Globaali Päättelytestis3.serverdata.com/downloads.pgwebtools.com/files/... · 2015-03-17 · • Älä lue koko testiä läpi huolellisesti ja hitaasti ennen kuin alat vastaamaan

© Copyright 2010, Procter & Gamble Cincinnati, OH 45202 U.S.A.

VAROITUS: Kaikki oikeudet pidätetään. Mitään tämän lehtisen osaa ei saa kopioida missään muodossa tai millään keinoin ilman ilmaistua kirjallista lupaa.

Finnish Practice Test Booklet # v1_11-1

Globaali PäättelytestiHARJOITUSTESTI

JATKA SEURAAVALLE SIVULLE

P&G Globaali Päättelytesti HARJOITUSTESTI 2

Harjoitustestin Yleiskatsaus

TarkoitusTämän harjoitustestin tarkoituksena on auttaa sinua ymmärtämään päättelytestin vastaussäännöt antamalla sinulle:• Tarkat ohjeet, jotka saat suorittaessasi varsinaisen

päättelytestin• Ehdotuksia ja strategioita, jotka auttavat sinua

vastaamaan varsinaiseen päättelytestiin• Harjoituskysymyksiä, jotka ovat vastaavia kuin

varsinaisen päättelytestin kysymykset• Harjoittelua samoilla aikaehdoilla, joita käytetään

varsinaisessa päättelytestissä

Päättelytestin OhjeetKahdella seuraavalla sivulla näet tarkat ohjeet, jotka saat suorittaessasi varsinaisen päättelytestin. Me annamme sinulle nämä ohjeet, jotta voit ymmärtää mitä sinulta odotetaan, kun suoritat varsinaisen päättelytestin.

Lue nämä ohjeet nyt, ja sen jälkeen me annamme sinulle samanlaisen joukon ohjeita näytekysymysten kera, joihin sinun tulee vastata ajastetussa ajassa.

3 P&G Globaali Päättelytesti HARJOITUSTESTI


Johdanto

Procterin & Gamblen lähestymistapa työntekijävalintaan rakentuu työssämme menestymisen kannalta tärkeiden avaintekijöiden kokonaisarviointiin. Yritys arvioi jokaisen hakijan käyttäen määriteltyjä kriteerejä, ja antaa jokaiselle hakijalle yhtäläisen mahdollisuuden näyttää kykynsä. Yritys perustaa kaikki palkkauspäätöksensä moniin tietolähteisiin, mukaan lukien ansioluettelot, hakulomakkeet, testit ja haastattelut. Olemme havainneet, että tämä lähestymistapa johtaa reilumpiin, tiedostetumpiin työntekijäpäätöksiin kuin muut lähestymistavat.

Jotkin tekijät, jotka ennustavat menestystä, kuten päättelytaidot, ovat vaikeita arvioida yksinomaan ansioluetteloiden, hakulomakkeiden tai haastatteluiden perusteella. Täten, me arvioimme päättelytaidot tätä standardoitua testiä käyttäen, joka on kehitetty ja vahvistettu vertailemalla Procterin & Gamblen työntekijöiden päättelytaitoja suhteessa heidän menestykseensä suoriutua työnsä vaatimuksista. Hakijan tästä testistä saamasta pistemäärästä tulee yksi monista pätevöittävistä tekijöistä, jotka otetaan huomioon hakijan palkkauspäätöstä tehtäessä. e of numerous qualifications considered in deciding whether or not to hire an applicant.

LUE SEURAAVAT OHJEET NYT – ENNEN KUIN JATKAT

KieliTämä testi on saatavilla useilla eri kielillä.

SINUN TULEE SUORITTAA TÄMÄ TESTI SILLÄ KIELELLÄ, JOTA OSAAT LUKEA PARHAITEN.

Jos osaat lukea jotakin muuta kieltä paremmin kuin sinulle toimittamaamme kieliversiota, SINUN TULEE ILMOITTAA MEILLE ASIASTA NYT, ENNEN KUIN ALAT TYÖSKENTELEMÄÄN ITSE TESTIKYSYMYSTEN PARISSA. Me yritämme sen jälkeen toimittaa sinulle testin sillä kielellä, jota osaat lukea parhaiten.

