HiPPS High Performance and Potential System

ฉบบประจ าเดอน ตลาคม - ธนวาคม 2556

www.goolgle.com

Relax 11

ประชาสมพนธ 12

HiPPS & News 9

4 Show & Share 3 Editorial

สวสดทกทาน

ผานไปอก 3 เดอน แลวคะ กไดเวลาส าหรบวารสารฉบบท 4 ประจ าป 56 ซงฉบบน เราจะพดถง HiPPS รน 9 เปนสวนใหญ เพราะอยากจะใหรนพไดท าความรจกกบนองใหมมากขน อกทงยงมกจกรรมใหมๆ ทรนพหลายๆ คนยงไมเคยไดลมลอง ตองขอบอกวาพเศษจรง ๆ เพราะบางหลกสตรเปนหลกสตรเฉพาะระดบผบรหารเทานน ตอนนคงอยากรกนแลวใชไหมคะวา จะนาสนใจขนาดไหนเชยว อยางนเราตองมาพสจนกน ฉะนนอยารอชาเชญรบชมและอานกนไดเลยคะ

ส าหรบสมาชกทานใดทมความสนใจ อยากจะน าบทความ ผลงานวจย งานเขยนตางๆ มาเผยแพรใหความรแกสมาชกทานอนๆ กสงมาได ท pornravin@ocsc.go.th ขอย านดหนงคะ กรณาใสชอเสยงเรยงนามพรอมแนบรปถายมาดวยนะคะ ส าหรบบทความของทานใดทไดลงวารสารเรามรางวล มอบใหคอ หนงสอ“เจาะจดแขง”พรอม ID ภายในเลมฟรเพอเจาะจดแขงของคณท Strengthsfinder.com แลวพบกนฉบบตอไปคะ

พรรวนท บตรสาร

www.goolgle.com

1. การบรหารการเปลยนแปลง (Managing Change) 2. การตดสนใจ (Decision Making) 3. การคดเชงกลยทธ (Strategic Thinking) 4. ความเปนผน า (Leadership) 5. ความสามารถและทกษะในการสอสาร (Communication) 6. การประสานสมพนธ (Collaborativeness)

3 HiPPS Editorial

ประกาศการคดเลอก HiPPS รนท 10

ส านกงาน ก.พ. มนโยบายทจะขยายผลระบบขาราชการผมผลสมฤทธสงและพฒนาเครองมอการบรหารจดการก าลงคนคณภาพอยางตอเนอง เพอเสรมสรางความเขมแขงในการมสวนรวมของสวนราชการในการบรหารจดการก าลงคนคณภาพ ใหภาคราชการมคลงกลมก าลงคนคณภาพทเพยงพอ ตอต าแหนงระดบสงและเตรยมก าลงคนเพอเปนผน าในอนาคต ซงเปนวธการหนงทจะชวยทดแทนอตราการเกษยณ อายราชการ การขาดแคลนก าลงคนคณภาพ และทจะเกดขนในอนาคต โดยเพมกลมเปาหมายก าลงคนคณภาพไปยงกลมผรบทนประเภทอนๆ ในระดบปรญญาและกลมนกเรยนทน UIS ทรบทนครบทง 2 ระยะ ซงจะเปนการขยายฐานกลมก าลงคนคณภาพใหกวางขน และเพอใหสวนราชการสามารถคดกรองคณลกษณะของ ‘คนทใช ’ ส าหรบสวนราชการ ซงเปนทงคนเกงและคนด ผสมครตองน าเสนอโครงการ (Project Presentation) และแสดงขอเสนอในการพฒนางานของผสมคร โดยตองน าสงผลงานตอหนวยงานทสงกด (การคดเลอกขนตอนท 1 โดยสวนราชการ ) ภายในเวลาทก าหนด สามารถ ตดตามรายละเอยดประกาศไดในเดอน มกราคม 57 เปนตนไป

www.goolgle.com

เนองจากมคนถามเขามามากมาย เกยวกบการสมครรบคดเลอก ขาราชการ ผมผลสมฤทธสง รนท 10 ส านกงาน ก .พ . ฝากเชญชวน /ประชาสมพนธ ตอดวยคะ วาขาราชพลเรอนสามญทานใด สนใจสมคร เขารบการคดเลอก สามารถตดตอสอบถามขอมล ไดทหนวยงานตนสงกด ตามชวงเวลาทก าหนดในแผนการ คดเลอก ขาราชการผมผลสมฤทธสง รนท 10

