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Carlos Morán
Antecedente: Estudio Estado del Arte y Prospectiva de la Ingeniería en México y
el Mundo llevado a cabo entre 1990 y 1993
Países comprendidos: Estados Unidos, Canadá, España,
Suecia, Francia, Alemania, Corea y Japón
Coordinadores de tema(s)
• Octavio Rascón Chávez • Gerardo Ferrando Bravo • Enrique Jiménez Espriú • Rubén Barocio Ramírez • Felipe Rolando Menchaca García • Carlos Villanueva Moreno • Fernando Echeagaray Moreno • Alfredo Amezcua Alcaraz • Leopoldo Rodríguez Sánchez • José Albarrán Nuñez • Carlos Morán Moguel (Coordinador
General)
Estado del Arte de la Ingeniería Eventos 28 Participantes 2,194 Ponentes 291 Académicos 138 Instituciones y empresas 164 Documentos generados 54
GRANDES TEMAS Y DE LA
INGENIERÍA
Economía del Conocimiento Des. Tec. e
Innovación en la Ingeniería
Ingeniería de Proyectos
Empleo en Ingeniería
Educación en Ingeniería
Energía
Medio Ambiente
Agua
Infraestructura
Urbanismo
Transporte
Industria de Bienes y Servicios
Industria Automotriz
Industria Petroquímica
Agencia
Espacial
Tecnologías de la Información
y Comunicación
Seguridad
Salud
Alimentos Tema global y nacional
Tema nacional
Tema ingenieril
Educación básica y media
Sustentabilidad
Consejo Internacional de Academias de Ingeniería y Ciencias Tecnológicas
Intercambio con la National Academy of Engineering
NAE: Grandes Logros de la Ingeniería en el Siglo XX
Electrificación
Automóvil
Avión
Suministro y Distribución de Agua
Electrónica
Radio y Televisión
Mecanización Agrícola
Computadoras
Teléfono
Aire Acondicionado y Refrigeración
Carreteras
Naves Espaciales
Internet
Tecnologías de imagen
Electrodomésticos
Tecnologías de la Salud
Tecnología Petrolera y Petroquímica
Laser y Fibra Óptica
Tecnología Nuclear
Materiales de Alto Desempeño
Fuente: National Academy of Engineering (NAE), 2009
Los grandes desafíos
de la ingeniería en el
siglo XXI
Los 14 desafíos de la Ingeniería en el Siglo XXI (NAE) Hacer
económica la energía solar
Proveer energía de la
fusión
Desarrollar métodos de secuestro de
carbón
Administrar el ciclo del
nitrógeno
Proveer acceso a agua limpia
Restaurar y mejorar la
infraestructura urbana
Avanzar en la informática de
la salud
Diseñar mejores
medicinas
Ingeniería de reversa del
cerebro
Prevenir el terror nuclear
Hacer seguro el Ciberespacio
Mejorar la realidad virtual
Avanzar en aprendizaje
personalizado
Diseñar las herramientas del descubrimiento
científico
Fuente: National Academy of Engineering
Indice Economía del Conocimiento
País 2000 2012 KEI
España 23 21 8.35
Chile 38 40 7.21
Costa Rica 47 51 5.93
Brasil 59 60 5.58
Argentina 44 63 5.43
México 61 72 5.07
13ª economía mundial (tamaño)
2º PIB per cápita en Latinoamérica
http://web.worldbank.org
La ingeniería en la economía
Las 500 de expansión
Sectores económicos en las 500 empresas con presencia de la relevante de la ingeniería
Posición Sector Ventas netas % Ventas % Ventas
acumulado % Ventas
respecto al PIB % Ventas respecto al PIB acumulado
1 Petróleo y gas 1,122,675.2 13.52% 13.52% 9.50% 9.50% 2 Telecomunicaciones 840,158.0 10.12% 23.64% 7.11% 16.60% 3 Servicios financieros 779,547.8 9.39% 33.03% 6.59% 23.20% 4 Bebidas y cervezas 562,145.6 6.77% 39.80% 4.75% 27.95% 5 Comercio autoservicio 556,723.7 6.71% 46.51% 4.71% 32.66% 6 Armadora 525,306.7 6.33% 52.83% 4.44% 37.10% 7 Alimentos 439,401.3 5.29% 58.13% 3.72% 40.82% 8 Electricidad 247,409.7 2.98% 61.11% 2.09% 42.91% 9 Seguros y fianzas 233,145.0 2.81% 63.91% 1.97% 44.88%