Sopivat Järjestelyt InvalideilleJos tarvitset erityisapua tai muutoksen standarditestausmenetelmässä, jotta tämän testin tulokset voisivat heijastaa päättelykykyäsi asianmukaisesti, SINUN TULEE ILMOITTAA MEILLE ASIASTA NYT, ENNEN KUIN ALAT TYÖSKENTELEMÄÄN ITSE TESTIKYSYMYSTEN PARISSA. Ole hyvä ja ole valmis kuvaamaan tiettyä apua tai muutosta, jonka uskot olevan tarpeen.



Ohjeet Päättelytestin Suorittamiseen

Testin YleiskatsausTestin aikaraja on 65 minuuttia, ja tämä testi sisältää 40 monivalintakysymystä.

Tässä testissä on kolme osiota. Jokaiselle osiolle on omat ohjeensa ja ne koostuvat erityyppisistä kysymyksistä – joko (1) Numeerinen päättely, (2) Logiikkaan perustuva päättely tai (3) Kuvioiden päättely.

Lue osion ohjeet jokaisessa osiossa ennen kuin alat vastata kysymyksiin.Jotkin kysymykset vaativat suhteellisen yksinkertaisia laskutoimituksia. Laskin ja lisäpaperia on annettu tätä tarkoitusta varten.

Jokaista monivalintakysymystä seuraa joko 4 tai 5 vaihtoehtoa. Ainoastaan yksi näistä vaihtoehdoista on oikea vastaus kysymykseen. Esimerkkinä:

ESIMERKKIKYSYMYS:

1. Rekka kulkee 80 kilometrin tuntinopeudella. Kuinka kauas se kulkee 30 minuutissa? A. 15 kilometriä B. 30 kilometriä C. 40 kilometriä D. 80 kilometriä E. Ei mikään yllä olevista vastauksista

SELITYS:Koska 30 minuuttia on puoli tuntia ja rekka kulkee 80 kilometriä tunnissa, kuljettu etäisyys on 40 kilometriä (80 kilometriä x ½ tunti = 40 kilometriä). Oikea vaihtoehto on C.

Merkintöjen Tekeminen VastauspaperiinVoit tehdä merkintöjä testivihkoon. Voit käyttää myös annettua lisäpaperia laskelmien tekoon.

Kun olet päättänyt oikean vastauksen, SINUN TULEE MERKITÄ SE ERILLISEEN VASTAUSPAPERIIN.

Jokaisessa kysymyksessä, merkitse yksi vaihtoehto, jonka uskot olevan oikea vastaus kysymykseen. Yllä olevassa esimerkissä, oikea vaihtoehto oli C. Se olisi pitänyt merkitä näin:

1.

Ennen kuin merkitset vaihtoehdon vastauspaperiin, sinun tulee katsoa vihkosessa olevaa kysymysnumeroa ja etsiä sama kysymysnumero vastauspaperista.

A B D E



Kuinka Päättelytesti PisteytetäänTästä testistä saamasi pistemäärä perustuu oikein vastaamiesi kysymysten määrään. Vääristä vastauksista ei vähennetä pisteitä.

Sinun tulee työskennellä testikysymysten parissa huolellisesti, mutta älä käytä liikaa aikaa yhteen kysymykseen tai yhteen testin osioon. Jos kysymys on sinusta vaikea, siirry seuraaviin kysymyksiin ja palaa vaikeaan kysymykseen myöhemmin. Yritä vastata jokaiseen kysymykseen, vaikka et olisikaan varma oikeasta vastauksesta. Jos muutat mieltäsi vastauksesta, muista pyyhkiä ensimmäinen merkintäsi täydellisesti.

Jos samaan kysymykseen annetaan kaksi vastausta, vastaus käsitetään automaattisesti vääräksi.

Sinulla on 65 minuuttia aikaa tämän testiin suorittamiseen. Sinun tulee työskennellä niin nopeasti ja tarkasti kuin mahdollista.



Ehdotuksia Päättelytestin Suorittamiseen

Viimeaikaiset tutkimukset ovat osoittaneet, että seuraavat menetelmät voivat johtaa parempiin tuloksiin päättelytestissä. Nämä menetelmät sisältävät ohjeita siitä mitä sinun tulee tehdä ja mitä sinun ei tule tehdä.