สมรรถนะหลกทางการบรหาร

สมรรถนะหลก

1. การมงผลสมฤทธ (Achievement Motivation) 2. การสงสมความเชยวชาญในงานอาชพ (Expertise) 3. บรการทด (Service Mind) 4. การยดมนในความถกตองชอบธรรมและจรยธรรม (Integrity) 5. การท างานเปนทม (Teamwork) 6. ความผกพนตอระบบราชการ (Organizational Engagement) 7. ความคดรเรมสรางสรรค (Creative Perspective) 8. การมองในภาพรวม (Holistic View) 9. การอทศตนเพอสงคม (Social Dedication) 10. การมปฏสมพนธกบผอน (Interpersonal Competence) 11. มงมนในการเรยนรและพฒนา

สมรรถนะทพงประสงคหลกของ HiPPS ประกอบดวยสมรรถนะหลก 11 สมรรถนะ และเพอใหก าลงคนคณภาพกลมนพรอมส าหรบการปฏบตภารกจในบทบาท หนาทและความรบผดชอบทสงขนตอไป ส านกงาน ก.พ. จงไดพฒนาเพมเตมสมรรถนะหลกทางการบรหารอก 6 สมรรถนะ ดงน

+1

+2

ดร.นรพชร อศววลลภ เศรษฐกรช านาญการ

ส านกงานเศรษฐกจการคลง

HiPPS 5

Shared by

1. แนวคดการวเคราะหองคประกอบของดลการคลง เมอพดถงองคประกอบของดลการคลง โดยทวไป

เรามกจะนกถงรายไดและรายจายรฐบาลโดยรายไดประกอบดวยทงสวนทมาจากภาษอากรซงกแบงไดเปนอกสองกลมคอภาษทางตรงและทางออม และสวนทไมใชภาษอากร เชน เงนไดของรฐวสาหกจ เปนตน สวนรายจายรฐบาลกสามารถแบงไดเปนสองกลมหลกๆ เชนกนคอรายจายประจ าและรายจายลงทน จากนนหากรายไดสงกวารายจายกเรยกวาการเกนดลการคลง แตหากรายจายสงกวากจะเรยกวาการขาดดลการคลง

อยางไรกตาม บทความนจะขอน าเส นอการวเคราะหดลการคลงในอกมมมองหนงซงในประเทศไทยอาจถอไดวายงไมเปนทแพรหลายมากนกนนคอการแบงดลการคลงออกเปน 2 สวนตามผลกระทบทเกดจากวฏ จกรเศรษฐกจหรอการใชนโยบายการคลงกลาวคอ

1) สวนทเกดขนตามวฏจกรเศรษฐกจและชวยรกษาเสถยรภา พทางเศรษฐกจโดยอตโนมต (Automatic Stabilizer) เชน เมอเศรษฐกจด รฐบาลกจะจดเกบรายไดโดยเฉพาะภาษอากรไดเพมขนซงเปนการดงทรพยากรออกจากระบบหรอเปนการชวยชะลอเศรษฐกจโดยอตโนมต โดยไมไดเกดจากการด าเนนนโยบายของรฐบาล ในดานรายจายกเชนกน เชน รายจายการประกนการวางงานจะลดต าลงเมอเศรษฐกจด (คนวางงานนอย ) แตในประเทศไทยรายจายประเภทนของกองทนประกนสงคมมสดสวนทเลกมากเมอเทยบกบรายจายรฐบาลทงหมด

2) สวนทเกดจากการใชนโยบายการคลงตามดลพนจ (Discretionary Policy) ของรฐบาลจากการออกมาตรการตางๆ เชน การขนเงนเดอนขาราชการ การใชจายโครงการโครงสรางพนฐาน 2 ลานลานบาท และการลดอตราภาษ เปนตน อนทจรงราย จายรฐบาลของไทยถอเปนการจายแบบนโยบายตามดลพนจแทบทงสน