10 Cemento y materiales 229,267.9 2.76% 66.67% 1.94% 46.82% 11 Comercio departamental 180,972.9 2.18% 68.85% 1.53% 48.35% 12 Química y petroquímica 151,891.2 1.83% 70.68% 1.28% 49.64% 13 Siderurgia y metalurgia 150,855.6 1.82% 72.50% 1.28% 50.91% 14 Minería 140,332.0 1.69% 74.19% 1.19% 52.10% 15 Electrónica 139,870.5 1.68% 75.88% 1.18% 53.28% 16 Automotriz y autopartes 127,731.1 1.54% 77.41% 1.08% 54.36% 17 Comercio medicamentos 102,746.0 1.24% 78.65% 0.87% 55.23% 18 Medios 101,595.0 1.22% 79.88% 0.86% 56.09% 19 Química farmacéutica 83,624.5 1.01% 80.88% 0.71% 56.80% 20 Construcción 81,258.7 0.98% 81.86% 0.69% 57.49%
Elaborado con información de www.cnnexpansion.com Sector con presencia relevante de la ingeniería
Posición Sector Ventas netas % Ventas % Ventas
acumulado % Ventas
respecto al PIB % Ventas respecto al PIB acumulado
21 Desarrolladora de vivienda 78,488.9 0.95% 82.81% 0.66% 58.15%
22 Electrónica de consumo 77,502.0 0.93% 83.74% 0.66% 58.81%
23 Equipo eléctrico 63,890.9 0.77% 84.51% 0.54% 59.35%
24 Papel y cartón 57,818.1 0.70% 85.21% 0.49% 59.84%
25 Aerolíneas 49,156.0 0.59% 85.80% 0.42% 60.25%
26 Cuidado personal 44,381.0 0.53% 86.33% 0.38% 60.63%
27 Comercio especializado 34,126.9 0.41% 86.74% 0.29% 60.92%
28 Servicios aeroportuarios 30,359.5 0.37% 87.11% 0.26% 61.17%
29 Agroindustria 29,968.5 0.36% 87.47% 0.25% 61.43%
30 Entretenimiento 29,617.6 0.36% 87.83% 0.25% 61.68%
31 Vidrio y envases 28,839.2 0.35% 88.17% 0.24% 61.92%
32 Servicios básicos 25,536.5 0.31% 88.48% 0.22% 62.14%
33 Computación y servicios 23,494.3 0.28% 88.76% 0.20% 62.33%
34 Transporte terrestre 23,472.0 0.28% 89.05% 0.20% 62.53%
35 Logística y transporte 23,428.5 0.28% 89.33% 0.20% 62.73%
36 Hotelería y turismo 22,122.4 0.27% 89.60% 0.19% 62.92%
37 Servicios profesionales 21,624.2 0.26% 89.86% 0.18% 63.10%
38 Suplementos alimenticios 21,199.6 0.26% 90.11% 0.18% 63.28%
39 Restaurantes 19,593.6 0.24% 90.35% 0.17% 63.45%
40 Productos de consumo 19,478.4 0.23% 90.58% 0.16% 63.61%
Elaborado con información de www.cnnexpansion.com Sector con presencia relevante de la ingeniería
Sectores económicos en las 500 empresas con presencia de la relevante de la ingeniería
% de ventas con respecto al PIB de las 500 empresas en México con mayor volumen de ventas
en el 2009
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IB
Número de Empresas
Las ventas netas de las 500 empresas equivalen al 70.23% del PIB
•Las ventas de 30 empresas equivalen al 40% del PIB
Elaborado con datos de www.cnnexpansion.com e INEGI
Posición Empresa Sector Origen del
Capital Ventas netas
% Ventas repecto al PIB acumulado
1 Petróleos Mexicanos Petróleo y gas MX 1,094,155.0 9.25%
2 América Móvil Telecomunicaciones MX 394,711.0 12.59%
3 Walmart de México Comercio autoservicio EU 270,451.2 14.88%
4 Comisión Federal de Electricidad Electricidad MX 220,034.0 16.74%
5 Carso Global Telecom Holding MX 209,539.1 18.51%
6 Cemex Cemento y materiales MX 197,801.0 20.19%
7 Fomento Económico Mexicano Bebidas y cervezas MX 196,103.0 21.85%
8 Telcel Telecomunicaciones MX 142,362.2 23.05%
9 Grupo Financiero BBVA-Bancomer Servicios financieros ESP 137,709.2 24.21%
