1

JAVNA USTANOVA ZA UPRAVLJANJE PARK‐ŠUMOM MARJAN 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GODIŠNJI PROGRAM  

ZAŠTITE, ODRŽAVANJA, PROMICANJA  I KORIŠTENJA PARK‐ŠUME MARJAN 

U 2014. GODINI. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Split, veljača 2014.

2

 

SADRŽAJ  

 

1. STANJE U PARK‐ŠUMI MARJAN 

1.1. PLANSKI DOKUMENTI I DOKUMENTI UPRAVLJANJA 

1.1.1. PROSTRONI PLAN 

1.1.2. STATUT JAVNE USTANOVE 

1.1.3. PRAVILNIK O UNUTARNJEM REDU 

1.1.4. OSTALI PLANSKI DOKUMENTI 

1.2.  USTROJ JAVNE USTANOVE 

1.3. MATERIJALNI RESURSI 

 

2. PROGRAM ZAŠTITE, ODRŽAVANJA, OČUVANJA , PROMICANJA I KORIŠTENJA PARK‐

ŠUME MARJAN ZA 2013. GODINU 

2.1.  UVOD 

2.2.  SLUŽBA NADZORA I ZAŠTITE OD POŽARA 

2.2.1. UVODNO 

2.2.2. REDOVNA DJELATNOST U 2012. GODINI 

‐ ODJEL PPZ 

‐ ODJEL NADZORA 

‐ ODJEL ZAŠTITE NA RADU 

2.2.3. OSTALI PLANIRANI RADOVI 

‐ ODJEL NADZORA 

‐ ODJEL ZAŠTITE NA RADU 

‐ ODJEL PPZ 

2.3.   SLUŽBA ODRŽAVANJA 

2.3.1. UVODNO 

2.3.2. REDOVNA DJELATNOST U 2012. GODINI 

2.3.3. RAZVOJNI PLAN 

2.3.4. LJUDSKI RESURSI 

2.4.  SLUŽBA EDUKACIJE I PROMOCIJE 

2.4.1. UVODNO 

2.4.2. ODJEL EDUKACIJE 

2.4.3. ODJEL PROMOCIJE 

2.4.4. EU FONDOVI I UNAPRIJEĐENJE SUSTAVA POSJEĆIVANJA 

 

2.5. URED TAJNIKA 

2.5.1. FINANCIJSKI PLAN ZA 2013. 

2.5.2. KADROVSKE POTREBE I OSPOSOBLJAVANJE DJELATNIKA 

2.5.3. ZNANSTVENA I STRUČNA ISTRAŽIVANJA I MONITORING 

2.5.4. OPREMANJE USTANOVE I NABAVA OPREME 

 

3

Na temelju članka 134. Zakona o zaštiti prirode (NN80/13) i članka 16 Statuta 

Javne  ustanove  za  upravljanje  park‐šumom  Marjan,  nakon  prethodne 

suglasnosti Osnivača, Upravno vijeće je na sjednici održanoj dana _____ 2013. 

godine,  razmotrilo  je  i  donijelo  Godišnji  program  zaštite,  održavanja, 

očuvanja, promicanja i korištenja Park‐šume Marjan za 2013. godinu. 

 

 

1. STANJE U PARK‐ŠUMI MARJAN  

Upravljanje  park‐šumom  Marjan  povjereno  je,  sukladno  Zakonu  o  zaštiti 

prirode,  Javnoj  ustanovi  za  upravljanje  park‐šumom  «Marjan»    i  ostalim 

zaštićenim  prirodnim  vrijednostima  na  području  Grada  Splita  (skraćeno 

Javna ustanova za upravljanje park‐šumom Marjan; dalje u tekstu: Ustanova)  

osnovanoj 18.veljače 2005. godine.  

Osnovna  je  zadaća  ustanove  institucionalizacija  skrbi  u  smislu  zaštite,  

očuvanja  i  promicanja  park‐šume  utvrđivanjem  i  provođenjem  adekvatnih 

mjera  upravljanja.  Pritom  je  ključni  preduvjet  utvrditi,  u  najrazličitijim 

aspektima,    sliku  stvarnog  stanja  park‐šume  Marjan  (dalje  u  tekstu  PŠ 

Marjan).  

 

1.1. PLANSKI DOKUMENTI I DOKUMENTI UPRAVLJANJA  

1.1.1. Prostorni plan  

Prostorni  plan  PŠ  Marjan  2012.  godine  stavljen  je  u  proceduru  izrade,  a 

donositelj  je  SDŽ.  Obzirom  da  se  radi  o  temeljnom  dokumentu  kojim  se 

dugoročno  uređuje  namjena  i  korištenje  prostora  park‐šume  te  usklađuju 

interesi  osnivača  i  svih  njegovih  korisnika,  Ustanova  kao  upravljač  treba 

aktivno  sudjelovati  u  svim  fazama  izrade.  Osim  aktivnog  angažiranja  na 

izradi plana Ustanova predviđa sudjelovanje u izradu odgovarajućih stručnih 

i  znanstvenih  studija  u  cilju  učinkovite  operativne  provedbe  prostornog 

plana. 

 

 

 

 

4

1.1.2. Statut Javne ustanove  

Statut  JU  za  upravljanje  PŠ  Marjan  donesen  je  2013.  godine.  Zbog 

usklađivanja  sa novim Zakonom o zaštiti prirode  (NN 80/13)  tijekom 2013. 

godine   napravljen  je novi prijedlog Statuta koji  je proslijeđen na suglasnost 

osnivaču te se planira donjeti početkom 2014. godine.. 

 

1.1.3. Pravilnik o unutarnjem redu  

Po novom  zakonu  o  zaštiti prirode ukinut  je pravilnik  o unutarnjem  redu. 

Umjesto  njega  ustanova  će  u  toku  2014.  godine  napraviti  prijedlog mjera 

zaštite,  očuvanja,  unapređenja  i  korištenja  zaštićenog  područja  u  skladu  s 

zakonom. 

 

1.1.4. Ostali  planski dokumenti 

 

Godine 2008. izrađen  je Program gospodarenja za šume s posebnom namjenom kao 

stručna osnova za zaštitu, očuvanje i korištenje šuma unutar granica PŠ Marjan, koji 

vrijedi do kraja 2017. godine. 

 

Svake godine izrađuje se Preventivno‐operativni plan zaštite od požara.  

