Handlingsplan om jämställd regional tillväxt i Dalarna

Uppdrag

• Enligt Regeringens Handlingsplan för en jämställd regional tillväxt 2012-2014, ska Regionala Handlingsplaner tas fram– av Region Dalarna (regionala tillväxtansvaret)– med bistånd av Länsstyrelsen

• Syftet är att skapa en ökad strategisk och långsiktig förståelse av hur ett jämställdhetsperspektiv ska genomsyra planeringen och genomförandet av det regionala tillväxtarbetet

Tre moment

• En regional nulägesanalys kopplat till prioriterade områden

• Identifiering av de viktigaste utvecklingsbehoven i form av aktiviteter

• Framtagandet av en strategisk handlingsplan med en plan för förankring, samverkan, återrapportering och utvärdering för en utveckling av en jämställd regional tillväxt

Nulägesanalys, utvecklingsbehov och mål

Kunskapsunderlag• Förstudie Främja Kvinnors Företagande

– Ramböll: ” Främja Kvinnors Företagande. Kartläggning och Analys.” – Cecilia Boström: ”Förstudie Främja kvinnors företagande.”

• Winnet Dalarna– W7: ”Jämställdhetspraktik i W7 Dalarna - en kartläggning av lokala genuskontrakt.” – Winnet 8: ”Handlingsplan Norra Mellansverige. För att främja kvinnors bidragande till den

regionala tillväxten”. – Anna Brydsten: ”Vad blev det av de horisontella målen?” – Malin Lindberg: genusanalys av Dalastrategin, landsbygdsprogrammet och de kommunala

näringslivsplanerna. – Branschfördelning av projektstöd – hur mycket går till kvinno-/mansdominerade respektive

könsneutrala branscher – statistik

• Region Dalarna Tillväxt, Innovation och Entreprenörskap– Reglab: ”Innovationsindex 2011 – regional förmåga till ekonomisk förnyelse. ”– Frida Skog Olsson: ”Genusanalys av besöksnäringen”.

• Länsstyrelsen i Dalarnas län– Avsiktsförklaring– Är Dalarna Jämställt?

Utvecklingsbehov

Integrera och inspirera - Gränsöverskridande kopplingar

• En analys av genusmönster och genuskonstruktioner skulle bidra till ett mer genusmedvetet sätt att vidareutveckla regionens näringslivsklimat och tillväxt

Synliggöra och lära tillsammans -Tydligare struktur

• Jämställdhet berörs idag i inte relation till den regionala näringslivsutvecklingen och tillväxtarbetet.

• De jämställdhetsinsatser som görs idag kan integreras med den pågående verksamheten • Nya näringar (besöksnäring, kultur och kreativa näringar) har stora möjligheter i Dalarna

Veta mer, sprida och följa upp – Kunskap gör skillnad

• Könsstereotypa föreställningar om kön är ett hinder• Språkets betydelse och bildernas betydelsen – risk att förstärka rådande könsmönster och

neutrala könsblinda beskrivningar • Förbättrad statistik med genusperspektiv• Risker med för stort fokus på kvantitativ jämställdhet och målet 40/60 i stället för 50/50

Mål

"Kvinnor och män ska ha samma rätt till inflytande och resurser i det regionala tillväxtarbetet"

Vad kan vi åstadkomma till 2014?

Innovation och smart specialisering

BoomTown

Dala SPORTS Academy

Destination Dalarna

Tension Graphic/Game cubator

Sida 9

Strategisk handlingsplan

Medägarskap om strategiska planer

GRÄNSÖVERSKRIDANDE KOPPLINGAR!

I vilken utsträckning kan Dalarna lyfta fram och etablera nya branscher och näringar? Det är väsentligt att fler branscher kommer fram och kan finnas sida vid sida med basnäringen som även fortsättningsvis kommer att spela en viktig roll för länets utveckling

Integrera handlingsplanen i Dalastrategin och andra regionala strategiska dokument

Handlingsprogrammet för Innovation

Handlingsprogrammet för Entreprenörskap

Digital agenda

Landsbygdsprogrammet (RSP)

Inspirera andra relevanta dokument såsom Högskolan Dalarnas strategier och planer kommunernas översikts- och näringslivsplaner

Medskapande med regionala aktörer

TYDLIGARE STRUKTUR!

Styrka: Mycket kunskap och erfarenhet samt flera insatser inom jämställdhetsområdet.

Svaghet: Saknas tydlig struktur och tydlig uppföljning

Möjlighet: Strategisk samordning med gemensamt övergripande mål – kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna livSystematisk utvärdering – Bidrar projekt och ktiviteter till att öka jämställdheten och förbättra kvinnors villkor i företagandet?

Metod för jämställdhetsintegrering av projektmedel

Tydliggör krav och kvalitetssäkra projekt ur ett jämställdhetsperspektiv. Följ upp.

Samverkan med andra regioner och Tillväxtverket

Säkerställ den framtida kompetens-försörjningen genom att både kvinnors och mäns kompetenser utnyttjas.

Attraktiva karriärvägar för kvinnor och män

Bryta traditionella mönster

Verka för jämställda styrelser och ledningsgrupper i företag, organisationer och myndigheter

Skapa en arena för lärande och ökad genusmedvetenhet hos företags- och innovationsfrämjare

Kvalitetssäkra rådgivning och finansiering och stöd till företag och blivande företagare så att dessa sker på lika villkor.

Fortsatta insatser för Kvinnors företagande

Säkerställa att idéer, innovationer och entreprenörsanda bedöms på ett genusmedvetet sätt.

Synliggöra och kommunicera jämställdhetsarbetet

KUNSKAP GÖR SKILLNAD!Med kunskap om jämställdhet kan analyser göras innan beslut fattas och insatser genomförs. Det borgar för att kvinnor och män får ut lika mycket av stödet.

Bidrar nuvarande aktiviteter, projekt och insatser till att öka jämställdheten och förbättra kvinnors villkor i företagandet? Det här är avgörande för hur nya processer tar form.

Säkerställa bilden av nuläget genom underlag och behovsanalyser

Sammanställa och tillgängligöra könsuppdelad statistik som ett led i att utveckla verksamheterna.

Kartlägg potentiella tillväxtområden och branschknippen (kluster) i branscher där många kvinnor driver företag.

Hur ser underlaget för beräkningar av framtida kompetensbrist ut?

Fördelning av projektmedel – på kön och bransch

Fortsatta kartläggningar och analyser av genuskontrakt för hela länet.

Vad förväntas av en man respektive en kvinna i Dalarnas olika kommuner och hur påverkar de deras vilja/förmåga att driva företag.

Vilka insatser behövs för att modernisera och förnya företagsklimatet?

Följa upp Jämställdhetsarbetet i Dalarna och speciellt erfarenheter från speciella satsningar

Mätmetoder och indikatorer i samverkan med andra regioner

Främja Kvinnors Företagande

Hur arbeta med ett program och call

Lärande och effekter

Genusmedveten kommunikation Kommunikationsplan för olika målgrupper Undvik att förstärka stereotypa

könsföreställningar i text och bild