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Groupe interbailleur santéGroupe interbailleur santé

Harmonisation et Alignement dans la pratique

Forum de la diaspora du secteur santé 4 août 2008

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2002-20052002-2005Groupe Thématique Santé Groupe Thématique Santé

(GTS)(GTS)Echange d’info sur projets / programmesPromotion d’initiatives disparatesMembres:

– Représentants bailleurs bilatéraux & multilatéraux et des agences du SNU actifs dans le secteur de la santé

– AT dans les projets / programmes.

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Fin 2005 – Début 2006Fin 2005 – Début 2006 Décembre 2005 :

– Présentation de la SRSS– Fort appui par SE le Ministre de la Santé– Réponse d’appui préliminaire des bailleurs présents

(CAN, EU, UE, BE, OMS) + garantie d’impliquer les sièges

– Reconnaissance du rôle d’accompagnateur technique de l’OMS

Février 2006 : Revue Annuelle du Secteur Santé– État des lieux et approbation de la SRSS– Réponse collective (déclaration commune) par le GIBS

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Et entretemps...Et entretemps...Le GTS se transforme en GIBS : Passage d’un groupe d’échange d’informations

vers un groupe qui cherche des approches communes en appui à la SRSS basées sur des propositions et procédures du Ministère de la santé– Sur des dossiers / thèmes concrets– Bailleurs bilatéraux et multilatéraux– Groupe restreint : créer confiance mutuelle, ouverture

d’esprit, convivialité

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Dossiers concretsDossiers concrets RHS : harmonisation de compléments de salaire / primes MEG : appui coordonné aux CDR / FEDECAME Participation à l’élaboration du Recueil des normes et standards

SRSS Coordination du financement (à partir des Zones de Santé) Mécanismes pour une coordination efficace et efficiente avec le MS

au niveau central : CNP et commissions techniques, réunions mixtes Participation à l’élaboration du CAF Décisions prises en commun Appui au Fonds mondial, GAVI, …

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DéfisDéfis MS :

– Appropriation de la SRSS par les cadres – Réforme de l’Adminstration Publique– Augmentation du budget alloué à la santé

GIBS :– Maintien d’un esprit de confiance, d’ouverture, de transparence – Ré-orientation des programmes existants et augmentation des flux

financiers alignement et harmonisation autour de la SRSS MS + GIBS :

– Maintien des liens établis– Mise en oeuvre du CNP et des commissions – But ultime: financements conjoints / stratégie et plans harmonisés.

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MERCIMERCI