 

U 2013. godini planiraju se donjeti i sljedeći akti: 

‐ Plan Godišnjih odmora za 2014. God. 

‐ Pravilnik o financijskom izvještavanju 

‐ Pravilnik o tabeliranju 

‐ Ostali interni akti i odluke 

 

1.2. USTROJ JAVNE USTANOVE  

Od 01.srpnja, 2011. proveden  je novi ustroj  Javne ustanove  te prema njemu 

Ustanova može odgovoriti  specifičnim  funkcijama  i zahtjevima   upravljanja 

park‐šumom npr. u poslovima koordinacije  istraživanja, monitoringu šuma, 

promociji, rekreaciji i edukaciji posjetitelja i dr. 

 

Tabelarni prikaz strukture zaposlenih u Javnoj ustanovi ʺPark‐šuma Marjanʺ: 

 

5

  

 

1.3. MATERIJALNI RESURSI   

Od materijalnih resursa Ustanova trenutno raspolaže sa: 

● nekretnine: 

- uredski prostor na adresi Cattanijin put 2,   60 m2 

                      ( ovaj prostor Ustanova koristi zajedno s Društvom Marjan) 

- uredski prostor na adresi  Šetalište Marina Tartaglie bb, 60 m2 

- uredski prostor na adresi  Špinutska, 33 m2 

- čuvarske kućice – betonske 5 kom – 5 x 8 m2 

- motrionica Sedlo 

● informatička oprema 

- stolno računalo – 15 kom 

- pisač – 5 kom 

- laptop – 1 kom 

● elektronička oprema 

- digitalni fotoaparat – 2 kom 

- telefonski aparat ‐ 5 kom 

 

● ostala oprema: 

    ‐     radijator – 5 kom 

    ‐     klima – 6 kom 

    ‐     dalekozor – 2 kom 

    ‐     protupožarni sustav kamera 

    ‐     nadzorni sustav kamera 

    ‐     osobna vozila kom 2 

    ‐     teretno vozilo kom 1 

 

 

 

6

1.4. OSNOVNI PROBLEMI POSLOVANJA 

 

Prioritetni poslovi odnose se prije svega na usvajanje i provedbu prostornog 

plana  područja  posebnih  obilježja  za  PŠ Marjan.  Nužno  je  sveobuhvatno 

vrednovanje potencijala prostora (biološki, krajobrazni, kulturološki  i   dr. )  i 

kreiranje GIS orijentiranih bazi podataka o području park‐šume.  

Problemi  su prisutni  i u organizaciji prometnog  sustava unutar park‐šume. 

Stoga  se  planira  uvođenje  javnog  prijevoza  od  centra  grada  do Zoološkog 

vrta.  U  segmentu  prometa  od    posebne  važnosti  je    privođenje  divljih 

parkirališta  svrsi,  te  omogućavanje  korištenja  označenog  parking‐prostora 

zaposlenicima, kupačima  i posjetiteljima,  što  se kroz  2013. u velikoj mjeri  i 

realiziralo. Tijekom 2014. planira se nastavak svih spomenutih aktivnosti.  

Problem postoji i u nedostatku prostora za djelatnike Ustanove, te u tu svrhu 

treba napravii preinake u sadašnjim prostorima. 

S  obzirom  na  dislociranost  uredskih  prostora  Javne  ustanove,  potrebno  je 

razmotriti  mogućnost  rekonstrukcije  postojećih  objekata  Zoo  vrta  (zgrada 

Prirodoslovnog muzeja) u svrhu unaprijeđenja istih i formiranja jedinstvenih 

radnih prostora. Osim unpređenja Zoološkog vrta, ovaj prostor mogao bi se 

koristiti i kao centralni informacijsko‐edukativni punkt. 

 

2. PROGRAM ZAŠTITE, ODRŽAVANJA, OČUVANJA, PROMICANJA I 

KORIŠTENJA PARK‐ŠUME MARJAN ZA 2014. GODINU 

 

2.1. UVOD 

 

Izradu  i  sadržaj  Programa  zaštite,  održavanja,  očuvanja,  promicanja  i 

korištenja Park‐šume Marjan za 2014. godinu odredilo  je nekoliko okolnosti. 

Program  je  u  najvećem  dijelu  strukturiran  prema  ciljevima  upravljanja 

svojstvenim kategoriji park‐šume, a koji proizlaze iz zakonske definicije park‐

šume, odnosno određenja ciljeva upravljanja. Jednako kao i u prošloj godini, 

pri planiranju poslova  i  aktivnosti obuhvaćenim Programom nastojalo  se u 

najvećoj mogućoj mjeri poštivati slijedeće smjernice: 

ravnomjerna  i  ujednačena  realizacija  svih  ciljeva  upravljanja  Park‐

šumom; 

7

utvrđivanje  realnog opsega poslova  sukladno  raspoloživim  ljudskim, 

materijalnim i financijskim resursima;  

utvrđivanje poslova i aktivnosti čija realizacija predstavlja prioritet. 

 

Ovaj Godišnji program sadrži  prikaz poslova i aktivnosti vezanih za tri 

zakonom  određene  djelatnosti  Javne  ustanove  u  zaštiti  prirode,  a  to  su 

nadzor i zaštita od požara, održavanje te promocija i edukacija. 

 

2.2 SLUŽBA PROTUPOŽARNE ZAŠTITE I NADZORA 

 

2.2.1 UVOD 

 

Odjel protupožarne zaštite obavlja poslove nadzora u zaštićenom području glede 

protupožarne zaštite, a vezano uz primjenu Zakona o zaštiti od požara, Zakona o 

zaštiti prirode, Pravilnika o zaštiti šuma od požara, Pravilnika o unutarnjem redu za 

zaštićeno područje, i ostalih pravnih akata vezanih za područje zaštite od požara. 

Godišnjim preventivno‐operativnim planom zaštite od požara definiraju se mjere u 

svrhu preventivne zaštite od požara i pravovremenog otkrivanja požara u park‐šumi 

Marjan, a odjel protupožarne zaštite neposredno provodi ove mjere. 

 

Odjel nadzora obavlja poslove neposrednog nadzora u zaštićenom području vezano 

uz primjenu Zakona o zaštiti prirode i Pravilnika o unutarnjem redu za zaštićeno 

područje te ostalih pravnih akata vezanih za obavljanje poslova nadzornika i čuvara 

prirode. 

