE) ADMINISTRADAS POR EL SSMSO, FIRMANDOSE AL AÑO SIGUIENTE EL COMODATO DE AUTORIZACION DE USO DE LAS DEPENDENCIAS DEL HOSPITAL MILITAR.

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RESEÑA HISTORICA

EL 15 DE ABRIL DE 2009 SE ABREN 70 CAMAS DEL HOSPITAL METROPOLITANO DE SANTIAGO, CONSTITUIDAS POR 60 CAMAS DE UNIDAD DE CUIDADOS BASICOS (UCB) Y 10 DE LA UNIDAD DE CUIDADOS AGUDOS (UCA).

POSTERIORMENTE SE INCORPORARON NUEVAS CAMAS, INCLUYENDO UNIDADES CRITICAS ASI COMO UNIDADES DE PABELLÓN, POLICLINICO Y PROCEDIMIENTOS.

EN MARZO 2010 A CONSECUENCIA DEL TERREMOTO 27 F SE TRASLADA A LAS INSTALACIONES HOSMET UN IMPORTANTE NUMERO DE DEPENDENCIAS CLINICAS Y ADMINISTRATIVAS DEL HOSPITAL CLINICO FELIX BULNES CERDA.

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ANTECEDENTES SOCIO-DEMOGRAFICOS

LOS USUARIOS DE NUESTRO ESTABLECIMIENTO PERTENECEN A LA RED GEOGRAFICA DEFINIDA POR EL SECTOR SUR ORIENTE METROPOLITANO.

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DEFINICIONES ESTRATEGICAS

• UNO DE LOS GRANDES DESAFIOS DEL HOSPITAL METROPOLITANO ES APOYAR PARA DESCONGESTIONAR LA RED DEL SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE CON EL APORTE DE SERVICOS Y ATENCIONES CLÍNICAS PARA SUS PACIENTES.

• MEJORAR LA COORDINACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES CENTROS ASISTENCIALES PARA LA RESOLUCIÓN DE LISTAS DE ESPERA TANTO DE CONSULTAS ESPECIFICAS COMO INTERVENCIONES QUIRURGICAS.

• DAR PRIORIDAD A LAS PATOLOGIAS GES DE LA TOTALIDAD DEL SERVICO DE SALUD SUR ORIENTE PARA SU PRONTA RESOLUCION.

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DEFINICIONES ESTRATEGICAS

• CONTRIBUIR A LA MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD DE LAS PRESTACIONES A TRAVES DE LOS CONVENIOS DOCENTES ASISTENCIALES.

• GENERAR ALIANZAS ESTRATEGICAS CON EL HOSPITAL FELIX BULNES CON EL CUAL COMPARTIMOS INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS, APUNTANDO HACIA EL BIENESTAR DE LOS USUARIOS DE AMBAS REDES DE SALUD.

• ORIENTAR EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS EN PRO DE NUESTROS USUARIOS.

• REAFIRMAR LOS CONCEPTOS DE PROBIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTION PUBLICA.

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Misión, visión y valores

MISIÓN: Proporcionamos atención de salud de alta complejidad en la

etapa aguda de la enfermedad, orientada a la excelencia,

preferentemente a los pacientes adultos de la Red Sur Oriente.

Buscamos la satisfacción de nuestros usuarios y sus familias y

el reconocimiento de nuestra calidad técnica y humana en un

ambiente de completa integración.

VISIÓN: Entregaremos atención de salud centrada en el usuario y su familia, contando con tecnología adecuada, uso eficiente de los

recursos, y promoviendo el desarrollo y la calidad de vida laboral de nuestros funcionarios.

VALORES: Respeto a las personas. Compromiso con la misión institucional. Transparencia y probidad.

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HOSPITAL METROPOLITANO DE SANTIAGO

HISTORIA: HOSPITAL CREADO EN 2009 USANDO INFRAESTRUCTURA DEJADA POR TRASLADO DE HOSPITAL MILITAR Y DIRIGIDO A SOLUCIONAR DEFICIT DE CAMAS DE LA RM.

PRESENTE: APOYO PRINCIPALMENTE A LA RED DE SALUD SUR ORIENTE Y FOCALIZADO EN EL ADULTO.

FUTURO: TRASLADO AL HOSPITAL CLINICO METROPOLITANO LA FLORIDA DRA. ELOISA DIAZ INSUNZA.