10 Teléfonos de México Telecomunicaciones MX 119,100.2 25.22%
11 Grupo Bimbo Alimentos MX 116,353.0 26.21%
12 Grupo Alfa Holding MX 115,632.0 27.18%
13 Grupo Financiero Banamex Servicios financieros EU 115,535.2 28.16%
14 General Motors de México Armadora EU 110,422.0 29.10%
15 Coca-Cola FEMSA Bebidas y cervezas MX 102,229.0 29.96%
16 Telmex Internacional Telecomunicaciones MX 92,540.1 30.74%
17 Volkswagen de México Armadora ALE 92,531.3 31.53%
18 Nissan Mexicana Armadora JAP 90,000.0 32.29%
19 Organización Soriana Comercio autoservicio MX 88,637.3 33.04%
20 Grupo BAL Holding MX 88,045.0 33.78%
21 Ford Motor Company Armadora EU 86,000.0 34.51%
22 Grupo Modelo Bebidas y cervezas MX 81,861.6 35.20%
23 Infonavit Servicios financieros MX 67,906.0 35.77%
24 Grupo Carso Holding MX 66,035.6 36.33%
25 Chrysler México Holding Armadora EU 65,800.0 36.89%
26 Grupo México Minería MX 65,597.3 37.44%
27 Grupo Financiero Santander Servicios financieros ESP 64,226.7 37.99%
28 Grupo Salinas Holding MX 63,935.4 38.53%
29 Grupo Financiero Banorte Servicios financieros MX 55,933.0 39.00%
30 Grupo Industrial Lala Alimentos MX 55,049.0 39.47%
Fuente: www.cnnexpansion.com
Posición Empresa Sector Origen del
Capital Ventas netas
% Ventas repecto al PIB acumulado
1 Petróleos Mexicanos Petróleo y gas MX 1,094,155.0 9.25%
2 América Móvil Telecomunicaciones MX 394,711.0 12.59%
3 Walmart de México Comercio autoservicio EU 270,451.2 14.88%
4 Comisión Federal de Electricidad Electricidad MX 220,034.0 16.74%
5 Carso Global Telecom Holding MX 209,539.1 18.51%
6 Cemex Cemento y materiales MX 197,801.0 20.19%
7 Fomento Económico Mexicano Bebidas y cervezas MX 196,103.0 21.85%
8 Telcel Telecomunicaciones MX 142,362.2 23.05%
9 Grupo Financiero BBVA-Bancomer Servicios financieros ESP 137,709.2 24.21%
10 Teléfonos de México Telecomunicaciones MX 119,100.2 25.22%
11 Grupo Bimbo Alimentos MX 116,353.0 26.21%
12 Grupo Alfa Holding MX 115,632.0 27.18%
13 Grupo Financiero Banamex Servicios financieros EU 115,535.2 28.16%
14 General Motors de México Armadora EU 110,422.0 29.10%
15 Coca-Cola FEMSA Bebidas y cervezas MX 102,229.0 29.96%
16 Telmex Internacional Telecomunicaciones MX 92,540.1 30.74%
17 Volkswagen de México Armadora ALE 92,531.3 31.53%
18 Nissan Mexicana Armadora JAP 90,000.0 32.29%
19 Organización Soriana Comercio autoservicio MX 88,637.3 33.04%
20 Grupo BAL Holding MX 88,045.0 33.78%
21 Ford Motor Company Armadora EU 86,000.0 34.51%
22 Grupo Modelo Bebidas y cervezas MX 81,861.6 35.20%
23 Infonavit Servicios financieros MX 67,906.0 35.77%
24 Grupo Carso Holding MX 66,035.6 36.33%
25 Chrysler México Holding Armadora EU 65,800.0 36.89%
26 Grupo México Minería MX 65,597.3 37.44%
27 Grupo Financiero Santander Servicios financieros ESP 64,226.7 37.99%
28 Grupo Salinas Holding MX 63,935.4 38.53%
29 Grupo Financiero Banorte Servicios financieros MX 55,933.0 39.00%
30 Grupo Industrial Lala Alimentos MX 55,049.0 39.47%
Fuente: www.cnnexpansion.com
La debilidad de la política económica
México en la Economía del Conocimiento
La gráfica muestra las dramáticas diferencias en riqueza atribuídas a las capacidades de aprendizaje nacional. El PDB per capita de México en 1960 era 2.5 veces mayor que el de Corea del Sur, sin embargo, para 2003, el PDB per capita de Corea ya era más de dos veces el de México. Sin la contribución del conocimiento, el PDB real de Corea continuaría siendo inferior al de México. (Banco Mundial)
