rsberetning09

rsberetning2009 3

Generalforsamling

Ordinr generalforsamling i Hetland Boligbyggelagavholdes Torsdag 10.juni 2010 kl 19.00,i Folkets hus, Ny Olavskleiv 16, Stavanger

Dagsorden1. Konstituering v/ styrets leder a) Navneopprop b) Valg av sekretr c) Sprsml om lovlig innkalling d) Valg av to medlemmer til undertegne protokollen

2. Styrets beretning for 2009Gjennomgang ved styrets leder

3. Regnskap for 2009 m/ revisjonsberetning.v/ styrets leder.

4. Endring av vedtektene 4 4 (2)Likt delingstall boende ikke boende.Se vedlegg.

5. Fastsettelse av godtgjrelse til revisor

6. Fastsettelse av honorar til styreleder og tillitsvalgte

7. Valg

StyretStyreledrer samt 1 styremedlem for 2 alternativt 1 r.3 varamedlemmer for 1 r

Valgkomit3 medlemmer,3 varamedlemmer

HETLAND BOLIGBYGGELAGIngrid IversenStyreleder

rsberetning2009 4

Styrets rsberetning 20091. Organisasjon, personalforholdI 2009 har flgende hatt tillitsverv i boligbyggelaget:

Styret Styret har hatt denne sammensetningen:

Styreleder Ingrid Iversen Varamedlemmer 1. Kristine Fiane

Styremedlem Astri Johanne Danielsen 2. Kirsti K Smme

Rune Brattland 3. Atle Abrahamsen

Terje Kjlvik Bjarte Hylandskjr

Tor Eriksen Pers. vara medlem

Ansattes repr. Helge Gabrielsen

Egil Olsen Pers. varamedlem

Stavanger kommune

P valg er: Styreleder Ingrid Iversen og styremedlem Terje Kjlvik samt tre vara medlemmer som velges for et r kfr. Vedtektenes 3 1 ( 1 )

ValgkomitValgkomiteen har hatt flgende sammensetning:

Medlem Kirtsen Clausen - leder Varamedlemmer 1. Ingvald Nordmark

Birthe Helg 2. Randi Torstensen

Kristoffer Danielsen 3. Birger Strand

Egil Olsen Helge Gabrielsen

Styrets repr. Pers. vara medlem

Boligbyggelagets administrasjonOrganisasjonen har i 2009 vrt uendret. En har valgt konsolidere situasjonen relatert til konjunktur og markeds-utviklingen. Alle medarbeiderne har i 2009 deltatt i revisjonsprosess av gjeldende forretnings og strategiplan. Utvikling av nye samt styrking av forvaltning og andre eksisterende forretningsomrder samt utviklingen i boligmarkedet og utfordringer knyttet til dette har vrt sentrale elementer i strategiprosessen. Revidert strategi plan ble godkjent i styret vren 2009.

Direktr H. Sigurd Sivertsen

Kontorsjef Per Kr. Gravdal

Forvaltningssjef Tor Eriksen

Forvaltningsmedarb. Bodil Brathetland

Regnskapsf. Tor-Sigve Bjrndal

Forvaltningskons. Geir Kro

Forvaltningskons. Anita rsland

Forvaltningskons. Lene Skjrestad

Sekretr Ingebjrg Meinich-Bache

Teknisk sjef Hallvard Nordahl

Avd. leder rehab Bjarte Hylandskjr

Prosjektleder Arild Fredriksen

Prosjektleder Arild Runestad

Prosjektleder Oddvar Hagen

Revisjon KPMG A/S v/ stats autorisert revisor Aage K. Seldal

rsberetning2009 5

rsberetning2009 6

Mter M.V.StyretOrdinr generalforsamling i boligbyggelaget ble avholdt torsdag 11.juni 2009. Det har i perioden vrt avholdt 10 styremter. I tillegg har det vrt jevnlig kontakt mellom administrasjonen og styreleder, knyttet til aktuelle saker vedr. drift av laget.

Styremedlem NBBLStyreleder Ingrid Iversen har i 2009 sittet i sin 6. periode ( 11 r) som tillitsvalgt i styret i NBBL.Direktr Sigurd Sivertsen har i 2009 til sammen sittet 2 r som styremedlem i Fulltegnings forsikringsselskapet ( BSF) tilknyttet NBBL.