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HOSPITAL METROPOLITANO DE SANTIAGO

UCB 80 CAMAS

UCA 40 CAMAS

UTI 24 CAMAS

UCI 12 CAMAS

PABELLONES

UNIDADES DE APOYO

UPAS

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DOTACION RRHH AÑO 2012 ESTAMENTO CANTIDAD

MEDICOS 69

ENFERMERAS 95

KINESIOLOGOS 11

TECNOLOGOS MEDICOS 11

PSICOLOGOS 2

OTROS PROFESIONALES 25

TECNICOS PARAMEDICOS 169

ADMINISTRATIVOS 49

AUXILIARES DE SERVICIO 43

TECNICOS 8

TOTAL: 482 FUNCIONARIOS

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Dotación Ley 15076 30

Dotación Ley 19664 40

Dotación Ley 18834 412

Total 482

30 40

412

0

100

200

300

400

500

Dotación

Ley

15076

Dotación

Ley

19664

Dotación

Ley

18834

Dotación por ley

Dotación Contrata 472

Dotación Titulares 10

Honorarios permanentes 81

Total 563

472

1081

0

100

200

300

400

500

Dotación

Contrata

Dotación

Titulares

Honorarios

permanentes

Dotación por calidad jurídica

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RESULTADOS DE LA GESTION

2011 2012 Var. %

Atención abierta (policlínicos) 3,685 4,844 31

Imagenología 14.566 16.116 11

Intervenciones quirúrgicas 1.491 1.930 29

Procedimientos diagnósticos y terapéuticos 2.003 4.342 117

Medicina transfusional 2,327 1,896 -18

Traslados y rescates 1.440 1.477 3

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RESULTADOS DE LA GESTION

2011 2012 Var. %

Días cama 51.104 49.703 - 3

Pacientes ingresados 4.752 4.027 - 15

Altas 4.381 3.762 - 14

Garantias GES 1.408 1.594 13

Dosis Unitarias 36.098 53.115 47

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PARTICIPACION SOCIAL

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UPAS

1 PROFESIONAL 7 TECNICOS SOCIALES 1 ADMINISTRATIVO

MANIFESTACIONES CIUDADANAS

RECLAMOS 66

FELICITACIONES 60

OTRAS GESTIONES 11

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Resultados de la Gestión

• Prestaciones Hospital Amigo UPAS

Nº de pacientes

Acogida Coord. Familia

Acompa ñamiento.

Interv. En crisis

Coord. APS

Coord. Red social

Apoyo al alta

2011 5.650 5.736 7.472 2.942 243 946 98 3.753

2012 5.356 5.937 8.144 4.204 430 1.085 84 4.032

Variación %

-5 4 9 43 77 15 -14 7

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Resultados de la Gestión

5.650 5.356

5.736 5.937

7.472

8.144

946 1.085

3.753 4.032

98 84 243 430

2011 2012

Prestaciones UPAS 2011-2012

Nº de pacientes Acogida Coord. Familia Coord. APS Apoyo al alta Coord. Red social Interv. En crisis

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BENEFICIARIOS SEGÚN PROCEDENCIA

SSMSO CADSR 43,6%

HPH 24,2%

OTROS SERVICIOS

32,2%

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BENEFICIARIOS AREA QUIRURGICA SEGÚN COMUNA DE RESIDENCIA :

LA FLORIDA 55%

PUENTE ALTO 40%

OTRAS 5%

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CUENTAS (en $M) 2012

TRANSFERENCIAS 12.929.861.-

Programa Prestaciones Valoradas 2.330.402.-

Programa Prestaciones Institucionales 10.599.459.-

INGRESOS PROPIOS 73.007.-

OTROS INGRESOS CORRIENTES 173.694.-

RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS

TOTAL DE INGRESOS 13.176.562.-

REMUNERACIONES 7.193.718.-

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 5.544.066.-

PRESTACIONES PREVISIONALES

ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 10.361.-

Mobiliarios y otros 1.034.-

Máquinas y equipos 9.327.-

SERVICIO DE LA DEUDA 201.092.-

TOTAL DE GASTOS DEVENGADOS 12.949.237.-

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DESAFIOS 2013

PREPARACION RRHH PARA TRASLADO A HOSPITAL CLINICO METROPOLITANO LA FLORIDA DRA. ELOISA DIAZ

PARTICIPACION EN TRABAJO INICIAL DEL NUEVO HOSPITAL.

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HOSPITAL METROPOLITANO DE SANTIAGO

DESAFIOS 2013

ORGANIZACIÓN INTERNA PARA TRASLADO AREAS DE APOYO Y AREAS CLINICAS.

TRASLADO PROPIAMENTE TAL.

PROCESO DE CIERRE.

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GRACIAS