 

Odjel zaštite na radu ima svrhu stvarati sigurne uvjete kako bi se spriječile ozljede na 

radu, profesionalne i druge bolesti u svezi s radom te zaštita radnog okoliša, a 

vezano uz primjenu Zakona o zaštiti na radu i ostalih pravnih akata vezanih za 

područje zaštite na radu. 

 

2.2.2. REDOVNA DJELATNOST U 2013. GODINI 

 

ODJEL PROTUPOŽARNE ZAŠTITE 

Pravovremeno otkrivanje požara u Park šumi Marjan postignuto je ustrojem  

motriteljsko ‐ dojavne službe koja obuhvaća motrenje sa motrionica i motriteljskih 

mjesta te ophodarenjem pješice ili prijevoznim sredstvima. 

 

8

Motriteljsko‐dojavna sužba trenutno broji 20 zaposlenika, a sastoji  se od: 

‐ motrionica 

‐ motriteljskih mjesta 

‐ ophodnji u ljetnom periodu (01.06. – 01.10. t.g.) 

 

Motrionicom se smatra objekat na povišenju na Sedlu na kojoj borave motrioci 24 

sata dnevno tijekom čitave godine. 

Motriteljskim mjestima smatraju se ulazne brklje u park‐šumu, na kojima borave 

motritelji 24 sata dnevno tijekom čitave godine.  

U periodu povećane opasnosti od požara (01.06.‐30.09. t.g.) na motriteljska mjesta 

angažira se, po potrebi, zaštitarska firma. 

 

ODJEL NADZORA 

Sukladno Zakonu o zaštiti prirode, neposredni nadzor u zaštićenim područjima 

obavljaju glavni nadzornik i nadzornici javne ustanove koja upravlja zaštićenim 

područjem. Odlukom upravnog vijeća javne ustanove poslove nadzornika mogu 

obavljati i čuvari prirode. 

Trenutačno su u Javnoj ustanovi za upravljanje park‐šumom Marjan zaposleni jedan 

nadzornik i dva čuvara prirode. 

Pod redovnu djelatnost ove službe spada: 

- Redovni obilasci i neposredni nadzor zaštićenog područja park‐šume Marjan 

- Komunikacija sa posjetiteljima i pružanje potrebnih informacija vezano za 

zaštićeno područje i zaštitu prirode te zaštićene prirodne vrijednosti 

- Održavanje infrastrukture park‐šume 

- Nadzor obavljanja dopuštenih djelatnosti i odobrenih zahvata u prirodi 

- Izricanje upravnih mjera 

- Ostali poslovi i radnje nadzora iz članka 69. Pravilnika o unutarnjem redu 

park‐šume Marjan 

 

ODJEL ZAŠTITE NA RADU 

U ovoj službi zaposlen je jedan djelatnik, što je prema Zakonu o zaštiti na radu 

dostatno za potrebe Javne ustanove sa ovog aspekta, obzirom na djelatnost i broj 

zaposlenih. 

Pod redovnu djelatnost ove službe spada: 

- stručna pomoć poslodavcu i njegovim ovlaštenicima te radnicima i njihovim 

povjerenicima u provedbi i unapređenju zaštite na radu, 

- unutarnji nadzor nad primjenom pravila zaštite na radu 

9

- poticanje poslodavca i njegovih ovlaštenika da nadležne službe poslodavca 

otklanjaju utvrđene nedostatke glede zaštite na radu, 

- unutarnji nadzor nad primjenom pravila zaštite na radu 

- razvrstavanje podataka u svezi s ozljedma na radu i profesionalnim bolestima 

te izrada godišnjeg izvješća za potrebe poslodavca, 

- suradnja s tijelima nadležnim za poslove inspekcije rada, s zavodom 

nadležnim za zaštitu zdravlja i sigurnost na radu te ovlaštenim ustanovama i 

trgovačkim društvima koji se bave poslovima zaštite na radu, 

- osposobljavanje povjerenika radnika za zaštitu na radu i pomaganje u 

njihovom radu, 

- suradnja sa stručnim službama poslodavca prilikom nabave stroja i uređaja te 

osobnih zaštitnih sredstava, 

- suradnja sa specijalistima medicine rada i organiziranje zdravstvenih pregleda 

djelatnika 

 

2.2.3.OSTALI PLANIRANI RADOVI 

 

ODJEL NADZORA 

 

Planira se : 

- permanentni kontakt sa svim fizičkim i pravnim osobama koji su vlasnici ili 

korisnici zemljišta na području park šume te informiranje vezano za 

nadzorničku djelatnost, odredbe pravilnika o unutarnjem redu i protupožarnu 

zaštitu.  

- obilazak svih trgovačkih društava i ostalih pravnih osoba koje obavljaju neku 

djelatnost na području park‐šume te njihovo upoznavanje sa pravilnikom o 

unutarnjem redu park‐šume Marjan i Odlukom o popisu djelatnosti, načinu i 

uvjetima izdavanja koncesijskog odobrenja za obavljanje djelatnosti u park‐

šumi Marjan 

- izrada popisa pravnih osoba  koje  prema pravilniku o unutarnjem redu imaju 

pravo na koncesijsko odobrenje  na zaštićenom području. 

- provođenje odredbi Pravilnika o prometovanj internim sustavom prometnica 

park‐šume Marjan 

- implementiranje sustava dalekometnog čitač   kartica 

 

 

10

Postavljanje dalekometnog čitača kartica na rampu Institut 

 

Obzirom na potrebe održavanja ustrojenog sustava prometovanja na rampi Institut 

potrebno je postaviti dalekometni čitač kartica, nabaviti i podijeliti kartice 

zaposlenicima Instituta za oceanografiju i ribarstvo, stanarima i zaposlenicima RUC 

Bene kako bi isti mogli samostalno ulaziti kroz rampu.  

Uvođenje ovog sustava omogućuje rasterećenje djelatnika na rampi tijekom cijele 

godine, a posebno u ljetnom periodu.  

 

ODJEL ZAŠTITE NA RADU 

- izrada općeg akta iz zaštite na radu 

- izrada Godišnjeg izvješća (GI) o ozljedama na radu i profesionalnim bolestima 

 

ODJEL PROTUPOŽARNE ZAŠTITE 

Pored redovne djelatnosti u 2012. planira se i izrada podzakonskih akata koja je 

potrebna obzirom na restrukturiranje Javne ustanove. 

