Upload
irena-kostina
View
808
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Leveraging Knowledge about Global, Cross-cultural and Local Leadership Trends, Boundary Spanning Strategies and Implementation Innovative Leadership Practices
Citation preview
Global Leadership Summit
• понимание глобальных и локальных тенденций в области развития лидерства на корпоративном и государственном уровнях;
• получение конкретных передовых методологий «Boundary Spanning Leadership» из уст автора одноименного бизнес-бестселлера;
• изучение лучших мировых практик (бенчмаркинга) в области развития лидерства;
• аналитические данные, что конкретно дает обучение компетенциям лидерства руководителей для достижения корпоративных показателей;
• осознание кросс-культурных особенностей модели лидерства и референтной модели лидера в России и других странax СНГ;
• эффективное общение с коллегами по обмену опытом в области развития лидерства;
• начало формирования своего видения по развитию стратегии лидерства в своей организации.
Что даст посещение Саммита топ-руководителям:
продолжение>>
Спонсор Cаммита:
ОрганизаторыCаммита:
Генеральный медиа-партнер:
21Саммит пройдет в рамках выставки и конференции HR&TRainings expo
сентября
2011метро Мякинино
Программа Cаммита: « Лидерство без Границ:
Инновационный подход к лидерству»
Chris Ernst, PhD, Senior Faculty, CCL, автор книг и публикаций (Северная Америка, Азия)
• Почему современные задачи диктуют необходи-мость пересмотра подходов к лидерству.
• У кого больше шансов стать успешным лидером.• Как влияет на успешность лидера его способность
сближаться с людьми вне зависимости от их со-циального и профессионального статуса, образова-ния, культуры, происхождения и места жительства.
«Мир изменился, а вместе с ним эволюционировал подход к лидерству, проделав путь от возведения границ до преодоления барьеров», – считает Крис Эрнст. Способность преодолевать многочисленные барьеры – один из ключевых навыков лидера буду-щего. Вместе с Donna Chrobot-Mason Крис написал новую книгу «Лидерство без границ» (Boundary Spanning Leadership: Six Practices for Solving Problems, Driving Innovation, and Transforming Organizations). «Лидеры признают, что инновации по своей природе требуют интенсивного и длительного сотрудничества за пределами рамок и границ».
« Обзор текущих трендов по развитию лидеров будущего»
Meena Surie Wilson, PhD, Senior Enterprise Associate, CCL, исследователь (Азия)
• Обсуждение самых эффективных путей развития лидерских компетенций на основе анализа куль-турологических перспектив развития лидерства у азиатских народов.
• Роль руководителей в содействии развитию лидер-ства – применение результатов исследований CCL на практике.
• Развитие лидеров в Индии. По материалам недавно вышедшей книги Мины Сьюри «Развивая лидеров будущего: корпоративная Индия - взгляд изнутри».
« История успеха CCL в развивающихся странах: как развивать лидеров на вершине и в основании пирамиды»
Simon Rweyongoza, региональный дирек-тор, Африка, CCL EMEA (Африка, Европа)
CCL разработали так называемую двойную стратегию развития лидерства в Африке: содействие развитию лидерства у корпоративных клиентов наряду с при-менением подхода «Лидерство без границ».• Что было реализовано CCL для развития коренных
лидеров в развивающихся странах.• Глобальные молодежные лидерские программы CСL. • Некоторые аспекты лидерства уникальные для Афри-
ки – дискуссия.
« Развитие стратегии лидерства: оценка систем карьерного планирования и управления талантами»
Roland Smith, PhD. Senior Faculty Member, CCL, Ведущий исследователь «High Impact» (США)
Как оценить сможет ли система управления таланта-ми в вашей организации подготовить ее к будущему или нет? Практические уроки исследований CCL (среди руководителей высшего звена и практик карьерного менеджмента (Senior Executive Research Project and the High Impact Succession Management research). Будут рассмотрены 4 группы задач, вы-явленных в ходе исследований:• Руководство несколькими группами.• Стратегические решения и умение проявлять стра-
тегическую гибкость. • Управление талантами и развитие следующего по-
коления лидеров.• Операционное обеспечение бизнеса и устойчивого
уровня производительности труда.
