Grupo Gloria TERMINADO

GLORIA S.A.

estado finaciero

CUENTA2007 S/. % 2008 S/.Activo

Activo Corriente

Efectivo y Equivalentes de efectivo 36,896 -10122 -27.43 26,774 94184

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 229,238 -45092 -19.67 184,146 -21316

Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 376,945 -104028 -27.60 272,917 98715

Otras Cuentas por Cobrar (neto) 71,597 19035 26.59 90,632 -47131

Existencias (neto) 557,261 -92945 -16.68 464,316 -97608

Gastos Diferidos 31,603 5403 17.10 37,006 -8713

Otros Activos 0 0

Total Activo Corriente 1,303,540 -227749 1,075,791 18131

Activo No Corriente 0 0

Inversiones Financieras 89 4922 5530.34 5,011 -4.000

Otras Inversiones Financieras 89 4922 5530.34 5,011 -4.000

Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 0 123,178 7259

Otras Cuentas por Cobrar 1,285 0

Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 1,235,492 -361190 874,302 198130

Activos Intangibles (neto) 0 0

Crédito Mercantil 83,011 -69042 -83.17 13,969

Otros Activos 5,888 -3304 -56.11 2,584 -123

Total Activo No Corriente 1,325,765 -306721 1,019,044 205262

TOTAL ACTIVO 2,629,305 -534470 2,094,835 223393Pasivo y Patrimonio 0 0

Pasivo Corriente 0 0

Sobregiros Bancarios 5,045 -4106 -81.39 939 -825

Obligaciones Financieras 349,303 -77441 -22.17 271,862 -174564

Cuentas por Pagar Comerciales 253,903 -62749 -24.71 191,154 -17837

Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 44,367 -8610 -19.41 35,757 -18298

Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes 73,514 -17845 -24.27 55,669 -14015

Otras Cuentas por Pagar 66,926 20430 30.53 87,356 -24159

Total Pasivo Corriente 793,058 -150321 -18.95 642,737 -249698

Pasivo No Corriente 0 0

Obligaciones Financieras 520,250 -194334 -37.35 325,916 192024

Cuentas por Pagar Comerciales 0 0

Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 1,733 -1733 -100.00 0

10,604 -1155 -10.89 9,449 92274

Otras Cuentas por Pagar 0 0

Provisiones 4,966 1310 26.38 6,276 1053

Ingresos Diferidos (netos) 52,496 -52496 -100.00 0

Total Pasivo No Corriente 590,049 -248408 -42.10 341,641 285351

Total Pasivo 1,383,107 -398729 28.83 984,378 35653

Patrimonio Neto 0 0

Capital 358,091 -102248 -28.55 255,843 0

Acciones de Inversión 46,077 -19913 -43.22 26,164 0

Reservas Legales 150,233 -96875 -64.48 53,358 -2102

Otras Reservas 0 66836 66,836 114628

Resultados Acumulados 642,677 44733 6.96 687,410 76867

Total Patrimonio Neto atribuible a la Matriz 1,197,078 -107467 8.98 1,089,611 189393

Intereses Minoritarios 49,120 -28274 -57.56 20,846 -1653

Total Patrimonio Neto 1,246,198 -135741 10.89 1,110,457 187740

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 2,629,305 -534470 20.33 2,094,835 223393

Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos

% 2009 S/. % 2010 S/. % 2011

351.77 120,958 -42372 -35.03 78,586 10994 13.99 89,580

-11.58 162,830 219358 134.72 382,188 -51816 -13.56 330,372

36.17 371,632 -251186 -67.59 120,446 -120367.944 -99.94 78.056

-52.00 43,501 -24553 -56.44 18,948 11763 62.08 30,711

-21.02 366,708 39867 10.87 406,575 17772 4.37 424,347

-23.54 28,293 -12298 -43.47 15,995 -9840 -61.5 6,155

0

1.69 1,093,922 -71184 6.51 1,022,738 -63517 6.21 959,221

0 0 0 0

-0.08 5,007 79131 1580.41 84,138 -84138 -100 0

-0.08 5,007 -5007 -100.00 0 77870 77,870

5.89 130,437 -93745 -71.87 36,692 71286 194.28 107,978

0 120,275 -87390 -72.66 32,885

22.66 1,072,432 -138189 128.86 934,243 151589 16.23 1,085,832

0 4,433 1117 25.20 5,550

0.00 13,969 0.00 0

-4.76 2,461 0.00

19.57 1,224,306 -44525 3.64 1,179,781 130334 11.05 1,310,115

10.66 2,318,228 -115709 4.99 2,202,519 66817 3.03 2,269,336

0 0 0

0 0

-87.86 114 0.00

-64.21 97,298 -33214 -34.14 64,084 62183 97.03 126,267

-9.33 173,317 103378 59.65 276,695 -32511 -11.75 244,184

-51.17 17,459 -16354 -93.67 1,105 7445 673.76 8,550

-25.18 41,654 -17536 -42.10 24,118 -18595 -77.10 5,523

-27.66 63,197 30117 47.66 93,314 38860 41.64 132,174

-38.85 393,039 66277 16.86 459,316 57382 12.49 516,698

0 0 0 0

58.92 517,940 -175337 -33.85 342,603 -21294 -6.22 321,309

0 0

0 0

976.55 101,723 -7184 -7.06 94,539 816 0.86 95,355

0 0

16.78 7,329 0 0

0 0 0

83.52 626,992 -189850 -30.28 437,142 -20478 -4.68 416,664

3.62 1,020,031 -123573 12.11 896,458 36904 4.12 933,362

0 0 0

0.00 255,843 0 255,843 0 255,843

0.00 26,164 0 26,164 0 26,164

-3.94 51,256 88356 172.38 139,612 -139612 -100

171.51 181,464 -130285 -71.80 51,179 0 51,179

11.18 764,277 -763512.06 -99.90 764.94 1002023.06 130993.68 1,002,788

1,279,004

-7.93 19,193

16.91 1,298,197 7864 0.61 1,306,061 29913 2.29 1,335,974

10.66 2,318,228 -115709 4.99 2,202,519 66817 3.03 2,269,336

0

GLORIA S.A.

Estado finaciero

CUENTA 2007 % 2008

Activo 0 0

Activo Corriente 0 0

Efectivo y Equivalentes de efectivo 36,896 1.40 26,774

Inversiones Financieras 0 0

0 0

Activos Financieros Disponibles para la Venta 0 0

Activos Financieros mantenidos hasta el Vencimiento 0 0

Activos por Instrumentos Financieros Derivados 0 0

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 229,238 8.72 184,146

Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 376,945 14.34 272,917

Otras Cuentas por Cobrar (neto) 71,597 2.72 90,632

Existencias (neto) 557,261 21.19 464,316

Activos Biológicos 0 0

Activos no Corrientes mantenidos para la Venta 0 0

Gastos Diferidos 31,603 1.20 37,006

Otros Activos 0 38.14 0

Total Activo Corriente 1,303,540 49.58 1,075,791

Activo No Corriente 0 0

Inversiones Financieras 89 0.00 5,011

Activos Financieros Disponibles para la Venta 0 0

Activos Financieros mantenidos hasta el Vencimiento 0 0

Activos por Instrumentos Financieros Derivados 0 0

Inversiones al Método de Participación 0 0

Otras Inversiones Financieras 89 0.00 5,011

Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0

Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 0 123,178

Otras Cuentas por Cobrar 1,285 0.05 0

Existencias (neto) 0 0

Activos Biológicos 0 0

Inversiones Inmobiliarias 0 0

Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 1,235,492 46.99 874,302

Activos Intangibles (neto) 0 0

Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos 0 0

Crédito Mercantil 83,011 3.16 13,969

Otros Activos 5,888 0.22 2,584

Total Activo No Corriente 1,325,765 50.42 1,019,044

TOTAL ACTIVO 2,629,305 100.00 2,094,835

Pasivo y Patrimonio 0 0

Pasivo Corriente 0 0

Sobregiros Bancarios 5,045 0.19 939

Obligaciones Financieras 349,303 13.28 271,862

Cuentas por Pagar Comerciales 253,903 9.66 191,154

Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 44,367 1.69 35,757

Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes 73,514 2.80 55,669

Otras Cuentas por Pagar 66,926 2.55 87,356

Provisiones 0 0

Pasivos mantenidos para la Venta 0 0

Total Pasivo Corriente 793,058 30.16 642,737

Pasivo No Corriente 0 0

Obligaciones Financieras 520,250 19.79 325,916

Cuentas por Pagar Comerciales 0 0

Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 1,733 0.07 0

Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos 10,604 0.40 9,449

Otras Cuentas por Pagar 0 0

Provisiones 4,966 0.19 6,276

Ingresos Diferidos (netos) 52,496 2.00 0

Total Pasivo No Corriente 590,049 22.44 341,641

Total Pasivo 1,383,107 52.60 984,378

Activos Financieros al Valor Razonable con cambios en Ganancias y Pérdidas

Patrimonio Neto 0 0

Capital 358,091 13.62 255,843

Acciones de Inversión 46,077 1.75 26,164

Capital Adicional 0 0

Resultados no Realizados 0 0

Reservas Legales 150,233 5.71 53,358

Otras Reservas 0 66,836

Resultados Acumulados 642,677 24.44 687,410

Diferencias de Conversión 0 0

Total Patrimonio Neto atribuible a la Matriz 1,197,078 45.53 1,089,611

Intereses Minoritarios 49,120 1.87 20,846

Total Patrimonio Neto 1,246,198 47.40 1,110,457

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 2,629,305 100.00 2,094,835

4/27/2012 4/27/2012http://www.conasev.gob.pe/Frm_InformacionFinanciera.aspx?data=0543A7D09E63AF67FC0C1408B79C04E695A66F1F64DB22A6F8CF4B19A55D706A088A6DDF6BD139A8E1175F4FAC698E

http://www.conasev.gob.pe/Frm_InformacionFinanciera.aspx?data=0543A7D09E63AF67FC0C1408B79C04E695A66F1F64DB22A6F8CF4B19A55D706A088A6DDF6BD139A8E1175F4FAC698E

GLORIA S.A.

