Embed Size (px)
Citation preview
Gre$e
1
Prak)sk håndtering av prosjektrisiko Windcluster Norway, Trondheim 10. desember 2013
Advokatene Ulf Heitmann og Linn V. Sørhaug
Disposisjon
3
Prosjektgjennomføringen i et juridisk perspek)v
(1) Kontrakts-‐ og Klbudsfasen
(2) Oppstart
(4) Tillegg og endringer -‐ varsling
(5) FremdriQ
-‐ frisRorleng. /forsinkelse
-‐ merutgiQer
(3) Kontraktsarbeid
– funksjonsbeskrivelse
-‐ spekk
(6) Overtakelse/levering
(7) SluXoppgjør
(8) Reklamasjoner og
mangelshåndtering
2
Enkelte særegenheter ved kra>prosjekter
• Pengestrømmen ”snur” først ved idriQseXelse • Konsekvenser ved nedeKd • Entreprisemodellen/kontraktsmodellen
10
Organisering/entrepriseformer
11
”Spekket”-‐kontrakt (FIDIC Yellow, NF 07, NS 8405 og 06) • Byggherren prosjekterer • Detaljert beskrivelse
Funksjonskontrakt (NTK 07, NS 8407, FIDIC Silver) • Entreprenørens/leverandørens
valgreX (inngripen gir krav på Kllegg) • Funksjonskrav • Prosjekteringsansvar
Totalentreprise eller uSørelsesentreprise? ”Funksjonskontrakt” vs. ”spekk”
7
Entrepriseformer
• USørelsesentreprise: – Standard: NS 8405 (NS 8415 overfor UE), samt. NS 8406 (NS 8416). Tidligere NS 3430 (NS 3433 overfor UE)
– Entreprenøren står for uRørelsen – Byggherren står for prosjektering
• Totalentreprise: – Standard: NS 3431 (og NS 3406 overfor UE). Nye NS 8407 (NS 8417)
– Totalentreprenøren står i hovedsak for både prosjektering og uRørelsen
– Totalentreprenøren bærer risikoen for sin prosjektering og uRørelse i prosjektet
20
AKB/1988 • Ren leveransekontrakt • Montering er i underordnet grad regulert
• Leverandørvennlige beKngelser
• Utdatert • Kronglete
NL09/NLM10
Kolemo • Mer lik en entreprisestandard
• Montering er i større grad regulert
• Bedre regulering av forutsetningssvikt (forsinkelser, endringer)
• Ryddigere oppseX • Mer balansert (ansvarsbegrensninger)
Leverings-‐ og monteringskontraktene
22
Dagens kontraktssituasjon -‐ turbinleveranser • Få utbyggere har egne standardkontrakter for kjøp og installasjon av
vindturbiner – Bearbeidede versjoner av AKB/88, NF 05/07 og NS 3431 forsøkt brukt,
men i begrenset grad akseptert av de ledende vindturbinleverandørene frem Kl nå
– Enkelte utbyggere har benyXet FIDIC, men med en omfaXende endringskatalog Kl kontrakten
• De ledende vindturbinleverandørene har egne standardkontrakter for leveranse og installasjon av vindturbiner
– OQe basert på FIDIC Yellow, men med betydelige endringer i favør av leverandøren
– Leverandørens kontraktsvilkår kan være svært omfaXende
• Norsk reX og norsk verneKng aksepteres gjerne
10
FIDIC
• FIDIC Yellow – Ment for prefabrikkerte leveranser, hvor leverandøren prosjekterer
• FIDIC Silver – EPC/Turnkey Projects (nøkkelferdig prosjekt)
11
BH
Prosjektering
Totalleverandør AS
Montering Leveransen
FIDIC Silver
Grunnarbeid
Vindkra> 1. Delte entrepriser
12
BH
BL NS 3431 / NS 8407 FIDIC Yellow/Silver
NLM 10/NL09 +
AKB/1988 NF
AKB/1988 Kolemo
+
Vindkra> 2. EPC/Turnkey
13
BH
FIDIC Silver
Totalleverandør AS
Prosjektering /engineering
Montering
Vanskelige grensesni$ -‐ utbygger
• Byggherre-‐/oppdragsgiverstyrte delentrepriser gir ufordrende grensesniX som byggherren/oppdragsgiver må forholde seg Kl – både under byggingen og i driQsfasen
• Vanskelig å fastslå hvem som er ansvarlig for mangler, forsinkelser og funksjonssvikt
• Det er først ved idriQseXelse av hele anlegget/kraQverket man ser funksjonsoppnåelsen i grensesniXene
14
Vanskelige grensesni$ -‐ leverandør
• Ivareta egne grensesniX – Presisering ved avtaleinngåelse – Varsling
• Grensen mot prosjekteringsansvaret – Løsningsvalg på plassen
15
Når er bindende avtale inngått?
