Upload
others
View
8
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Google Confidential and Proprietary 1
Google e le nuove opportunità per la P.A.Il nuovo paradigma di comunicazione
Andrea SalvatiIndusty Leader Google [email protected]
24 maggio 2007Forum P.A.Roma
2Google Confidential and Proprietary
Google Confidential and Proprietary 3
Il nuovo paradigma di comunicazioneCome e perchè sta cambiando il comportamento dei cittadini
4Google Confidential and Proprietary
2006: 1 miliardo di persone online
5Google Confidential and Proprietary
Tre ragioni del cambiamento
Democratizzazione dei mezzi di produzione e distribuzione
Penetrazione della banda larga
Riduzione dei costi di storage dei dati
6Google Confidential and Proprietary
La frammentazione dei media…
50,000riviste
54,000,000Blogs
7Google Confidential and Proprietary
Ipersollecitazione dei media
Google Confidential and Proprietary 8
Il mktg e la comunicazione cambianoIl cittadino guida il cambiamento
9Google Confidential and Proprietary
Il cittadino guida il cambiamento
10Google Confidential and Proprietary
Dal monologo al dialogo con il cittadino
11Google Confidential and Proprietary
Internet è innovazione e sperimentazione
MarcoEtà: 24–30Prima occupazione
GiorgiaEtà: 32–45Mamma
PieroEtà: 50–70Imprenditore
LauraEtà: 18–24Studentessa
12Google Confidential and Proprietary
Internet è integrazione e aumenta le possibilità
13Google Confidential and Proprietary
I 4 punti chiave del nuovo scenario
Fonte: Economist Inteligence Unit – Da monologo a dialogo
BRANDING BRANDING Consumer Consumer
EngagementEngagement
INTEGRAZIONE INTEGRAZIONE on lineon line--off line off line
MISURABILITA’ e MISURABILITA’ e FocusFocus su ROIsu ROI--ROMI ROMI
NUOVA NUOVA ORGANIZZAZIONE ORGANIZZAZIONE
INTERNA INTERNA Integrazione di competenzeIntegrazione di competenze
14Google Confidential and Proprietary
Costi
Efficacia ed efficienza
Personalizzazione
Coinvolgimento
Frammentazione
Tutti i media saranno soggetti a prezzi d’asta
Tutte le iniziative di marketing sarannotracciabili
Il marketing one to one prenderà il postodella comunicazioe di massa
I Brand si modelleranno sul cittadino
I media digitali abbatteranno le barriereall’ingresso nel mercato ads
Le 5 linee guida che governeranno il mktg e la comunicazione
Google Confidential and Proprietary 15
La sfida per la P.A. (Government, Istituzioni e Aziende pubbliche)Come gestire (e non subire) i mutamenti in atto
16Google Confidential and Proprietary
20%
NewsImmaginiVideoLibriMappe
10%GmailBloggerMobileGoogle Earth
70%Natural IndexRankingAdwordsAdSense
20 10
Il DNA Google
Core: Ricerca e Pubblicità Targhetizzata Estensioni della Ricerca Sperimentazione
70 20
MISSION: Organize the world’s information and make it universally accessible and useful
17Google Confidential and Proprietary
#1 Advertising Network reach
91% di tutti gli utenti Internet 95% di tutti gli utenti Search
100M pagine viste al giornoTutti i partner di Google
17 M utenti unici per meseTutti i partner di Google
Google Italia oggi
Sources: 1. Google internal analysis; 2. comScore Media Metrix (September 2006);
18Google Confidential and Proprietary
Google nel mondo
40+ uffici
158 interfacce
63,000,000,000 pagine viste al mese nel mondo
10,000+ Googlers nel mondo
475,000,000 utenti mensili nel mondo
$10,600,000,000 revenue di Google 2006
117 lingue
1,000,000,000s immagini indicizzate
I numeri di Google nel mondo
10’s of 1,000,000,000s siti web indicizzati
AmsterdamAtlanta
BangaloreBeijing
Belo HorizonteBrampton
BostonChicago
Dallas DenverDetroitDublin
DüsseldorfFrankfurtHamburgHerndon
Hong KongHyderabad
IrvineKirklandLondonMadrid
ManchesterMelbourne
Mexico CityMilan
MontrealMoscow
Mountain View
MumbaiNew York
ParisPhoenix
RomeSanta Monica
Sao PauloSeoul
SeattleShanghai
StockholmSydneyTel Aviv
Tokyo Toronto
Washington DC
WaterlooZurich
19Google Confidential and ProprietaryFonte: eMarketers 2006; Dati Nielsen Media Research sugli investimenti pubblicitari, gennaio 2007
TV
Internet 19%
Radio
43%
21%
Stampa 17%
Investimenti vs media consumption in Italia
Investimenti pubblicitari Italia, 2006% sul totale
Fruizione dei mediaore/settimana
54%
2%
36%
5%
Outdoor2%Cinema1%
TV
Internet
Radio
Stampa
20Google Confidential and ProprietaryFonte fruizione media: eMarketer – Europe Online Advertising, Marzo 2006 ; Fonte Investimenti: Initiative Innovation London. 2007
TV
Internet 21%
Radio
42%
25%
Stampa 12%
Investimenti vs media consumption in UK
Investimenti pubblicitari UK, 2006% sul totale
Fruizione dei mediaore/settimana
40%
11%
32 %
6%
Outdoor9 %Cinema2%
TV
Internet
Stampa
Radio
21Google Confidential and Proprietary
Grazie!