Estado finaciero

% 2009 % 2010 % 2011

0

0

1.28 120,958 5.22 78,586 3.57 89,580

0 0 0

0

0

0

0

8.79 162,830 7.02 382,188 17.35 330,372

13.03 371,632 16.03 120,446 5.47 78.056

4.33 43,501 1.88 18,948 0.86 30,711

22.16 366,708 15.82 406,575 18.46 424,347

0

0

1.77 28,293 1.22 15,995 7.31 6,155

0

51.35 1,093,922 47.19 1,022,738 46.43 959,221

0 0 0

0.24 5,007 0.22 84,138 3.82 0

0 0

0 0

0

0

0.24 5,007 0.22 0 77,870

0 0 0

5.88 130,437 5.63 36,692 1.67 107,978

0 120,275 5.46 32,885

0 0 0

0 0 0

0 0

41.74 1,072,432 46.26 934,243 42.42 1,085,832

0 4,433 0.20 5,550

0 0

0.67 13,969 0.60 0

0.12 2,461 0.11

48.65 1,224,306 52.81 1,179,781 53.57 1,310,115

100.00 2,318,228 100.00 2,202,519 100.00 2,269,336

0 0 0

0 0

0.04 114 0.00

12.98 97,298 4.20 64,084 2.91 126,267

9.13 173,317 7.48 276,695 12.56 244,184

1.71 17,459 0.75 1,105 0.05 8,550

2.66 41,654 1.80 24,118 1.10 5,523

4.17 63,197 2.73 93,314 4.24 132,174

0 0

0 0

30.68 393,039 16.95 459,316 20.85 516,698

0 0 0

15.56 517,940 22.34 342,603 15.56 321,309

0 0

0 0

0.45 101,723 4.39 94,539 4.29 95,355

0 0

0.30 7,329 0.32 0 0

0 0 0

16.31 626,992 27.05 437,142 19.85 416,664

46.99 1,020,031 44.00 896,458 40.70 933,362

0 0 0

12.21 255,843 11.04 255,843 11.62 255,843

1.25 26,164 1.13 26,164 26,164

0

0 0 0

2.55 51,256 2.21 139,612 6.343.19 181,464 7.83 51,179 2.32 51,179

32.81 764,277 32.97 764.94 0.03 1,002,788

0 0

52.01 1,279,004 55.17

1.00 19,193 0.83

53.01 1,298,197 56.00 1,306,061 59.30 1,335,974

100.00 2,318,228 100.00 2,202,519 100.00 2,269,336

0

2,202,519

4/27/2012

GLORIA S.A.

Estado finaciero

%

3.95

14.560.001.35

18.70

0.27

42.27

3.43

4.761.45

47.85

57.73100.00

5.5610.76

0.380.245.82

22.77

14.16

4.20

18.3641.13

11.271.15

2.2644.19

58.87100.00

GRUPO GLORIA SAC.RUC: 20100190797INFORME Nª 002-2012 D/C

A: GERENTE GENERALDE: CPCASUNTO: ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA GRUPO GLORIA SACFECHA:

SEÑOR:CUMPLO CON INFORMAR A USTED QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESADE LA EMPRESA EXPONGO LO SIGUIENTE:

LA CUENTA EFECTIVO EQUIVALENTE Y EFECTIVO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-10122 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.94184 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 42372 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. 10994 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA

LA CUENTA CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-45092 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-21316 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 219358 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. - 51816 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA

LA CUENTA CUENTA POR COBRAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -104028 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.98715 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 25186 DEL TOTAL DEL ACTIVO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.62183 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,

LA CUENTA OBLIGACIONES FINANCIERA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-77441 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-147564 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 33214DEL TOTAL DEL PASIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.42, 39 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,

LA CUENTA CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/. -62749 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-17 837 DEL TOTAL DEL PASIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 103378 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. -32511 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA

LA CUENTA CUENTA POR PAGAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -861 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. -18298 DEL TOTAL DEL PASIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 16354 DEL TOTAL DEL PASIVO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.7445 DEL TOTAL DEL PASIVO ,

LA CUENTA CAPITAL ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -10248 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. 0 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.0 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,

CONCLUSIONES

LAS PRINCIPAL VARIACION QUE SE REPRESENTAN EN EL BALANCE GENERAL DE LA EMPRESA ES DEL EFECTIVO ES POR ELLO QUE LA EMPRESA TIENE QUE REVISAR SUS POLITICAS DE VENTAS

EL RUBRO EFECTIVO EQUIVALENTE DE EFECTIVO A INCREMENTADO LO CUAL SIGNIFICA QUE LA EMPRESA ESTA EN CONDICIONES DE PAGAR SUS OBLIGACIONES

RECOMENDACIÓNES

LA EMPRESA DEBE GENERAR SUS PROPIAS UTILIDADES CON SUS PROPIO EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO

INFORME Nª 002-2012 D/C

ASUNTO: ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA GRUPO GLORIA SAC

CUMPLO CON INFORMAR A USTED QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA

LA CUENTA EFECTIVO EQUIVALENTE Y EFECTIVO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-10122 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.94184 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 42372 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. 10994 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA

LA CUENTA CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-45092 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-21316 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 219358 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. - 51816 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA

LA CUENTA CUENTA POR COBRAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -104028 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.98715 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 25186 DEL TOTAL DEL ACTIVO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.62183 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,

LA CUENTA OBLIGACIONES FINANCIERA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-77441 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-147564 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 33214DEL TOTAL DEL PASIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.42, 39 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,

LA CUENTA CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/. -62749 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-17 837 DEL TOTAL DEL PASIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 103378 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. -32511 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA

LA CUENTA CUENTA POR PAGAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -861 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. -18298 DEL TOTAL DEL PASIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 16354 DEL TOTAL DEL PASIVO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.7445 DEL TOTAL DEL PASIVO ,

LA CUENTA CAPITAL ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -10248 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. 0 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.0 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,

LAS PRINCIPAL VARIACION QUE SE REPRESENTAN EN EL BALANCE GENERAL DE LA EMPRESA ES DEL EFECTIVO ES POR ELLO QUE


LA EMPRESA DEBE GENERAR SUS PROPIAS UTILIDADES CON SUS PROPIO EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO

LA CUENTA EFECTIVO EQUIVALENTE Y EFECTIVO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-10122 DEL TOTAL DEL ACTIVO

LA CUENTA CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-45092 DEL TOTAL DEL ACTIVO

LA CUENTA CUENTA POR COBRAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -104028 DEL TOTAL DEL ACTIVO

LA CUENTA CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/. -62749 DEL TOTAL DEL PASIVO

LA CUENTA CUENTA POR PAGAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -861 DEL TOTAL DEL PASIVO


GRUPO GLORIA SAC.RUC: 20100190797INFORME Nª 002-2012 D/C

A: GERENTE GENERAL

DE : CPC ASUNTO : ANÁLISIS DE SITUACIÓN FINANCIERA LA EMPRESA COMERCIAL GLORIA S.A

FECHA : 09 / 05 /2012 SEÑOR: CUMPLO CON INFORMARLE QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS VERTICAL DE LA EMPRESA , EXPONGO LO SIGUIENTE

LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO DEL AÑO 2007 FUE DE 1.40% DEL TOTAL DEL ACTIVO Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 1.28 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 5.22 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 3.57 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTE EL 3.95 % .

LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES (NETO) DEL AÑO 2007 FUE DE 8.22% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 8.79% DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 7.02 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 17.35 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTO EL 14.56 %

LA CUENTA POR COBRA A PARTES DE RELACIONADAS DEL AÑO 2007 FUE DE 14.34 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 13.03 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 16.06 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 5.47 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 NO CONTIENE CUENTAS POR COBRAR PARTES RELACIONADAS LA CUENTA EXISTENCIAS DEL AÑO 2007 FUÉ DE 21.19% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 22.16% DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 15.82 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.46 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.70% .

LA CUENTA INMUEBLE, MAQUINARIA Y EQUIPO DEL AÑO 2007 FUÉ DE 46.99% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 41.74 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 46.26 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 42.42 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 47.85 % DEL TOTAL DEL ACTIVO .

LA CUENTA OBLIGACIONES FINANCIERAS DEL AÑO 2007 FUE DE 13.28 % DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 STA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.98% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 4.20% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO TOTAL DEL PASIVO .2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 5.56% DEL LA CUENTA CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES DEL AÑO 2007 FUE DE 9.66% DEL TOTAL DEL PASIVO ,

Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 9.13% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 7.48% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 12.56% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 10.76% DEL TOTAL DEL PASIVO .

LA CUENTA CUENTA CAPITAL DEL AÑO 2007 FUE DE 13.62% DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.21% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 11.04% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 11.62% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 11.27% DEL TOTAL DEL PASIVO .

LA CUENTA CUENTA RESULTADOS ACUMULADOS DEL AÑO 2007 FUE DE 24.44% DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 32.81% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 32.97% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 0.03% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 44.19% DEL TOTAL DEL PASIVO

CONCLUIMOS

SE CONCLUYE QUE DURANTE LOS 5 AÑOS EN LA CUENTA EFECTIVO EQUIVALENTE DE EFECTIVO SE OBTUVO UNA VARIACIÓN EN TODOS LOS AÑOS CONSECUTIVOS

LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES (NETO) DURANTE LOS PRIMEROS TRES AÑOS NO OBTUVO TANTA VARIABILIDAD, Y EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA CUENTA POR COMERCIALES OBTUVO UN AUMENTO , ESTO REFLEJA QUE EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS, LA EMPRESA AH OBTENIDO MAYO CANTIDAD DE CRÉDITOS OTORGADOS.

LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES PARTES RELACIONADAS DURANTE LOS 3 PRIMEROS AÑOS OBTUVIERON UN MAYOR PORCENTAJE DE COBRANZA Y PARA EL SIGUIENTE AÑO CONSECUTIVO LA MISMA CUENTA REDUJO EN PORCENTAJE SUS CUENTAS POR COBRAR PARTES RELACIONADAS, Y FINALMENTE EN EL ULTIMO AÑO DE LOS 5 PERIODOS NO CUENTA CON SALDO NI PORCENTAJE ALGUNO POR COBRAR.

LA CUENTA EXISTENCIAS DURANTE LOS 5 AÑOS CONSECUTIVOS OBTUVO UNA DISMINUCIÓN DE 5 % EN EL TERCER AÑO , PERO EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA MISMA CUENTA AUMENTO UN 3 % , LO QUE NOS QUIERE DECIR QUE EN LOS PRIMEROS DOS AÑOS LA EMPRESA CONTO CON MAYOR CANTIDAD DE EXISTENCIAS QUE EN LOS AÑOS POSTERIORES.

SE PUEDE CONSTATAR QUE EN LA CUENTA INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO OBTUVO UNA VARIABILIDAD DE AUMENTO Y DISMINUCIÓN DURANTE LOS CUATRO PRIMEROS AÑOS, PERO EN QUINTO AÑO LA CUENTA IME AUMENTO MAS QUE EN TODOS LOS AÑOS POSTERIORES ESTO REFLEJA QUE EN EL ULTIMO AÑO (2011) LA EMPRESA CUENTA CON SUFICIENTE CAPACIDAD EN LOS IME. RECOMENDACIONES: REVISAR LA CUENTA CAPITAL, PARA PODER DEFINIR QUE ESTA GENERANDO ESA PEQUEÑA DISMINUCIÓN.