ValgkomiteenValgkomiteen har hatt 2 mter i 2009.

Likestilling Boligbyggelaget flger likestillingslovens bestemmelser og tilstreber likestilling ved valg av tillitsvalgte og ved ansettelser. En har p.t. ikke sett det ndvendig iverksette likestillingsfremmende tiltak i laget. Styret i boligbyggelaget bestr av 7 tillitsvalgte ( inkl. 1. vara ), herav 3 kvinnelige representanter. I valg-komiteen er den kvinnelige representasjonen 2 av 4. Nr det gjelder styrene i borettslagene er andelen kvin-nelige tillitsvalgte p mellom 20 og 40 %.

BorettslageneArbeidet med utvikle og styrke service nivet overfor borettslagene har fortsatt i 2009. Det er avholdt rlig tillitsmannskonferanse, temasamlinger og forsikringseminar i regi av Hetland Skolen.Innfring og bruk av styreportalen har vrt en suksess og ca. 80 % av borettslagene har n tatt denne i bruk. I den sammenheng er det avholdt interne kurs med god oppslutning og godt engasjemang. Et viktig hjelpemiddel for styrene i borettslagene som er med rasjonalisere arbeidet.

Generalforsamlingene ble avholdt i perioden februar mai hvor boligbyggelaget var representert med sine forvaltningskonsulenter / rdgivere.

rsberetning2009 7

Personalforhold, arbeidsmiljPersonalforholdVi er 14 medarbeidere, 13 arbeider i heltidsstilling og 1 i deltidsstilling. Til sammen utgjorde dette 14,8 rsverk. Det er meget stabile arbeids / personalforhold i boligbyggelaget. Sykefravret har vrt 2,32 %. Det har ikke vrt personskade i 2009.

Arbeidsmilj/ HMSArbeidsmiljet i bedriften anses som godt. Arbeid med helse, milj og sikkerhet er i.h.t. internkontroll forskriften. Daglig leder og HMS ansvarlig har deltatt p HMS kurs for ledere. Informasjonsmter avholdes jevnlig mellom ledelsen og de ansatte. Rutiner for medarbeidersamtaler er innfrt. Stillingsbeskrivelser er revidert tilpasset ny organisasjonsmodell. Det ble i 2008 innfrt etiske regler for styret og medarbeidere i boligbyggelaget som gjennomgs rlig i styret og blant alle med arbeidere.

Ytre milj m.mSelskapet driver ikke virksomhet som forurenser eller forringer det ytre milj.Boligbyggelaget driver ikke virksomhet som innbefatter forsknings eller utviklingsaktiviteter.

rsberetning2009 8

rsberetning2009 9

Boligbyggelagets virksomhet2009 fortsatte med stagnasjon og kraftig oppbremsning i nyboligmarkedet, noe som umiddelbart gjorde utslag i en kraftig reduksjon i oppstart av nye planlagte boligprosjekter og for Hetland Boligbyggelag.I den sammenheng valgte vi selge oss ut av selskapet Holmeegenes As hvor vi eide 10 %. Selskapet som har planer om bygge ut boligprosjektet Holmeegenes ble i sin helhet solgt til Smedvig Eiendom. For vr del ble resursene satt inn p gjennomfring av prosjektet Bogafjell og forberedende prosjektering p Tastarust som er et stort og krevende prosjekt i samarbeid med Obos via selskapet Obos Nye Hjem og Hetland Boligbyggelag Utbygging AS.

Aktiviteten knyttet til planlegging og gjennomfring av vedlikehold og rehabiliteringsprosjekter for borettslagene fortsatte med hy aktivitet ogs i 2009 ( ref. punkt om BYGGING VEDLIKEHOLD REHABILITERING)

Relatert til boligbyggelagets gjeldende forretnings- og strategiplan er konsernmodellen ytterligere befestet og utviklet. Her nevnes eierandel p 10 % i selskapet Breidablikk AS som har som hovedforml drive tomteakkvisisjon og prosjektutvikling av boligomrder. Dette gir Hetland Boligbyggelag tilgang p tomter og utbyggingsareal srskilt i nabokommunene til Stavanger. Utviklingen i selskapet har vrt aktiv og positiv i 2009 med oppbygging av en stor og solid tomtebank, samt regulering og oppstart av forprosjekt p det unike og spennende prosjektet Austrtt Panorama p toppen av Sandnes.