Comparativo 1970 a 1999 México – Corea Matrícula en estudios superiores
Comparativo 1970 a 1999 México – Corea Matrícula en estudios superiores
17%
22%
20%
11%
14%
16%
SNI México 2009, 15,000 investigadores
Ciencias naturales
Ciencias médicas
Ingeniería
Ciencias agrícolas
Ciencias sociales
Humanidades
Investigadores por campo de estudio México - Corea
14.2%
72.1%
6.5% 2.9% 4.4%
Corea 2007, 290,000 investigadores
Ciencias Naturales
Ingeniería
Ciencias médicas
Ciencias agrícolas
Otras
Reporte CONACYT 2008
La fortaleza potencial de México
Y la necesidad de aprovecharla
Censo de 1960 INEGI
Matrícula de estudiantes de Ingeniería y tecnología: 19,758
85.7%
14.3%
Ingeniería Civil: 16,938
Otras Ingenierías: 2,820
Matrícula de estudiantes de Ingeniería y tecnología
en 2010: 738,015
92.48%
7.52%
Ing. Civil, Construcción e Ing. Arquitecto Otras Ingenierías
Fuente: Observatorio de la Ingeniería Mexicana
0
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FDI Inflows as % of GDP, 2003-07
Royalty and License FeesPayments (US$/pop.), 2007
Royalty Payments andreceipts(US$/pop.) 2007
Science and EngineeringEnrolment Ratio (%), 2007
Science Enrolment Ratio (%), 2007
Researchers in R&D / Mil. People,2006
Total Expenditure for R&D as % ofGDP, 2006
Manuf. Trade as % of GDP, 2007University-Company Research
Collaboration (1-7), 2008
S&E Journal Articles / Mil. People,2005
Availability of Venture Capital (1-7), 2008
Patents Granted by USPTO / Mil.People, avg 2003-2007
High-Tech Exports as % of Manuf.Exports, 2007
Firm-Level Technology Absorption(1-7), 2008
Value Chain Presence (1-7), 2008
Pilar de Innovación de la Economía del Conocimiento de México Banco Mundial
México
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FDI Inflows as % of GDP, 2003-07
Royalty and License Fees Payments(US$/pop.), 2007
Royalty Payments andreceipts(US$/pop.) 2007
Science and Engineering EnrolmentRatio (%), 2007
Science Enrolment Ratio (%), 2007
Researchers in R&D / Mil. People,2006
Total Expenditure for R&D as % ofGDP, 2006
Manuf. Trade as % of GDP, 2007University-Company Research
Collaboration (1-7), 2008
S&E Journal Articles / Mil. People,2005
Availability of Venture Capital (1-7),2008
Patents Granted by USPTO / Mil.People, avg 2003-2007
High-Tech Exports as % of Manuf.Exports, 2007
Firm-Level Technology Absorption(1-7), 2008
Value Chain Presence (1-7), 2008
Pilar Innovación de Economía del Conocimiento Instituto del Banco Mundial
Mexico Brazil United States
INFORMACIÓN DE COMPETITIVIDAD FORO ECONÓMICO MUNDIAL
PAÍS LUGAR
2001 - 2002 LUGAR QUE OCUPA EN LA
EVALUACIÓN 2010 - 2011 CON RELACIÓN A 139 PAÍSES
Competitividad General
(75 países)
Competitividad General
Infraestructura
Sofisticación de Negocios
Preparación Tecnológica
Innovación
Educación Superior y
Capacitación
BRASIL 44 58 62 31 54 42 58
MÉXICO 42 66 75 67 71 78 79
Comparativo competitividad y tecnología Brasil - México
World Economic Forum WEF; The Global Competitiveness Report 2010 – 2011.
La inversión en Brasil El PAC II, segunda versión del plan cuadrienal de inversiones iniciado en 2007, tendrá a partir de 2011 un total de 1,59 billón de reales (878,450 millones de dólares) en inversiones.
