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Este é o material que apresentei no The Global Leadership Summit 2012 em Campinas em Dez/2012 na Comunidade Da Esperança - Taquaral
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vocêlíder
Que tipo de líder que queremos e precisamos ser ?
vocêlíder
Em liderança, não pense que o foco deve ser em você ...
O Foco deve ser no time e em quem você serve
... e não se deixe que nada tire este foco!
Por que alguém deveria
ser liderado por !VOCÊ ?
Quem são os nossos modelos de liderança ?
[pense em 2 ou 3 nomes de líderes que você considera modelos]
“ l iderança é influência” J. Oswald Sanders
“ l iderança é relacionamento” Jim Kouses
“ l iderança é mobil izar outros na direção de um objetivo
comparti lhado pelos l íderes e equipe”
Garry Wills
“ l íder é quem influencia um grupo específico de pessoas a se mover na direção dos propósitos de Deus.”
J. Robert Clinton
“ l iderar é mobil izar pessoas para estarem no centro da vontade de Deus.”
Henry Blackaby
Se liderança é influência e relacionamento, confira a sua l ista de modelos de l iderança que você pensou e veja se nela tem alguém que influencia e mantém relacionamento diretamente com você.
EQUIPE
ORGANIZAÇÃO
Como líder, você atua [integralmente] na:
ESTABELECE SUA
INFLUÊNCIA
CULTIVA SEUS
RELACIONAMENTOS
INSPIRA SUA
EQUIPE
vocêlíder
ESBELEÇA A SUA INFLUÊNCIA
vocêlíder:
Pessoas que tiveram influência decisiva em minhas decisões e escolhas ?
[pense em 1 ou 2 nomes de pessoas que influenciaram você]
Pessoas que tiveram influência decisiva em minhas decisões e escolhas?
Categoria 18 a 30 mais 30
Membro da família
Professor ou treinador
Líder Comunidade ou religioso
Líder em Negócios
Líder Polí=co
Atleta profissional
Ar=sta/celebridade
Ninguém/não sabe
40%
26%
11%
7%
4%
3%
2%
7%
46%
14%
8%
23%
4%
0%
0%
4% Fonte: Pesquisa Jim Kouzes
Qual influência de sua liderança no trabalho de sua equipe ?
O que explica o engajamento de uma equipe?
Como a equipe é constituída?
ou
Como os seus líderes se
comportam?
1. Idade 2. Gênero 3. Nacionalidade 4. Nível educacional 5. Tempo de casa 6. Posição 7. Função 8. Setor de atividade 9. Tamanho da organização
Constituição da equipe
Comportamento do líder Honestidade e Caráter
Visão de futuro Inspirador
Competente Inteligente
Mente aberta Com quem se pode contar
Que dá suporte e apoio Age com justiça Franco e sincero
Determinado
Constituição da equipe
Comportamento do líder
2.3%
32.4%
O que explica o engajamento de uma equipe?
Fonte: Pesquisa Jim Kouzes
Não importam as diferenças entre as pessoas ...
... o engajamento de seu time depende de você.
vocêlíder:
Os líderes mais efetivos são aqueles que exercem influência ...
... sobre seus líderes, seus colegas e liderados.
vocêlíder:
Quais são os comportamentos mais admirados?
caracterís=ca % de respostas Hones=dade e Caráter Visão de futuro Inspirador Competente Inteligente Mente aberta Com quem se pode contar Que dá suporte e apoio
85% 70% 69% 64% 42% 40% 37% 36%
Age com jus=ça Franco e sincero Determinado
35% 31% 28%
CULTIVE SEUS RELACIONAMENTOS
vocêlíder:
Não se isole do seu time
vocêlíder:
Se envolva com o seu time
50% TEMPO
A importância de seus seguidores
mais próximos
[assista agora o vídeo “como criar um movimento em: http://youtu.be/fW8amMCVAJQ ]
Posso contar com você?
Posso depender de você?
RELAÇÃO DE CONFIANÇA
Posso confiar em você?
vocêlíder:
A importância de seus pares
O tom dos relacionamentos de sua organização será dado pela
qualidade de relacionamento do time de liderança
vocêlíder:
INSPIRE SUA EQUIPE
vocêlíder:
[ΣOVR] x [ΣPP] x [I]
A fórmula da Equipe eficaz
plataforma de solidariedade
O - objetivos
V - valores
R - regras
Claros e compartilhados ?
Representam o grupo ?
Consistentes e realizáveis?
[ΣOVR]
recursos de diferenciação
P - papeis
P - processos
Definido, organizado,
Envolve o time, relevante?
[ΣPP]
comprometimento individual
I - indivíduo Caráter, capacidade, química com o grupo, alinhamento com a cultura da organização
[I]
Alguém que tenha uma visão de futuro ...
... e coragem para tornar este futuro real.
vocêlíder:
Alguém que é fiel a si mesmo de forma autêntica ...
... sem medo de mostrar seus pontos fortes e fraquezas.
vocêlíder:
Alguém que é capaz de perceber uma situação ...
... e saber para onde o vento está soprando.
vocêlíder:
Alguém que é capaz perceber as mudanças ...
... e se antecipar a elas.
vocêlíder:
A importância de
avaliar
julgar
• Você sabe para onde estamos indo?
• Posso depender de você nesta jornada?
• Posso contar com você para me ajudar na minha parte?
• Posso confiar que você é você?
vocêlíder:
Mistificamos a figura da liderança mas ...
... líderes são encontrados em lugares e
situações comuns
vocêlíder:
Liderança não depende de ... ... hereditariedade ... posição ou título ... poder ou autoridade ... celebridade ou riqueza ... ter uma função de poder ... ser um superstar ... ter carisma
vocêlíder:
Por que alguém deveria
ser liderado por !VOCÊ ?
ESTABELECE SUA
INFLUÊNCIA
CULTIVA SEUS
RELACIONAMENTOS
INSPIRA SUA
EQUIPE
vocêlíder
Uma última palavra sobre riscos...
... Relevância ... Espetáculo ... Poder
Resista as maiores tentações da liderança:
[mas este é um estudo para mais adiante]
muitoobrigado j o ã o m a r c o s c e r q u e i r a
http://www.linkedin.com/in/jcerque
http://apenasservo.wordpress.com
https://twitter.com/Apenas_Servo1