VERIFICAR LAS POLÍTICAS DE CRÉDITO EN FORMA CONSTANTE, TAMBIÉN SE LE SUGIERE TENER UN INVENTARIO AL DETALLE DE TODOS LOS CRÉDITOS QUE SE LES OTORGA A LOS CLIENTES. REVISAR LOS SALDOS DE LA CUENTA EFECTIVO Y ESQUIVALENTE DE EFECTIVO PARA PODER VER QUE ESTA GENERANDO ESA CONSTANTE VARIABILIDAD

MANTENER EL RITMO DE ADMINISTRAR SUS OBLIGACIONES FINANCIERAS PARA QUE ASI LA EMPRESA EVITE CUALQUIER TIPO DE ENDEUDAMIENTO FINANCIERO

ANALIZAR SUS CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES POQUE A COMPARACIÓN DE LOS 3 PRIMEROS AÑOS Y LOS DOS ÚLTIMOS HA OBTENIDO UN AUMENTO LA EMPRESA DEBE TENER UN MEJOR CONTROL EN SUS OPERACIONES

GRUPO GLORIA SAC.


ASUNTO : ANÁLISIS DE SITUACIÓN FINANCIERA LA EMPRESA COMERCIAL GLORIA S.A

SEÑOR: CUMPLO CON INFORMARLE QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS VERTICAL DE LA EMPRESA , EXPONGO LO SIGUIENTE

LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO DEL AÑO 2007 FUE DE 1.40% DEL TOTAL DEL ACTIVO Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 1.28 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 5.22 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 3.57 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTE EL 3.95 % .

LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES (NETO) DEL AÑO 2007 FUE DE 8.22% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 8.79% DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009

Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 17.35 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTO EL 14.56 %

LA CUENTA POR COBRA A PARTES DE RELACIONADAS DEL AÑO 2007 FUE DE 14.34 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 13.03 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 16.06 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 5.47 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 NO CONTIENE CUENTAS POR COBRAR PARTES RELACIONADAS

LA CUENTA EXISTENCIAS DEL AÑO 2007 FUÉ DE 21.19% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 22.16% DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 15.82 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.46 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.70% .

LA CUENTA INMUEBLE, MAQUINARIA Y EQUIPO DEL AÑO 2007 FUÉ DE 46.99% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 41.74 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 46.26 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 42.42 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 47.85 % DEL TOTAL DEL ACTIVO .

LA CUENTA OBLIGACIONES FINANCIERAS DEL AÑO 2007 FUE DE 13.28 % DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 STA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.98% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 4.20% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO TOTAL DEL PASIVO .2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 5.56% DEL

LA CUENTA CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES DEL AÑO 2007 FUE DE 9.66% DEL TOTAL DEL PASIVO ,

Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 9.13% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 7.48% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 12.56% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 10.76% DEL TOTAL DEL PASIVO .

LA CUENTA CUENTA CAPITAL DEL AÑO 2007 FUE DE 13.62% DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.21% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 11.04% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 11.62% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 11.27% DEL TOTAL DEL PASIVO .



LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES (NETO) DURANTE LOS PRIMEROS TRES AÑOS NO OBTUVO TANTA VARIABILIDAD, Y EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA CUENTA POR COMERCIALES OBTUVO UN AUMENTO , ESTO REFLEJA QUE EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS, LA EMPRESA AH OBTENIDO MAYO CANTIDAD DE CRÉDITOS OTORGADOS.

LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES PARTES RELACIONADAS DURANTE LOS 3 PRIMEROS AÑOS OBTUVIERON UN MAYOR PORCENTAJE DE COBRANZA Y PARA EL SIGUIENTE AÑO CONSECUTIVO LA MISMA CUENTA REDUJO EN PORCENTAJE SUS CUENTAS POR COBRAR PARTES RELACIONADAS, Y FINALMENTE EN EL ULTIMO AÑO DE LOS 5 PERIODOS NO CUENTA CON SALDO NI PORCENTAJE ALGUNO POR COBRAR.

LA CUENTA EXISTENCIAS DURANTE LOS 5 AÑOS CONSECUTIVOS OBTUVO UNA DISMINUCIÓN DE 5 % EN EL TERCER AÑO , PERO EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA MISMA CUENTA AUMENTO UN 3 % , LO QUE NOS QUIERE DECIR QUE EN LOS PRIMEROS DOS AÑOS LA EMPRESA CONTO CON MAYOR

SE PUEDE CONSTATAR QUE EN LA CUENTA INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO OBTUVO UNA VARIABILIDAD DE AUMENTO Y DISMINUCIÓN DURANTE LOS CUATRO PRIMEROS AÑOS, PERO EN QUINTO AÑO LA CUENTA IME AUMENTO MAS QUE EN TODOS LOS AÑOS POSTERIORES ESTO REFLEJA QUE EN EL ULTIMO AÑO (2011) LA EMPRESA CUENTA CON SUFICIENTE CAPACIDAD EN LOS IME.

REVISAR LA CUENTA CAPITAL, PARA PODER DEFINIR QUE ESTA GENERANDO ESA PEQUEÑA DISMINUCIÓN.

VERIFICAR LAS POLÍTICAS DE CRÉDITO EN FORMA CONSTANTE, TAMBIÉN SE LE SUGIERE TENER UN INVENTARIO AL DETALLE DE TODOS

REVISAR LOS SALDOS DE LA CUENTA EFECTIVO Y ESQUIVALENTE DE EFECTIVO PARA PODER VER QUE ESTA GENERANDO ESA CONSTANTE VARIABILIDAD


ANALIZAR SUS CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES POQUE A COMPARACIÓN DE LOS 3 PRIMEROS AÑOS Y LOS DOS ÚLTIMOS HA OBTENIDO UN AUMENTO LA EMPRESA DEBE TENER UN MEJOR CONTROL EN SUS OPERACIONES

2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 3.57 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTE EL 3.95 % .

Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 17.35 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTO EL 14.56 %

ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 13.03 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 16.06 %

LA CUENTA EXISTENCIAS DEL AÑO 2007 FUÉ DE 21.19% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 22.16% DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 15.82 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.46 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.70% .

ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 41.74 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 46.26 %

Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 9.13% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL

ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.21% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 11.04% DEL TOTAL DEL ACTIVO



Y EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA CUENTA POR COMERCIALES OBTUVO UN AUMENTO , ESTO REFLEJA QUE EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS,

LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES PARTES RELACIONADAS DURANTE LOS 3 PRIMEROS AÑOS OBTUVIERON UN MAYOR PORCENTAJE DE COBRANZA

CUENTAS POR COBRAR PARTES RELACIONADAS, Y FINALMENTE EN EL ULTIMO AÑO DE LOS 5 PERIODOS NO CUENTA CON SALDO NI PORCENTAJE ALGUNO POR COBRAR.

LA CUENTA EXISTENCIAS DURANTE LOS 5 AÑOS CONSECUTIVOS OBTUVO UNA DISMINUCIÓN DE 5 % EN EL TERCER AÑO , PERO EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA MISMA CUENTA AUMENTO UN 3 % , LO QUE NOS QUIERE DECIR QUE EN LOS PRIMEROS DOS AÑOS LA EMPRESA CONTO CON MAYOR

SE PUEDE CONSTATAR QUE EN LA CUENTA INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO OBTUVO UNA VARIABILIDAD DE AUMENTO Y DISMINUCIÓN DURANTE LOS CUATRO

REVISAR LOS SALDOS DE LA CUENTA EFECTIVO Y ESQUIVALENTE DE EFECTIVO PARA PODER VER QUE ESTA GENERANDO ESA CONSTANTE VARIABILIDAD


Estado de Ganancias y Perdidas

GLORIA S.A.

ESTADOS FINANCIEROS |Consolidada | Anual al 31 de Diciembre del 2007 ( en miles de NUEVOS SOLES )

CUENTA2007 S/.

Ingresos Operacionales

Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,838,863 -287333

Otros Ingresos Operacionales 0

Total de Ingresos Brutos 2,838,863 -287333

Costo de Ventas (Operacionales) 2,034,516 -90278

Total Costos Operacionales 2,034,516 -90278

Utilidad Bruta 804,347 -197055

Gastos de Ventas 227.063 0.013

Gastos de Administración 128.429 -21.899

Ganancia (Pérdida) por Venta de Activos 0 0

Otros Ingresos 37,126 -5308

Otros Gastos 25.784 -12.333

Utilidad Operativa 460,197 -459904.947

Ingresos Financieros 24,161 143687

Gastos Financieros 62.538 -19.328

Participación en los Resultados de Partes Relacionadas por el Método de Participación 0 0

Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta 421,820 -5129

Participación de los trabajadores 42.085 -15.897

Impuesto a la Renta 100.016 -16.502

Utilidad (Pérdida) Neta de Actividades Contínuas 279,719 27270

Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuación 0 0

Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio 279,719 27270

Utilidad (Pérdida) Neta atribuible a: 0 0

La Matriz 269,430 34235

Intereses Minoritarios 10,289 -6965

Utilidad (Pérdida) Neta del Ejercicio 0 0

Utilidad (pérdida) básica por acción común 0.542 0.372

Utilidad (pérdida) básica por acción de inversión 0.542 0.372

% 2008 S/. % 2009 S/. % 2010

10.12 2,551,530 -5247 0.21 2,546,283 -258690 10.16 2,287,593

0 0 0 0 0

10.12 2,551,530 -5247 0.21 2,546,283 -258690 10.16 2,287,593

4.44 1,944,238 44277 2.28 1,988,515 -272614 13.71 1,715,901

4.44 1,944,238 44277 2.28 1,988,515 -272614 13.71 1,715,901

-24.50 607,292 -49524 -8.15 557,768 13924 2.50 571,692

0.0057 227.076 0.07 0.03 227.146 -44.735 -19.69 182.411

-17.051 106.53 -13.179 -12.37 93.351 -14.129 -15.14 79.222

0 0 0 150 150

-14.30 31,818 14.959 0.05 46,777 -40188 -85.91 6,589

-47.83 13.451 -5.606 -41.68 7.845 29.56 376.80 37.405

-99.94 292.053 275910.947 94472.90 276,203 2890 1.05 279,093

594.71 167,848 -132626 -79.02 35,222 7445 21.14 42,667

-30.91 43.21 7.385 17.09 50.595 -24.035 -47.50 26.56

0 0 0 245 245

-1.2159214831 416,691 -155861 -37.40 260,830 -260534.555 -99.89 295.445

-37.7735535226 26.188 -2.308 -8.81 23.88 -23.88 -100.00

-16.4993601024 83.514 -19.112 -22.88 64.402 18.778 29.16 83.18

9.749069601993 306,989 -134441 -43.79 172,548 39717 23.02 212,265

0 0 0 0

9.749069601993 306,989 -134441 -43.79 172,548 39717 23.02 212,265

0 0 0 0 0

12.70645436663 303,665 -132644 -43.68 171,021 -171020.247 -100.00 0.753

-67.6936534163 3,324 -1797 -54.06 1,527 -0.774 -0.05 0.753

0 0 0 0 0

68.63 0.914 -0.308 33.70 0.606 0.147 24.26 0.753

68.63 0.914 -0.308 33.70 0.606 0.147 24.26 0.753

S/. % 2011

242403 10.60 2,529,996

36,416 36,416

278819 10.60 2,566,412

274954 16.02 1,990,855

3865 0.68 575,557

8.445 4.63 190.856

16.049 20.26 95.271

-150 -100 0

1521 23.08 8,110

-37.405 -100 0

18447 6.61 297,540

-35210 -82.52 7,457

0.255 0.96 26.815

5237 2137.55 5,482

283368.555 95912.46 283,664

0

5.385 6.47 88.565

-17166 -8.09 195,099

0

-17166 -8.09 195,099

0 0

-0.061 8.10 0.692

-0.061 8.10 0.692

0 0

-0.061 8.10 0.692

-0.061 8.10 0.692

Estado de Ganancias y Perdidas

GLORIA S.A.