Menetelmät, joita sinun TULEE soveltaa saadaksesi hyvän pistemäärän päättelytestistä:

• Työskentele niin nopeasti kuin mahdollista, varmistaen tarkkuuden sopivalla tavalla: älä hukkaa aikaa kysymykseen, jota et ymmärrä.

• Jätä sellaiset vastaukset pois tarkastelustasi, joiden tiedät olevan väärin ja valitse jäljelle jäävien vastausten joukosta.

• Merkitse vastaus jokaiseen kysymykseen, vaikka joutuisit arvaamaan – vääristä vastauksista ei vähennetä pisteitä.• Kun olet suorittanut testin loppuun, käytä jäljelle jäävä aika vastaustesi tarkastamiseen.

Menetelmät, joita sinun EI TULE soveltaa saadaksesi hyvän pistemäärän päättelytestistä:

• Älä lue koko testiä läpi huolellisesti ja hitaasti ennen kuin alat vastaamaan kysymyksiin.• Älä käytä aikaa kysymysten vahvistamiseen, joihin olet jo vastannut, ennen kuin olet vastannut jokaiseen

kysymykseen.• Älä käytä aikaa vastauksen harkitsemiseen, joka ei ole yksi viidestä vastausvaihtoehdosta.



Ohjeet Harjoituspäättelytestin Suorittamiseen

Harjoitustestin YleiskatsausTämän harjoitustestin aikaraja on 30 minuuttia, ja tämä testi sisältää 19 monivalintakysymystä.

Tässä testissä on kolme osiota. Jokaiselle osiolle on omat ohjeensa ja ne koostuvat erityyppisistä kysymyksistä – joko (1) Numeerinen päättely, (2) Logiikkaan perustuva päättely tai (3) Kuvioiden päättely.

Lue osion ohjeet jokaisessa osiossa ennen kuin alat vastata kysymyksiin.Jotkin kysymykset vaativat suhteellisen yksinkertaisia laskutoimituksia. Laskin ja lisäpaperia on annettu tätä tarkoitusta varten.

Jokaista monivalintakysymystä seuraa joko 4 tai 5 vaihtoehtoa. Ainoastaan yksi näistä vaihtoehdoista on oikea vastaus kysymykseen. Esimerkkinä:

ESIMERKKIKYSYMYS:

1. Rekka kulkee 80 kilometrin tuntinopeudella. Kuinka kauas se kulkee 30 minuutissa?

A. 15 kilometriäB. 30 kilometriäC. 40 kilometriäD. 80 kilometriäE. Ei mikään yllä olevista vastauksista

SELITYS:

Koska 30 minuuttia on puoli tuntia ja rekka kulkee 80 kilometriä tunnissa, kuljettu etäisyys on 40 kilometriä (80 kilometriä x ½ tunti = 40 kilometriä). Oikea vaihtoehto on C.

Merkintöjen Tekeminen VastauspaperiinVoit tehdä merkintöjä testivihkoon. Voit käyttää myös annettua lisäpaperia laskelmien tekoon.

Kun olet päättänyt oikean vastauksen, SINUN TULEE MERKITÄ SE ERILLISEEN VASTAUSPAPERIIN. Jokaisessa kysymyksessä, merkitse yksi vaihtoehto, jonka uskot olevan oikea vastaus kysymykseen. Yllä olevassa esimerkissä, oikea vaihtoehto oli C. Se olisi pitänyt merkitä näin:

1.

Ennen kuin merkitset vaihtoehdon vastauspaperiin, sinun tulee katsoa vihkosessa olevaa kysymysnumeroa ja etsiä sama kysymysnumero vastauspaperista.

A B D E



Kuinka Päättelytesti PisteytetäänTästä testistä saamasi pistemäärä perustuu oikein vastaamiesi kysymysten määrään. Vääristä vastauksista ei vähennetä pisteitä.

Sinun tulee työskennellä testikysymysten parissa huolellisesti, mutta älä käytä liikaa aikaa yhteen kysymykseen tai yhteen testin osioon. Jos kysymys on sinusta vaikea, siirry seuraaviin kysymyksiin ja palaa vaikeaan kysymykseen myöhemmin. Yritä vastata jokaiseen kysymykseen, vaikka et olisikaan varma oikeasta vastauksesta. Jos muutat mieltäsi vastauksesta, muista pyyhkiä ensimmäinen merkintäsi täydellisesti.