สาเหตทแบงดลการคลงออกเปนสองสวนเนองจากหากขจดผลทางวฏจกรเศรษฐกจออกจนเหลอเพยงสวนทเกดจากการใชนโยบายการคลงตามดลพนจกจะท าใหเหนภาพชดขนวารฐบาลมเจตนาในการด าเน นนโยบายอยาง ไร สอดคลองกบสภาพเศ รษฐกจหรอไม และมวนยทางการคลงเพยงใด ยกตวอยางเชน ในยามทเศรษฐกจชะลอตว รายไดของรฐบาลจากการเกบภาษอากรจะลดลงตามรายไดและกจกรรมทางเศรษฐกจทลดลงสงผลใหดลการคลงขาดดลเพมขน ท าใหประชาชนอาจเขาใจผดวารฐบาลตงใจด าเนนนโยบายในการขาดดลการคลงทงๆ ทอนทจรงการขาดดลดงกลาวเกดขนโดยอตโนมตโดยรฐบาลเองกไมสามารถควบคมได ดงนน การวเคราะหดลการคลงจงควรขจดผลตามวฏจกรเศรษฐกจออกกอนเพอใหเหนวาเจตนาในการด าเนนนโยบายการคลงของรฐบาลเปนอยางไร

การเปลยนแ ปลงดลการคลงเฉพาะในสวนทสอง (การด าเนนนโยบายการคลงตามดลพนจของรฐบาล ) หากขาดดลเพมมากขนกวาปทผานมา แสดงวาภาคการคลงมแรงกระตนทางการคลง (Fiscal Impulse) เปนบวกหรอในทนก าหนดใหเปนนยามของการด าเนนนโยบายการคลงแบบขยายตว (Expansionary Policy)

การวเคราะหองคประกอบของดลการคลง

มตอ.......

4 HiPPS Show & Share

ในทางกลบกนหากแรงกระตนทางการคลงเปนลบ จะถอวา รฐบาลด าเนนนโยบายการคลงแบบหดตว (Contraction Policy) ทงน การก าหนดนยามดงกลาวกเพอสะทอนการเปลยนแปลงนโยบายการคลงอนเปนผลมาจากการด าเนนนโยบายการคลงของผวางนโยบายเปนส าคญ

2. วธการค านวณดลการคลงทขจดผลทาง วฏจกรเศรษฐกจ

การค านวณการขจดผลขอ งวฏจกเศรษฐกจเพอหาแรงกระตนทางการคลงนนสามารถท าไดหลากหลายวธ ในทนขอน าเสนอวธการค านวณของกองทนการเงนระหวางประเทศ (International Monetary Fund (2009)1 ซงสามารถค านวณไดดงน

ก าหนดนยามรายไดและรายจาย 1ทางการคลงทขจดผลทางฤดกาล (RCA และ GCA) ดงน

โดย R คอ รายไดรฐบาล , G คอ รายจายรฐบาล , Y คอมลคา GDP, YP คอ มลคา GDP ศกยภาพ1 , Rคอ ความยดหยนของรายไดตอ GDP,Gคอ ความยดหยนของรายจายตอ GDP1

ความหมายของค านยามขางตนกคอ รายไดรฐบาลเปนผลรวมมาจาก 2 สวนคอ สวนทเกดจากผลทางวฏจกรเศรษฐกจและสวนทเกดจากการด าเนนนโยบาย ดงนน หากเศรษฐกจรอนแรง (ชะลอตว ) รายไดสวนทเกดจากผลทางวฏจกรเศรษฐกจใหญขน (เลกลง ) กท าใหสวนทเกดจากการด าเนนนโยบายหรอสวนทขจดผลทางวฏจกรเศรษฐกจออกแลวมขนาดเลกลง (ใหญขน) นนเอง และจะยงเลกลง (ใหญขน) มากขนไปอกหากความยดหยนมคาสง อยางไรกตาม ในดานรายจายเนองจากในกรณของประเทศไทยถอวาเปนรายจายตามดลพนจทงหมด ดงนน จงสมมตใหความยดหยนของรายจายตอ GDP (G) มคาเทากบศนย

จากนน เมอน า รายไดและรายจายทางการคลงทขจดผลทางฤดกาลมาลบกนและหารดวย YP กจะไดดลการคลงทขจดผลทางวฏจกรเศรษฐกจ (Cyclically Adjusted Primary Balance ; capb)1 ทเปนสดสวนของ GDP ศกยภาพ ดงน

โดย gap คอ ชองวางทางเศรษฐกจ (Output

Gap) ซงเปนผลตางระหวาง GDP ทเกดขนจรง และ GDP จากนน เมอน ารายไดและรายจายทางการคลงทขจดผลทางฤดกาลมาลบกนและหารดวย YP กจะไดดลการคลงทขจดผลทางวฏจกรเศรษฐกจ (Cyclically Adjusted Primary Balance ; capb)1 ทเปนสดสวนของ GDP ศกยภาพ ดงน