11
Når er bindende avtale inngå$?
• Enighet om de vesentligste punkter – Hotell-‐dommen – Ernst & Young-‐dommen
• Signatur ingen forutsetning
17
Kort om prisformat
11
Vederlagsformat
• Fastpris / ”Fikssum” – Entreprenøren tar risikoen for omfang og mengder -‐ ”låste masser”
• Overslag/ ”budsjeXpris”/esKmat • Enhetspriser
– Pris per enhet er fastsaX – Vederlag for uRørte enheter
• Regningsarbeid, åpen bok, kost pluss – FakKske kostnader med Kllegg av påslag
+ 31
Tilleggs-‐ og endringsarbeid
11
TILLEGGS-‐ OG ENDRINGSARBEID
Oppstart 01.01.14| Overtakelse
31.12.14
112
(4) Tillegg og endringer -‐ varsling
Tilleggs-‐/ endringsarbeid
KONTRAKTEN
Endret utførelse
Reduksjon
Tillegg
Forsering
Vesentlig mengderegulering
22
Irregulær endring
Be om skriftlig pålegg
Vederlagsjustering iht. standardens
regler
Forsinkelse /merutgifter
1) Varsle nøytralt
AT det vil kunne oppstå
2) Varsle spesifisert
og begrunnet
Årsak og konsekvenser
23
FIDIC, NS, NF 05/07 og Kolemo
• Endringskompetanse
• Varslingsregler
• Preklusjon (bortfall)
• Formell prosedyre
• Sikrer fremdrift (hoppeplikt)
AKB/1988, NL 09 og NLM 10
• Forhandlinger = ingen endrings-kompetanse
• Ingen hoppeplikt
• Ineffektivt
129
Endrings-‐ og varslingshåndtering FIDIC
• Fidic Silver: Oppdragsgiver kan før overtakelse instruere om-‐ eller forespørre enhver endring
• Leverandør er forpliktet Kl å uRøre, med mindre han ”PROMPTLY” varsler om at:
– Han ikke kan skaffe nødvendige materialer – Det vil redusere sikkerhet eller egnethet for leveransen – Det vil ha en negaKv innvirkning på oppnåelse av ”Performance Guarantees”
• Regler for leverandørens krav ved forespørsel: – Angi hvorfor det ikke kan uRøres, eller; – Beskrive arbeid, og konsekvens for pris og fremdriQ
130
Endring/varsling – FIDIC – forts.
• Oppdragsgiver må svare ”så snart det er prakKsk” • NB – leverandøren er forpliktet Kl å uRøre – kan ikke forsinke arbeid i påvente av oppdragsgivers svar
• Oppdragsgiver skal utstede en endringsordre • Dersom det ikke er enighet om Kd/pris, arKkkel 3.5:
– Oppdragsgiver skal angi sin avgjørelse, leverandør må senest varsle innen 14 dager dersom han ikke aksepterer oppdragsgivers pris/Kd
26
TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!
Takk for oppmerksomheten!
[email protected] 90 07 99 82
[email protected] 48 21 81 82
184
Advokatfirmaet Grette DA Filipstad Brygge 2 Postadresse: Postboks 1397 Vika, 0114 Oslo Tlf.: 22 34 00 00 Faks: 22 34 00 01 E-post: [email protected] www.grette.no
Kontak)nformasjon