Under Hetland Boligforvaltning AS har selskapet OBOS HETLAND Eiendomsforvaltning kt markeds-andelen p forvaltning av private eierseksjonssameier og hatt en meget positiv utvikling konomisk.

Forvalting Forvaltning er livsnerven i boligbyggelagets drift, som ivaretar og knytter andelseieren/beboeren til boligbyggelaget etter innflytting. I tillegg til fokus p kt servicegrad overfor borettslag og sameier har det i 2009 vrt arbeidet med utvikling av interne kurser, markedskampanjer og ikke minst bedre medlems-tilbudene. Vi har i den anledning i 2009 knyttet oss til det nye medlemsfordelsprogrammet via NBBL med et utvidet bredt spekter av medlemsfordeler p nasjonalt plan. Det arbeides videre med bygge opp et lokalt medlemstilbud som i lpet av vren 2010 knyttes til medlemsfordelsprogrammet. Nye medlemskort er ogs utarbeidet i denne sammenheng. Info knyttet til aktivering og bruk av disse ligger p hjemmesiden til HETLAND BOLIGBYGGELAG.

Pr. 31.12.2009 forvaltet HBBL 48 tilsluttede borettslag og 2 eierseksjonssameier, i alt 2518 boenheter. Forvaltning av eierseksjonssameiene ble fra 31.12.07 overtatt av selskapet OBOS HETLAND Eiendomsforvaltning AS, som pr. i dag forvalter 56 eierseksjonssameier med totalt ca. 1901 boenheter.

BoligomsetningenBoligomsetningen i HETLAND BOLIGBYGGELAG ivaretas via Eiendomsmegler 1 Hetland Boligbyggelag, brukt boligsalg og Eiendomsmegler 1 prosjektslag, nye boliger.

rsberetning2009 10

rsberetning2009 11

Bygging/vedlikehold/ rehabiliteringFerdigstilte prosjekter 2009:Det er i 2009 ingen ferdigstilte prosjekter.Til sammen 0 boenheter

Prosjekter igangsatt eller under bygging 2009:( Status ved rsskiftet)BOGAFJELL S 3 28 boenheter. Kjedede eneboliger og rekkehus 130 til 165 m2. Bygging igangsatt av 10 enheter. 9 solgt.Til sammen 10 boenheter

Prosjekter forventet igangsatt i perioden 2010 - 2015:

BOGAFJELL ( REST) 18 boenheterAUSTRTT PANORAMA 48 boenheter.TASTARUST 209 boenheter.ANDRE PROSJEKTER 200 boenheter

Rehabilitering av borettslag og tilstandsvurderinger utfrt i 2009Det har i 2009 fortsatt med stor aktivitet knyttet til vedlikeholdsplanlegging og rehabilitering sarbeider utfrt i borettslagene vre. Dette er et forretningsomrde som vi prioriterer hyt.

Rehabilitering: Det er utfrt rehabiliteringsarbeider for ca. 26 mil. p flgende borettslag i 2009: Hundvg Ring, Bakkevoll, Storden, Heimdal, Tjensvoll Terrasse IV, Tjensvoll Terrasse I, Vgedalen, Auklend Vest, sen, Kristianslyst I, Kristianslyst IV, Vgsmyra, Vestlia I.Herunder strre totaloppdrag og rehabilitering av blomsterkasser.

El. sjekk og vtromskontroll: El. Sjekk er n introdusert i lagene og vil bli gjennomfrt i 2010. I tillegg gjennomfres jevnlige vtromskontroller i samarbeid og etter avtale med If skadeforsikring.

Betonganalyser: BRL Hundvg Ring.

Forsikringssaker: Det er i lpet av ret behandlet ca. 105 forsikringssaker, hvorav tre strre vannskader og en stor brannskade.

Lekkasjer/ skadeutbedring: Det er i lpet av ret tatt hnd om og behandlet rundt 60 saker knyttet til skadeutbedring. ( utenom forsikringssaker)

Rdgivning/ kartlegging: Det er utfrt Rdgivning og kartleggingsarbeid i flgende borettslag: Tjensvoll Terrasse IV, sen, Vgedalen, Mjughaug Terasse, Kristianslyst IV, Vestlia I,II og III, Vgsmyra og Kristianslystgrden.