Jos samaan kysymykseen annetaan kaksi vastausta, vastaus käsitetään automaattisesti vääräksi.

Sinulla on 30 minuuttia aikaa suorittaa tämä testi. Sinun tulee työskennellä niin nopeasti ja tarkasti kuin mahdollista.

Kun olet valmis, merkitse aloitus- ja lopetusaika vastauspaperiisi ja aloita.



Osio 1 Numeeriset Päättelyohjeet

Seuraavat kysymykset on suunniteltu arvioimaan kykyäsi käyttää numeerista tietoa monimutkaisten liike-elämään liittyvien ongelmien ratkaisemiseksi. Jokaisessa kysymyksessä sinulle esitetään lyhyt kuvaus tosielämän tilanteesta.

Käyttäen annettuja tietoja, päättele mikä viidestä (5) annetusta vaihtoehdosta on oikea vastaus.

ESIMERKKIKYSYMYS:

1. Kone tuottaa 100 tuoteyksikköä minuutissa. Jos 24 tuoteyksikköä pakataan laatikkoon, kuinka monta laatikkoa kone voi täyttää yhden tunnin aikana.inute. If 24 units of product are packed to the case, how many cases can be filled in one hour by the machine? A. 125 B. 250 C. 500 D. 2500 E. 6000

SELITYS:

Jos 100 yksikköä tuotetaan minuutissa, niin 100 yksikköä x 60 minuuttia = 6000 yksikköä tuotetaan tunnissa. 6000 yksikköä tunnissa / 24 yksikköä per laatikko = 250 koteloa tunnissa. Oikea vastaus on B.



1. Kahta rekkaa ajettiin 1680 kilometrin (km) matkalla. Matkan aikana ensimmäinen rekka kulutti keskimäärin litran polttoainetta 14 km matkalla ja toinen rekka keskimäärin litran 12 km matkalla. Kuinka monta litraa enemmän toinen rekka kulutti bensaa kuin ensimmäinen?

A. 10 B. 20 C. 30 D. 40 E. Asiaa ei voi päätellä annetun tiedon perusteella.

2. Varaston suorakaiteen muotoisen katon mitat ovat 12 metriä kertaa 18 metriä, ja sitä peittävät akustiset neliönmuotoiset tiilet, joiden yhden sivun pituus on metri. Jokainen tiili painaa neljänneskilogramman. Mikä on katon peittämiseen tarvittavien tiilien kokonaispaino?

A. 36 kilogrammaa B. 54 kilogrammaa C. 121 kilogrammaa D. 160 kilogrammaa E. 216 kilogrammaa

3. Monikerroksisen toimistorakennuksen hissillä pääsee kaikkiin kerroksiin. Jos jokainen kerros on 5 metriä korkea ja hissi kulkee 7,5 metrin nopeudella sekunti, kuinka kauan matka suurin piirtein kestää ensimmäisestä kerroksesta kuudenteenkymmenenteenkahdeksanteen kerrokseen?

A. 2 sekuntia B. 9 sekuntia C. 38 sekuntia D. 45 sekuntia E. 510 sekuntia

4. Vuonna 2001, yritys myi 730 000 yksikköä tuotettaan. Vuonna 2001 sen vuosittainen määrä oli 50 % verrattuna sen vuoden 2004 määrään. Kuinka montaa yksikköä vuoden 2004 määrä merkitsee jokaiselle vuoden 2004 365 päivästä?

A. 5,000 yksikköä B. 4,000 yksikköä C. 2,000 yksikköä D. 1,100 yksikköä E. 1,000 yksikköä

5. Lastialus kulkee keskimäärin 25 kilometriä tunnissa kulkiessaan 500 kilometriä portilta A portille B. Paluumatkan aikana samaa reittiä portilta B portille A, lastialus kulkee keskimäärin 15 kilometriä tunnissa. Mikä on likimääräinen ero näiden kahden matkan matka-ajoissa?