- Izrada općeg akta zaštite od požara 

- Usvajanje nove Procjene ugroženosti i Plana zaštite od požara za park‐šumu 

Marjan 

- Izrada Preventivno‐operativnog plana zaštite od požara za park‐šumu Marjan 

za 2013. u skladu sa novom Procjenom ugroženosti i Planom zaštite od požara  

 

Osim navedenog planira se: 

- Održavanje IPNAS sustava protupožarnog videonadzora 

Obzirom da je provedena implementacija sustava protupožarnog 

videonadzora da bi se osiguralo kvalitetno održavanje sustava te hitna i 

kvalitetna intervencija i sanacija iznenadnih kvarova potrebno je potpisati 

ugovore o održavanju i izdvojiti sredstva za isto. 

 

- Održavanje videonadzora ulaznih rampi 

Obzirom da je provedena implementacija sustava videonadzora ulaznih 

rampi da bi se osiguralo kvalitetno održavanje sustava te hitna i kvalitetna 

intervencija i sanacija iznenadnih kvarova potrebno je potpisati ugovore o 

održavanju i izdvojiti sredstva za isto. 

 

11

- Eksperimentalni program „Fire Wall in a Box“ 

U koordinaciji sa JVP Grada Splita planira se održati eksperimentalno 

testiranje „Fire Wall in a Box“ sustava za ranu detekciju požara.  

 

- Kupovina službenog automobila 

Svakodnevne zadaće ove službe zahtijevaju kupovinu službenog automobila 

u svrhu čestih intervencija na području park‐šume. Izvan požarne sezone 

automobil bi služio za potrebe odjela nadzora, a u ljetnom periodu od 01.06. 

do 30.09. t.g. ovo bi vozilo služilo za potrebe danonoćne protupožarne 

ophodnje sa opremom za početno gašenje požara. 

 

- Elektrifikacija motrionica 

Motrionice na vrhu Telegrin i Pet klupa nemaju opskrbu električnom strujom 

što je otežavajuća okolnost za rad na istima. Potrebno je u suradnji sa 

Elektrodalmacijom uvesti električnu energiju na spomenute lokacije. 

 

- Protupožarne prosjeke i putevi 

Protupožarna prosjeka s elementima šumske ceste koja je probijena ispod 

Kaštelanske vidilice, presijeca cijelu sjevernu stranu park‐šume i time čini 

prostor za pristup vatrogasnim vozilima od sredine šume prema jugu i 

sjeveru, a istovremeno služi kao šumska prosjeka te spriječava širenje požara 

sa jednog dijela šume na drugi.   

 

- Uređenje protupožarne prosjeke s elementima šumske ceste na potezu od 

Ulice Vatroslava Lisinskog do crkve sv. Nikole 

U programu je stavljena kao poseban projekt obzirom da je od strane Javne 

ustanove već odrađeno niz predradnji i da za isti nije potrebna lokacijska 

dozvola. 

 

1. Hidrantska mreža 

Većinom se radi o podzemnim hidrantima, a hidrantska mreža napaja se iz 

gradskog vodovoda preko 3 spremnika vode. 

Pregled i ispitivanje javne gradske vanjske hidrantske mreže za gašenje požara 

grada Splita – Marjan vrši se svake godine i kao najveći nedostatak je 

nedovoljan broj i tlak hidranata. Postojeći hidranti pokrivaju samo dio 

zaštićenog područja. 

 

 

12

Izgradnja hidrantske mreže i, u pravilu nadzemnih hidranata (Pravilnik o 

hidrantskoj mreži za gašenje požara NN 8/06), potrebna je: 

 

1.  Na području  protupožarne prosjeke s elementima šumske ceste koja ide 

sredinom sjevernog dijela šume. Obzirom da je već izrađeno idejno rješenje, 

potrebno je nastaviti sa projektom te izraditi izvedbeni projekt i pristupiti 

izvođenju radova. 

2.  Na potezu od Ulice Vatroslava Lisinskog do crkve sv. Nikole nakon 

uređenja protupožarne prosjeke s elementima šumske ceste  

3.  Na relaciji rampa Karinova krivina‐Sedlo  

 

Prilikom uređenja protupožarna prosjeka s elementima šumske ceste na 

potezu od Ulice Vatroslava Lisinskog do crkve sv. Nikole potrebno je 

predvidjeti postavljanje najmanje 3 vanjska nadzemna hidranta duž iste kako 

bi se u tom dijelu omogučio pristup i gašenje vodom iz vodovodne mreže. 

 

Odgovorna pravna osoba za održavanje i ispravnost hidrantske mreže je 

Vodovod i kanalizacija d.o.o.  

 

- Izgradnja stabilnog objekta na Sedlu 

Sadašnja konstrukcija na Sedlu ima čitav niz nedostataka koji ometaju 

motrioce u obavljanju svakodnevnih zadataka: 

- Obzirom da se radi o konstrukciji koja je osim temelja podržana sajlama, za 

vrijeme pojačanog vjetra dolazi do velikog otklona konstrukcije te su motrioci 

u vrijeme nepovoljnih uvjeta sa aspekta zaštite od požara prisiljeni napuštati 

radno mjesto zbog nemogućih uvjeta rada 

- Sama konstrukcija je podložna koroziji te zahtjeva česta održavanja. 

- Zatvori na konstrukciji, obzirom na materijal, nikada ne brtve dovoljno dobro 

kako bi spriječili ulazak kiše u motrionicu 

Obzirom da je postojeća konstrukcija neadekvatna za namijenjenu svrhu 

predlaže se zamjena iste stabilnim objektom koji bi se uklopio u prirodno 

okruženje a istovremeno omogućio djelatnicima primjerene radne uvjete i 

optimalne mogućnosti motrenja područja. Nakon donošenja Prostornog plana 

područja posebnih obilježja park‐šume Marjan potrebno je pristupiti provedbi 

projekta. 

 

- Uniformiranje djelatnika službe PPZ i nadzora 

Služba PPZ trenutno broji 20 djelatnika koji su službene osobe ispred Javne 

13

ustanove te je nužno uniformiranje istih kako bi posjetioci jasno raspoznavali 

službenu osobu. Za čuvare prirode predviđa se jednaka uniforma kao za 

djelatnike PPZ. 

