HANS VAN DER LOO EDE, 20 APRIL 2010
EIGENZINNIG EXCELLEREN IN TEAMWORK
773.000.000134.000.000
Eigenzinnig Excelleren
Betekenis
Verbin
ding
BESTEMMING ‘Droom met een deadline’
Bedoeling
BEZIELING‘Inspiratie & Discipline’
Energie
EIGEN VISIE‘Wakker worden’
POSITIVITEIT‘Uitgaan van jeEigen sterkten’
1. EIGEN VISIE
‘Waarom krijg ik er altijd een hoofd bij als ikalleen om een paar handen vraag?’
‘ONE BEST WAY’
ONTHOOFDE MENS
Missie
Ondernemingsfilosofie
DNA
Essentie SharedValues
Ziel
Credo
Purpose
Guiding principles
‘ Een stel kerels die naar een of ander motel gaan, hun jassen uittrekken en hun dassen afdoen, die een paar hoogdravende zinnen op papier zetten om vervolgens weer terug te keren naar business as usual’.
- John Rock (Algemeen directeur GM)
EEN VISIE IS EEN KWESTIE VAN…
‘WAKKER WORDEN’
ALERT
AANDACHT
AANWEZIG
ACTIEF
‘WAKKER WORDEN’
DRINGENDE NOODZAAK
WENKEND PERSPECTIEF
KLEMMENDE VRAAG
DRINGENDE NOODZAAK
WENKEND PERSPECTIEF
KLEMMENDE VRAAG
DRINGENDE NOODZAAK
De vleesbergen bij Unilever
´Als we zo doorgaan, worden we FC Knudde´
Lege etages bij INHolland
Zorgdirecteur ligt in eigen verzorgingshuis
Berg op Kreta voor directie Syngenta
WENKEND PERSPECTIEF
Fusies
Nieuwe technologie
Nieuwe wetgeving
Nieuwe ambities
KLEMMENDE VRAAG
EERST DE WAAR-VRAGEN, DAN WAT EN HOE
2. POSITIVITEIT
KNEEDBARE MENS
BLAUW• Hoofdmotief: orde en regelmaat, beheersen (‘in control’)
• Kenmerken• Denkt vanuit vastgelegde structuren en processen• Denkt vanuit de ratio: feitelijke details, analyseren, voorspellen• Hecht aan regels, discipline en betrouwbaarheid• Hecht aan hiërarchie, zijn loyaal aan het systeem• Streeft naar perfecte kwaliteit• Stelt rechtvaardigheid en opofferingsgezindheid voorop
• Voorkeur: duidelijkheid en structuur, rechtvaardigheid, continuïteit
• Gedrag: ordelijk, verantwoordelijk, gedisciplineerd, loyaal
• Overdreven: alles dichttimmeren, alles op papier zetten, bureaucratiseren
• Negatief: rigide, onpersoonlijk, verschuilen achter taken en procedures
GROEN
• Hoofdmotief: verbinden van mensen, bijdragen aan groepsharmonie
• Kenmerken• Denkt vanuit intenties en gelijkwaardigheid van mensen• Denkt vanuit menselijke maat (‘groep’)• Denkt vanuit gevoelens • Denkt vanuit informele regels, sociale normen en idealen • Hecht aan interactie en communicatie• Leert door gesprekken, imitatie, collectieve reflectie
• Voorkeur: harmonie, gezamenlijkheid, gezelligheid, gelijkwaardigheid
• Gedrag: communicatief, open, vriendelijk, behulpzaam
• Overdreven: soft, stroperig, conformisme, conflict vermijdend (‘mantel der liefde’)
• Negatief: roddelen, protesteren, zwart maken van anderen, terugtrekken
GEEL • Hoofdmotief: begrijpen, verklaren en creëren • Kenmerken:
• Denkt vanuit reflectie en verbeelding• Denkt vanuit samenhangende modellen en hoofdlijnen (‘big idea’)• Denkt vanuit toekomstige mogelijkheden (‘visionair’)• Hecht aan autonomie, organisatorische ruimte (‘adhocracy’)• Hecht aan inhoudelijke discussie, creatieve sessies• Leert door ontwikkelen en toetsen van ideeën
• Voorkeur: inzicht, kennis, vrijheid, visie
• Gedrag: nieuwsgierig, analyserend, kritisch, toekomstgericht
• Overdreven: steeds nieuwe dingen bedenken, onpraktisch getheoretiseer alles met elkaar in verband willen brengen.