CUENTA 2007 % 2008

Ingresos Operacionales

Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,838,863 100% 2,551,530

Otros Ingresos Operacionales 0 0

Total de Ingresos Brutos 2,838,863 100 2,551,530

Costo de Ventas (Operacionales) (2,034,516) -71.67 (1,944,238)

Otros Costos Operacionales 0 0

Total Costos Operacionales (2,034,516) 100 (1,944,238)

Utilidad Bruta 804,347 28.33 607,292

Gastos de Ventas (227,063) -8.00 (227,076)

Gastos de Administración (128,429) -4.52 (106,530)

Ganancia (Pérdida) por Venta de Activos 0 0

Otros Ingresos 37,126 1.31 31,818

Otros Gastos (25,784) -0.91 (13,451)

Utilidad Operativa 460,197 16.21 292,053

Ingresos Financieros 24,161 0.85 167,848

Gastos Financieros (62,538) -2.20 (43,210)

0 0

0 0

421,820 14.86 416,691

Participación de los trabajadores (42,085) -1.48 (26,188)

Impuesto a la Renta (100,016) -3.52 (83,514)

Utilidad (Pérdida) Neta de Actividades Contínuas 279,719 9.85 306,989

0 0

Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio 279,719 9.85 306,989

Utilidad (Pérdida) Neta atribuible a: 0 0

La Matriz 269,430 9.49 303,665

Intereses Minoritarios 10,289 0.36 3,324

Utilidad (Pérdida) Neta del Ejercicio 0 0

Utilidad (pérdida) básica por acción común 0.542 0.00 0.914

Utilidad (pérdida) básica por acción de inversión 0.542 0.00 0.914

Participación en los Resultados de Partes Relacionadas por el Método de ParticipaciónGanancia (Pérdida) por Instrumentos Financieros DerivadosResultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta

Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuación

GLORIA S.A.


2009 2010 2011 %

100 2,546,283 100 2,287,593 100 2,529,996 1000 0 36,416 1.44

100 2,546,283 100 2,287,593 100 2,566,412 101.44-76.20 (1,988,515) -78.095 (1,715,901) -75.01 (1,990,855) -78.69

0

100 (1,988,515) 100 (1,715,901) 100

23.80 557,768 21.91 571,692 24.99 575,557 22.75-8.90 (227,146) -8.92 (182,411) -7.97 (190,856) -7.54-4.18 (93,351) -3.67 (79,222) -3.46 (95,271) -3.77

0 (150) -0.01 0

1.25 46,777 1.84 6,589 0.29 8,110 0.32-0.53 (7,845) -0.31 (37,405) -1.64 0

11.45 276,203 10.85 279,093 12.20 297,540 11.766.58 35,222 1.38 42,667 1.87 7,457 0.29

-1.69 (50,595) -1.99 (26,560) -1.16 (26,815) -1.060 245 5,482 0.220 0 0

16.33 260,830 10.244 295.445 0.01 283,664 11.21-1.03 (23,880) -0.938

-3.27 (64,402) -2.529 (83,180) -3.64 (88,565) -3.5012.03 172,548 6.776 212,265 9.28 195,099 7.71

0

12.03 172,548 6.776 212,265 9.28 195,099 7.710 0 0

11.90 171,021 6.716 0.753 3.29E-05 0.692 0.000.13 1,527 0.060 0.753 3.29E-05 0.692 0.00

0 0 0

0.00 0.606 2.4E-05 0.753 3.29E-05 0.692 0.000.00 0.606 2.4E-05 0.753 3.29E-05 0.692 0.00

GRUPO GLORIA SAC.RUC: 20100190797


A: GERENTE GENERALDE: CPCASUNTO: ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA GRUPO GLORIA SACFECHA:

SEÑOR:CUMPLO CON INFORMAR A USTED QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA, EXPONGO LO SIGUIENTEDE LA EMPRESA EXPONGO LO SIGUIENTE:

LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-287333LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-5247LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-258690LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.242403 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DE LAS VENTAS DISMINUYERON

EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-90278EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.44277EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-272614EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/274954 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL COSTO DE VENTA ESTAN DISMINUYENDO

LOS GASTODE DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-0,013LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.0,07LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.44,73LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.8,44 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL GASTO DE VENTA VA AUMENTANDO

LOS GASTODE DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-21,89LOS GASTOS DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-13,17LOS GASTOS DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-14,12LOS GASTOS DEADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-16,04 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL GASTO DE ADMINISTRACION ESTA DISMINUYENDO

COMCLUSIONES

LA VARIACION DE LAS VENTAS ENTRE 2007 HASTA EL 2009 HAN DISMINUIDO Y ENTRE EL AÑO 2009-2010 AUMENTARON LAS VENTASLO CUAL NO SIGNIFICA QUE LAS VENTAS HAYAN DISMINUIDO SIENDO AL CONTRARIO EL IMPORTE DE LAS VENTAS A AUMENTADO

SU COSTO DE VENTAS DISMINUYERON LO CUAL NOS INDICA QUE LA EMPRESA VA A TENER MEJOR UTILIDADTAMBIEN SE DEBE A UNA DISMINUCION EN LAS VENTAS

EL MARGEN DE LA UTILIDAD A AUMENTADO DEL AÑO 2010-2011

RECOMENDACIONES

MANTENER LA UTILIDAD DE LA EMPRESA PARA SU MEJORA

DEBE EFECTUARSE UN ANALISIS DE LOS COSTOS Y LOS GASTOS DE LA EMPRESA PARA QUE DE ESTA MANERA SIGA MEJORANDO EN SU RENTABILIDADY ASI OBTENGA MAYORES BENEFICIOS ECONOMICOS

CONCLUSIONES

CREAR MEJORES ESTRATEGIAS DE VENTA ANTE SUS COMPETIDORES QUE SON NESTLE , Y LAIVE

RECOMENDACIÓNES

VERIFICAR PLANILLA YA QUE HAN INCREMENTADO LAS REMUNERACIONES POR PAGAR

REVISAR LAS POLITICAS DE CREDITO

REVISAR LOS TRIBUTOS QUE SE TIENEN POR PAGAR

ASUNTO: ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA GRUPO GLORIA SAC

CUMPLO CON INFORMAR A USTED QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA, EXPONGO LO SIGUIENTE

LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-287333LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-5247LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-258690LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.242403 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DE LAS VENTAS DISMINUYERON

EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-90278EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.44277EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-272614EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/274954 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL COSTO DE VENTA ESTAN DISMINUYENDO

LOS GASTODE DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-0,013LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.0,07LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.44,73LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.8,44 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL GASTO DE VENTA VA AUMENTANDO

LOS GASTODE DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-21,89LOS GASTOS DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-13,17LOS GASTOS DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-14,12LOS GASTOS DEADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-16,04 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL GASTO DE ADMINISTRACION ESTA DISMINUYENDO

LA VARIACION DE LAS VENTAS ENTRE 2007 HASTA EL 2009 HAN DISMINUIDO Y ENTRE EL AÑO 2009-2010 AUMENTARON LAS VENTASLO CUAL NO SIGNIFICA QUE LAS VENTAS HAYAN DISMINUIDO SIENDO AL CONTRARIO EL IMPORTE DE LAS VENTAS A AUMENTADO

SU COSTO DE VENTAS DISMINUYERON LO CUAL NOS INDICA QUE LA EMPRESA VA A TENER MEJOR UTILIDAD

DEBE EFECTUARSE UN ANALISIS DE LOS COSTOS Y LOS GASTOS DE LA EMPRESA PARA QUE DE ESTA MANERA SIGA MEJORANDO EN SU RENTABILIDAD

CREAR MEJORES ESTRATEGIAS DE VENTA ANTE SUS COMPETIDORES QUE SON NESTLE , Y LAIVE

VERIFICAR PLANILLA YA QUE HAN INCREMENTADO LAS REMUNERACIONES POR PAGAR

GLORIA S.ARUC: 20100190797INFORME Nª 001 -2012 D/C

A: GERENTE GENERAL DE: CPC ASUNTO: ANÁLISIS DE RESULTADO LA EMPRESA COMERCIAL GLORIA S.A

FECHA: 09 / 05 /2012 SEÑOR: CUMPLO CON INFORMARLE QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS VERTICAL DE LA EMPRESA, EXPONGO LO SIGUIENTE :

EL COSTO DE VENTAS DEL AÑO 2007 FUE DE -71.67 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL -76.20% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL -78.09% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL -75.01%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL -78.69% .

LA UTILIDAD BRUTA DEL AÑO 2007 FUE DE 28.33 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 23.80% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 21.91% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 24.99%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 22.75%

LA UTILIDAD OPERATIVA DEL AÑO 2007 FUE DE 16.21 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 11.45% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 10.85%, Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 12.20%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 11.76%

LOS INGRESOS FINANCIEROS EN EL AÑO 2007 FUÉ DE 0.85%, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 6.58% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 1.38% ,2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 0.29% Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 1.87%, FINALMENTE PARA EL AÑO

LA UTILIDAD PERDIDA (NETA) DE ACTIVIDADES CONTINUAS DEL AÑO 2007 FUE DE 9.28 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.03% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 6.75% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 9.28%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 7.71 %

CONCLUSIONES:

ANALIZANDO EL COSTO DE VENTAS DE LOS 5 PERIODOS CONTINUOS SE CONCLUYE QUE, A COMPARACIÓN DEL PRIMER PERIODO CON LOS PERIODOS POSTERIORES EL COSTO DE VENTA SE HA INCREMENTADO EL PORCENTAJE DE LA UTILIDAD BRUTA DE PRIMER PERIODO HA SIDO MÁS ALTO QUE EN LOS ÚLTIMOS 4 PERIODOS QUE HA VARIADO EN BAJO PORCENTAJE, PERO AL FINAL SE LOGRO MANTENER. CON ESTO SE DEMUESTRA QUE PARA EL PRIMER PERIODO LA EMPRESA A OBTENIDO MAYOR UTILIDAD.