Tijekom 2012. provedeno je uniformiranje djelatnika, a u 2013. potrebno je 

nabaviti zimske đempere te ljetne hlače. 

 

- Uređenje motrionica 

Na svakoj ulaznoj rampi park‐šume Marjan nalazi se kućica u kojoj borave 

djelatnici Javne ustanove u smjenskom radu 24 sata dnevno tijekom cijele 

godine. 

Ove kućice su prvi prijemni centar za posjetioce te je jako važno da budu 

urednog izgleda. 

Kućice su djelomično uređene u 2012. ( postavljena hidro i termo izolacija 

krovišta) te je u 2013. potrebno dovršiti uređenje postavljanjem bočne hidro i 

termo izolacije.  

Slijedom navedenog potrebno je uređenje kučica koje bi bilo jednokratna 

investicija, a dugoročno održavanje svodilo bi se na unutarnje i vanjsko 

bojanje koje mogu obavljati djelatnici Javne ustanove. 

 

- Informiranje i senzibiliziranje pučanstva 

Posebnu pažnju bi trebalo obratiti na informativno‐promiđbene aktivnosti 

koje, kao jedna od sredstava preventive, svakako imaju veliku ulogu u zaštiti 

šuma od požara. 

Informiranje se može vršiti putem tiska, lokalnih televizija, dijeljenjem 

informativnih letaka na ulazu kojima bi se informiralo građane o zabranjenim 

aktivnostima, opasnostima nastanka požara, postupcima u slučaju požara, 

načinu alarmiranja i sl. 

 

2.3. SLUŽBA ODRŽAVANJA 

 

2.3.1. UVOD 

 

Program rada u 2013 godini i sve ono što bi se u okviru Službe održavanja 

trebalo planirati za narednu godinu možemo podijeliti u nekoliko glavnih poglavlja : 

 ‐Redovna djelatnost 

‐ Razvojni plan 

‐ Ljudski resursi 

14

Stručni voditelj nadzire i provodi izvršavanje pojedinih stručnih poslova u 

sklopu djelatnosti zaštite, održavanja, promicanja i korištenja zaštićenih područja 

kojima upravlja Ustanova, a na temelju godišnjih i dugoročnih planova i programa. 

   

 

2.3.2 REDOVNA DJELATNOST 

   Redovna djelatnost ove Službe odnosi se na biološko‐šumarske radove  koje 

treba odraditi temeljem pravila struke, a sve u cilju transformacije šume iz 

monokulturne šume Pinus halepp. u mješovitu šumu bjelogorica i crnogorica 

temeljem Programa gospodarenja za park‐šumu Marjan iz 2008.godine. 

Početkom godine, u vrijeme kad je u šumi manje posjetilaca treba nastaviti 

selektivnu sječu u Odjelima 10a,13a,13b gdje se nalazi monokulturna sastojina 

čempresa ( Cupressus spp),a koju je prošle godine zahvatilo gljivično oboljenje 

Seridium cardinale . 

Ukoliko i ove godine bude sniježno nevrijeme, mi ćemo u dogovoru s Kriznim 

stožerom grada Splita odraditi naše zadatke. 

U proljeće kada zatopli ,treba  pratiti zdravstveno stanje čempresa na Velom 

vrhu u Odjelima 10a,13a,13b i alepskog bora na sjeverenoj strani   u Odjelu 6, koji su 

krajem listopada tretirani protiv gljivičnih bolesti Seridium cardinale odnosno 

Sphaeropsis sapinea, i u slučaju ponovne pojave bolesti obvezno reagirati na 

vrijeme.Općenito zaštitu biljnih vrsta od bolesti i nametnika treba sustavno  pratiti, i 

u slučaju pojave bilo kakvih fizioloških promjena stupiti u kontakt sa stručnjacima 

Instituta za jadranske kulture i melioraciju krša.U prvom tromjesečju trebalo bi raditi 

poslove na biološko šumarskim radovima selektivno‐sanitarne sječe jer je to dio 

godine kada se i predviđa pilanje. 

Obzirom da dio vidilica nije u funkciji ili se mogu tek djelomično koristiti jer 

su narasla stabla borova i čempresa, treba prema zahtijevima struke raditi na 

vraćanju istih u funkciju uklanjanjem stabala koje onemogućavaju pogled. 

Ukoliko vremenske prilike u proljeće dopuste trebalo bi započeti poslove oko 

uređenja prostora nasuprot Tudorovog čempresa ( Odjel 11a).  Radove na selektivnoj 

i sanitarnoj sječi trebalo bi završiti do početka travnja, a onda u rujnu nastaviti. Kroz 

prvo tromjesečje treba odraditi radove po zahtijevima struke na maslinama i ostalim 

mladim stablima u park‐šumi, a to znači obvezno okopavanje i prihrana maslina i 

koštela.Ujedno, u ovom periodu treba odraditi sječu donjih grana četinjača na 

sjevernoj strani Marjana, a ukoliko vrijeme dopusti i na platou oko Zoo‐vrta. 

15

 Najveći dio poslova u proljetnom dijelu odnosi se na košnju uz prometnice, 

kao i uređenje platoa oko Zoo‐vrta, a sve u svrhu proslave Prvog Maja i Dana 

Marjana. Nakon Dana Marjana, obvezno sve raspoložive ljudske resurse prebaciti na 

pripremu za ljetnu sezonu, a to uključuje košnju trave na plažama, požarnom putu, 

rezidbu tamarisa u priobalnom području na sjevernoj strani Marjana. 

Ljetni period uglavnom se koristi za čišćenje podstojne sastojine, pa bi trebalo 

nastaviti radove u Odjelu 6 i 2 ( sjeverna strana Marjana  ispod ceste ), jer su to ipak 

odjeli namjenjeni prvenstveno  u rekreativne svrhe. 

U slučaju da i ove godine naši radnici budu angažirani na plaži za invalide 

kao asistenti, čiji je zadatak ispomoć invalidima za ulazak i izlazak iz mora i 

autobusa, mora se navrijeme osigurati potreban broj radnika i ostalo potrebno. 

