HANS VAN DER LOO EDE, 20 APRIL 2010

EIGENZINNIG EXCELLEREN IN TEAMWORK

773.000.000134.000.000

Eigenzinnig Excelleren

Betekenis

Verbin

ding

BESTEMMING ‘Droom met een deadline’

Bedoeling

BEZIELING‘Inspiratie & Discipline’

Energie

EIGEN VISIE‘Wakker worden’

POSITIVITEIT‘Uitgaan van jeEigen sterkten’

1. EIGEN VISIE

‘Waarom krijg ik er altijd een hoofd bij als ikalleen om een paar handen vraag?’

‘ONE BEST WAY’

ONTHOOFDE MENS

Missie

Ondernemingsfilosofie

DNA

Essentie SharedValues

Ziel

Credo

Purpose

Guiding principles

‘ Een stel kerels die naar een of ander motel gaan, hun jassen uittrekken en hun dassen afdoen, die een paar hoogdravende zinnen op papier zetten om vervolgens weer terug te keren naar business as usual’.

- John Rock (Algemeen directeur GM)

EEN VISIE IS EEN KWESTIE VAN…

‘WAKKER WORDEN’

ALERT

AANDACHT

AANWEZIG

ACTIEF

‘WAKKER WORDEN’

DRINGENDE NOODZAAK

WENKEND PERSPECTIEF

KLEMMENDE VRAAG

DRINGENDE NOODZAAK

WENKEND PERSPECTIEF

KLEMMENDE VRAAG

DRINGENDE NOODZAAK

De vleesbergen bij Unilever

´Als we zo doorgaan, worden we FC Knudde´

Lege etages bij INHolland

Zorgdirecteur ligt in eigen verzorgingshuis

Berg op Kreta voor directie Syngenta

WENKEND PERSPECTIEF

Fusies

Nieuwe technologie

Nieuwe wetgeving

Nieuwe ambities

KLEMMENDE VRAAG

EERST DE WAAR-VRAGEN, DAN WAT EN HOE

2. POSITIVITEIT

KNEEDBARE MENS

BLAUW• Hoofdmotief: orde en regelmaat, beheersen (‘in control’)

• Kenmerken• Denkt vanuit vastgelegde structuren en processen• Denkt vanuit de ratio: feitelijke details, analyseren, voorspellen• Hecht aan regels, discipline en betrouwbaarheid• Hecht aan hiërarchie, zijn loyaal aan het systeem• Streeft naar perfecte kwaliteit• Stelt rechtvaardigheid en opofferingsgezindheid voorop

• Voorkeur: duidelijkheid en structuur, rechtvaardigheid, continuïteit

• Gedrag: ordelijk, verantwoordelijk, gedisciplineerd, loyaal

• Overdreven: alles dichttimmeren, alles op papier zetten, bureaucratiseren

• Negatief: rigide, onpersoonlijk, verschuilen achter taken en procedures

GROEN

• Hoofdmotief: verbinden van mensen, bijdragen aan groepsharmonie

• Kenmerken• Denkt vanuit intenties en gelijkwaardigheid van mensen• Denkt vanuit menselijke maat (‘groep’)• Denkt vanuit gevoelens • Denkt vanuit informele regels, sociale normen en idealen • Hecht aan interactie en communicatie• Leert door gesprekken, imitatie, collectieve reflectie

• Voorkeur: harmonie, gezamenlijkheid, gezelligheid, gelijkwaardigheid

• Gedrag: communicatief, open, vriendelijk, behulpzaam

• Overdreven: soft, stroperig, conformisme, conflict vermijdend (‘mantel der liefde’)

• Negatief: roddelen, protesteren, zwart maken van anderen, terugtrekken

GEEL • Hoofdmotief: begrijpen, verklaren en creëren • Kenmerken:

• Denkt vanuit reflectie en verbeelding• Denkt vanuit samenhangende modellen en hoofdlijnen (‘big idea’)• Denkt vanuit toekomstige mogelijkheden (‘visionair’)• Hecht aan autonomie, organisatorische ruimte (‘adhocracy’)• Hecht aan inhoudelijke discussie, creatieve sessies• Leert door ontwikkelen en toetsen van ideeën

• Voorkeur: inzicht, kennis, vrijheid, visie

• Gedrag: nieuwsgierig, analyserend, kritisch, toekomstgericht

• Overdreven: steeds nieuwe dingen bedenken, onpraktisch getheoretiseer alles met elkaar in verband willen brengen.

