Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o

em S u p r i m e n t o s

Treinamento Spend AnalysisExclusivo para

Executivos e Gestores de Suprimentos

Planejamento Estratégico de Suprimentos

Foco na Redução de Custos

Saiba como!

Próxima Turma: 21 e 22 Agosto/2015

Faça já a sua inscrição!

Neste Treinamento os Gestores de Suprimentos

estarão aptos a responder aos principais

questionamentos estratégicos de suas empresas...

Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o

em S u p r i m e n t o s

�Como elaborar um Plano Estratégico de Suprimentos de alto impacto, para o próximo Orçamento?

�Como definir o que deve ser tratado de forma estratégica ou não?

�Como identificar e como priorizar as oportunidades de Redução de Custos?

�Que métodos utilizar para alcançar os objetivos / metas de redução de custos?

�Que tipo de relacionamento devo ter com meus fornecedores?

�Qual o poder de barganha da minha empresa frente ao mercado fornecedor?

�Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível, impactando os resultados da Organização, de forma significativa?

�Dentre outras...

...e, certamente, farão a diferença nestes tempos

de crise.

Spend Analysis

Julho -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 2

A quem se destina

Este treinamento destina-se somente a Gestores das áreas de

suprimentos (Gerentes a Diretores)

Próxima Turma: 21 (sexta) e 22 (sábado) de Agosto de 2015

Carga Horária: 16 horas

Horário: Das 8h30 às 17h30

Local: Av. Paulista, 1159 – São Paulo - SP

Valor da Inscrição : sob consulta

O valor do treinamento inclui material didático, pen drive, coffee-

break e Certificado de Participação.Estacionamento e almoço não estão inclusos no valor da inscrição.

Impostos inclusos.

Formas de Pagamento: Boleto Bancário, Deposito em conta e

PagSeguro (até 12 parcelas).

Pacote Corporativo

A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto

em cada uma das 3 inscrições.

Realizamos treinamentos “in company”. Sob consulta.

Nosso Diferencial Competitivo

Curso ministrado por Consultores Especialistas no assunto com

experiência comprovada na realização de Spend Analysis.

Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o

em S u p r i m e n t o s

Julho -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 3

Spend Analysis

�Introdução à Gestão Estratégica de Fornecimento

�Identificar Categorias de Gastos

�Identificar Perfil dos Gastos

�Identificar Estratégias de Fornecimento (5 Forças de Portes e Kraljic)

�Definir Priorização de Ondas de Implantação de Processos Estratégicos

�Criar Plano Estratégico

Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o

em S u p r i m e n t o s

Conteúdo Programático

Método Aplicado

�Exercícios aplicados

�Estudo de Caso Real

�Elaboração de um Plano Estratégico de Suprimentos

�Pen Drive com o Caso, Ferramentas utilizadas e Roteiro de Atividades para a execução do Spend Analysis

Spend Analysis

Julho -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 4

Instrutor: Cilene Bim

Administradora de Empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas de

São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC.

Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e

consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em

consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross Tohmatsu;

Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado Eletrônico; Fast Shop,

dentre outras nos segmentos de: tecnologia para suprimentos, restaurantes

industriais, alimentação fora do lar, financeiro, farmacêutico, indústrial, mineração e

autopeças.

Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de suas

equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de Strategic

Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de redução de custos,

obtendo resultados significativos; de reestruturação de área de suprimentos; de

implantação de processos de mudança organizacional; de suporte para novas

tecnologias de e-procurement; de capacitação e gestão de equipes; projetos estes

focados no alinhamento de diretrizes estratégicas corporativas.

Atualmente, é Sócia-Diretora Executiva da Nova Solução Consultoria, Treinamento

e Assessoria em Suprimentos, e Coach de profissionais que buscam diferenciação

através do domínio do Supply Management.

Também atua como Mentora do programa “Promessas da Endeavor”, na Endeavor

Brasil, e é autora do livro: Strategic Sourcing – Manual de Aplicação da Metodologia

de Compras Estratégicas, que será lançado ao final do mês de

Agosto-2015

www.novasolucaoconsultoria.com.br

www.facebook.com/novasolucaosuprimentos

www.br.linkedin.com/in/cilenebim/

http://www.linkedin.com/company/2422355

Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o

em S u p r i m e n t o s

Julho -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 5

Spend Analysis

Contate para maiores informações:

treinamento@novasolucaoconsultoria.com.br

11 4327-8863 ou 11 97208-7795

www.novasoluçãoconsultoria

Nosso Programa de Capacitação

Spend Analysis

Metodologia Strategic Sourcing

Gestão de Categorias

Técnicas de Negocição para Suprimentos

Palestras , Cursos, e Coaching Técnico Desenvolvendo

equipes de compras para os desafios de hoje.

Treinamento Spend AnalysisPara Gestores de Suprimentos