EL PORCENTAJE DE LA UTILIDAD OPERATIVA DURANTE LOS 5 AÑOS, NOS MUESTRA QUE A COMPARACIÓN DEL PRIMER PERIODO CON EL SEGUNDO, HABIDO UNA MAYOR

ANALIZAMOS EL PORCENTAJE DE INGRESO FINANCIERO Y CONCLUIMOS QUE EL PERIODO DONDE SE OBTUVO MAYOR INGRESO FUE EN EL AÑO 2008 Y EN EL AÑO 2011 SE OBTUVO EL MENOS INGRESO FINANCIERO.

RECOMENDACIONES:LA EMPRESA DEBE DE VERIFICAR DETALLADAMENTE QUE ESTA GENERANDO EL INGRESO DE COSTO DE VENTA, UTILIDAD BRUTA.

PUESTO QUE A MAYOR COSTO DE VENTA TENEMOS MENOS

GLORIA S.ARUC: 20100190797INFORME Nª 001 -2012 D/C

ASUNTO: ANÁLISIS DE RESULTADO LA EMPRESA COMERCIAL GLORIA S.A

SEÑOR: CUMPLO CON INFORMARLE QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS VERTICAL DE LA EMPRESA, EXPONGO LO SIGUIENTE :

EL COSTO DE VENTAS DEL AÑO 2007 FUE DE -71.67 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL -76.20% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL -78.09% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL -75.01%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL -78.69% .

LA UTILIDAD BRUTA DEL AÑO 2007 FUE DE 28.33 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 23.80% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 21.91% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 24.99%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 22.75%

LA UTILIDAD OPERATIVA DEL AÑO 2007 FUE DE 16.21 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 11.45% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 10.85%, Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 12.20%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 11.76%

LOS INGRESOS FINANCIEROS EN EL AÑO 2007 FUÉ DE 0.85%, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 6.58% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 1.38% ,2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 0.29% Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 1.87%, FINALMENTE PARA EL AÑO

LA UTILIDAD PERDIDA (NETA) DE ACTIVIDADES CONTINUAS DEL AÑO 2007 FUE DE 9.28 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.03% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 6.75% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 9.28%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 7.71 %

ANALIZANDO EL COSTO DE VENTAS DE LOS 5 PERIODOS CONTINUOS SE CONCLUYE QUE, A COMPARACIÓN DEL PRIMER PERIODO CON LOS PERIODOS

EL PORCENTAJE DE LA UTILIDAD BRUTA DE PRIMER PERIODO HA SIDO MÁS ALTO QUE EN LOS ÚLTIMOS 4 PERIODOS QUE HA VARIADO EN BAJO PORCENTAJE, PERO AL FINAL SE LOGRO MANTENER. CON ESTO SE DEMUESTRA QUE PARA EL PRIMER PERIODO LA EMPRESA A OBTENIDO MAYOR UTILIDAD.

EL PORCENTAJE DE LA UTILIDAD OPERATIVA DURANTE LOS 5 AÑOS, NOS MUESTRA QUE A COMPARACIÓN DEL PRIMER PERIODO CON EL SEGUNDO, HABIDO UNA MAYOR

ANALIZAMOS EL PORCENTAJE DE INGRESO FINANCIERO Y CONCLUIMOS QUE EL PERIODO DONDE SE OBTUVO MAYOR INGRESO FUE EN EL AÑO 2008 Y EN EL AÑO 2011 SE OBTUVO EL MENOS INGRESO FINANCIERO.

LA EMPRESA DEBE DE VERIFICAR DETALLADAMENTE QUE ESTA GENERANDO EL INGRESO DE COSTO DE VENTA, UTILIDAD BRUTA.

Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL -75.01%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL -78.69% .

Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 24.99%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 22.75%

Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 12.20%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 11.76%

LA UTILIDAD PERDIDA (NETA) DE ACTIVIDADES CONTINUAS DEL AÑO 2007 FUE DE 9.28 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL

Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 9.28%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 7.71 %

ANALIZANDO EL COSTO DE VENTAS DE LOS 5 PERIODOS CONTINUOS SE CONCLUYE QUE, A COMPARACIÓN DEL PRIMER PERIODO CON LOS PERIODOS




RAZON CORRIENTE

2007

RAZON = 1,303,540

CORRIENTE 1,325,765

RAZON = 0.98

CORRIENTE

Para el año 2007 cada 98.61dias a sido necesario comprar mercaderia

CONCLUSIONES :

ANALIZANDO SU INDICE DE LIQUIDEZ EN LOS 5 AÑOS SE DEDUCE QUE LA EMPRESA TAN SOLO CONTO CON SUFICIENTE LÍQUIDEZ PARA CUBRIR SUS GASTOS EN EL 2008 Y 2011

A PESAR DE SU BAJA DE LIQUIDEZ EN LOS AÑOS ANTERIORES LA EMPRESA NOS MUESTRA QUE EN EL 2011 LA EMPRESA CUENTA CON SUFICIENTE LIQUIDEZ PARA CUBRIR SUS OLBLIGACIONES

SE COLCLUYE QUE LA EMPRESA GLORIA HA SABIDO MANEJAR SUS DEUDAS

YA QUE EN EL ULTIMO AÑO OBTUVO UN INCREMETENTO DE LÍQUIDEZ

RECOMENDACIONES

SE LE RECOMIENDA A LA EMPRESA VERIFICAR SUS DEUDAS AL DETALLE PARA QUE NO VUELVA A TENER UNA BAJA DE LÍQUIDEZ COMO EN LOS AÑOS ANTERIORES

LA EMPRESA DEBE DE EVITAR EL ENDEUDAMIENTO PARA QUE ASI SU LIQUIDEZ NO BAJE

2007 2008 2009 20100.98 1.06 0.89 0.87

17%

19%

16%15%

33%

RAZON CORRIENTE 2007 2008 2009 2010 2011

INDICES DE RENTABILIDAD

RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS

2007

RENTABILIDAD SOBRE= 279,719

VENTAS 2,838,863

RENTABILIDAD SOBRE= 9.85%

VENTAS

EN EL AÑO 2007 LAS VENTAS DEL

AÑO REPRESENTARON EL 9.85 % DE UTILIDAD

CONCLUSIONES :

EN EL AÑO 2008 LAS VENTAS REPRESENTARONMAYOR MARGEN DE UTILIDAD QUE EN TODOS LOS AÑOS REALIZADOS

EN EL AÑO 2009 LAS VENTAS GENERARON MENOS UTILIDAD EN COMPARACION DE TODOS LOS AÑOS

ANALIZANDO LOS 5 AÑOS CONSECUTIVOS CONCLUIMOS QUE EL PORCENTAJE DE UTILIDAD QUE LAS VENTAS HAN OTORGADOHAN IDO VARIANDO Y FINALMENTE SE DISMINUYO

RECOMENDACIONES

17%

19%

16%15%

33%

RAZON CORRIENTE 2007 2008 2009 2010 2011

CREAR NUEVAS POLITICAS DE VENTAS PARA QUE ASI GENEREN

MAYOR VENTAS Y CONSIGO MAYOR UTILIDAD

2007 2008 2009 2010

9.85% 12.03% 6.78% 9.28%

PRUEBA ACIDA

2007

PRUEBA = 1303540-1231943

ACIDA 1,325,765

PRUEBA = 0.93

ACIDA

En el año 2007 la empresa cuenta con 0.98 s/

para cubrir cada sol del pasivo

CONCLUSIONES :

Concluimos que entre los 5 periodos la empresa no cubre sus deudasLa empresa no cuenta con suficiente

22%

26%

15%

20%

17%

RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS 2007 2008 2009 2010 2011

liquidez para cubrir su pasivo corriente

RECOMENDACIONES

SE DEBE DAR UNA PREVISION MENSUAL GARANTIZARA QUE LOS GASTOS Y LOS COSTOS ESTEN EN LINEA CON LOS INGRESOS

CONTROLAR LA LÍQUIDEZ SOLO ASI SE PUEDE ESTAR EN UNAPOSICION MAS FAVORABLE

2007 2008 2009 2010

0.93 0.60 0.59 0.52

RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS

2007

ROA = 279,719

2,629,305

ROA = 10.64%

25%

16%

16%

14%

28%

PRUEBA ACIDA 2007 2008 2009 2010 2011

EN EL AÑO 2007 EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EL 10.64 % DE UTILIDAD

CONCLUSIONES :

EN EL AÑO 2007 Y 2008 FUERONLOS AÑOS DONDE EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ MAS UTILIDAD FINALMENTE EL 2011 EL ACTIVO TAN SOLO GENERÓ8.6% DE UTILIDAD

RECOMENDACIONES

ES NECESARIO QUE LA EMPRESA UTILICE SUS ACTIVOS PARA MEJORAR SU UTILIDAD

2007 2008 2009 201010.64% 14.65% 7.44% 9.64%

RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO

2007

21%

29%

15%

19%

17%

RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS 2007 2008 2009 2010 2011

279,719

ROE 1,246,198

ROE 22.45%

EN EL AÑO 2007 EL TOTAL PATRIMONIO

GENERÓ UN 22.45 % DE UTILIDAD

CONCLUSIONES :

En los años 2007 y 2008 la empresa genero mayor utilidad por medio del patrimonioEn el año 2011 la empresa disminuyo el % de generar mayor utilidad por medio del patrimonioLa productividad de los capitales propios de la empresa han disminuido a comparacion de los dos primeros años

RECOMENDACIONES

La empresa debe utilizar mayor capital para que este genere mas utilidad

2007 2008 2009 201022.45% 27.65% 13.29% 16.25%

INDICES DE GESTIÓN

24%

29%14%

17%

15%

RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO 2007 2008 2009 2010 2011

ROTACION DE IME

2007

ROTACION DE 2,838,863

IME 1,235,492

ROTACION DEIME 2.30

LA MAQUINARIA HA GENERARO 2 VECES INGRESOS

EN EL 2007

CONCLUSIONES :

El numero de veces en los que la maquinaria ah generado ingresoa disminuido en manera minimatan solo en el año 2008 se ha generado mayor ingresospor la maquinariaesto quiere decir que hay activos inmovilizados

RECOMENDACIONES

Verificar que esta generando esa leve disminucion en la maquinariaRevisar si existe activo inmovilizadoEvitar que el numero de veces disminuya por que si sigue disminuyendo ya no generará ingresos

2007 2008 2009 20102.30 2.92 2.37 2.45

19%

24%

19%

20%

19%

ROTACION DE IME 2007 2008 2009 2010 2011

PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EXISTENCIAS

2007

PLAZO DE INM = 200613960.00

DE EXISTENCIAS 2034516.00

PLAZO DE INM = 98.61DE EXISTENCIAS DIAS

Para el año 2007 cada 98.61dias a sido necesario comprar mercaderia

CONCLUSIONES :

RECOMENDACIONES

2007 2008 2009 201098.61 85.97 66.39 85.30

24%

21%

16%

21%

19%

PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EX-ISTENCIAS

2007

2008

2009

2010

2011

19%

24%

19%

20%

19%

ROTACION DE IME 2007 2008 2009 2010 2011

ROTACION DE INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO

2007


IME. 1,235,492

ROTACION DE 2.30

IME.