Vedlikeholdsplaner: Det er utarbeidet nye vedlikeholdsplaner eller oppdatering av eksisterende for flgende tilknyttede lag og sameier: Tjensvoll Terrasse III, Vgsmyra, Tastatunet og Nymannsmark.

rsberetning2009 12

Samarbeid mellom boligbyggelageneDet har i 2009 som tidligere r og tradisjonen tro vrt arrangert tillitsmannskonferanse i samarbeid med Sandnes og Haugesund Boligbyggelag. I august 2009 besluttet styre innlede fusjonsforhandlinger med Sandnes og Stavanger BBL. Disse er n innstilt relatert til vedtak om videre fre et sterkt strategisk samarbeid med Obos som allerede var etablert via selskapene Obos Hetland eiendomsforvaltning AS og Obos Hetland Innvestering AS.

Medlemsutvikling I 2009 hadde vi netto tilgang p 278 nye medlemskap og boligbyggelaget har n totalt 9.547 medlemmer, hvorav 2.487 er andelseiere i borettslag.

Eierskap i andre selskapHetland Boligbyggelag eller via selskapene Hetland Boligbyggelag Utbygging AS eller Hetland Boligforvaltning AS eier/ har andeler i flgende selskap:

HETLAND BBL UTBYGGING AS (HUB AS) 100%HEBO AS ( Hetland Boligbyggelag og Bo 1) 50%HETLAND BOLIGFORVALTNING AS 100% (Ingen aktivitet i 2009)OBOS HETLAND EIENDOMSFORVALTNING AS 50%OBOS HETLAND INNVESTERING AS 50%BREIDABLIKK AS 10%BOGAFJELL UTBYGGING AS 50%AUSTRTT PANORAMA AS 12,5%BALDER 1 AS 10%

Ovennevnte selskaper leverer egne rsmeldinger og regnskap.

Videre har Hetland Boligbyggelag eierandeler i:BBL Datakompetanse AS

rsberetning2009 13

rsberetning2009 15

RegnskapI rsregnskapet er fortsatt drift av boligbyggelaget lagt til grunn, da det etter styrets mening ikke er forhold som tilsier noe annet.

Resultatregnskapet for 2009 viser et driftsresultat p kr. - 3.230.995,00 for Hetland Boligbyggelag og kr. - 3.342.496,00 for konsernet.

Bokfrt egenkapital i Hetland Boligbyggelag pr. 31.12.2009 er kr. 27.926.143,00 og kr. 39.337.597,00 for konsernet.

Etter skattekostnad p kr. - 517.213,00 blir rets resultat for Hetland Boligbyggelag Konsern kr. 1.078.837,- som foresls overfrt egenkapital.