 Prije samog početka kupališne sezone treba izvršiti provjeru tuševa i slavina 

na plažnim prostorima Marjana.Uglavnom, sjeverni dio Marjana je preko ljeta 

prepun šetača i kupača te taj prostor kupališne zone mora biti besprijekorno čist u 

funkciji građana.Kao i svake godine, tijekom ljeta zbog opadanja borovih iglica, 

potrebno je  angažirati pranje ceste sa cisternom.Tijekom samog ljeta ovisno o 

količini padalina potrebno je angažirati zalijevanje mladih stabala autocisternom. 

Dakle , gore navedeni plan radova možemo podijeliti po godišnjim 

dobima.Tako u  jesenskom i zimskom razdoblju radimo na pilanju , košnji trave ( po 

potrebi ) i čišćenju na južnim stranama Marjana.U proljeće i ljeto radimo isključivo na 

košnji i čišćenju plažnog prostora. 

Ukoliko financijska sredstva dopuste trebalo bi završiti hortikulturno uređenje 

oko uredskih prostora na Benama, a obvezno pristupiti izradi automatskog 

zalijevanja  prema dobivenoj ponudi i montaži ograde. Također, potrebno je 

pristupiti izvedbi gromobranske instalacije prema već gotovom projektu. 

16

Tabelarni prikaz djelatnosti Službe održavanja po mjesecima 

 

- Komunalna oprema 

U okviru osiguranih financijskih sredstava treba kao i svake godine održavati 

urbanu  komunalnu opremu .  

‐ Stare željezne koševe zamijeniti novim istim ili možda pokušati sa betonskim 

( TIP ALTO) kakve već imamo na sjevernoj strani 

 ‐ Imati u pričuvi trajno cca 40‐tak letava za klupe (zelene i biljele), te možda u 

proljeće imati na raspolaganju samo interventno nekoliko klupa  

‐ Solarne ćelije koje se nalaze duž šetnice na južnoj strani trebalo bi nakon  više 

godina osposobiti .Tih 30 rasvjetnih stupova vratilo bi život na južnu stranu Marjana, 

17

te produžilo boravak rekreativaca i šetača u šumi, a to se pokazalo i nakon što je 

osvijetljena sjeverna strana 

‐ Održavanje lani postavljenih drvenih skulptura na platou pored Zoo vrta  

‐ Promijeniti dotrajale plutače  

‐ Promijeniti  tuš  na drugom požarnom putu ( stari dotrajali ) 

‐ Postava  svlačionica na plažama (po mogućnost bez našeg dodatnog troška) 

Općenito, problem sa komunalnom opremom nije  u njenoj kvaliteti( ili 

kvantiteti) , već sa dugogodišnjim problemom devastiranja i konstantnog uništavanja 

od strane naših sugrađana. 

Ovdje valja još jednom naglasiti da ove godine trebamo obvezno promijeniti 

plutače na plažama kao i tuš na drugom požarnom putu. 

 

2.3.3. RAZVOJNI PLAN 

  Obzirom na specifičnosti ove službe, razvojni plan mora se provoditi u skladu 

sa „Programom gospodarenja za šume s posebnom namjenom‐G.J.“Park‐šuma 

Marjan“ iz 2008.godine, a to su prvenstveno poslovi i obveze koje se odnose na rad 

stručnog voditelja, jer su to isključivo radovi po zahtjevima struke.  

 U okviru selektivno sanitarne sječe i čišćenjem podstojne sastojine otvaraju se 

mogućnosti formiranja prirodnog podmlatka, a time se i obnova i pomlađivanje 

same šume provodi sa ciljem da se u narednom 10‐godišnjem razdoblju  grupimično 

obnovi oko 20 ha starih sastojina.Takvom transformacijom i dalje bi dominantna 

vrsta bila alepski bor ( Pinuss halepp.) s time da gdje je god to moguće da se potiče 

razvoj autohtone vegetacije ( crnika ,maslina i sl.).Početak radova u Odjelu 11a, 

čišćenje terena oko vidilica te sanacija Odjela 10a, 10b i 13b dao bi jednu drugačiju 

sliku mikrolokacija. 

Nakon prvih razgovora vezanih za zaštitu crkve Gospe od Prizidnice na 

Čiovu trebalo bi u ožujku i travnju  pogledati i snimiti endemičnu vrstu kadulje koja 

na tom mikrolokaciji raste, te eventualno započeti radnje ka zaštiti ugrožene svojte. 

Objekat je zanimljivog mikrolokaliteta, na teritoriju grada Splita, već zaštičen kao 

Kulturno dobro, a sama zaštita prema zakonu o Zaštiti prirode dala bi dodatnu 

vrijednost. 

18

Obzirom na starost šume, trebalo bi u dogovoru s ovlaštenim znanstvenim 

institucijama, u 2013. Godini napraviti “Monitoring zdravstvenog stanja” koja ima za 

cilj skupljanje podataka I informacija vezano za bolesti, štetoćine I ostale uzročnike 

zdravstvenog stanja glavnih vrsta. 

Ukoliko financijska sredstva budu dopuštala, bilo bi poželjno u travnju urediti 

plažu Prva voda. Naime, plaža je tijekom ljeta izuzetno popularna, pojetitelji su u 

glavnom roditeljli s malom djecom, pa je već I lani postojala inicijativa od strane 

građana da se unaprijedi stanje na njoj. Potrebno bi bilo odraditi nešto grubih I finih 

građevinskih radova, te nasipanje žala. 

Pored gore navedenih radova, ovisno o financijskim sredstvima moglo bi se 

postaviti nekoliko klupa i stolova drvenih i stalaka za držanje bicikli. Klupe i stolovi 

moraju obvezno biti od drvenog materijala i nešto što dosad nije viđeno u park‐šumi 

Marjan. 

Ovisno o financijskim sredstvima morali bi intervenirati na najdevastiranijim 

djelovima ograde park‐šume Marjan, na način da barem popravimo one djelove koji 

se nalaze neposredno uz Židovsko groblje i uz Marangunićevo šetalište.  

2.3.4. LJUDSKI RESURSI 

Služba održavanja ima 15 zaposlenih radnika osposobljenih za poslove i 

radove u okviru Ustanove prvenstveno zaduženih za poslove Službe održavanja, a 

po potrebi i u drugim Službama Ustanove uz poštivanje rokova i dogovora. 

Radna snaga je muška, osim četiri žene koje su raspoređene na poslovima 

čišćenja šume od otpada.Prema sistematizaciji radnih mjesta postoje sve vrste 

pomoćnih radnika (od I – IV ), ovisno o obućenosti i sposobnosti u procesu rada. 