A. 12,5 tuntia B. 13,3 tuntia C. 26,7 tuntia D. 33,3 tuntia E. 53,3 tuntia

6. Kirjaa on saatavilla paikallisessa kaupassa kovakantisena 20 $ hintaan ja pokkarina 10 $ hintaan. Kirja voidaan myös hankkia postitilauspalvelun kautta 30 % alennuksella listahinnasta, 1 $ postitus- ja käsittelymaksulla. Kuinka paljon enemmän kovakantisen kirjan ostaminen postitilauksella maksaa verrattuna pokkarin ostoon paikallisesta kaupasta?

A. 6 $ B. 10 $ C. 3 $ D. 4 $ E. 5 $

7. Tammikuussa, tehtaan työntekijöiden kokonaismäärä väheni 8 %. Heinäkuussa, tehtaan tuotteen kysyntä lisääntyi, joten työntekijöiden kokonaismäärää lisättiin 8 %. Tammikuussa tehtaan työntekijöiden kokonaismäärä oli 326 ennen kuin sitä vähennettiin. Mikä oli tehtaan työntekijöiden kokonaismäärä sen jälkeen, kun työntekijöiden määrää lisättiin heinäkuussa?

A. 307 työntekijää B. 318 työntekijää C. 324 työntekijää D. 326 työntekijää E. 343 työntekijää



Osio 2Logiikkaan Perustuvat Päättelyohjeet

Seuraavat kysymykset on suunniteltu arvioimaan kykyäsi ajatella loogisesti. Jokaisessa kysymyksessä sinulle esitellään kappaleen verran tietoa ja neljä (4) vastausvaihtoehtoa.

Vastataksesi kuhunkin kysymykseen, lue kappaleessa olevat tiedot läpi. Sen jälkeen sinua pyydetään valitsemaan yksi vaihtoehto, joka edustaa joko:1. Ainoaa pätevää lausuntoa, joka voidaan päätellä loogisesti kappaleessa annetuista

tiedoista, tai 2. Ainoaa pätemätöntä lausuntoa, jota ei voida loogisesti päätellä kappaleessa

annetuista tiedoista.

To identify the correct answer, it is essential that you use ONLY the information provided in the paragraph.



8. Ostamisella voi olla merkittävä vaikutus organisaation kokonaisvoittoon. Kuitenkin, ostotoiminnon menestys on riippuvainen pätevistä ostajista ja ostopäälliköstä, joka käyttää systemaattisia ostotapoja ja toteuttaa teknologisia parannuksia. Jos organisaation kannattavuus on vaarassa, ostotoiminnon tehokkuus ja taitavuus voivat määrätä sen, toimiiko organisaatio voitollisesti vai tappiollisesti. Täten, ostotoiminto kantaa suuren osan organisaation voitontekovastuusta, ja aina kun organisaatio pyrkii tuottamaan voittoa, se käyttää kovaa työtä, jota vaaditaan kyvykkäiden ja pätevien ostajien, sekä asioista perillä olevan ja älykkään ostopäällikön palkkaamiseen.

Yllä annetun tiedon perusteella, voidaan perustellusti päätellä, että:A. Jos organisaation kannattavuus ei ole vaarassa,

niin sen ostotoiminnon pätevyys ei määrittele sitä, toimiiko se voitollisesti vai tappiollisesti.

B. On olemassa ainakin joitakin ostotoimintoja, jotka eivät ole vastuussa merkittävästä organisaation voittosummasta.

C. Toiminto, joka ei liity ostamiseen, ei kanna merkittävää vastuuta organisaation voitosta.

D. Organisaatio, jonka kannattavuus on vaarassa, saattaa olla riippuvainen ostotoimintonsa tehokkuudesta ja taidosta sen määrittämiseksi, toimiiko se voitollisesti vai tappiollisesti.

9. Jokaisessa tuotekehitysprojektissa on kolme keskeistä organisaationaalista toimintoa: markkinointi, suunnittelu ja valmistus. Markkinointitoiminto koostuu organisaation ja asiakkaiden välisestä vuorovaikutuksesta, johon kuuluu ohjehintojen asettaminen ja lanseerauksen ja uuden tuotteen promootion valvonta. Suunnittelutoiminto määrittelee tuotteen fyysisen muodon. Tähän sisältyy insinöörin suunnittelutyö, kuten mekaniikkaan ja sähköön liittyvät kysymykset, sekä teollinen suunnittelu, joka sisältää estetiikan ja käyttöliittymät. Valmistustoiminto on vastuussa tuotetta tuottavan järjestelmän suunnittelusta ja käytöstä. Tämä toiminto sisältää oston, jakelun ja asennuksen.