Stavanger 25.05.2010

rsberetning2009 16

Morselskap Konsern

2009 2008 Noter 2 009 2008

Inntekter

2 349 436 2 373 980 Forvaltningstjenester 2 349 436 2 373 980

1 902 350 1 675 056 Tekniske tjenester 1 902 350 1 675 056

4 429 253 3 970 577 Forretningsfrerhonorar 4 264 897 3 370 577

1 406 242 1 332 866 Medlemsinntekter 1 406 242 1 332 866

629 842 945 130 Provisjon 629 842 945 130

1 161 076 977 867 Leieinntekter 1 161 076 977 867

2 413 003 Gevinst ved salg anleggsmidler 2 413 003

442 193 335 218 Andre driftsinntekter 492 193 440 218

Prosjektinntekter 60 253 780

12 320 392 14 023 697 Sum driftsinntekter 12 206 036 73 782 477

Utgifter

10 297 784 10 455 914 1 Lnnskostnader 10 205 504 10 619 152

344 933 392 441 2 Avskrivning varige driftmidler 344 933 392 441

4 908 670 5 386 027 3 Andre driftskostnader 5 361 301 6 224 921

Tilbakefrt tidligere garantiavsetnin-ger -363 206

Prosjektkostnader 56 706 911

15 551 387 16 234 382 Sum driftskostnader 15 548 532 73 943 425

-3 230 995 -2 210 685 Driftsresultat (3 342 496) -160 948

Finansielle inntekter og kost-nader

617 606 1 731 194 Renteinntekter 1 037 436 2 651 701

Rentekostnader -2 891 -39 883

Andel resultat i tilknyttet selskap 562 961 -742 648

Nedskrivning fiansielle anleggsmi-dler -600 000 -1 371 375

Gevinst ved salg av finansielle anleggsm. 2 898 614

617 606 1 731 194 Sum finansielle inntekter og kostnader 3 896 120 497 795

-2 613 389 -479 491Ordinrt resultat fr skatteko-stnad 553 624 336 847

-506 854 70 135 6 Skattekostnad p ordinrt resultat -517 213 922 683

-2 106 535 -549 626 Ordinrt resultat 1 070 837 -585 836

Resultatregnskap

rsberetning2009 17

rsberetning2009 18

Morselskap Konsern

2009 2008 Noter 2009 2008

EIENDELER

Anleggsmidler

Immaterielle eiendeler

47 815 6 984 Utsatt skattefordel 417 639 311 036

47 815 6 984 Sun immaterielle eiendeler 417 639 311 036

Varige driftsmidler

506 826 506 826 2 Tomter 506 826 506 826

69 386 95 406 2 Bygningsmessig innredning 69 386 95 406

2 081 023 2 123 493 2 Andel Kristianslystgrden 2 081 023 2 123 493

679 395 905 841 2 Driftslsre, inventar, verkty og lignende 679 395 905 841

3 336 630 3 631 566 Sum varige driftsmidler 3 336 630 3 631 566

Finansielle anleggsmidler

600 000 600 000 Aksjer Hetland Boligforvaltning as -

1 000 000 1 000 000 Aksjer HUB as -

493 167 226 667 Breidablikk as 493 167 226 667

52 463 50 697 Ln Breidablikk as 52 463 50 697

Ln OBOS-Hetland Eiendomsfor-valtning as 250 000

Aksjer OBOS-Hetland Eiendomsfor-valtn. As 498 634 10 879

Aksjer HEBO as 199 793 780 278

- Aksjer Holme Egenes as 600 600

Aksjer Bogafjell Utbygging as - -394 163

Aksjer OBOS Hetland Investering as - -86 528

Aksjer Austrtt Panorama as

Aksjer Balder 1 as 195 000 195 000

Ln OBOS Hettland Investering as 6 544 929 1 181 069

Ln Austrtt Panorama as 699 584 269 181

Ln Holme Egenes as 150 786

2 145 630 1 877 364 Sum finansielle anleggsmidler 8 683 570 3 234 466

5 530 075 5 508 930 Sum anleggsmidler 12 437 839 7 177 068

Omlpsmidler

Fordringer

2 723 730 2 274 562 4 Kortsiktige fordringer 2 723 730 2 595 852

2 723 730 2 274 562 Sum fordringer 2 723 730 2 595 852

22 926 448 25 206 962 5 Bankinnskudd, kontanter etc. 28 260 351 33 745 875

25 650 178 27 481 524 Sum omlpsmidler 30 984 081 36 341 727

31 180 253 32 997 438 Sum eiendeler 43 421 920 43 518 795

Balanse

rsberetning2009 19

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital

Innskutt egenkapital

2 198 100 2 114 700 Andelskapital 2 198 100 2 114 700

2 198 100 2 114 700 Sum innskutt egenkapital 2 198 100 2 114 700

Opptjent egenkapital

820 500 820 500 Reservefond 820 500 820 500

27 014 077 27 563 702 Annen egenkapital 35 536 121 34 904 180

(2 106 534) (549 626) rets resultat, ufordelt EK 782 876 343 977

25 728 043 27 834 576 Sum opptjent egenkapital 37 139 497 36 068 657

27 926 143 29 949 276 Sum egenkapital 39 337 597 38 183 357

Gjeld

Langsiktig gjeld

Avsetning for forpliktelser

288 000 585 394 Regnskapsmessige avsetninger 1 008 800 1 671 294

288 000 585 394 Sum forpliktelser 1 008 800 1 671 294

Kortsiktig gjeld

398 656 255 965 Leverandrgjeld 398 656 255 965

83 836 6 Betalbar skatt 55 413 1 213 632