« Что говорят лидеры бизнеса о лидерстве в России»
Ирина Костина, директор по развитию бизнеса CCL в России и странах СНГ (Россия)• Актуальные корпоративные тренды
развития лидерства в России.
продолжение>>
Программа Cаммита: продолжение
« Существует ли понятие “идеального лидера”: кросс-культурный анализ»
Regina Eckert, PhD, Senior Research Associate, CCL EMEA (Европа)
Многие менеджеры, оказываясь в многонациональ-ной среде, не знают, что необходимо лидеру такой организации. Мы посмотрим на глобальные аспекты лидерства, исходя из того, что люди во всем мире имеют некоторые образы, убеждения и предполо-жения об эффективных и неэффективных лидерах. Неявные образы эффективных лидеров, их действий, мыслей и внешнего вида несомненно исходят из индивидуального опыта, а также культурных норм и ценностей. Наряду с общностью, выявляются и различия во взглядах. Исследования CCL наглядно демонстрируют, что лидеры, соответствующие неяв-ным образам и убеждениям сотрудников, становятся более эффективными. CCL предлагает стратегии адаптации стиля руководства к потребностям и ожи-даниям тех, кто идет за лидером.
« Лучшие компании в развитии лидеров»
Наташа Гришакова, руководитель центра аналитики и исследований «Ам-плуа Insights», управляющий партнер «Амплуа» (Россия и Украина)
• Результаты исследования «Лучшие компании в раз-витии лидеров в России и Украине 2011»
• ТОП компаний, лучших в развитии лидерства. На-граждение победителей 2011 года.
« Стратегии лидерства в инновационной организации»
Peter Knaur, Mars, Managing Director, OOO OKF “A. Korkunov” (Россия)Во всем мире Марс воспринимает-ся как инновационная компания. В
течение многих лет программы по развитию лидеров и лидерства в компании Марс разрабатываются и воплощаются при активном участии CCL. Г-н Knaur расскажет о роли развития лидеров в обеспечении устойчивого положения компании на рынке.
« Будущее и настоящее России в области развития лидеров»
Don Prince, генеральный директор CCL Russia & CIS (Россия и СНГ)• Методологии и контент для развития
лидерства в России.• Что необходимо, чтобы подготовить Россию к роли
глобального лидера.Эти и другие вопросы станут ключевыми в высту-плении представителей компании ССL - лидера в области обучения руководителей, которая сейчас представлена и на российском рынке.
« Развитие лидеров будущего в Вымпелкоме»
Mихаил Яковлев, вице-президент по организационному развитию и рабо-те с персоналом, Вымпелком (Россия) «Вымпелком» создал первый корпора-
тивный университет в России - Билайн университет. Пальму первентсва компания проносит сквозь годы, развитие лидеров становится приоритетным для ор-ганизации. «Вымпелком» сыграл значительную роль в выходе CCL на российский рынок.
« Развитие лидеров в XXI веке: глобальный аспект»
Rudi Plettinx, вице президент и управля-ющий директор, CCL EMEA.Развитие эффективных лидеров является жизненным вопросом для всех организа-
ций, сталкивающихся с быстро меняющимися обстоя-тельствами и необходимостью решения комплексных задач. С высоты глобальной позиции внутри CCL, Руди представит «высокое» видение ожиданий и потреб-ностей обучения руководителей, а также понимание того, как изменяется ландшафт развития лидер-ства. Это выступление даст возможность сравнить стратегию вашей компании с успешными мировыми практиками.
На Ваши вопросы будет рада ответить Елена Марченкова Тел.: +7 (495)699-2712 ; +7(925)005-69-71
Дополнительная информация >>> Регистрация >>>
www.expo.trainings.ru >>>
ВСе ВыСтупЛенИя Будут СОпРОВОждатьСя СИнхРОнным пеРеВОдОм