Yllä annetun tiedon perusteella, voidaan perustellusti päätellä, että:A. Organisatorinen toiminto määrittelee tuotteen

fyysisen muodon ainoastaan silloin, jos se keskittyy mekaniikkaan ja sähköön liittyviin kysymyksiin.

B. On olemassa tuotekehitysprojekteja, joissa tuotteen fyysistä muotoa ei tarvitse määritellä ennen kuin ohjehinnat on asetettu.

C. ina kun organisaatio tekee päätöksiä kehitettävän tuotteen fyysistä muotoa koskien, se suorittaa suunnittelutoiminnon.

D. On olemassa ainakin joitakin tuotekehitysprojekteja, joissa markkinointitoiminto ei aseta ohjehintoja tai lanseeraa ja promotoi tuotetta.

10. Jos johtaja valvoo työntekijöitä, hänellä on useita tiettyjä oikeuksia, jotka hän on saanut johtoasemansa vuoksi. Yksi näistä oikeuksista on auktoriteetti. Johtaja, jolla on auktoriteettia, on oikeus antaa määräyksiä alaisilleen. Tämä auktoriteetti liittyy itse asemaan, eikä sillä ole mitään tekemistä yksittäisen johtajan henkilökohtaisten ominaisuuksien kanssa. Kun auktoriteettiasema vapautuu, asemasta eronneella henkilöllä ei enää ole auktoriteettia. Auktoriteetti säilyy aseman ohessa ja se siirtyy uudelle johtajalle.

Yllä annetun tiedon perusteella, voidaan perustellusti päätellä, että:A. On olemassa yksittäisiä tapauksia, jossa

auktoriteetti riippuu merkittävässä määrin johtajan henkilökohtaisista ominaisuuksista.

B. Kaikilla johtajilla, jotka valvovat työntekijöitä, on oikeus auktoriteettiin.

C. Jos yksilöllä ei ole enää auktoriteettia, niin silloin hän on vastikään eronnut johtoasemasta, johon sisältyi työntekijöiden valvonta.

D. Yksilö, jolla on oikeus auktoriteettiin, ei useinkaan ole virassa oleva johtaja, joka on vastuussa työntekijöiden valvonnasta.



11. Jotta organisaatio voi selviytyä, sen tulee tyydyttää useita sidosryhmiä. Sidosryhmiin kuuluvat tyypillisesti osakkeenomistajat, työntekijät, asiakkaat ja yleisesti ottaen myös yhteiskunta. Valitettavasti sidosryhmien toiveet ovat usein ristiriidassa. Pitkällä aikavälillä, organisaation tulee toteuttaa kaikkien näiden ryhmien toiveet riittävällä tavalla, tai mikään niistä ei ole tyytyväinen ollenkaan. Tämä johtuu siitä, että mikä tahansa näistä ryhmistä on tarpeeksi vahva aiheuttamaan organisaation kaatumisen, jos heidän toiveitaan ei toteuteta. Kun organisaatio toimii yhdessä maassa, sidosryhmien kilpailevien toiveiden tasapainottaminen on joskus vaikeaa. Organisaatioiden, jotka toimivat useissa maissa, joissa vallitsevat intressit vaihtelevat usein laajalti, on aina vaikea tasapainottaa nämä kilpailevat toiveet.

Yllä annetun tiedon perusteella, voidaan perustellusti päätellä, että: A. Jos organisaatiolla on vaikeuksia tasapainottaa

sidosryhmien kilpailevat toiveet, niin on melkein varmaa, että organisaatio toimii useissa maissa.

B. Mikään organisaatio, joka kykenee selviytymään, ei voi pärjätä täyttämättä useiden eri sidosryhmien toiveita.

C. On olemassa ainakin joitakin organisaatioita, jotka toimivat useissa maissa, mutta jotka eivät koe vaikeuksia tasapainottaessaan sidosryhmien kilpailevia toiveita.