888 932 963 066 Skyldige offentlige avgifter 888 932 971 046

777 392 725 973 Plpne feriepenger/kostnader 777 392 725 973

901 130 433 928 Annen kortsiktig gjeld 955 130 497 528

2 966 110 2 462 768 Sum kortsiktig gjeld 3 075 523 3 664 144

3 254 110 3 048 162 Sum gjeld og forpliktelser 4 084 323 5 335 438

31 180 253 32 997 438 Sum gjeld og egenkapital 43 421 920 43 518 795

rsberetning2009 20

NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2009NOTE 0 REGNSKAPSPRINSIPPERrsregnskapet, som er utarbeidet av selskapets styre og ledelse, m leses i sammenheng med rsberetningen og revisjonsberetningen.

Konsernet bestr avHetland BoligbyggelagHetland Boligbyggelag Utbygging ASHetland Boligforvaltning AS

Ved konsolideriongen av morselskapet med dattersekskapene til et konsern er morselskapets aksjer i datterselskapene erstattet med datterselskapenens eiendeler og gjeld gruppert etter de samme prinsiper som i morselskapets regnskap Interne fordringer og gjeld mellom konsernselskapeene er eliminert ved konsolideringen. Det samme gjelder inntekter og kostnader innen konsernet og andre interne resultatelementer. KonsernregnskapetRegnskapet viser konsernets resultat nr mor- og datterselskaper betraktes som en regnskapsmessig enhet. Med datterselskap menes selskaper hvor morselskapet , direkte eller indirekte, eier mer enn 50 % av aksjene eller gjennom avtale har bestemmende innflytelse i selskapet.

Regnskapsprinsipperrsregnskapet er basert p de grunnleggende prinsipper og klassifiseringen av eiendeler og gjeld flger regnskapslovens definisjoner. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt p konomiske realiteter, ikke bare juridisk norm. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsfres.

Innteksfrings- og kostnadsfringstidspunkt - sammenstillingInntekt resultat fres som hovedregel nr den er opptjent. Utgifter sammenstilles med og kostnadsfres samtidig med de inntekter utgiftene kan henfres til. Utgifter som ikke kan henfres direkte til inntekter, kostnadfres nr de plper.

Varige driftsmidlerVarige driftsmidler fres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Ordinre avskrivninger er linert over driftsmidlenes konomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris.

FordringerFordringer er oppfrt til plydende.

Investeringer i datterselskap og tilknyttede selskapDatterselskap og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vrt ndvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi nr verdifall skyldes rsaker som ikke kan antas vre forbigende og det m anses ndvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert nr grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsfrt samme r som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen til morselskapet. I konsernregnskapet er tilknyttede selskaper tatt med etter egenkapitalmetoden. Da konsernet ikke har noen forpliktelser knyttet til tapt egenkapital i tilknyttede selskaper er det ikke avsatt noen forpliktelse til dette i regnskapet.

rsberetning2009 21

NOTE 2 VARIGE DRIFTSMIDLER

Bygning Andre driftsmidler Bygning Andre driftsmidler

Anskaffelseskost 01.01.09 2 302 388 1 834 151 2 302 388 1 834 151

Tilgang 50 000 - 50 000

Nedskrivninger

Anskaffelseskost 31.12.09 2 302 388 1 884 151 2 302 388 1 884 151

Akkumulerte avkrivninger 31.12.09 -221 365 -1 135 371 (22 136) (1 135 371)

Balansefrt verdi pr. 31.12.09 2 081 023 748 780 2 280 252 748 780

rets avskrivninger 42 470 302 463 42 470 302 463

NOTE 3 ANNEN

DRIFTSKOSTNAD2009 2008 2009 2008

Kontorholdskostnader 2 163 327 1 666 718 2 163 327 1 666 718

Konsulent- og andre honorarer 812 824 1 375 795 1 173 287 2 121 795

Kontorrekvisita, trykksaker 225 817 330 523 225 817 330 523

Telefon og porto 619 870 675 214 619 870 675 214

Salgs- og reklamekostnader 353 021 603 665 353 021 603 665

Forsikring 116 364 111 790 155 364 149 290

Kontingenter 47 933 55 524 47 933 55 524

Andre driftskostnader 569 514 566 798 622 682 622 192

4 908 670 5 386 027 5 361 301 6 224 921

Revisjonhonorar er kostnadfrt med 100 000 126 250

I tillegg kommer andre tjenester med

60 095 110 044

NOTE 1 LNNSKOSTNAD

Hetland Boligbyggelag Konsern

Lnnskostnader bestr av flgende poster:

2009 2008 2009 2008

Lnninger 7 688 871 7 338 554 7 596 595 7 481 554

Folketrygdsavgift 1 199 521 1 201 690 1 199 521 1 221 928

Pensjonskostnader 750 022 980 800 750 022 980 800

Andre ytelser 659 366 934 870 659 366 934 870

Sum lnnskostnader 10 297 780 10 455 914 10 205 504 10 619 152

Gjennomsnittlig antall ansatte 14 14 14 14

Godtgjrelser

Daglig leder 853 047 834 015

Styret 363 000 252 000 417 000 306 000

Daglig leder har ikke bonusordninger eller etterlnnsavtale. Hetland Boligbyggelag har ytelsesbaserte pensjonsordninger for sine ansatte i Storebrand Livsforsikring AS og forpliktelsen omfatter 14 personer og gjennomsnittsalderen er 49 r.rets pensjonpremie utgjorde kr.882.934,- Pensjonpremiefondets strrelse utgjorde pr 31.12.2009 kr.32.421,-Avkastningen p pensjonspremiefondet utgjorde kr. 24.886,-

rsberetning2009 22

NOTE 4 FORDRINGER 2009 2008 2009 2008

Diverse fordringer 127 412 84 683 127 412 405 973

Mellomregning div. borettslag 2 118 614 1 152 032 2 118 614 1 152 032

Tilgode skatt 433 981 433 981

Store Bl 115 613 115 613

S/E Marieroveien 7 - 17 43 723 323 722 43 723 323 722

Prosjekt Vardeneset 501 512 501 512

Fordring Eiendomsmegler 1 97 000 97 000

2 723 730 2 274 562 2 723 730 2 595 852

NOTE 5 BUNDNE MIDLER

I posten inngr bundne bankinnskudd p kr. 353.450,-

NOTE 6 SKATTER HBBL Konsern

2009 2 009

Betalbar skatt fremkommer slik:

Ordinrt resultat fr skattekostnad -2 613 388 315 663

Endring midlertidige forskjeller -176 511 33 475

Ikke fradragsberettigede kostnader -

Premanente forskjeller korrigeres 129 878 -3 002 942

Skattefri gevinst ve salg av aksjer

Fremfrbart underskudd

Grunnlag betalbar skatt -2 660 021 -2 653 804

Skatt 28% 55 413

Betalbar skatt p rets resultat 0 55 413

rets skattekostnad fremkommer slik:

Betalbar skatt p rets resultat 0 55 413

Krisepakke, inkludert i andre fordringer -654 553 -654 553

Skatt formue 148 855 148 855

Brutto endring utsatt skatt -40 830 -106 602

Avregning skatt tidligere r 39 674 39 674

Reversering balansefrt utsatt skatt

rets totale skattekostnad -506 854 -517 213

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:

Betalbar skatt p rets resultat 0 55 413

Betalbar skatt formue 148 855 148 855

Reduksjon skatt formue pga krisepakken -148 855 -148 855

Sum betalbar skatt 0 55 413

rsberetning2009 23

Spesifikasjon av grunnlag for utsattskatt/utsatt skattefordel:

Forskjeller som utlignes:

Fremfrbart underskudd -322 332 -322 332

Anleggsmidler 56 795 56 795

Gevinst- og tapskonto 382 771 382 771

Avsetning tap p krav -600 000

Avsetning for forpliktelser -288 000 -1 008 800

Sum -170 766 -1 491 566

Utsatt skatt /utsatt skattefordel -47 814 -417 638

Sammenheng mellom skattekostnad og skatt beregnet som gjennomsnittlig

Nominell skattesats p resultat fr skatt:

Skatt beregnet som gjennomsnittlig

nominell skattesats p resultat fr skatt -731 749

Effekt av permanente forskjeller 36 366

Skatt av formue 148 855

For mye avsatt forrige r 39 674

Skattekostnad i henhold til resultatregnskap -506 854

Skatter i konsernet 2008

Skattekostnad

Skatt i morselskap 70 135

Skatt i datterselskap 852 548

922 683

Betalbar skatt

Skatt mor 83 836

Skatt dattersalskap 1 129 796

1 213 632

Konsernselskap

Navn p selskap Eierandel Resultat 2009

Hetland Boligbyggelag Utbygging as Stavanger 100% 3 048 560

Hetland Boligforvaltning as Stavanger 100% -159 150

rsberetning2009 24

Borettslag/sameier under forvaltning

HETLAND BOLIGBYGGELAGBorettslag Antall boligerNys 16sen 15Sols 16Srs 24Vests 1-2-4 12Vests 5-8 21Bakkevoll 91Haga 8Auklend Vest 65Srmark 32Kristianslyst I 144Storden I 63Heimdal 12Kristianslyst III 108Kristianslyst IV 92Tjensvoll Terrasse I 140Tjensvoll Terrasse III 14Tjensvoll Terrasse IV 169Hundvg Ring I 233Husebstykket 106Mjughauglia 61Mjughaug Terrasse 88Vgsmyra 36Vgetunet 18Vgedalen 78Mariamarka 32Hegretunet 40Kittihagen 89Mariabakken 80Strandhagen 26Vestlia I 32Vestlia II 24Vestlia III 24Vlstadtunet 36Winsnestunet 20

Gausellia I 48Smiene 18Tastatunet 44Sundetoppen 24Kristianslystgrden 42Folkvang 10Store Bl 79Ryttertunet 16Rytterlia 17Killingen 36Cementen 53Sundetunet 9Hgeholen 26SUM TOTALT 2487

OBOS-HETLAND EIENDOMSFORVALTNING ASSameie Ant. leiligheterBRL Jrveien 17 16S/E Bjergsted Park 55S/E Bredegrden 44S/E Byfjorden Panorama 45S/E Fred og Ro 48S/E Fredtunveien 10 B 26S/E Fredtunveien 10 C 26S/E Fredtunveien 10 D 26S/E Fredtunveien 10 E 28S/E Fredtunveien 10 F 21S/E Gauselbakken Panorama IV 22S/E Grasholmbrygg 82S/E Grasholmhavna 66S/E Heimdalsveien 5 24S/E Heimdalsveien 7 24S/E Hinna Brygge II 32S/E Hinna Brygge III 23S/E Hinnatrekanten 14S/E Holmen 132S/E Kongshaug 26Eierseksjonssameiet Madlaparken 19S/E Madlamarkveien 17S/E Malmgrden 25S/E Nymanssmark 74S/E Siriskjr Trinn 1 49S/E Siriskjr Trinn 2-3 69S/E Stokka Terrasse 76S/E Verven 10 52S/E Verven 12 58S/E Verven 14 70BRL Verven Panorama 117S/E Boganeset 30S/E Gauselbakken Panorama II 38S/E Hafrsfjord Panorama 39

S/E Horisont Hafrsfjord 12S/E Hundvg All 97S/E Krosshaugveien 14 - 42 19S/E Randaberg R3D 39S/E Rundeskogen I 9S/E Rundeskogen II 9S/E Rundeskogen III 8S/E Rundeskogen IV 11S/E Rundeskogen IX 10S/E Rundeskogen V 11S/E Rundeskogen VI 10S/E Rundeskogen VII 10S/E Rundeskogen VIII 8S/E Rytterfaret 15 - 17 12S/E Sandeidgaten 49 9S/E Schancheholen 40S/E St. Svithun 17S/E Tananger Brygge 27S/E Waldermars Park 29S/E sthusvik Panorama I 15S/E Lervig Maritim A 65SUM TOTALT 1836

rsberetning2009 25

2007

2008

19531957

Byggeaktivitet

rsberetning2009 28

HETLAND BOLIGBYGGELAGBesksadresse: Langfltveien 29

Postadresse: Postboks 3525, 4078 StavangerTelefon: 4000 1951 Faks: 51 58 48 81

www.hetland.no

Layout / trykk: impressm

edia.no Foto: Jeanette Larsen