Programa de expansión de la industria naval brasileña El volumen de intenciones en el área naval preocupa al Banco Nacional de Desarrollo (BNDES), según una especie informativa divulgada el 6 de abril por Brasil Comex. La industria naval cuenta hoy con proyectos que ascienden a unos US$ 7,733 millones, en la actualidad existen nueve astilleros confirmados, con varios otros en etapa de estudio y el exceso de inversiones está inquietando a los técnicos de la entidad bancaria oficial.
Ingenieros de calidad Revolución en el aprendizaje de la
ingeniería
ROBÓTICA PEDAGÓGICA
EDUCACIÓN COSTRUCTIVISTA DE LAS MATEMÁTICAS
El Aprendizaje Basado en Problemas y en Proyectos
UNESCO Chair for
Engineering PBL
EL MODELO DE APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS Y EN PROYECTOS
La revolución en la Educación de la Ingeniería
Universidad
Aalborg Centro
ABP
Hub Regional
Hub Regional
Hub Regional
Hub Regional
Hub Regional
Hub Regional
Miembro Local
Miembro Local
Miembro Local
Miembro Local Miembro
Local
Miembro Local
Miembro Local
Miembro Local
Miembro Local
Miembro Local
Miembro Local Miembro
Local
La iniciativa CDIO
La Red CDIO Concebir - Diseñar - Implementar – Operar en el mundo real sistemas y productos
Observatorio de la Ingeniería Mexicana
Matrícula 2010-2011
TECNOLOGÍA INDUSTRIAL VISIÓN INTEGRADA ACTUAL
INGENIERÍA DEL PRODUCTO PROCESO DE MANUFACTURA
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
CIM
ERM
Intranet/Extranet e-Comerce, B2B, BI
CAD DISEÑO DISTRIBUIDO
REMOTO
Ingeniería Concurrente Mayor colaboración por medio de la visualización
65
Convergencia tecnológica y movilidad
25/06/2012
Aprendizaje móvil
Tecnologías móviles para la Salud
The World's First Mobile Phone-Based Ultrasound Imaging System, the
MobiUS™SP1 Ultrasound System.
Algunos hallazgos • En el período pos-revolucionario, la ingeniería mexicana
influyó en las decisiones nacionales durante casi seis décadas . Promovió la creación de instituciones científicas y tecnológicas, desarrollo la infraestructura y participó activamente en el proceso de industrialización y modernización del país.
• México se ha ahora rezagado significativamente de países que hace 30 años estaban en similares o peores condiciones de desarrollo, y enfrenta una crisis sin precedente y un futuro amenazante para la mayor parte de la población.
• Es necesario un gran cambio de mentalidad que permita transformar la crisis en oportunidad. El país necesita el concurso de su mejor gente para generar una visión de futuro que devuelva la esperanza a toda su población. Los ingenieros estamos obligados a asumir la parte que nos corresponde y a convocar a otras disciplinas a participar en el proceso de gestación.
• La ingeniería es la mayor fortaleza con que cuenta el país para acceder a la Economía del Conocimiento y generar los empleos para una vida digna.
• México ya cuenta con un acervo de 1,450,000 ingenieros a los que hay que aprovechar. El 75% tienen menos de 45 años y 40% de ellos son jóvenes de menos de 35 años de edad. El “bono demográfico” que representan no puede ser desperdiciado. Actualizar creativamente a una parte importante de ellos en los métodos y sistemas más efectivos para la innovación, la transferencia, asimilación y gestión tecnológica, así como los programas de emprendedores sería de invaluable utilidad.
• La proporción de la matrícula de estudiantes de ingeniería y tecnología en licenciatura en relación al total, es desde hace 20 años, muy elevada y ahora es de las más altas del mundo (33.4%). Más del doble del promedio de OCDE (14.7%).
• Una de las debilidades históricas más importantes de la cultura de trabajo nacional es la carencia de trabajo colaborativo. La desvinculación Escuela – Industria – Investigación sigue siendo un auténtico desafío. Es indispensable reconocer e incentivar a las instituciones que lo están logrando, y estimular para el caso de los proyectos ingenieriles el empleo de la ingeniería colaborativa y la ingeniería concurrente en los proyectos de infraestructura y en el diseño innovador de productos y procesos.
• La calidad del aprendizaje de la ingeniería no admite demora. El Aprendizaje Basado en Proyectos aplicado en las IES a nivel nacional puede brindar enormes beneficios a los estudiantes y a las PyMES.
• Este es el mejor momento para promover una transformación basada en la innovación, la cooperación, la solidaridad, la convivencia democrática y la paz.
