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7/25/2019 Guia de Treinamento Sobre Planejamento Estratgico
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voc. Conhea o Portal
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o em voc. No.
inmeros temas.
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GUIA DE TREIN
Planejamento estrat
garantir que algo seja
Visto que somente por
viso da futura obraproblemas, imprevisto
Em suma, o planejam
para a execuo corret
Contornando pequeno
utilizao de dinheiro
Sempre tentando enco
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MENTO SOBRE PLANEJAMENTO EST
ico foi e sempre ser um dos m
m sucesso.
meio de planejamentos que se pode
. Sem eles, ser impossvel se pre outros.
nto estratgico lida com a criao
a da obra, assim como a mais otimiza
Foto: Reproduo
s e resolvendo problemas, definindo
outros recursos.
ntrar a melhor maneira de tirar um pr
os
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RATGICO
lhores meios de
bter uma melhor
evenir a futuros
e uma estratgia
a possvel.
prazos, meios de
ojeto do papel.
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O que planejamento
Em resumo podemos d
Pensar no futuro
Controlar o futu
Tomar decises;
um sistema int
Tendo os tpicos a
planejamento estrat
melhorando a sua obra
Visto que o planejainmeros trabalhos e
planejamento por sua
Como fazer um planej
O primeiro a ser feito
projeto possui um pro
preciso encontrar
abaixo na linha de prio
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estratgico
efinir planejamento como:
;
o;
egrado de decises.
teriores em mente possvel e
gico feito. Para que serve e c
, empresa ou vida pessoal.
ento estratgico pode estar senlugares, sendo um dos mais imp
rea de cobertura.
mento estratgico
a separao e escolha das metas
sito, seja esse comercial ou pessoal.
objetivo principal, colocando os s
ridades.
os
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tender como o
omo pode estar
do utilizado emrtantes tipos de
e objetivos. Todo
ub-objetivos logo
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Essa separao precisa
se sabe onde quer che
mais necessidade para
Tambm preciso
planejamentos pessoa
Trata do levantamen
ameaas ao projeto e
Entender cada uma d
maior ponto estratgi
com o trabalho a ser fe
Logo aps necess
maiores tarefas, recurs
Tendo assim total ent
disponvel para poder
Com os tpicos anteri
projeto.
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ser feita para que toda a obra se to
gar, todo o caminho se torna mais si
se encontrar.
encontrar o SWOT. Normalment
, tambm deve estar presente nos de
o de todos as foras, fraquezas,
quipe.
elas e criar solues crucial para
o est no conhecimento de um para
ito.
rio estar listando todo o trabalho,
os e outros.
endimento daquilo que precisa ser f
ecidir como ser utilizado.
res definidos, ainda deve ser feito o
os
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rne clara, quando
ples, pois no h
utilizado para
obras.
oportunidades e
o projeto, pois o
com os outros e
encontrando as
eito, do que est
plano de ao do
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Este que deve ser fe
definidos, o projeto fin
Visto que cada um de
de tempo dos aconteci
Acompanhamento e li
A definio das estrat
no objetivo do projeto
do dono da mesma.
Ainda preciso que a o
verificando se esta estest fazendo bom uso
Em suma, oplanejam
obra seja finalizada da
definir cada atividade
Conhea nossa rea d
Sabemos que construi
outros que tiram o son
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ito logo aps as metas, objetivos
al escolhido e os recursos descoberto
ses deve e ser utilizado para estar
mentos do projeto.
ha de tempo
gias e de como o projeto ser feito, s
, podendo variar de acordo com tipo
ra seja acompanhada enquanto sua
seguindo o objetivo final, secundos recursos e outros.
nto estratgico mais utilizado para
maneira correta, enquanto os outr
ser feita.
membros
sempre um desafio, so problema
o de qualquer um.
os
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estarem claros e
.
riando uma linha
empre se basear
de obra e desejo
xecuo. Sempre
ios, estratgias e
garantir que uma
s tipos tendem a
, custos e muitos
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