ศกยภาพ โดยหาก ชองวางทางเศรษฐกจเปนบวก (ลบ) แสดงวาเศรษฐกจอยในภาวะรอนแรง (ชะลอตว)

3. ผลการวเคราะหดลการคลง 3.1 การวเคราะหดลการคลงทขจดผลทางวฏ

จกรเศรษฐกจ ในทน ใชขอมลการคลงตามระบบ Government Finance Statistics (GFS) เฉพาะในสวน Budgetary โดยผลการค านวณปรากฏตามตารางท 1 ซงจะเหนวาทงในปงบประมาณ 2555 และ 2556 แรงกระตนทางการคลงและ ชองวางทางเศรษฐกจมเครองหมายเดยวกนทง 2 ป หมายความวา ในขณะทเศรษฐกจก าลงชะลอตว (ชองวางทางเศรษฐกจตดลบ ) ในป 2555 รฐบาลกลดแรงกระตนทางการคลงลง (รอยละ -0.3) แตเมอเศรษฐกจกลบมาฟนตวรอนแรงขน (ชองวางทางเศรษฐกจเปนบวก ) ในป 2556 รฐบาลกลบยงเพมแรงกระตนทางการคลงมากขน (รอยละ 0.5) แสดงใหเหนถงการใชนโยบายการคลงในลกษณะทไมชวยรกษาเสถยรภาพทางเศรษฐกจซงนอกจากจะสงผลเสยในภาพรวมของร ะบบเศรษฐกจแลว ยงเกดความเสยงในเชงวนยทางการคลงดวย

5 HiPPS Show & Share

มตอ.......

3.2 การวเคราะหดลการคลงในสวนทเกดจากวฏจกรเศรษฐกจ แมวาจะไมเกยวของกบการด าเนนนโยบายหรอความตงใจของรฐบาล แตผ ลกระทบทเกดขนยอมสงผลตอดลการคลงโดยรวมและระดบหนสาธารณะในทายทสด ดงนน การคาดการณผลกระทบลวงหนายอมเปนขอมลส าคญในการชวยบรหารความเสยงทางการคลงและเปนประโยชนตอการวางแผนการจดท างบประมาณและดลการคลงได ยกตวอยางเชน หากยอนดในอดตจ ะพบวาชองวางทางเศรษฐกจทต าทสด (เศรษฐกจชะลอตว) ทเคยเกดขนอยทระดบรอยละ -5 (ชวงวกฤตแฮมเบอรเกอร)

ตารางผลการค านวณดลการคลงทขจดผลทางฤดกาลและแรงกระตนทางการคลง

ปงบประมาณ 2554 2555 2556

รายได (ลานลานบาท) 2.0 2.1 2.3

รายจายทไมรวมภาระหน (ลานลานบาท) 2.1 2.3 2.4

ความยดหยนรายไดตอ GDP (R) 1.1

ดลการคลงทขจดผลทางฤดกาล (capb) รอยละ -0.9 รอยละ -0.6 รอยละ -1.1

ชองวางทางเศรษฐกจ (Output Gap) รอยละ -2.2 รอยละ 1.23

แรงกระตนทางการคลง (Fiscal Impulse) รอยละ -0.3 รอยละ 0.5

1 Fedelino, Ivanova, and Horton (2009) “Computing Cyclically Adjusted Balances and Automatic Stabilizers” Technical Notes and Manuals, IMF 1 รายจายรฐบาลในทนก าหนดใหเปนรายจายทไมรวมการช าระคนตนเงนกและดอกเบย เพอใชในการค านวณดลการคลงเบองตน (Primary Balance) เนองจากภาระหนดงกลาวเปนภาระผกพนมาจากในอดตไมใชการจายตามดลพนจของรฐบาล 1 GDP ศกยภาพค านวณจาก Hodrick–Prescott Trend แสดงถงคากลางของระดบ GDP โดยหาก GDP ทเกดขนจรงมคามากกวา (นอยกวา) GDP ศกยภาพ แสดงวาระบบเศรษฐกจในขณะนนอยในภาวะรอนแรง (ชะลอตว) 1 ความยดหยนของรายได (รายจาย) ตอ GDP คอ รอยละการเปลยนแปลงของรายได (รายจาย) หารดวยรอยละการเปลยนแปลงของ GDP 1 ดลการคลงในทนก าหนดใหเปนดลการคลงเบองตน (Primary Balance) ซงหมายถงดลการคลงทไมนบรวมรายจายเพอช าระคนภาระหนทงหมด เนองจากสวนทเปนภาระหนเกดจากภาระผพนในการช าระหนซงไมใชรายจายทรฐบาลตงใจใชในการด าเนนนโยบายการคลง