 

2.4.SLUŽBA EDUKACIJE I PROMOCIJE 

 

2.4.1. UVOD 

 

Tijekom protekle 2012. godine, Služba edukacije i promocije započela je s radom te 

postavila pojedine smjernice svog djelovanja. 

U nadolazećoj 2013.godini nastavit će se razvijati podjednako u oba Odjela kako bi 

što bolje iskoristila postojeće mogućnosti koje su se pružile tijekom proteklog 

perioda, a također i nastojati pronaći nove inicijative   za daljnje planove. 

19

Zadatak Službe je organizirati i provoditi ekološku izobrazbu od predškolskih, preko 

školskih uzrasta do odraslih, osmisliti oblike promocije, organizirati prihvat i 

vođenje posjetitelja i turista, koordinirati turističko‐rekreativne programe, 

organizirati stručna savjetovanja te slične stručne i kulturno‐edukativne skupove. 

Pored toga, kako bi se park‐šuma Marjan učinila što dostupnijom za korištenje, 

potrebno je ojačati njenu infrastrukturu što podrazumijeva njene staze, prilaze, 

oznake, infopunktove, infotable, urbanu opremu i sl. 

U skladu s tim smjernicama, postavljen je plan za 2013. godinu. 

2.4.2.ODJEL EDUKACIJE 

‐ Djelomično su izradeni edukacijski programi i planovi za različite dobne skupine 

potencijalnih korisnika (predškolski, osnovnoškolski, srednjoškolski), te se 

planira okončati izradu istih. Pored toga, već osmišljeni Marjanski bonton koji je 

proteklu godinu služio u svrhu poduke djece koja su prolazila kroz poučne šetnje 

na Marjanu, u prvoj polovici 2013. godine bit će ilustriran i tiskan u obliku 

slikovnice.  

‐ Organiziranje poučnih šetnji za 6 splitskih eko – škola koje je započeto u 2012. biti 

će nastavljeno odmah u prvom dijelu godine kako bismo tijekom proljetnih i 

ranih ljetnih mjeseci mogli pristupiti realizaciji istog programa. Potrebno je 

zajedno s nastavnicima detaljno utvrditi program edukacijskih šetnji, sagledati 

moguće probleme, održati sastanke s Prometom d.o.o. i Obrtom Tadin te 

pokušati riješiti problem prijevoza djece od škola do Marjana.  

‐ Pored ovog programa, idejno je započet i program s OŠ Lučac pod nazivom „Od 

sjemenke do stabla“ kojim bi se u okviru park‐šume Marjan na odabranoj i 

pripremljenoj parceli izvršila sadnja mladih sadnica stabala, te zajedno s djecom 

pratio rast tih mladica i nakon 4 godine iste premjestilo u dvorište škole ili 

presadilo na drugu lokaciju unutar park‐ šume. Potrebno je definirati lokaciju za 

realiziranje programa te napraviti precizan plan akcija koje će se odvijati u ovoj 

godini. Ovim bi se djeci približio pojam pomladivanja i rasta šume, te razvio 

osjećaj za aktivno sudjelovanje u zaštiti i obnavljanju prirode. 

‐ Pored već dogovorenih aktivnosti u Odjelu edukacije, potrebno je dalje razvijati i 

širiti informiranost školskih i predškolskih ustanova o postojanju i djelovanju ova 

Službe, budući se upravo kroz uzrast najmladih može najviše djelovati 

edukacijom o zaštiti prirode. Stoga se tijekom zimskih mjeseci takoder planira 

intenzivnije informiranje ovih ustanova o postojanju programa edukacije u park‐

20

šumi, te mogućnost organiziranja raznih predavanja u samim ustanovama kao i 

jednodnevnih i poludnevnih izleta u proljetnim mjesecima. 

‐ U 2012. godini započete su radnje na evidenciji biljnih vrsta u park‐šumi Marjan. 

Evidencija je provedena tijekom cijele godine tako da su biljne vrste obrađene u 

svim godišnjim dobima, a slijedeći korak je determinirati biljke s hrvatskim i 

latinskim nazivom. Ovaj zadatak provodi se u suradnji s prof. Ruščićem s PMF‐a, 

a sav materijal koristit će se i za objavljlivanje na web‐stranici kao “Virtualni 

hebarij”. 

 

2.4.3.ODJEL PROMOCIJE 

‐ Nastavak započetih aktivnosti u 2012. godini, bit će primarni zadatak ovog 

Odjela. Budući da je jedna od glavnih aktivnosti bila izrada interaktivnih 

skulptura u Dječjem gradu, pokušat će se osmisliti oživljavanje ovog područja 

kroz radionice u suradnji sa Službom za kulturu i umjetnost Grada Splita. Pored 

ovih radionica, odrzavat će se i razne druge radionice i predavanja, te 

organizirati volonterske akcije čiscenja park‐šume kako bi se obilježili datumi 

posebnog značaja za zaštitu prirode, ekološkog djelovanja na nju i samog 

Marjana (Dan planete Zemlje, Dan zaštite prirode i biološke raznolikosti, Dan 

Marjana).  

‐ Vodič namijenjen u glavnom posjetiocima Splita i Marjana, planirano je dovršiti 

prije početka turističke sezone i to u suradnji s Turističkom zajednicom Grada 

Splita.   

‐ Planiran je i nastavak suradnje s TZ grada Splita i Službom za staru gradsku 

jezgru te izrada i realizacija  programa označavanja registriranih nepokretnih 

kulturnih dobara unutar park‐šume (crkvice, institucije, muzeji i sl). U smislu 

razvoja turizma i revalorizacije park‐šume Marjan krenit će se u smjeru 

oživljavanja poučnih staza i tura s temama  biološke i kulturne baštine. 

‐ Kroz suradnju s TZ Grada Splita planira se uređenje objekta koji se nalazi na 

Prvoj vidilici, s vanjske strane ogradnog zida Židovskog groblja. U navedenom 

objektu planirano je do početka turističke sezone  (travanj/svibanj, 2013. god.) 

organizirati recepciju i info‐pult kako bi se omogućio kvalitetan prihvat 

posjetitelja na samom ulazu u park‐šumu Marjan. Organizacijom recepcije i info‐

pulta, kojih nema ni na jednoj primjerenoj lokaciji, posjetiteljima i turistima bi se 

pružale informacije o dostupnim sadržajima, zaštiti prirode i povijesti Marjana 

što bi uvelike doprinjelo turističkoj ponudi Grada Splita i revalorizaciji Marjana. 