CONCLUSIONES

RECOMENDACIÓN

24%

21%

16%

21%

19%


2007

2008

2009

2010

2011

ROTACION DEL ACTIVO TOTAL

2007


ACTIVO TOTAL 2,629,305

ROTACION DE 1.08

ACTIVO TOTAL

En el año 2007 el activo a generado 1.08 veces ingresos

CONCLUSIONES

Año a año ha existido un aumento de veces que el activo ha generado ingreso

RECOMENDACIÓN

Verificar que es lo que mantiene dicho aumento y reforzar los activos que no estan causando ingreso

2007 2008 2009 20101.08 1.22 1.10 1.04

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TERCEROS

23%

21%

20%

18%

18%


2007 2008 2009 2010 2011

2007


CXC 229,238

ROTACION DE 12.38

CXC

En el año2007 se cobraron 12.38 veces

CONCLUSIONES

En los años 2010-2011 ha tenido una leve disminucion de cuentas por cobrar comercialespor lo tanto se genero una baja de ingresos o puede ser que la empresa halla cambiado sus politicas de venta al credito

RECOMENDACIÓN

Revisar las politicas de venta

2007 2008 2009 201012.38 13.86 15.64 5.99

PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA

2007

22%

25%28%

11%

14%

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TER-

CEROS 2007 2008 2009 2010 2011

PLAZO PROMEDIO 82,525,680.00

DE COBRANZA 2,838,863

PLAZO PROMEDIO 0.03

DE COBRANZA DIAS

En el año 2007 las cuentas por pagar se han recuperado en menos de un dia

CONCLUSIONES

La empresa recupera en menos de undia su linea de credito

RECOMENDACIÓN

Mantener plazo promedio de cobranza de acuerdo acada cliente

2007 2008 2009 20100.03 0.03 0.02 0.06

GRADO DE INTENSIDAD EN CAPITAL

2007

GRADO DE INTENS. 1,235,492

EN CAPITAL 2,629,305

16%

14%

12%32%

25%

PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA 2007 2008 2009 2010 2011

GRADO DE INTENSIDAD 46.99 %

EN CAPITAL

La utilizacion del activo total ha sido de un 46.99% para el año 2007

CONCLUSIONES

En el año 2011 es donde aumento mas el IMEEn el año 2009 es donde mas disminuye lautilizacion del IME

RECOMENDACIÓN

Invertir en la maquinaria adecuada para generar mas ingreso en lautilizacion del IME

2007 2008 2009 201046.99 41.74 46.26 42.42

COSTO DE VENTAS SOBRE VENTAS

2007

COSTO DE VENTA 2,034,516

VENTA 2,838,863

COSTO DE VENTA 71.67 %

VENTA

21%

19%

21%

19%

21%

GRADO DE INTENSIDAD EN CAP-ITAL

2007 2008 2009 2010 2011

Para el año 2007 el costo de ventas representa el 71.67 % de las ventas

CONCLUSIONES

En el año 2009-2011 donde mas aumento el costo de venta que ha sido absorvido por las ventas

RECOMENDACIÓN

Verificar que eslo que genera el aumentodelcosode venta o puede ser el volumen delaproduccion

que existas costos excesivos o que aumente

2007 2008 2009 201071.67 76.20 78.09 75.01

GASTOS OPERACIONALES SOBRE VENTAS

2007

GASTO OPERAC. 25.784

VENTA 2,838,863

GASTO OPERAC. 0.0091 %

VENTA

Los gastos operacionales enel2007 fueron absorbidos en un 0.00090% en las ventas

19%

20%

21%

20%

21%

COSTO DE VENTAS SOBRE VENTAS 2007 2008 2009 2010 2011

CONCLUSIONES

La Empresa ha distribuido mejor sus gastos operacionales del 2007-2008 despues de los los años 2009-2011 aumentaron significativamente

RECOMENDACIÓN

La empresa debe administrar mejor sus gastos de ventas y administracion

2007 2008 2009 20100.009083 0.01 0.11 0.12

GASTOS FINANCIEROS SOBRE VENTAS

2007

GASTO FINANC. 62,538

VENTA 2,838,863

GASTO FINANC. 2.20 %

VENTA

La empresa aumento sus gastos finacieron es un 2.20%

2% 3%

29%

33%

32%


2007 2008 2009 2010 2011

CONCLUSIONES

En el año 2007 se gasto mas en financiamientos financieros

RECOMENDACIÓN

Trabajar mascon el capital

2007 2008 2009 20102.20 1.69 1.99 1.16

RAZON DE ENDEUDAMIENTO TOTAL

2007

RAZON DE ENDUD. 1,383,107

TOTAL 2,629,305

RAZON DE ENDUD. 52.60 %

TOTAL

En el año 2007 El nivel de endeudamiento esta en un 52.60%

CONCLUSIONES

27%

21%25%

14%

13%

GASTOS FINANCIEROS SOBRE VENTAS

2007 2008 2009 2010 2011

Cada ves hay menos activos para cubrir el pasivo

RECOMENDACIÓN

Mejorar la razonde endeudamiento total

2007 2008 2009 201052.60 46.99 44.00 40.70

23%

21%

20%

18%

18%

RAZON DE ENDEUDAMIENTO TOTAL 2007 2008 2009 2010 2011

2008 2009

RAZON 1,075,791 RAZON CORRIENTE 1,019,044 CORRIENTE

RAZON 1.06 RAZON CORRIENTE CORRIENTE

Para el año 2008 cada 85.97dias a sido necesario Para el año 2009 cada 66.39 dias a sido necesario comprar mercaderia comprar mercaderia

ANALIZANDO SU INDICE DE LIQUIDEZ EN LOS 5 AÑOS SE DEDUCE QUE LA EMPRESA TAN SOLO CONTO CON SUFICIENTE LÍQUIDEZ PARA CUBRIR SUS GASTOS EN EL 2008 Y 2011

A PESAR DE SU BAJA DE LIQUIDEZ EN LOS AÑOS ANTERIORES LA EMPRESA NOS MUESTRA QUE EN EL 2011 LA EMPRESA CUENTA CON SUFICIENTE LIQUIDEZ PARA CUBRIR SUS OLBLIGACIONES

SE COLCLUYE QUE LA EMPRESA GLORIA HA SABIDO MANEJAR SUS DEUDAS

YA QUE EN EL ULTIMO AÑO OBTUVO UN INCREMETENTO DE LÍQUIDEZ

SE LE RECOMIENDA A LA EMPRESA VERIFICAR SUS DEUDAS AL DETALLE PARA QUE NO VUELVA A TENER UNA BAJA DE LÍQUIDEZ COMO EN LOS AÑOS ANTERIORES

LA EMPRESA DEBE DE EVITAR EL ENDEUDAMIENTO PARA QUE ASI SU LIQUIDEZ NO BAJE

20111.86

17%

19%

16%15%

33%

RAZON CORRIENTE 2007 2008 2009 2010 2011

2008 2009

RENTABILIDAD SOBRE 306,989 RENTABILIDAD SOBRE

VENTAS 2,551,530 VENTAS

RENTABILIDAD SOBRE 0.12 RENTABILIDAD SOBRE

VENTAS VENTAS

EN EL AÑO 2008 LAS VENTAS DEL EN EL AÑO 2009 LAS VENTAS DEL

AÑO REPRESENTARON EL 12.03 % DE UTILIDAD AÑO REPRESENTARON EL 6.78 % DE UTILIDAD

EN EL AÑO 2009 LAS VENTAS GENERARON MENOS UTILIDAD EN COMPARACION DE

17%

19%

16%15%

33%

RAZON CORRIENTE 2007 2008 2009 2010 2011

CREAR NUEVAS POLITICAS DE VENTAS PARA QUE ASI GENEREN

2011

7.71%

2008 2009

PRUEBA 1,075,791 - 464,316 PRUEBAACIDA 1,019,044 ACIDA

PRUEBA 0.60 PRUEBAACIDA ACIDA

En el año 2008 la empresa cuenta con 0.60 s/ En el año 2009 la empresa cuenta con 0.98 s/

para cubrir cada sol del pasivo para cubrir cada sol del pasivo

Concluimos que entre los 5 periodos la empresa no cubre sus deudas

22%

26%

15%

20%

17%

RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS 2007 2008 2009 2010 2011

SE DEBE DAR UNA PREVISION MENSUAL GARANTIZARA QUE LOS GASTOS

CONTROLAR LA LÍQUIDEZ SOLO ASI SE PUEDE ESTAR EN UNA

2011

1.04

2008 2009

ROA 306,989 ROA2,094,835

ROA 14.65% ROA

25%

16%

16%

14%

28%

PRUEBA ACIDA 2007 2008 2009 2010 2011

EN EL AÑO 2008 EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EN EL AÑO 2007 EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EL 14.65 % DE UTILIDAD EL 7.44% DE UTILIDAD

20118.60%

2008 2009

21%

29%

15%

19%

17%

RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS 2007 2008 2009 2010 2011

ROE 306,989 ROE1,110,457

ROE 0.28 % ROE

EN EL AÑO 2008 EL TOTAL PATRIMONIO EN EL AÑO 2009 EL TOTAL PATRIMONIO

GENERÓ UN 27.65 % DE UTILIDAD GENERÓ UN 13.29 % DE UTILIDAD

En los años 2007 y 2008 la empresa genero mayor utilidad por medio del patrimonioEn el año 2011 la empresa disminuyo el % de generar mayor utilidad por medio del patrimonioLa productividad de los capitales propios de la empresa han disminuido a comparacion de los dos primeros años

La empresa debe utilizar mayor capital para que este genere mas utilidad

201114.60%

24%

29%14%

17%

15%

RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO 2007 2008 2009 2010 2011

2008 2009

ROTACION DE 2,551,530 ROTACION DEIME 874,302 IME

ROTACION DE ROTACION DEIME 2.92 IME

LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESOS EN EL 2008 LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESOS EN EL 2009

3 VECES AL AÑO 2 VECES AL AÑO

Evitar que el numero de veces disminuya por que si sigue disminuyendo ya no generará ingresos

20112.33

19%

24%

19%

20%

19%

ROTACION DE IME 2007 2008 2009 2010 2011

PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EXISTENCIAS

2008 2009

PLAZO DE INM 167153760.00 PLAZO DE INM DE EXISTENCIAS 1944238.00 DE EXISTENCIAS

PLAZO DE INM 85.97392 PLAZO DE INM DE EXISTENCIAS DIAS DE EXISTENCIAS

Para el año 2008 cada 85.97dias a sido necesario Para el año 2009 cada 66.39 dias a sido necesario comprar mercaderia comprar mercaderia

201176.73

24%

21%

16%

21%

19%


2007

2008

2009

2010

2011

19%

24%

19%

20%

19%

ROTACION DE IME 2007 2008 2009 2010 2011

2008 2009

ROTACION DE 2,551,530 ROTACION DEIME. 874,302 IME.