HiPPS Show & Share 6

ดงนน เรากอาจใชระดบดงกลาวเพออางองวาหากมวกฤตเศรษฐกจเกดขนอกและมความรนแรงในระดบเดมจะสงผลกระทบตอดลการคลงมากนอยเพยงใด โดยหากอาศยความยดหยนของรายไดในหวขอกอนหนาและสมมตใหสดสวนรายไดตอ GDP อยทรอยละ 20 จะพบวา ผลกระทบจากชองวางทางเศรษฐกจทระดบรอยละ -5 จะท าใหดลการคลงขาดดลเพมขนรอยละ 1.1 ของ GDP (0.2 x 1.1 x -0.05) ซงมคาไมนอยทเดยวหากเปรยบเทยบกบการขาดดลการคลงในปงบประมาณ 2556 ซงอยทระดบเพยงรอยละ 0.8 ของ GDP

เอกสารอางอง

ทมา ส านกงานเศรษฐกจการคลง และการค านวณของผเขยน

New Hope at Myanmar International Terminal Thilawar (MITT)

Myanmar and International Trade Overview

Sea ports & ASEAN Connectivity

Custom and Importing/exporting issues

HiPPS Show & Share 7

The Thai Official ASEAN Community

Training Programme 2013 Delegation visited

Myanmar International Terminal Thilawar (MITT)

on the afternoon of 14 August 2013. The hosts

gave a presentation to the delegation on the

background and progress of operation as well as

future prospects. The essence of the presentation

may be summarized as follows:

Myanmar International Terminal Thilawar

Project established in 1995 and commenced

operation in 1998. It locates on 25 km south of

Yangon in Myanmar, 4 hours form the Mounth of

Yangoon River, 40 minutes from downtown. The

international multipurpose container port is

operated by Hutchison Port Holdings (HPH)

together with additional 52 ports in other 26

countries. MITT functions 24 hours a day, divided

into 3 shifts of 8 hours, seven days a week.

MITT works with multimodal transport

modes in shipping containers from several

countries. Wharf custom facilities consists of X-ray

machine, inspection platform, and Office in

CPF2MITT with 30% check of cargo. The strength

of MITT is a timely operation of cargo.

This allows the port to facilitate several

import items into Yangon due to lack of production

resources for several goods and commodities.

Whereas a famous port like Singapore will perform

a more of a transshipment operation. Though MITT

now operates on a 10% of the overall capacity, they

made some revenue. With a fast-growing

development of Myanmar economy, it is expected

that MITT will be one of an important ports of

Myanmar and of ASEAN. They also expect the

completion of Dawei to complements their current

operations in the next years to come.

มตอ.......

บทความนเปนประสบการณการเรยนรทเรยบเรยงโดยผรบทนฝกอบรมส าหรบการเตรยมราชการไทยสประชาคมอาเซยน

(เมยนมาร) ประจ าป 2556

HiPPS Show & Share 8

Nearby to the Thilawar Port, there is a

special economic zone with 2,400 Ha. SEZ will be

an industrial estate composing of industrial plants,

plazas, hospitals, schools, and communities that will

require more than 1,000 labours. This area, once

completed, will further facilitate the use of Thilawar

Port. On the same token, the SEZ will be able to

benefit from being located closely to a sea port like

Thilawar too. This new Special Economic Zone

will contain two shareholders: 49% Japanese and

51% Myanmar Government.

Thilawar SEZ and Port are great

opportunities to Thailand for many sides. First,

expanding production base such as spare parts of

automobile or electronic parts in to Yangon because

of lower cost of labour as many companies in

Thailand themselves is a partner with Japan

anyway. Second, there is a possibility, once Dawei

is completed, to transfer shipment from MITT

through Lamchabang port to other countries such as

Laos and Vietnam.