D. Mikään organisaatio, joka täyttää kaikkien sidosryhmiensä toiveet, ei voi olla selviytymättä.

12. Mekanisaatio määritellään prosessiksi, jossa käytetään koneita suorittamaan sellaiset työt, jotka olivat aiemmin ihmisten suorittamia. Automaatiota, joka on mekanisaation jatke, määrittelee mekaanisten operaatioiden suorittaminen ihmisen ollessa vain minimaalisella tasolla mukana operaatiossa, tai ei mukana ollenkaan. Automaatiota käytetään tavallisesti aina silloin, kun organisaatiolla on vaikeuksia tuottaa tasalaatuisia tuotteita sekä silloin kun työ on yksitoikkoista tai vaarallista työntekijöille. Automaatiojärjestelmät voivat olla joko kovia tai pehmeitä. Pehmeät automaatiojärjestelmät ovat muokattavissa, jolloin ne pystyvät suorittamaan useita eri toimintoja. Kovissa automaatiojärjestelmissä jokainen kone suorittaa yhtä tiettyä toimintoa. Tuloksena, nämä järjestelmät ovat vähemmän muokattavia kuin pehmeät automaatiojärjestelmät.

Yllä annetun tiedon perusteella, voidaan perustellusti päätellä, että:A. On olemassa ainakin joitakin automatisoituja

järjestelmiä, jotka vaativat huomattavaa ihmisen osallistumista mekaanisten operaatioiden suorittamiseen.

B. Jos organisaatio pystyy tuottamaan jatkuvasti korkealaatuisia tuotteita, on epätodennäköistä, että se käyttää automatisoitua järjestelmää.

C. Mikään kova automaatiojärjestelmä ei ole enemmän muokattavissa oleva kuin pehmeä automaatiojärjestelmä.

D. Kaikki organisaatiot, jotka käyttävät automatisoitua järjestelmää, ovat havainneet työnsä olevan yksitoikkoista tai vaarallista työntekijöille.



ESIMERKKI 1:

SELITYS:

Tässä esimerkissä, kolmioiden varjostus lisääntyy, kun siirryt rivillä vasemmalta oikealle. Tähän sääntöön perustuen, vaihtoehto D on oikea vastaus. Vaihtoehto D on ainut vastausvaihtoehto, jossa on tummempi varjostus.

ESIMERKKI 2:

SELITYS:

Tässä esimerkissä käytetään kahta sääntöä. Ensinnäkin, jokaisen muodon suorien puolien määrä lisääntyy yhdellä, kun liikut alaspäin kullakin palstalla. Toiseksi, kuvioista tulee yhä tummempia, kun liikut riveillä vasemmalta oikealle. Vaihtoehto E on ainoa vastaus, sillä se on ainut vastaus, joka täyttää nämä säännöt.

Osio 3 Kuvallisen Päättelyn Ohjeet

Seuraavat kysymykset on suunniteltu arvioimaan kykyäsi ratkaista uusia ongelmia. Alla on kahdentyyppisiä kysymyksiä, joihin tulet vastaamaan tässä osiossa. Jokaisessa kysymyksessä sinulle näytetään joukko laatikoita. Tässä laatikkojoukossa, yksi laatikko sisältää kysymysmerkin (?) ja kaikki muut laatikot sisältävät kuvioita tai muotoja.

Jokaisen laatikkojoukon kuviot ja muodot yhdistyvät muodostamaan mallin. Sinun tehtäväsi on päätellä minkä viidestä (5) vaihtoehdosta tulisi korvata kysymysmerkki (?), jotta malli saataisiin täydennettyä. Harkitse näitä kahta esimerkkiä:

Nämä esimerkit tarjoavat ainoastaan muutaman mahdollisen säännön – monia erilaisia sääntöjä käytetään määrittelemään mallit kysymyksissä, joihin vastaat tässä osiossa.

TESTI PÄÄTTYY


A B C D E

A B C D E

16.

14.

17.

15.

18.

13.

A B C D E

A B C D E

19.

A B C D E

A B C D E

A B C D E

Documents

Globaali Päättelytestis3.serverdata.com/downloads.pgwebtools.com/files/... · 2015-03-17 · • Älä lue koko testiä läpi huolellisesti ja hitaasti ennen kuin alat vastaamaan