ROTACION DE 2.92 ROTACION DEIME. IME.

24%

21%

16%

21%

19%


2007

2008

2009

2010

2011

2008 2009

ROTACION DE 2,551,530 ROTACION DEACTIVO TOTAL 2,094,835 ACTIVO TOTAL

ROTACION DE 1.22 ROTACION DEACTIVO TOTAL ACTIVO TOTAL

En el año 2008 el activo a En el año 2009 el activo a generado 1.22 veces ingresos generado 1.10 veces ingresos

Año a año ha existido un aumento de veces que el activo ha generado ingreso

Verificar que es lo que mantiene dicho aumento y reforzar los activos que no estan causando ingreso

20111.11

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TERCEROS

23%

21%

20%

18%

18%


2007 2008 2009 2010 2011

2008 2009

ROTACION DE 2,551,530 ROTACION DECXC 184,146 CXC

ROTACION DE 13.86 ROTACION DECXC CXC

En el año2008 se cobraron En el año2007 se cobraron 13.86 veces 15.64 veces

En los años 2010-2011 ha tenido una leve disminucion de cuentas por cobrar comercialespor lo tanto se genero una baja de ingresos o puede ser que la empresa halla cambiado sus politicas de venta al credito

20117.66

2008 2009

22%

25%28%

11%

14%

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TER-

CEROS 2007 2008 2009 2010 2011

PLAZO PROMEDIO 66,292,560.00 PLAZO PROMEDIODE COBRANZA 2,551,530 DE COBRANZA

PLAZO PROMEDIO 0.03 PLAZO PROMEDIODE COBRANZA DIAS DE COBRANZA

En el año 2008 las cuentas por pagar se En el año 2009 las cuentas por pagar se han recuperado en menos de un dia han recuperado en menos de un dia

20110.05

2008 2009

GRADO DE INTENS. 874,302 GRADO DE INTENS. EN CAPITAL 2,094,835 EN CAPITAL

16%

14%

12%32%

25%

PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA 2007 2008 2009 2010 2011

GRADO DE INTENS. 41.74 % GRADO DE INTENS. EN CAPITAL EN CAPITAL

La utilizacion del activo total ha sido de La utilizacion del activo total ha sido de un 41.74% para el año 2008 un 46.26% para el año 2009

Invertir en la maquinaria adecuada para generar mas ingreso en lautilizacion del IME

201147.85

2008 2009

COSTO DE VENTA 1,944,238.00 COSTO DE VENTAVENTA 2,551,530 VENTA

COSTO DE VENTA 76.20 % COSTO DE VENTAVENTA VENTA

21%

19%

21%

19%

21%

GRADO DE INTENSIDAD EN CAP-ITAL

2007 2008 2009 2010 2011

Para el año 2008 el costo de ventas Para el año 2009 el costo de ventas representa el 76.20% de las ventas representa el 78.09 % de las ventas

En el año 2009-2011 donde mas aumento el costo de venta que ha sido absorvido por las ventas

Verificar que eslo que genera el aumentodelcosode venta o puede ser el volumen delaproduccion

201178.69

2008 2009

GASTO OPERAC. 292.05 GASTO OPERAC.VENTA 2,551,530 VENTA

GASTO OPERAC. 0.01 % GASTO OPERAC.VENTA VENTA

Los gastos operacionales en el 2008 fueron Los gastos operacionales en el 2009 fueron absorbidos en un 0.01% en las ventas absorbidos en un 10.85% en las ventas

19%

20%

21%

20%

21%

COSTO DE VENTAS SOBRE VENTAS 2007 2008 2009 2010 2011

La Empresa ha distribuido mejor sus gastos operacionales del 2007-2008

La empresa debe administrar mejor sus gastos de ventas y administracion

20110.12

2008 2009

GASTO FINANC. 43,210 GASTO FINANC.VENTA 2,551,530 VENTA

GASTO FINANC. 1.69 % GASTO FINANC.VENTA VENTA

La empresa aumento sus gastos La empresa aumento sus gastos finacieron es un 1.69% finacieron es un 1.99%

2% 3%

29%

33%

32%


2007 2008 2009 2010 2011

20111.06

2008 2009

RAZON DE ENDUD. 984,378 RAZON DE ENDUD.TOTAL 2,094,835 TOTAL

RAZON DE ENDUD. 46.99 % RAZON DE ENDUD.TOTAL TOTAL

En el año 2008 El nivel de En el año 2008 El nivel de endeudamiento esta en un 46.99% endeudamiento esta en un 44.00%

201141.13

23%

21%

20%

18%

18%

RAZON DE ENDEUDAMIENTO TOTAL 2007 2008 2009 2010 2011

2009 2010

1,093,922 PLAZO DE INM 1,022,738

1,224,306 DE EXISTENCIAS 1,179,781

0.89 PLAZO DE INM 0.87

DE EXISTENCIAS

Para el año 2009 cada 66.39 dias a sido necesario Para el año 2010 cada 85.30 dias a sido necesario comprar mercaderia

2009 2010

172,548 RENTABILIDAD SOBRE 212,265

2,546,283 VENTAS 2,287,593

0.07 RENTABILIDAD SOBRE 0.09

VENTAS

EN EL AÑO 2009 LAS VENTAS DEL EN EL AÑO 2010 LAS VENTAS DEL

AÑO REPRESENTARON EL 6.78 % DE UTILIDAD AÑO REPRESENTARON EL 9.28 % DE UTILIDAD

2009 2010

1,093,922 - 366,708 PRUEBA 1,022,738 - 406,5751,224,306 ACIDA 1,179,781

0.59 PRUEBA 0.52

ACIDA

En el año 2009 la empresa cuenta con 0.98 s/ En el año 2010 la empresa cuenta con 0.52 s/

para cubrir cada sol del pasivo para cubrir cada sol del pasivo

2009 2010

172,548 ROA 212,265

2,318,228 2,202,519

7.44% ROA 9.64%

EN EL AÑO 2007 EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EN EL AÑO 2010 EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EL 9.64 % DE UTILIDAD

2009 2010

172,548 ROE 212,265

1,298,197 1,306,061

0.13 % ROE 0.16 %

EN EL AÑO 2009 EL TOTAL PATRIMONIO EN EL AÑO 2010 EL TOTAL PATRIMONIO

GENERÓ UN 13.29 % DE UTILIDAD GENERÓ UN 16.25% DE UTILIDAD

2009 2010

2,546,283 ROTACION DE 2,287,593

1,072,432 IME 934,243

ROTACION DE2.37 IME 2.45

LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESOS EN EL 2009 LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESO EN EL 2010

2 VECES AL AÑO

2009 2010

132014880.00 PLAZO DE INM 146,367,000.00

1988515.00 DE EXISTENCIAS 1715901.00

66.39 PLAZO DE INM 85.30DIAS DE EXISTENCIAS DIAS

Para el año 2009 cada 66.39 dias a sido necesario Para el año 2010 cada 85.30 dias a sido necesario comprar mercaderia

2009 2010

2,546,283 ROTACION DE 2,287,593

1,072,432 IME. 934,243

2.37 ROTACION DE 2.44

IME.

2009 2010

2,546,283 ROTACION DE 2,287,593

2,318,228 ACTIVO TOTAL 2,202,519


ACTIVO TOTAL

En el año 2009 el activo a En el año 2010 el activo a generado 1.10 veces ingresos generado 1.04 veces ingresos

2009 2010

2,546,283 ROTACION DE 2,287,593

162,830 CXC 382,188


CXC

En el año2007 se cobraron En el año2007 se cobraron 5.99 veces

2009 2010

58618800 PLAZO PROMEDIO 137,587,680.00

2,546,283 DE COBRANZA 2,287,593

0.02 PLAZO PROMEDIO 0.06

DIAS DE COBRANZA DIAS

En el año 2009 las cuentas por pagar se En el año 2010 las cuentas por pagar se han recuperado en menos de un dia han recuperado en menos de un dia

2009 2010

1,072,432 GRADO DE INTENS. 934,243

2,318,228 EN CAPITAL 2,202,519

46.26 % GRADO DE INTENS. 42.42 %

EN CAPITAL

La utilizacion del activo total ha sido de La utilizacion del activo total ha sido de un 46.26% para el año 2009 un 42.42% para el año 2010

2009 2010

1988515 COSTO DE VENTA 1,715,901

2,546,283 VENTA 2,287,593

78.09 % COSTO DE VENTA 75.01 %

VENTA

Para el año 2009 el costo de ventas Para el año 2010 el costo de ventas representa el 78.09 % de las ventas representa el 75.01 % de las ventas

2009 2010

276,203 GASTO OPERAC. 279,093

2,546,283 VENTA 2,287,593

0.11 % GASTO OPERAC. 0.12 %

VENTA

Los gastos operacionales en el 2009 fueron Los gastos operacionales en el 2010 fueron absorbidos en un 10.85% en las ventas absorbidos en un 12.20% en las ventas

2009 2010

50595 GASTO FINANC. 26,560

2,546,283 VENTA 2,287,593

1.99 % GASTO FINANC. 1.16 %

VENTA

La empresa aumento sus gastos La empresa aumento sus gastos finacieron es un 1.16%