• Negatief: negatief kritisch, cynisch, dingen compliceren, afzijdig houden

ORANJE

• Hoofdmotief: doelrealisatie, winnen

• Kenmerken• Denkt vanuit doelen en individuele ambities• Denkt calculerend, pragmatisch en competitief • Combineert ratio, gevoelens en instincten• Hecht aan successen: prestatiegericht, antenne voor succes, winnen• Hecht aan applaus voor gerealiseerde prestaties• Leert door te doen

• Voorkeur: resultaat, vooruitgang, winnen, status

• Gedrag: ambitieus, doelgericht, calculerend, efficiënt

• Overdreven: waan van de dag, hyperactief, haantjesgedrag

• Negatief: laten zichzelf niet zien, duiken weg bij moeilijkheden, zwarte pieten

NaïefOnrealistischSoftTraagWeinig ambitieusVaag

EgocentrischArrogantHardHyperactiefTe ambitieusOppervlakkig

ChaotischOnverantwoord LuchtfietsersVrijblijvendMaken niets af

BelemmerendRigideFantasieloosBoekhoudersDoods

• Verbreedt de horizon

• Vergroot handelingsrepertoire

• Geeft energie

• Bevordert prestaties

• Versmalt het blikveld

• Werpt terug op primaire reacties

• leidt tot energieverlies

• Vermindert de prestaties

POSITIVITEIT NEGATIVITEIT

3 : 1

3. BESTEMMING

Een gewaagd doel is een uitdagend toekomstbeeld dat

door uiterste inspanningen bereikt kan worden, dat mensen

het gevoel geeft bij een ‘historische gebeurtenis’

betrokken te zijn en daardoor mensen energie geeft en trots

maakt

Om echt energie vrij te maken, moet een gewaagd doel aan twee randvoorwaarden voldoen

het eindresultaat moet zo concreet mogelijk

omschreven worden

men dient de termijn aan te geven waarbinnen het doel moet worden bereikt

Voor het einde van het decennium een man op de maan te zetten en hem weer veilig naar de aarde brengen

(J.F. Kennedy, 1961)

BOUWSTENEN VOOR EEN GEWAAGD DOEL

Een gewaagd doel is de resultante van twee overwegingen: - Aspecten van Hoger Doel?

- Belangrijkste uitdaging voor organisatie (samenleving)?

Uitdagingen

- Koude oorlog- Winnen van wedrace met de Russen- Aantonen suprematie van Kapitalistische Westen

Hoger Doel (‘American Dream’)

- Wij zijn land van grenzeloze mogelijkheden- Wij zijn symbool van maatschap- pelijke en technologische vooruitgang

Maanmissie

4. BEZIELING

Openlijk DOEN

Informeel DENKEN

Onbewust DRIJFVEREN

ONDER WATER

INSPIRATIE: STORYTELLING

INSPIRATIE: TPoV

DISCIPLINE

METEN & FEEDBACK

Eigenzinnig Excelleren

Betekenis

Verbin

ding

BESTEMMING ‘Droom met een deadline’

Bedoeling

BEZIELING‘Inspiratie & Discipline’

Energie

EIGEN VISIE‘Wakker worden’

POSITIVITEIT‘Uitgaan van jeEigen sterkten’

INFO@HANSVANDERLOO.NL

WWW.HANSVANDERLOO.NL