1. Ms. Aunyarut Apibalsri (HiPPS # 5) ; Office of the Permanent Secretary for Interior, Ministry of Interior.

Email: aunyaruta@hotmail.com

2. Dr. Kanit Tapasa (HiPPS # 4) ; Department of Science Service, Ministry of Science and Technology.

Email: k_tapasa@hotmail.com

3. Ms. Kanlaya Damrongsadsiri ; Land Development Department, Ministry of Agricultural and Cooperatives.

Email: a_kanlaya@yahoo.com

4. Ms. Kittika Boonmachai ; Department of Local Administration, Ministry of Interior.

Email: superbenkenobi@hotmail.com

5. Dr. Surapit Promsit ; Center for ASEAN Studies, Thammasat University.

Email: drsurapit@yahoo.com

However, there are some threats for

Thailand that labour and investment will move from

Thailand to Myanmar since the lower cost of

labour. Therefore, Thailand has to adapt itself by

developing to be higher skill labour and value added

production. Moreover, we have to change attitude to

image of Myanmar, explore consumer needs and

more active to find out the opportunities for benefit

in Myanmar.

Shared by กลมผรบทนฯ

สมมนาเครอขายขาราชการผมผลสมฤทธสง

ส านกงาน ก .พ. ไดจดกจกรรมสมมนาเครอขายขาราชการผมผลสมฤทธสง (HiPPS) รนท 1-9 เมอวนท

13-15 พฤศจกายน 2556 ทผานมา ณ โรงเรยนนายรอยพระจลจอมเกลา และรอยลฮลล กอลฟ รสอรท แอนด

สปา จงหวดนครนายก มผเขารวม จ านวน 165 คน โดยมวตถประสงคเพอใหขาราชการผผานการคดเลอกเปน

HiPPS รนท 9 ไดรบทราบแนวคด วตถประสงค แนวทาง การด าเนนงานของระบบฯ ไดรบการเสรมสราง

คณลกษณะทพงประสงค รวมทงเพอเปดโอกาสให HiPPS รนท 1 - 9 ไดมโอกาสแลกเปลยนความร

ความคดเหนและประสบการณ ตางๆ น าไปสการสรางเครอขายการท างานของ HiPPS ในลกษณะขามสวนราชการ

ระหวางรนและภายในรนเดยวกน อนจะเปนเครอขายทส าคญในการสรางเสรมและสนบสนนการพฒนาประเทศอยาง

เปนรปธรรม

กจกรรมฯ มรายละเอยดดงน

วนท 13 พฤศจกายน 2556 : กจกรรม

สมพนธภ ายในรน (รนท 9) และกจกรรมเสรมสราง

คณลกษณะทพงประสงค ไดแก การท างานเชงรก

การเปนผน า ความเสยสละ ความมระเบยบวนย

เปนตน

HiPPS

ผสนใจสามารถตดตามขาวสารกจกรรมไดทเวบไซตส านกงาน ก.พ. หวขอระบบขาราชการ ผมผลสมฤทธสง หรอ ทาง QR Code ดานลางนคะ

HiPPS & News 9

3

HiPPS

วนท 14 พฤศจกายน 2556 : กจกรรมสมพนธระหวางรน (รน 1 – 9) ไดแกกจกรรมละลายพฤตกรรม

กลมสมพนธ จบสายรหส บายศร การแสดง และกจกรรมเสรมสรางคณลกษณะทพงประสงค ไดแก การท างานเปนทม

ความคดรเรมสรางสรรค เปนตน

วนท 15 พฤศจกายน 2556 : การบรรยายในหวขอ “จงหวดอจฉรยะตนแบบ (Smart Province)” โดย

ดร.สรชย ศรสารคาม ปลดกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

Capacity Enhancement Program in Supporting HiPPS

HiPPS & News

เมอวนท 17-30 พฤศจกายน 56 ทผานมาส านกงาน ก.พ. ไดจดกจกรรมเสรมสรางคณลกษณะสว นบคคลและทกษะการท างานส าหรบขาราชการผมผลสมฤทธสง (Capacity Enhancement Program in Supporting HiPPS) รนท 9 ณ โรงแรมแอมบาสเดอร สขมวท 11 กรงเทพฯ ซงมผเขารวมจ านวน 90 คน โดยมวตถประสงคเพอพฒนาทกษะขาราชการผมผลสมฤทธสงอยางตอเน องและเปนระบบสอดคลองกบภาระหนาท เพอเตรยมความพรอมในการปฏบตงานในบรบทอาเซยน และเตรยมผน าทมคณภาพ คณธรรม จรยธรรม และประสบการณส าหรบต าแหนงและความรบผดชอบในระดบบรหาร ซงเปนหลกสตรตอเนองทมการบรณาการหลกสตรการเรยนรตางๆตามก รอบการฝกอบรมและพฒนา (Training and development Roadmap) ส าหรบขาราชการผมสมฤทธสงในระดบพนฐานและระดบตอยอดอยางเปนระบบ และหลกสตรส าหรบรน 9 มองคความรทจ าเปนตอการท างานในประชาคมอาเซยนเขาไปในหลกสตรดวย ซงประกอบดวย 4 Modules