‐ Kroz suradnju s Muzejom Grada Splita, dogovorena je i izrada marjanskih 

novina tj. posebnog izdanja Slobodne Dalmacije koji će ekskluzivno obrađivati 

Marjan kao simbol grada Splita. Projekt će se realizirati tijekom 2013. i 2014. 

21

godine, te će se u prvom periodu pripremiti i obraditi brojni tekstovi o Marjanu 

te izvršiti selekcija i priprema istih.  

‐ Kontakti s medijima, udrugama za zaštitu prirode, volonterskim udrugama, 

nastavit će se što više unaprijedivati. 

2.4.4.EU FONDOVI I UNAPRIJEĐENJE SUSTAVA POSJEĆIVANJA TE RAZVOJ 

INTERPRETACIJE I EDUKACIJE  

Kako bi se park‐šuma Marjan ucinila sto dostupnijom za korištenje potrebno je 

ojačati njenu infrastrukturu što podrazumijeva njene staze, prilaze, oznake, 

infopunktove, infotable, urbanu opremu i sl. U svrhu provođenja raznih programa 

edukacije i interpretacije i obnove sadržaja unutar šume, planirano je putem različitih 

natječaja i EU fondova pronaći sredstva kojima bi se realizirali gore navedeni ciljevi.  

Suradnjom s konzultantskom agencijom za izradu projekata za EU fondove Grada 

Splita, prezentirani su projekti obnove edukacijskih staza, te planirana izrada  većih 

projekata kao što je obnova zgrade Zoo vrta, obnova promatračnice na Sedlu, te 

pomlađivanje šume.   

Tijekom prošle godine pristupili smo i dogovaranju izrade elaborata o revalorizaciji i 

obnovi 9 suhozidnih kućica i putem suradnje s Konzervatorskim odjelom u Splitu i 

Mediteranskim centrom za graditeljsko nasljeđe. Nastavak pregovora i pronalazak 

financijskih sredstava za realizaciju navedenog slijedi u ovoj godini.  

Edukacijska staza Martin put i Spomen kućica babe Marte za koje su u prošlom 

periodu izrađeni projekti i ishodovana potrebna rješenja, očekuju u ovoj godini 

pronalazak financijskih sredstava putem natječaja koji ce provesti TZ SDZ kao i EU 

Fondovi prekogranicne suradnje. Dizajniranje staze koje prethodi samoj izradi  

urbane opreme i didaktičkih materijala biti će izrađeno u suradnji s Umjetničkom 

akademijom Split – Odsjek za vizualne komunikacije, a priprema tekstualnih 

materijala bit će obavljena u suradnji s PMF‐om.  

 

 

 

 

 

 

 

22

 

2.5.URED TAJNIKA 

2.5.1. FINANCIJSKI PLAN ZA 2013. GODINU 

 

FINANCIJSKI PLAN  ZA 2013. GODINU          

  (prema izvorima prihoda )       

  JUPŠ MARJAN       

            PRIHODI 

 

VLASTIT

I 

osnovn

i rn  Naziv 

UKUPN

O 

GRADSKOG 

PRORAČUN

A 

PRIHOD

I 

311  PLAĆE  4.400.000 4.400.000   

312 OSTALI RASHODI ZA 

ZAPOSLENE  150.000 150.000   

313  DOPRINOSI NA PLAĆE  668.000 668.000   

321 NAKNADE TROŠKOVA 

ZAPOSLENIMA  313.000 313.000   

322 RASHODI ZA MATERIJAL I 

ENERGIJU  403.000 388.000  15.000

323  RASHODI ZA USLUGE  882.000 852.000  30.000

329 OSTALI NESP.RASHODI 

POSLOVANJA  34.000 5.000  29.000

343 OSTALI FINANCIJSKI 

RASHODI  5.000 5.000   

   SVEUKUPNO  6.855.000 6.781.000  74.000

329  UPRAVNO VIJEĆE 68.000 68.000 

422  OPREMA VIDEO NADZORA 180.000 180.000 

 

 

 

 

2.5.2.KADROVSKE POTREBE I OSPOSOBLJAVANJE DJELATNIKA  

 

Uvažavajući  postojeći  ustroj  i  brojnost  zaposlenika  Ustanove  za  provedbu 

programa za 2013. godinu  planirano je: 

- Polaganje stručnih ispita   

- Polaganje nadzorničkih ispita 

23

- Nabava stručne i znanstvene literature 

- Sudjelovanje na razniim radionicama, savjetovanjima i seminarima. 

Izgradnja  kadrovskih  kapaciteta  i  trening  djelatnika  dio  je  godišnjeg 

programa i trajna zadaća Ustanove. 

 

 

  2.5.3. ZNANSTVENA I STRUČNA ISTRAŽIVANJA I MONITORING 

 

Obzirom na značajan nedostatak svih vrsta podataka važnih za kompleksno 

vrednovanje prostora, a potom i određivanje te provedbu mjera upravljanja u 

2013.  godini  posebno  se  predviđa  elementarno  istraživanje  flore  i  faune  te 

inventarizacija kulturnih vrijednosti u području park‐šume.  Vrste aktivnosti 

u svrhu inventarizacije područja i vrednovanja prostora su: 

- Biološka raznoslikost i inventarizacija flore i faune, 

- Monitoring zdravstvenog stanja šume, 

- Praćenje stanja elemenata okoliša na području park‐šume, 

- Inventarizacija i revitalizacija kulturne baštine na prostoru park‐šume, 

- Izgradnja baze podataka GIS. 

 

 

2.5.4. OPREMANJE USTANOVE I NABAVA OPREME 

 

Sagledavajući sadašnje stanje nepokretne i pokretne imovine kojom raspolaže 

Ustanova, radi provedbe aktivnosti  iz programa za 2012. planira se nabaviti 

kako slijedi: 

 

- nabavka  vozila,  

- razni alati za potebe Službe održavanja, 

- računalna oprema i fotografski, 

- osobna oprema – odjeća i obuća za 42 djelatnika, 

- dalekometni čitač katica za rampe, 

- komunikacijska veza za sustav videonadzora ulaznih rampi.