15
Hvordan tenker Fylkesmannen? Tom Egerhei ass. fylkesmann Fylkesmannen i Vest-Agder Tidstyvseminar 10.6.2014

Hvordan tenker Fylkesmannen?

  • Upload
    eros

  • View
    60

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Hvordan tenker Fylkesmannen?. Tom Egerhei ass. fylkesmann Fylkesmannen i Vest-Agder. Hvordan finner vi tidstyvene - metoder. Snakke med våre medarbeidere på ulike nivåer i organisasjonen Følger noen utvalgte over tid – tidsstudier Intervjuer av utvalgte Spørreundersøkelser - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Hvordan tenker Fylkesmannen?

Tom Egerheiass. fylkesmann

Fylkesmannen i Vest-Agder

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 2: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Hvordan finner vi tidstyvene - metoder Snakke med våre medarbeidere på ulike

nivåer i organisasjonen Følger noen utvalgte over tid – tidsstudier Intervjuer av utvalgte Spørreundersøkelser Bruker ledergruppen/ledermøtet Ta med i neste brukerundersøkelse blant

ordførere/rådmenn?

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 3: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Vi går gjennom hele resultatkjeden

Resultatkjeden viser hva vi gjør og resultatene av dette – fra aktivitet til tjeneste eller produkt

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 4: Hvordan tenker Fylkesmannen?

TidstyvmatrisenPersonnivå Systemnivå

Internt

Eksternt

HVOR

HVEM

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 5: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Oppgaver

Struktur Teknologi/ virkemidler

Mennesker

Hvor leter vi etter tidstyvene?

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 6: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Mennesker e-posten – ikke la

den styre deg Fraværsmarkering Personlig effektivitet Kompetanse

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 7: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Oppgaver Bestillingen fra våre oppdragsgivere må være

tydelige – og komme tidlig Rapportering må begrenses – barnevern,

helsedir/helsetilsynet

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 8: Hvordan tenker Fylkesmannen?

«Godt nok-prinsippet»Kvalitet

Tid/ressurs-bruk

Godt nok

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 9: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Teknologi/virkemidler Teknologi

Videokonferanser Bruke nettsidene proaktivt

Virkemidler – noen kan endres Jordlov og plan- og bygningslov – trenger vi

begge? Klage på standpunktkarakter – hvorfor kan

ikke kommunen omgjøre?

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 10: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Struktur

Er vi riktig organisert (samlet det som krever samarbeid)

Riktig nivå – øvelse gjør mester Har vi dobbelforvaltning (jf. arealforvaltning)

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 11: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Struktur Ledelse betyr noe

Manglende eller uklare mål Entydig plassering av oppgavene Risikoanalyser som grunnlag for forbedringer Effektive møter Ros og ris

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 12: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Omgivelsene Vi styres også av omgivelsene I hvor stor grad skal vi være på tilbudssiden?

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 13: Hvordan tenker Fylkesmannen?

TidstyvmatrisenPersonnivå Systemnivå

Internt Pers. effektivitetKompetanseLederutviklingKlart språkRekruttering

RutinerOrganiseringTydelige målTeknologiBygninger

Eksternt Kompetansetilbud fra oppdragsgivereTeknologiutvikling Lønnsutvikling

Virkemidler (øk-jur-inf)RapporteringskravTydelige oppdrag

HVOR

HVEM

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 14: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Hva ønsker jeg? En god og kommuniserbar metode Vurdere ett eller flere pilotembeter Et tydelig oppdrag med vekt på det vesentlige Tydelig angivelse av hvordan dette skal

følges opp i årsrapporten Jakten på tidstyvene må ikke bli en ny tidstyv

Tidstyvseminar 10.6.2014

Page 15: Hvordan tenker Fylkesmannen?

Systematisk endringsarbeid

Planlegge

Utføre

Kontrollere

Korrigere

Tidstyvseminar 10.6.2014