Upload
salman-alsuhail
View
10.200
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
03/05/23 1
البشرية الموارد عمل لخطة مقترح
03/05/23 2
المرجوة النتائجالبشرية -1 الموارد خطة
والتوظيف -2 االختيار إجراءاتاألداء -3 إدارة نظام
الوظيفي / -4 االحالل الوظيفي التطوير5- ) الوظائف ) مقارنة الوظيفي الوصف
والتطوير -6 التدريب إرشاداتالبشرية -7 الموارد وإجراءات أنظمة
03/05/23 3
نطاق وحدود األهداف العمل
موارده ومطورا محفزا على ويحافظ يستقطب بشرية موارد نظام ووضع إيGجادطريق / عن وذلك العمل صاحب الشركة وأهداف غايات وتحقيق للوصول : البشرية
البشرية -1 للموارد إستراتيجية .خطةوالتوظيف -2 االختيار .نظامالوظائف -3 وتصميم . تحليل
األداء -4 .إدارةوالتطوير , -5 التدريب الوظيفي . التخطيط
الجزاءات -6 وإجراءات الشكاوي . إدارةالبشرية -7 للموارد المعلومات . نظام
البشرية -8 للموارد واإلجراءات .األنظمة
03/05/23 4
للموارد اإلستراتيجية الخطة. البشرية
والغايات -1 األهداف مع البشرية الموارد إدارة ربطالعمل أداء لتحسين . اإلستراتيجية
والنشاطات -2 البشرية الموارد لتوفير التخطيط / من العمل المنظمة لتمكين الالزمة والمهام
المرجوة األهداف إلى . الوصولإثناء -3 استراتيجي كشريك البشرية الموارد قبول
العمل / المنظمة استراتجيات . وضع
03/05/23 5
والتوظيف االختيار نظامالمحلي -1 التوظيف وسلبيات ايجابيات هي ما
الخارجي؟ والتوظيف
2- / االختيار؟ عملية إجراءات خطوات هي مافي -3 األشخاص اختيار خطا التعيين قرارات تقلل كيف
؟ الترفع أو التوظيفعمليات -4 بعض في القانونية العوائق هي ما
؟ التوظيف
03/05/23 6
الوظائف وتصميم تحليلالوظيفة : -1 الوصف- 3تحليل
: الوظيفيالوظيفة . مسمى G الوظيفة نشاطات G .
الوظيفة . مهام مختصر G الجدول G.العمل . بيئة G الموقع G .
المهام . / النشاط G المستخدمة المواد G .الوظيفة أداء كيفية G. والتدريب المهارات G.
الوظيفة , في الترفع اإلشراف G.المقدمة / الخدمة المنتج G .
الوظيفة -2 : تصميممبسط بأسلوب العمل G .
موسعة بنظرة الوظيفة G .الوظيفي التدوير G .
الوظيفة قيمة في الزيادة G .العمل فريق أساس على التصميم G .
03/05/23 7
األداء إدارةاألداء -1 . تخطيط
2 األداء إدارة G .
3 األداء تقييم G .
4 األداء مكفأة G .
03/05/23 8
األداء تقييم نظاماإلدارة أهداف
مع الموازنةخطوات/ إجراءات الميزانية
المتميزين مالحظة
الواقع تقييممقابل
المتوقع
الجدارة مكافأةوتحقيق األهداف
مساعدة األفراد
للنجاح
تخطيط العمل
التخطي)ط(
أهداف أهداف الوحدة / الوحدة /
االفراداالفراد
النصح النصح واإلرشادواإلرشاد
03/05/23 9
الموارد نشاطات لجميع التمثيل نقاط Gاألداء إدارة البشرية
03/05/23 10
التطوير تخطيطالشركة -1 وغايات أهداف
التنظيمي -2 الهيكلالوظيفية -3 المناصب تحليل
المهارات -4 في والفراغ النقصالشركة -5 ونمو المستقبلية الخطط
األداء -6 تقييم / الواعدين المرشحين فئة تحديد
03/05/23 11
الوظيفي والتطوير التدريباألداء -1 في والفراغ النقصللفرد -2 التطوير احتياجات
المستقبلية -3 الشركة احتياجاتالمطلوبة / -4 االدارية الفنية المهارات
المطلوبة -5 الجدارةاالحتياجات -6 حسب التدريب تطويع
الوظيفة -7 على التدريب من المتوقع التأثير8- / األرباح العمل على التدريب من المتوقع التأثير
03/05/23 12
/ وإجراءات الشكاوي التظلم إدارةالجزاءات
1 / / الشكاوي التظلم إدارة خطوات إجراءات G2 الشكاوي / التظلم إدارة في والممنوع المسموح G
3 / الجزاءات خطوات إجراءات G4 الجزاءات إدارة إرشادات G
5 والعقوبات الجزاءات متابعة G
03/05/23 13
البشرية للموGارد المعلومات نظام1- / المعلومات البيانات قاعدة إدارة
والرواتب -2 التعويضات إدارةوالنماذج -3 الملفات حفظ
4- ) / الغياب ) الحضور الوقت إدارة5- Gاألداء تقييم
الجزاءات/ -6 خطوات إجراءGات
03/05/23 14
الموارد وإجراءات أنظمة كتيب البشرية
الحالية -1 والمعلومات واإلجراءات األنظمة مراجعة
الحديثة -2 الممارسات على بناء التعديالت اعملالجيدة
وحديثة / -3 جديدة واجراءات انظمة اوجد ضعالموظفين -4 بلغ
03/05/23 15
للتطبيق / عمل طريقة أسلوبالحواجز -1 وكسر الثقة وزرع للتعليم أولية عمل وورش محاضرات
الرئيسية / -2 والمالكين للمساهمين العمل مهام األهداف اشرحالشركة -3 من والبيانات المعلومات جمع
الرئيسيين -4 والمسئولين المدراء مع شخصية مقابالتذلك -5 بعد المتوقع هو وما ومعلومات بيانات من جمعه تم ما لعرض عمل ورش
الحاضرين -6 من والمالحظات الفعل ردود اجمعالبشرية -7 للموارد العمل خطة في المالحظات ضمن
8- التقرير وشكل المعلومات لشكل مسودة ضعاألولية -9 للمناقشة للخطة مسودة وضع
األولية -10 المالحظاتالصالحية -11 لصاحب واالعتماد للعرض النهائية الخطة
للجميع ... شكرا
03/05/23 16