• Negatief: negatief kritisch, cynisch, dingen compliceren, afzijdig houden
ORANJE
• Hoofdmotief: doelrealisatie, winnen
• Kenmerken• Denkt vanuit doelen en individuele ambities• Denkt calculerend, pragmatisch en competitief • Combineert ratio, gevoelens en instincten• Hecht aan successen: prestatiegericht, antenne voor succes, winnen• Hecht aan applaus voor gerealiseerde prestaties• Leert door te doen
• Voorkeur: resultaat, vooruitgang, winnen, status
• Gedrag: ambitieus, doelgericht, calculerend, efficiënt
• Overdreven: waan van de dag, hyperactief, haantjesgedrag
• Negatief: laten zichzelf niet zien, duiken weg bij moeilijkheden, zwarte pieten
NaïefOnrealistischSoftTraagWeinig ambitieusVaag
EgocentrischArrogantHardHyperactiefTe ambitieusOppervlakkig
ChaotischOnverantwoord LuchtfietsersVrijblijvendMaken niets af
BelemmerendRigideFantasieloosBoekhoudersDoods
• Verbreedt de horizon
• Vergroot handelingsrepertoire
• Geeft energie
• Bevordert prestaties
• Versmalt het blikveld
• Werpt terug op primaire reacties
• leidt tot energieverlies
• Vermindert de prestaties
POSITIVITEIT NEGATIVITEIT
3 : 1
3. BESTEMMING
Een gewaagd doel is een uitdagend toekomstbeeld dat
door uiterste inspanningen bereikt kan worden, dat mensen
het gevoel geeft bij een ‘historische gebeurtenis’
betrokken te zijn en daardoor mensen energie geeft en trots
maakt
Om echt energie vrij te maken, moet een gewaagd doel aan twee randvoorwaarden voldoen
het eindresultaat moet zo concreet mogelijk
omschreven worden
men dient de termijn aan te geven waarbinnen het doel moet worden bereikt
Voor het einde van het decennium een man op de maan te zetten en hem weer veilig naar de aarde brengen
(J.F. Kennedy, 1961)
BOUWSTENEN VOOR EEN GEWAAGD DOEL
Een gewaagd doel is de resultante van twee overwegingen: - Aspecten van Hoger Doel?
- Belangrijkste uitdaging voor organisatie (samenleving)?
Uitdagingen
- Koude oorlog- Winnen van wedrace met de Russen- Aantonen suprematie van Kapitalistische Westen
Hoger Doel (‘American Dream’)
- Wij zijn land van grenzeloze mogelijkheden- Wij zijn symbool van maatschap- pelijke en technologische vooruitgang
Maanmissie
4. BEZIELING
Openlijk DOEN
Informeel DENKEN
Onbewust DRIJFVEREN
ONDER WATER
INSPIRATIE: STORYTELLING
INSPIRATIE: TPoV
DISCIPLINE
METEN & FEEDBACK
Eigenzinnig Excelleren
Betekenis
Verbin
ding
BESTEMMING ‘Droom met een deadline’
Bedoeling
BEZIELING‘Inspiratie & Discipline’
Energie
EIGEN VISIE‘Wakker worden’
POSITIVITEIT‘Uitgaan van jeEigen sterkten’
WWW.HANSVANDERLOO.NL
Recommended