10 HiPPS

Modules 1: การเสรมสรางคณลกษณะสวนบคคล (Character Building) ซงไดเรยนรในหวขอ เจดอปนสยส าหรบผมผลสมฤทธสง (7 Habits of Highly Effective People)

Modules 2: การเสรมสรางทกษะทจ าเปนตอการปฏบตงาน (Skills - based Development) ไดเรยนรในหวขอ ทกษะการน าเสนอและการสอสารทมประสทธภาพ ไดรจกหลกการสอสารกบผอนไดอยางมประสทธภาพรวมทงการพฒนา ทกษะการน าเสนออยางมประสทธภาพ ทกษะการคดวเคราะห การประเมนสถานการณ การวางแผนการจดท าโครงการ เปนตน

Modules 3: การเสรมสรางองคความรพนฐานทจ าเปนในบรบทของอาเซยน (Knowledge - based Development) ไดเรยนรองคความรทจ าเปนตอการท างานในบรบทอาเซยน Modules 4: การเสรมสรางประสบการณทจ าเปนตอการปฏบตงานในบรบทการเปลยนแปลง (Experience - based Development) ไดเรยนรดงานหนวยงานภายในประเทศ (บรษท TGI โรงเรยนพบลวทยาลย และกระทรวงพาณชย) และตางประเทศ (สปป.ลาว กมพชา และเวยดนาม ) และการบรณาการความรและน าเสนอผลงาน เปนตน

ทงนขาราชการผมผลสมฤทธสงจะตองบรณาการความรตลอดจนและน าเสนอผลงานและการเรยนร ในวนท10-11 ก.พ. 57 ซง ส านกงาน ก .พ. จะเกบภาพและเรองราวมาฝากตอไป

ปวยเลง

Relax

SUDOKU (Medium)

เฉลยฉบบทแลว

New

รายชอผโชคด จากฉบบทแลว ไดรบรางวล เสอยด HiPPS เวอรชนป 56 จ านวน 1 ตว นางสาวพรพรรณ ยานะโส HiPPS รนท 9 ศนยวจยขาวพระนครศรอยธยา กรมการขาว

สงค าตอบมาไดท pornravin@ocsc.go.th ส าหรบรอบนม 2 รางวลดวยกน (สงกอนมสทธเลอกกอน) 1. กระเปาสะพายหลง (เป) 2. สมดโนต

11

By ชวจต

HiPPS

มหศจรรย

ปองกนโรคสมองเสอม

“ปวยเลง”

มชอเรยกทหลากหลาย ทงปวยเลง สปแนช ผกโขมจน ปวยเลงคอหนงในผกใบเขยวทนกวจยจาก Brigham

and Women’s Hospital ประเทศสหรฐอเมรกา ยนยนวา ชวยชะลออาการสมองเสอมในคนสงอายได

นกวจยไดท าการศกษาโดยใหอาสาสมครหญงวย 60 ป รวมท าแบบทดสอบความจะและตอบค าถามเรองการกนอาหารในชวตประจ าวนหลงจากนน 10 ป นกวจยไดใหอาสาสมครชดเดมท าแบบทดสอบอกครง

การศกษาพบวา แมประสทธภาพการท างานของสมองในหญงสงวยสว นใหญลดลงตามอายทเพมขน แตผทกนผกใบเขยว เชน ปวยเลงเปนประจ าจะมคะแนนความจ าดกวาผทไมกน ทงยงพบวาหากกนผกสปดาหละ 8 ทพพ สมองจะท างานมประสทธภาพมากขน เมอเปรยบเทยบกบผทกนผกนอยกวาสปดาหละ 5 ทพพ