2009 2010

1,020,031 RAZON DE ENDUD. 896,458

2,318,228 TOTAL 2,202,519

44.00 % RAZON DE ENDUD. 40.70 %

TOTAL

En el año 2008 El nivel de En el año 2010 El nivel de endeudamiento esta en un 44.00% endeudamiento esta en un 40.70%

2011

RAZON 959,221

CORRIENTE 516,698

RAZON 1.86CORRIENTE

Para el año 2010 cada 85.30 dias a sido necesario Para el año 2011 cada 76.73dias a sido necesario comprar mercaderia

2011

RENTABILIDAD SOBRE 195,099

VENTAS 2,529,996

RENTABILIDAD SOBRE 0.08VENTAS

EN EL AÑO 2011 LAS VENTAS DELAÑO REPRESENTARON EL 7.71 % DE UTILIDAD

2011

PRUEBA 959,221 - 424,347

ACIDA 516,698

PRUEBA 1.04ACIDA

En el año 2011 la empresa cuenta con 0.98 s/

para cubrir cada sol del pasivo

2011

ROA 195,099

2,269,336

ROA 8.60%

EN EL AÑO 2011EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EL 8.60 % DE UTILIDAD

2011

ROE 195,099

1,335,974

ROE 0.15 %

EN EL AÑO 2011 EL TOTAL PATRIMONIO

GENERÓ UN 14.60 % DE UTILIDAD

2011


IME 1,085,832

ROTACION DEIME 2.33

LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESO EN EL 2010 LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESO EN EL 2011

2 VECES AL AÑO

2011

PLAZO DE INM 152,764,920.00

DE EXISTENCIAS 1990855.00

PLAZO DE INM 76.73DE EXISTENCIAS DIAS

Para el año 2010 cada 85.30 dias a sido necesario Para el año 2011 cada 76.73dias a sido necesario comprar mercaderia

2011


IME. 1,085,832

ROTACION DE 2.33

IME.

2011


ACTIVO TOTAL 2,269,336

ROTACION DE 1.11

ACTIVO TOTAL

En el año 2011 el activo a generado 1.11 veces ingresos

2011


ACTIVO TOTAL 330,372

ROTACION DE 7.66

ACTIVO TOTAL

En el año2007 se cobraron 7.66 veces

2011

PLAZO PROMEDIO 118,933,920.00

DE COBRANZA 2,529,996

PLAZO PROMEDIO 0.05

DE COBRANZA DIAS

En el año 2011 las cuentas por pagar se han recuperado en menos de un dia

2011

GRADO DE INTENS. 1,085,832

EN CAPITAL 2,269,336

GRADO DE INTENS. 47.85 %

EN CAPITAL

La utilizacion del activo total ha sido de un 47.89% para el año 2011

2011

COSTO DE VENTA 1,990,855

VENTA 2,529,996

COSTO DE VENTA 78.69 %

VENTA

Para el año 2011 el costo de ventas representa el 78.69 % de las ventas

2011

GASTO OPERAC. 297,540

VENTA 2,529,996

GASTO OPERAC. 0.12 %

VENTA

Los gastos operacionales en el 2011 fueron absorbidos en un 11.76 % en las ventas

2011

GASTO FINANC. 26,815

VENTA 2,529,996

GASTO FINANC. 1.06 %

VENTA

La empresa aumento sus gastos finacieron es un 1.06%

2011

RAZON DE ENDUD. 933,362

TOTAL 2,269,336

RAZON DE ENDUD. 41.13 %

TOTAL

En el año 2011 El nivel de endeudamiento esta en un 41.13%

GLORIA S.A.

Calculo del NOPAT

(en miles de Soles)

Concepto 2011 2010 2009 2008

2,529,996 2,287,593 2,546,283 2,551,530

(1,990,855) (1,715,901) (1,988,515) (1,944,238)

Utilidad bruta 539,141 571,692 557,768 607,292

Gastos Operacionales

Gastos de Ventas (190,856) (182,411) (227,146) (227,076)

Gastos de Administración (95,271) (79,222) (93,351) (106,530)

Utilidad Operativa (EBIT) 539,141 571,692 557,768 607,292

Impuestos a las utilidades(1) -96609.5 -91,148 -79,581 -96,477

NOPAT 442,532 480,544 478,188 510,815

GLORIA S.A.

Calculo del Capital Invertido

(en miles de Soles)

Capital Invertido 2011 2010 2009

Activos corrientes 959,221 1,022,738 1,093,922

-97,937 -158,158 -51,007

Capital de trabajo 861,284 864,580 1,042,915

Total Activos No Corrientes 1,199,360 1,059,506 1,210,337

Inversiones financieras 0 84,138 5,007

107,978 36,692 130,437

Inmuebles, maquinarias y equipos 1,085,832 934,243 1,072,432

Activos intangibles 5,550 4,433 0

0 0 0

Otros Activos 2,461

-339,539 -371,234 -275,040

Cuentas por pagar comerciales -244,184 -276,695 -173,317

-95,355 -94,539 -101,723

Otras Cuentas por Pagar 0 0 0

1,721,105 1,552,852 1,978,212

-339,539 -371,234 -272,579

Análisis otros activos netos de pasivos -31,695 98,655 74,560

GLORIA S.A.

Cálculo del ROI

2011 2010 2009 2008

Utilidad Operativa Neta (NOPAT) 442,532 480,544 478,188 510,815

Capital invertido 1,721,105 1,552,852 1,978,212 1,867,891

Ventas Netas (Total ingresos brutos operacionales)

Total Costo de productos vendidos (Operacionales)

(1) Impuestos sin escudo tributario

(-) Pasivos corrientes no sujetos a intereses financieros (1)

Cuentas por cobrar partes relaciondas

Otras cuentas por cobrar largo plazo

(-) Pastivos No Corrientes que no generan intereses financieros

Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes

Capital invertido en la operación

Capital invertido promedio 2,497,531 2,541,958 2,912,158 2,973,594

ROI 17.72% 18.90% 16.42% 17.18%

GLORIA S.A.

Fondos Obtenidos

(en miles de Soles)

Fondos obtenidos 2011 2010 2009 2008

Patrimonio Neto 1,335,974 1,306,061 1,298,197 1,110,457

447576 406,687 615,352 598,717

Total fondos obtenidos 1,783,550 1,712,748 1,913,549 1,709,174

Importe total deudas que devengan intereses financieros

GLORIA S.A.

Calculo del NOPAT

(en miles de Soles)

2007

2,838,863

(2,034,516)

804,347

(227,063)

(128,429)

804,347

-118,777

685,570

GLORIA S.A.

Calculo del Capital Invertido

(en miles de Soles)

2008 2007

1,075,791 1,303,540

-12,372 -69,096

1,063,419 1,234,444

1,005,075 1,241,469

5,011 89

123,178 0

874,302 1,235,492

0 0

0 0

2,584 5,888

-200,603 -264,507

-191,154 -253,903

-9,449 -10,604

0 0

1,867,891 2,211,406

-198,019 -258,619

-60,600 -258,619

GLORIA S.A.

Cálculo del ROI

2007

685,570

2,211,406

1,105,703

62.00%

GLORIA S.A.

Fondos Obtenidos

(en miles de Soles)

2007

1,246,198

874,598

2,120,796

GLORIA S.A.Calculo del WACC histórico

(en miles de Soles)Concepto 2011 2010

Obligaciones que generan Intereses Importe W ImporteSobregiros bancarios 0 0Obligaciones financieras corto plazo 126,267 64,084Obligaciones financieras largo plazo 321,309 342,603

0 0Total deuda 447,576 0.25 406,687Patrimonio Neto 1,335,974 0.75 1,306,061Capital Invertido 1,783,550 1.00 1,712,748

Cálculo costo financieroConcepto 2011 2010

Gastos Financieros (a) 26,815 26,560Obligaciones que generan Intereses (b) 447,576 406,687Deuda promedio 650,920 714,363Costo Financiero (a/b) 4.12% 3.72%

ROI 17.72% 18.90%

Benchmark food procesing 8.26%

CAPM 9.095200% Beta food diaryPromedio beta 60 últimos meses 0.89 ApalancadoPromedio Rendimiento S&P 500 9.39% 0.89Promedio de T-Bond 6.71%Riesgo Pais 3.90%Ks = CAPM + Riesgo país 13.00%

10.01% RIESGO PAÍS * PATRIMONIO NETO+ COSTO FINANCIERO * 0.27 * TOTAL DEUDA9.89%

EVA = ROI - WAC *CAPITAL INVERTIDOEVA 192,448.22

Cuentas por pagar a partes relacionadas largo plazo (vinculadas)

WACC 2011 ( CAPM)WACC 2011 (Benchmark)


(en miles de Soles)2009 2008 2007

W Importe W Importe W W Importe114 939 5,045

97,298 271,862 349,303517,940 325,916 520,250

0 0 00.24 615,352 0.32 598,717 0.35 874,598

0.76 1,298,197 0.68 1,110,457 0.65 1546198.001.00 1,913,549 1.00 1,709,174 1.00 2,420,796

2009 2008 200750,595 43,210 62,538

615,352 598,717 874,598914,711 1,036,016 437,299

5.53% 4.17% 0.143

16.42% 17.18% 62.00%

Beta food diaryDesapalancado

RIESGO PAÍS * PATRIMONIO NETO+ COSTO FINANCIERO * 0.27 * TOTAL DEUDA

EVA = ROI - WAC *CAPITAL INVERTIDO


(en miles de Soles)

W

0.360.638714704

1.00

GLORIA S.A.Flujo de Caja Libre Histórico

(en miles de Soles)Concepto 2007 2008

2,838,863 2,551,530

(2,034,516) (1,944,238)Utilidad bruta 804,347 607,292

Gastos operacionalesGastos de ventas (227,063) (227,076)Gastos de administración (128,429) (106,530)Utilidad operativa (EBIT) 804,347 607,292Impuesto a las utilidades -118,777 -96,477NOPLAT 685,570 510,815Depreciación y amortización 49,550 48,745

Cambio en el capital de trabajo 171,025 20,504Inversiones -462,329 -394,975

Aumento neto en otros activos -258,619 -60,600FLUJO DE CAJA LIBRE 185,197 124,489

Ventas netas (ingresos operacionales)

Costo de productos vendidos (Operacionales)

GLORIA S.A.Flujo de Caja Libre Histórico

(en miles de Soles)2009 2010 2011

2,546,283 2,287,593 2,529,996

(1,988,515) (1,715,901) (1,990,855)557,768 571,692 539,141

(227,146) (182,411) (190,856)(93,351) (79,222) (95,271)557,768 571,692 539,141-79,581 -91,148 -96,610478,188 480,544 442,53248,740 47,619 48620

178,335 3,296 861,284-177,954 -158,503 -266,991

74,560 98,655 -31,695601,869 471,611 1,053,750

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