แมไมไดทดลองกบเพศ ชาย แตนกวจยเชอวาจะมผลเชนเดยวกนพรอมเสรมวา นอกจากปวยเลง การกนบรอกโคลและผกกาดหวาน (Romaine Lettuce) กชวยตานโรคสมองเสอมไดเชนกน

ผปวยโรคนวควรหลกเลยง ปวยเลงมประโยชน แตกอาจกอโทษหากกนมากเกนไป สาเหตหนงของโรคน วเกดจากรางกายดดซมและขบสารออกสาเลตผ ดปกต เมอสารนสะสมจน ถงจดอมตวจะท าใหเกด กอนนวได ขอมลจาก กองโภชนาการ พบวา ปวยเลงมกรดออกซาลกสงถง 970 มก./น าหนก 100 ก. แมการกนกรดออกซาลกจากอาหารไดวนละ 22 ก.(ส าหรบคนน าหนกตว 60 กก .) โดยไมเกดโรค แตเพอลดความเสยงผทมประวตเปนโรคนวอยขณะน กควรหลกเลยง รจกปวยเลง กนอยางฉลาด ไมวาวยไหนกสมองใส ความจ าแจวไดคะ

By ชวจต

HiPPS 12

ประชาสมพนธ

ส านกงาน ก .พ. ไดด าเนนการพฒนาสมรรถนะและทกษะของขาราชการทเกยวของก บระบบ HiPPS โดยก าหนดเนอหา หลกสตรตางๆ ใหสอดคลองกบ กรอบการฝกอบรมและพฒนา (Training and Development roadmap) ประกอบไปดวยกจกรรมและหลกสตรตางๆ ดงตอไปน

ส าหรบใครทสนใจหลกสตรไหน สามารถ ตดตามขาว สาร ไดท เวบไซต ส านกงาน ก .พ. โดยเขาไปทหวขอ การบรหารทรพยากรบคคลแลวไปท ระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง ไดตามวนเวลาทปรากฏในตารางดานลางน

ทงน ขอมลดงกลาวอาจมการเปลยนแปลง ส านกงาน ก.พ. จะแจงใหทราบในภายหลง

ตารางสรปกจกรรม/อบรมประจ าป 2557

หมายเหต: ขาราชการผมผลสมฤทธสงสามารถลงทะเบยนไดเพยงคนละ 2 หลกสตรเทานน (ไมรวมกจกรรม CEO Visit)

หมายเหต : เนองจากแตละหลกสตร /กจกรรม มทนงจ ากด ส านกงาน ก .พ. จงขอสงวนสทธใหผบงคบบญชาระดบตน และผดแลระบบ กลมเปาหมายละ 1 คน ตอ 1 หลกสตรในแตละสวนราชการ และจะพจารณาตามล าดบกอน - หลง ของการลงทะเบยน

ศนยนกบรหารระดบสง

ส าหรบ HiPPS รนท 9 กจกรรม การบรณาการความรและน าเสนอผลงาน (Project Preparation and Presentation) จะมขนในวนท 10-11 ก.พ. 57 ณ โรงแรม Ambassador สขมวท 11 เชนเคยคะ

Introduce!!

เลขานการ นางสาวประวณา ธาดาพรหม

กรมประชาสมพนธ

เหรญญก นางสาวเกษราภรณ จงวไลเกษม ส านกงานเศรษฐกจการคลง

ประชาสมพนธ นางสาวทรรศวลย พทธทพย

ส านกงาน ก.พ.

กจกรรมสมพนธ นายสเทพ สถตยบรณา ส านกขาวกรองแหงชาต

วชาการ & KM นายณฐชยวศ สงวนไชยกฤษณ

กรมสวสดการและคมครองแรงงาน

เลขานการ นางสาวอารจนา ปานกาญจโนภาส

ส านกงานเศรษฐกจการคลง

เหรญญก นางสาวอรธดา ชานบาล กรมสงเสรมอตสาหกรรม

รน 9

ประธานรน นายสรนทร วรกจธ ารง กรมทรพยากรน าบาดาล

ขอแนะน าคณะกรรมการ ผถกคดสรรมาเพอดแล HiPPS รนท 9 ซงแตละคนกจะหนาทความรบผดชอบทแตกตางกนออกไป ใครมอะไรทอยากจะแนะน าหรอตดตอขอความชวยเหลอกจะสามารถเลอกใชไดถกคน

เวบไซตส านกงาน ก.พ. www.ocsc.go.th

การบรหารทรพยากรบคคล ระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง